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      1. 年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-07-07 09:07:08 年度工作總結(jié) 我要投稿

        年終工作總結(jié)(優(yōu)秀)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家整理的年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        年終工作總結(jié)(優(yōu)秀)

        年終工作總結(jié)1

          今年的工作與往年相同,但具體工作又有新的情況。

          主要工作依然是集中在帳物方面。

          第一方面主要涉及與供應(yīng)商的對(duì)帳,對(duì)有出入的帳物的核實(shí),以及分類(lèi)開(kāi)票。對(duì)于發(fā)生往來(lái)比較頻繁的供應(yīng)商,做到每月一對(duì)帳每月一結(jié)賬。由于之前一直對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行要求,對(duì)于業(yè)務(wù)頻繁的供應(yīng)商基本能達(dá)到公司的要求,及有出貨單位名稱(chēng),工程編號(hào),庫(kù)管簽單,物品明晰。對(duì)于業(yè)務(wù)往來(lái)相對(duì)較少的供應(yīng)商,在年中和年末分兩次對(duì)帳結(jié)賬。在今年有個(gè)別供應(yīng)商對(duì)于出貨收貨簽單不明,甚至有遺漏,在進(jìn)行對(duì)帳時(shí)都與各站站長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反復(fù)核實(shí),并且針對(duì)這種情況對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了更嚴(yán)格的要求,這對(duì)下一年的工作將會(huì)有所便利。根據(jù)上述的`工作情況,也存在這樣幾個(gè)問(wèn)題和困難,首先是提料單對(duì)某些物品在提單時(shí)就不明確,對(duì)型號(hào)規(guī)格甚至名稱(chēng)與實(shí)際需要東西相差很遠(yuǎn),在最后結(jié)賬對(duì)賬中就容易出現(xiàn)誤差,需要重復(fù)核對(duì);

          其次是對(duì)于急用物品要求進(jìn)貨后,沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)單,只有在供應(yīng)商處才得以反映,這在對(duì)帳中比較被動(dòng);

          第三所提物資的用量單位不統(tǒng)一,經(jīng)常變動(dòng)。

          針對(duì)上面幾點(diǎn)情況在新的一年工作中,有幾點(diǎn)想法:

          第一要求統(tǒng)一物品的名稱(chēng)型號(hào),根據(jù)這幾年的進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)存貨爭(zhēng)取做出常用物品的統(tǒng)一提料標(biāo)準(zhǔn);

          第二對(duì)于供應(yīng)商提出更為細(xì)致的要求,對(duì)于桶,罐,盤(pán)之類(lèi)的概數(shù)詞,要求寫(xiě)清規(guī)格大小具體數(shù)量;

          第三對(duì)于沒(méi)有提料單的物品,根據(jù)定時(shí)對(duì)帳然后進(jìn)行明細(xì)羅列,簽單備注,集中定時(shí)提交給技術(shù)部,要求補(bǔ)單。根據(jù)以上要求爭(zhēng)取把工作做得更細(xì)一些。

          第二方面配合總工辦,和財(cái)務(wù)做好各項(xiàng)輔助工作。今年我公司開(kāi)設(shè)了與我部門(mén)有關(guān)的13項(xiàng)工程,為這些工程在預(yù)算時(shí)提供詢(xún)價(jià),在結(jié)算時(shí)提供結(jié)賬統(tǒng)計(jì),審計(jì)時(shí)提供所需要的各類(lèi)憑據(jù)復(fù)印件。在下半年和年末,為各項(xiàng)工程統(tǒng)計(jì)提供相關(guān)數(shù)據(jù)。在環(huán)保方面根據(jù)總工辦要求提供用堿量,憑據(jù)復(fù)印件,以及煤質(zhì)化驗(yàn)等相關(guān)報(bào)告的復(fù)印件。根據(jù)需要進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在一段時(shí)間負(fù)責(zé)校驗(yàn)前的聯(lián)系安排,報(bào)銷(xiāo)校驗(yàn)憑據(jù)等。在今年對(duì)于一些常用管件價(jià)格已有一些價(jià)格統(tǒng)計(jì),下一年與規(guī)格型號(hào)等一起進(jìn)行更進(jìn)一步統(tǒng)計(jì),方便工程預(yù)算的詢(xún)價(jià)以及結(jié)算。在工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面以及對(duì)于其他項(xiàng)目的要求已有所了解,在新的一年會(huì)提前準(zhǔn)備,節(jié)省時(shí)間。

          第三方面與庫(kù)管協(xié)調(diào),對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行管理記錄。在這一方面今年的工作比較沒(méi)有展開(kāi)。有客觀因素各站的庫(kù)管進(jìn)行變動(dòng),更有主觀因素因?yàn)閭(gè)人原因今年精力不足,首先沒(méi)有下站查看帳目記錄情況,而是維持了原有的運(yùn)行模式。根據(jù)公司新的安排,對(duì)于庫(kù)管方面我也有新的計(jì)劃。首先輔助制定好庫(kù)管規(guī)章制度,庫(kù)管有很多工作與對(duì)帳息息相關(guān),手續(xù)數(shù)據(jù)的齊全為各項(xiàng)工作打下好的基礎(chǔ);其次對(duì)庫(kù)管進(jìn)行相關(guān)帳物記錄的培訓(xùn),使其熟練其業(yè)務(wù)方面的工作,能夠更好的開(kāi)展工作和積極有效的工作;第三制訂檢查制度,定時(shí)檢查帳物手續(xù)是否齊全,不定時(shí)抽查出入庫(kù)單據(jù)是否按要求填寫(xiě)等。

          綜上所述,今年的工作仍存在很多問(wèn)題,也有一些好的收效,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取在新的一年中要有長(zhǎng)足的進(jìn)步。

        年終工作總結(jié)2

          歲月匆匆,眨眼間XX年就揮手告別了,又迎來(lái)了嶄新的XX年,回顧XX年,幾多耕耘,幾多收獲,現(xiàn)做工作總結(jié)如下:

          一、公司局域網(wǎng)

          我公司局域網(wǎng)(intranet)相對(duì)于一般公司來(lái)說(shuō),稍顯復(fù)雜,公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶,我來(lái)公司前,兩套寬帶各自獨(dú)立運(yùn)行,互不相連。這樣的布局有很多缺點(diǎn),比如一條線路出故障,會(huì)導(dǎo)致此線上部門(mén)網(wǎng)絡(luò)全部中斷,另一條線路無(wú)法補(bǔ)充進(jìn)來(lái),從而很大程度影響公司各部門(mén)正常工作。另外一個(gè)問(wèn)題是貧富不均,各部門(mén)使用線路負(fù)荷需求不一致,工作站點(diǎn)也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應(yīng)遲鈍,經(jīng)常堵塞,也大大影響了工作效率。

          針對(duì)這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設(shè)計(jì)部、報(bào)紙排版等部門(mén)分配使用了高帶寬,相對(duì)穩(wěn)定的電信寬帶,而工作機(jī)器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶,一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障,另一條線路立刻帶動(dòng)全部電腦,從而不影響各部門(mén)的正常辦公效率,此后公司很少出現(xiàn)因?yàn)槟承┚W(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致停工的現(xiàn)象發(fā)生。

          二、網(wǎng)站制作

          來(lái)公司這半年多,先后制作了《公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個(gè)網(wǎng)站,其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外,其他網(wǎng)站已初具規(guī)模,已經(jīng)對(duì)外公開(kāi)。

          三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

          目前正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的只要都市交友網(wǎng),傳統(tǒng)媒體亞太都市報(bào)上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò)媒體上也以免費(fèi)方式發(fā)了不少帖子,主要目標(biāo)集中在張家口當(dāng)?shù)氐恼搲,百度吧等。目前注?cè)人數(shù)正在緩步增加中,注冊(cè)會(huì)員現(xiàn)在已經(jīng)有30人左右,預(yù)計(jì)XX年有望突破200人。

          四、其他工作。

          順利與公司其他部門(mén)配合,完成公司主管交代的其他任務(wù)。

          轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已接近了尾聲,回顧過(guò)去的xx個(gè)月,自己得到了快速地成長(zhǎng),無(wú)論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績(jī)不僅得益于自己的努力工作,更得益于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對(duì)我殷切教導(dǎo)和細(xì)心培養(yǎng)。能榮幸地被評(píng)為“四季度勞動(dòng)競(jìng)賽的明星員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)我感到驕傲與自豪。

          下面簡(jiǎn)要概述一20xx年的幾個(gè)工作重點(diǎn):

          一、參與大型特賣(mài)活動(dòng)

          親身參與部門(mén)組織的某大型主題促銷(xiāo)活動(dòng)。面對(duì)人頭攢動(dòng)的顧客,自己除了參與銷(xiāo)售工作以外,最主要的任務(wù)是管理特賣(mài)人員,工作重點(diǎn)有:

          1)開(kāi)好班前會(huì),向特賣(mài)員工宣讀商場(chǎng)的規(guī)章及獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范他們的日常行為,總前一日的銷(xiāo)售情況,清楚地告知每位員工銷(xiāo)售的完成情況;

          2)抓好賣(mài)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機(jī)、不帶工號(hào)牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指出及時(shí)整改,并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀(jì)處罰;

          3)做好貨品陳列與標(biāo)價(jià)。不斷進(jìn)行貨品調(diào)整,加大庫(kù)存量較多貨品的陳列面,每日早班會(huì)后,督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品,在做好陳列工作的同時(shí)排查是否有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)的現(xiàn)象,如果有,第一時(shí)間補(bǔ)齊,不放過(guò)一個(gè)漏標(biāo)的商品;

          4)加班加點(diǎn)確保銷(xiāo)售,為了能順利完成銷(xiāo)售任務(wù),在客流高峰期,主動(dòng)延遲下班時(shí)間,承擔(dān)開(kāi)據(jù)小票,整理打包的工作,盡自己的'努力確保銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)十五天的辛勤工作,此次特賣(mài)共實(shí)現(xiàn)近百萬(wàn)元的銷(xiāo)售,較好的完成了部門(mén)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

          二、當(dāng)好主管的好助手

          本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組,具體工作有:

          1)深入營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng),加強(qiáng)“走動(dòng)式”管理。商場(chǎng)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是直接面對(duì)顧客,是為顧客提供服務(wù)和完成銷(xiāo)售,而恰恰因?yàn)橐痪工作有這樣的特點(diǎn),造成了一線服務(wù)工作有很強(qiáng)的靈活性和不確定性,營(yíng)業(yè)員一個(gè)表情,一個(gè)手勢(shì),一絲語(yǔ)氣的變化都會(huì)影響到服務(wù)的效果,因而隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者,只有及時(shí)準(zhǔn)確了解、把握營(yíng)業(yè)一線的各種信息資源才能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,從而能夠立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化,避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅(jiān)持深入一線的走動(dòng)式管理,才能使管理更具針對(duì)性和時(shí)效性。

          2)標(biāo)價(jià)簽的打印與檢查,我所在的休閑一二組,各專(zhuān)柜新貨上柜十分頻繁,但是漏標(biāo)、少標(biāo)的情況時(shí)有發(fā)生,所以每天我都會(huì)去各家檢查貨品的標(biāo)價(jià)簽是否標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確,字跡清晰,標(biāo)示醒目,如有缺失,要求營(yíng)業(yè)員立即申請(qǐng),我會(huì)在第一時(shí)間打印好送至各家柜臺(tái),確保價(jià)簽的一貨一簽,貨簽對(duì)位;

          3)向主管學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)主管們好的工作方法,多請(qǐng)教工作中遇到的一些暫時(shí)處理的問(wèn)題,同時(shí)多做記錄,勤于思考,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

          三、主動(dòng)學(xué)習(xí)

          只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),才能不斷地提高。這個(gè)過(guò)程就像下圍棋一樣,起初從零開(kāi)始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進(jìn)展之后,對(duì)水平低的就不屑一顧,自以為是,進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期;然后慢慢也就有了對(duì)更高水平的向往,如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總,就逐漸有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步,其實(shí),工作中也是一樣,需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),理論知識(shí)是基礎(chǔ),沒(méi)有很好的基礎(chǔ),工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。20xx年工作的小結(jié),我深切感受到實(shí)踐是學(xué)習(xí)、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己,同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機(jī)會(huì),請(qǐng)相信我們年輕人會(huì)隨著中央商場(chǎng)的發(fā)展迅速成長(zhǎng)。

        年終工作總結(jié)3

          時(shí)光似箭、歲月如梭。我們即將迎來(lái)新的一年,在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部文員一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更好。

          產(chǎn)品產(chǎn)量方面

          過(guò)去的.一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶(hù)的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

          產(chǎn)品品質(zhì)方面

          在今年工作中,對(duì)每個(gè)產(chǎn)品及時(shí)錄入電子檔,我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

          設(shè)備管理方面

          在過(guò)去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

          人員管理方面

          在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。

          安全生產(chǎn)方面

          在過(guò)去的一年里,將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)文員日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患,確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。

        年終工作總結(jié)4

          xx年xx月進(jìn)入期貨公司以來(lái),經(jīng)過(guò)了兩個(gè)月的培訓(xùn),到現(xiàn)在工作已經(jīng)半年左右,從對(duì)期貨的初步了解到成為期貨的從業(yè)人員,從做學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),到開(kāi)始做營(yíng)銷(xiāo)工作再到從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作,一年的工作讓自己的知識(shí)和工作能力都提升了不少也充實(shí)了自己。對(duì)過(guò)去一年工作做如下個(gè)人工作總結(jié):

          一、工作方面:經(jīng)過(guò)期貨專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后從事了期貨營(yíng)銷(xiāo)工作到后面從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作,這期間自己的能力也得到了相應(yīng)的提升。營(yíng)銷(xiāo)工作上對(duì)于客戶(hù)的談判能力,與客戶(hù)的溝通能力以及渠道的開(kāi)發(fā)都得到了一定的鍛煉和提高。從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作后,完善了營(yíng)業(yè)部風(fēng)控崗位工作流程,主要建立客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程、建立營(yíng)業(yè)部的日常服務(wù)體系,短信平臺(tái),完整客戶(hù)資料等。對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力提升較多。在工作上還有許多不足的地方,從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作后自己的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)還欠缺一些,作為期貨經(jīng)紀(jì)公司以營(yíng)銷(xiāo)為本,還需要通過(guò)各方面學(xué)習(xí)提高自己的`營(yíng)銷(xiāo)能力,挖掘適合自己的營(yíng)銷(xiāo)模式。

          二、專(zhuān)業(yè)能力方面:經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)以及自己自學(xué)考過(guò)了從業(yè)資格證。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上基本掌握了各個(gè)交易所的交易規(guī)則以及風(fēng)險(xiǎn)管理制度,學(xué)習(xí)掌握了一定的技術(shù)分析和基本分析的技巧,為營(yíng)業(yè)部建立了日常的服務(wù)體系,為客戶(hù)提供了一些基本的技術(shù)分析支持。對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,許多地方還需要提高,在交易規(guī)則上對(duì)于一些細(xì)節(jié)還需要熟記,更好的完成風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

        年終工作總結(jié)5

          時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下。

          俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

          這學(xué)期,本人擔(dān)任一年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)工作,班級(jí)人數(shù)眾多,又面臨著新課程改革。面對(duì)首次接觸的教材,我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對(duì)這些情況,我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開(kāi)拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí),還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,有了心得體會(huì)就及時(shí)記下來(lái)與同事交流,本學(xué)期撰寫(xiě)綜合活動(dòng)案例《xx花!芬约罢撐亩啻螀⒓邮屑(jí)交流、獲獎(jiǎng)、發(fā)表。

          本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

          隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時(shí)間自學(xué)中文本科并積極各類(lèi)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作。

          總結(jié)我這一段時(shí)間來(lái)的工作,是比較忙碌并充實(shí)的。這段時(shí)間來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一段時(shí)間下的工作總結(jié)如下。

          態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的'態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

          在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

          工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

          (一)、強(qiáng)化自制力。工作中無(wú)論你做什么事,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),理智的處理問(wèn)題,不給大家和談對(duì)造成麻煩,培養(yǎng)大局意識(shí)。

          (二)、加強(qiáng)溝通。同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

          (三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周?chē)緦W(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。

          最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

        年終工作總結(jié)6

          轉(zhuǎn)眼間,一年的工作就過(guò)去了?粗^(guò)去的一年,著實(shí)感到遺憾。我在_月_日的時(shí)候加入了公司,盡管在工作中因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)不足等各種情況,導(dǎo)致在工作的時(shí)候總是感到有些力不從心,但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我也在工作中得到了不小的進(jìn)步。反思這一年來(lái)的工作,盡管在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,但過(guò)去在工作中出現(xiàn)的漏洞還是在一直刺痛著我。甚至有些問(wèn)題,在目前都還是沒(méi)能解決,這實(shí)在是讓人感到慚愧。

          所以,在回憶之后,我決定好好的總額自己的工作,從自己的總結(jié)中不斷的反省自己,讓自己能在20xx年的工作中做的更好!我的年終工作總結(jié)如下:

          一、個(gè)人總結(jié)

          在這一年的工作中,我負(fù)責(zé)在工作中協(xié)助__領(lǐng)導(dǎo)的工作,在工作中完成一些力所能及的事情,讓工作能更加順利的進(jìn)行。

          在一年的工作里,我通過(guò)不斷的接觸采購(gòu)部的工作,對(duì)公司的采購(gòu)工作已經(jīng)有了初步的了解,通過(guò)自己對(duì)過(guò)去公司采購(gòu)計(jì)劃和文件進(jìn)行分析大大的提升了自己的對(duì)部門(mén)的了解。同時(shí)加上在工作中累積的經(jīng)驗(yàn),在工作上,自己慢慢的成長(zhǎng)為能為_(kāi)_前輩幫上忙的一名助理了。在平?臻e的時(shí)候,自己也常得到前輩的指點(diǎn),大大的提升了我對(duì)公司以及對(duì)采購(gòu)這門(mén)工作的了解。并且通過(guò)幫忙,自己其實(shí)在一年里,基本熟悉了采購(gòu)的工作。

          二、工作總結(jié)

          在工作中,我主要負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)采購(gòu)部的各種文件進(jìn)行分類(lèi)整理,并且對(duì)那些采購(gòu)單等各種單據(jù)進(jìn)行審核并及時(shí)的'處理。

          除此之外,我還學(xué)會(huì)了各種簡(jiǎn)單的工作,并熟悉了部門(mén)的情況和大部分的工作,對(duì)自己力所能及的工作,基本都在我的工作范圍。

          同時(shí),作為助理,我也積極的幫助領(lǐng)導(dǎo)解決一些雜七雜八的事情,如:打掃、打印或傳遞文件等。盡管工作職責(zé)廣泛而勞累,但是通過(guò)自己的努力,我在工作當(dāng)中取得了很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。并且通過(guò)自己在日常的努力,我非常充分的充實(shí)了自己。

          因?yàn)樽约旱奶嵘,在忙碌日子里,自己也幫助同事做過(guò)很多的工作,通過(guò)這些工作,我認(rèn)識(shí)到自己能有更多的提升!

          三、結(jié)束語(yǔ)

          一年的工作中,我全面的充實(shí)了自己,許多過(guò)去不熟悉的地方都已經(jīng)在掌握之中。但是依然有很多的事情是需要學(xué)習(xí)的,在今后,我也會(huì)努力的向前輩學(xué)習(xí),努力的提升自己的工作能力讓自己的工作能更好的協(xié)助同事們完成工作。

          時(shí)間像過(guò)隙的白駒,轉(zhuǎn)眼間20xx年又即將在指縫中慢慢逝去。面對(duì)過(guò)去,我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門(mén)的積極配合下,對(duì)公司總庫(kù)材料的收發(fā)、采購(gòu)、調(diào)控和配送運(yùn)行等方面,盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作,即為公司的正常生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障,F(xiàn)我把一年來(lái)一些主要工作情況簡(jiǎn)要地向大家作個(gè)匯報(bào):

          一、工作總結(jié):

          1、沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。為加強(qiáng)公司庫(kù)房管理之流程,20xx年即為公司起草和編制了《庫(kù)房管理制度》一文,即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ)。

          2、有章可循,有據(jù)可依。嚴(yán)格按照公司制訂的《庫(kù)房管理制度》去運(yùn)作,即對(duì)那些手續(xù)不全的、數(shù)量不到的、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決不予入庫(kù);且為盡力減少總庫(kù)庫(kù)存材料的堆積和積壓,即對(duì)未通過(guò)“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫(kù)”此流程的或未經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不再隨意接收和壓庫(kù),為真正實(shí)現(xiàn)公司提倡的“零庫(kù)存”的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用。

          3、說(shuō)干就干,雷厲風(fēng)行。為徹底解決多年各項(xiàng)目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象,即總庫(kù)與公司材料部、財(cái)務(wù)部等一起,聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項(xiàng)目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》;且借明年全面實(shí)行“營(yíng)改增”之東風(fēng),與工程、材料部等人員一起加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工地庫(kù)房的跟蹤檢查,即為公司的這次“聲勢(shì)浩大、大張旗鼓”的庫(kù)存大清理,出了一丁點(diǎn)兒的力。

          4、同心同德,齊心協(xié)力。為節(jié)約成本減少支出,即無(wú)論是我們的庫(kù)管員還是配送員,甚或是駕駛員還是采購(gòu)員,都將不計(jì)個(gè)人得失爭(zhēng)先恐后一齊給予裝卸與搬運(yùn)。借此,我還想對(duì)在20xx年中曾給我們提供各種幫助的各部門(mén),尤其是最近又得到了董事長(zhǎng)的親臨指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,表示最真誠(chéng)的敬意與謝意!

          5、少說(shuō)多干,行勝于言。為確保公司各項(xiàng)目工地的工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響,即無(wú)論是白天還是晚上、晴天還是雨天,對(duì)公司材料部所傳過(guò)來(lái)的所有料單,千方百計(jì)盡可能地把它配齊購(gòu)?fù),并加班加點(diǎn)馬不停蹄地當(dāng)即送至各項(xiàng)目工地。盡管我們對(duì)此的努力尚得不到一些人的認(rèn)可和理解,但為了顧及大局,我們?nèi)詫⑷倘柝?fù)重、繼續(xù)不懈。

          二、工作不足:

          即在20xx年里我為公司做了些工作,且也取得了一些成績(jī),卻離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)。當(dāng)然這里也有許多客觀上的原因,但我自己也有相當(dāng)一部分的責(zé)任。即具體表現(xiàn)為如下:

          1、缺少主動(dòng);

          2、缺乏包容;

          3、過(guò)于死板;

          4、自以為是。

          三、工作建議:

          “身在兵位,胸為帥謀”。為抱著對(duì)公司高度、真誠(chéng)和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,即給予提出以下幾些工作建議,供參考:

          1、為能確?値(kù)內(nèi)所有貨運(yùn)和配送車(chē)輛在市內(nèi)的正常運(yùn)行,即建議給總庫(kù)內(nèi)所有運(yùn)輸車(chē)輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證”;因根據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的信息,即如果沒(méi)有此“兩證”,那從明年起公司的所有貨運(yùn)車(chē)輛24小時(shí)內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運(yùn)行。

          2、為便于總庫(kù)與加工廠貨物的裝卸與搬運(yùn),即建議給總庫(kù)添置一輛內(nèi)燃叉車(chē)。

          3、尤其是對(duì)今后凡在材料申報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)“故意多報(bào)、誤報(bào)、疊報(bào)各隨意申報(bào)材料的,公司將根據(jù)‘誰(shuí)申報(bào)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)積壓誰(shuí)擔(dān)當(dāng)’原則,將請(qǐng)予自行調(diào)撥、分流和處理。即給公司造成嚴(yán)重積壓和損失的,將按相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰”。

          4、為使工地材料“不呆料、不滯料、不斷料”,即應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各工地庫(kù)存材料的檢查與驗(yàn)收;且在工地材料申報(bào)時(shí),均應(yīng)通過(guò)公司預(yù)算部“根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工預(yù)算”來(lái)給予嚴(yán)格把關(guān)與扎口。

          5、為充分提高勞動(dòng)之效益,即應(yīng)“分解任務(wù)到人、責(zé)任落實(shí)到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式。

          6、為使把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,即應(yīng)堅(jiān)持“各司其職,各負(fù)其責(zé)”的原則,逐級(jí)簽訂責(zé)任狀、層層落實(shí)責(zé)任制。

          四、工作規(guī)劃:

          回顧過(guò)去,展望未來(lái)。即在20xx年里,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)缺點(diǎn)。且具體從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

          1、認(rèn)真按照文件中所提出的各項(xiàng)要求,給予具體的謀劃和運(yùn)作。

          2、以理清工作思路,提高工作效率和實(shí)效,切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的配合與協(xié)作。

          3、積極抓好公司總庫(kù)內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理,勇于擔(dān)當(dāng)對(duì)總庫(kù)的所有收發(fā)、采購(gòu)、調(diào)控、配送等之責(zé)任。

          4、在管好、做好和切實(shí)完成好總庫(kù)各項(xiàng)工作的前提下,時(shí)常加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工地庫(kù)房的檢查和鋼材等大型材料采購(gòu)的跟蹤與監(jiān)管。

          總之,在這即將過(guò)去的一年里,我既有得也有失,既有苦也有甜,但無(wú)論是歡笑還是淚水,都將成為過(guò)去和歷史。為此,在新的一年里,我將竭盡全力不懈努力,為公司的明天更加美好、更加輝煌,而去再創(chuàng)新佳績(jī)、再攀新高峰!

        年終工作總結(jié)7

          我于20xx年1月正式到xx賓館工作,當(dāng)時(shí)正是賓館籌備最緊張的時(shí)期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對(duì)以上種種問(wèn)題,我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃,一方面查找資料,涉入市場(chǎng)一線,奪取第一手材料,制定采購(gòu)計(jì)劃;另一方面根據(jù)周邊市場(chǎng)實(shí)際情況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭(zhēng)取定位準(zhǔn)確,能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

          xx酒店在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開(kāi)始了試營(yíng)業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn),以求菜品能更加適應(yīng)市場(chǎng)。

          試營(yíng)業(yè)以來(lái),接待對(duì)象有團(tuán)體會(huì)議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會(huì)接待和零點(diǎn)客人(主要集中在12月下旬)。營(yíng)收達(dá)19萬(wàn)余元。試營(yíng)業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準(zhǔn)確,菜品設(shè)計(jì)沒(méi)根據(jù)客人的要求而定,等一些問(wèn)題。帶著種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的`決心迎來(lái)了新的一年,F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

          一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調(diào)查,來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來(lái)酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議,零點(diǎn)散客,宴會(huì)接待,三大塊消費(fèi)群體的需求,來(lái)不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。

          二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。

          三、在人員方面,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓(xùn)的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。

          四、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

          五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭(zhēng)取把的利益讓給顧客。

          六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

          嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴!

        年終工作總結(jié)8

          20xx年,鄉(xiāng)按照縣委的工作部署,以基層建設(shè)年為契機(jī),全面深入開(kāi)展黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作。

          一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          鄉(xiāng)參與直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作干部23名,聯(lián)系群眾253戶(hù),其中場(chǎng)鎮(zhèn)23戶(hù),農(nóng)村230戶(hù),困難群眾95戶(hù),發(fā)放連心卡253張,記民情日記1526篇,

          年初,鄉(xiāng)黨委、政府將直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作納入議事日程,先后4次召開(kāi)次專(zhuān)題會(huì)議研究直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元,組織全體干部到基層開(kāi)展聯(lián)系服務(wù)工作20次,其中主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下基層14次。

          二、幫扶規(guī)劃、促進(jìn)發(fā)展

         。ㄒ唬╅_(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。在“為聯(lián)系群眾辦一件實(shí)事、解決一項(xiàng)疑難問(wèn)題、落實(shí)一個(gè)具體幫扶項(xiàng)目”活動(dòng)中,根據(jù)聯(lián)系戶(hù)的`具體情況,采取不同的幫扶措施。困難群眾,著重提供資金幫扶,每戶(hù)提供500元的資金幫扶;種養(yǎng)殖戶(hù),著重提供技術(shù)幫扶,解決他們?cè)诎l(fā)展中存在的實(shí)際困難;致富帶頭人,著重提供項(xiàng)目幫扶,通過(guò)他們帶動(dòng)周邊群眾致富。

         。ǘ╅_(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。一是建鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)。二是在利群村建6+1活動(dòng)中心一個(gè),改善村委辦公場(chǎng)所。三是新栽植枇杷2200畝,全鄉(xiāng)枇杷種植面積達(dá)12000畝,形成了以枇杷為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);四是硬化社戶(hù)道路23公里,整治山平塘36口,新建蓄水池110口,整治渠系32公里,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到改善。五是加強(qiáng)村干部管理機(jī)制,提升干部隊(duì)伍素質(zhì),結(jié)合村兩委換屆,培育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)入村兩委班子。

          三、加快四個(gè)轉(zhuǎn)變

          根據(jù)各村實(shí)際情況,結(jié)合“四個(gè)轉(zhuǎn)變”調(diào)查結(jié)果,制定了新的五年發(fā)展規(guī)劃、五年“四個(gè)轉(zhuǎn)變”和五年幫扶規(guī)劃。20xx年制定幫扶規(guī)劃23個(gè),確定幫扶項(xiàng)目6個(gè),總投資3400萬(wàn)元。每名干部根據(jù)每戶(hù)聯(lián)系戶(hù)的具體情況,制定幫扶計(jì)劃,按照聯(lián)系戶(hù)轉(zhuǎn)變意愿,制定轉(zhuǎn)變計(jì)劃。截止目前,全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變城鎮(zhèn)居民1200人、產(chǎn)業(yè)工人450人、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者(從業(yè)者)2600人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)主5人。

          四、主題教育活動(dòng)

          一是開(kāi)展全體干部“下基層、助春耕”活動(dòng),鄉(xiāng)上主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到基層促春耕,幫助困難群眾解決生產(chǎn)中的困難。二是在“4.20”地震后,帶領(lǐng)群眾不等不靠,通過(guò)自己的努力,抗震救災(zāi)。三是慶“六一”,開(kāi)展“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng),建繁榮和諧新”活動(dòng)。四是慶“七一”,組織全鄉(xiāng)黨員干部上黨課,重溫入黨誓詞。

        年終工作總結(jié)9

          20xx年是鍋爐車(chē)間忙碌和收獲的一年。一年來(lái)在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,在車(chē)間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下,鍋爐車(chē)間全體員工不懼酷暑嚴(yán)寒、櫛風(fēng)沐雨,克服重重困難,不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,同時(shí)在生產(chǎn)運(yùn)行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn),F(xiàn)將鍋爐車(chē)間全年的工作總結(jié)如下:

          一、安全

          鍋爐車(chē)間始終把安全放在首位,在保證正常運(yùn)行和同步基建的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值進(jìn)行安全學(xué)習(xí),組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)安全文件,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)時(shí)注意安全,做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車(chē)間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。

          二、主要工作完成情況

         。ㄒ唬⒐(jié)點(diǎn)工期方面

          1、20xx年5月3日1x爐動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)成功;

          2、20xx年7月13日1x爐給水及減溫水管道沖洗成功;

          3、20xx年7月13日2x爐二次水壓試驗(yàn)成功;

          4、20xx年7月30日輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;

          5、20xx年7月31日2x鍋爐吹管成功;

          6、20xx年8月15日2x爐2號(hào)制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功;

          7、20xx年8月16日1x鍋爐吹管成功;

          8、20xx年9月6日1x、2x鍋爐汽包、過(guò)熱器安全閥整定完成;

          9、20xx年9月14日2x爐2號(hào)制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功;

          10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成,投入運(yùn)行;

          11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。

          這一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的順利實(shí)現(xiàn),是車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車(chē)間全體員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果,見(jiàn)證了鍋爐車(chē)間全體員工團(tuán)結(jié)一心,迎難而上的拼搏精神。

         。ǘ惭b調(diào)試方面

          2臺(tái)擺動(dòng)篩、2臺(tái)碎煤機(jī)、14臺(tái)犁煤器、8條輸煤皮帶機(jī)單體調(diào)試,布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試,2x鍋爐67個(gè)電動(dòng)門(mén)、45個(gè)調(diào)節(jié)門(mén)、16個(gè)擋板門(mén)調(diào)試完成;點(diǎn)火系統(tǒng)調(diào)試完成;12臺(tái)葉輪給粉機(jī)調(diào)試完成;2臺(tái)送風(fēng)機(jī)、2臺(tái)排粉風(fēng)機(jī)、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)調(diào)試完成,22臺(tái)吹灰器調(diào)試完成,2x鍋爐除撈渣機(jī)、移動(dòng)渣斗調(diào)試完成,均具備正常運(yùn)行條件。

         。ㄈ⒆誀I(yíng)工程方面

          輸煤線共8條輸煤皮帶,車(chē)間完成了5條輸煤皮帶,共計(jì)1356米的安裝,安裝注油嘴150余個(gè)、安裝皮帶清掃器8臺(tái)、導(dǎo)料槽8個(gè)、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護(hù)欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m;3號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站頂部焊縫補(bǔ)焊420m;變壓器間頂部焊縫補(bǔ)焊140m;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護(hù)欄安裝27 m;輸煤系統(tǒng)4臺(tái)除鐵器安裝;以梅窟\(yùn)轉(zhuǎn)鋼平臺(tái)及護(hù)欄制安及防腐;灰渣泵房2臺(tái)立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2x爐4臺(tái)長(zhǎng)吹灰器前端支架安裝;磨煤機(jī)入口移動(dòng)平臺(tái)制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2x爐渣井液壓關(guān)斷門(mén)油管路調(diào)整;2x爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長(zhǎng);2x爐撈渣機(jī)預(yù)埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺(tái)臨時(shí)防護(hù)欄安裝;2x爐1x送風(fēng)機(jī)、2x引風(fēng)機(jī)軸承箱更換;1x、2x鍋爐排粉風(fēng)機(jī)入口加裝4個(gè)檢查孔;1x、2x爐制粉系統(tǒng)安裝8個(gè)檢查手孔;1x、2x爐制粉系統(tǒng)更換防爆門(mén)20個(gè);1x爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機(jī)出口管及兩根乏氣管15米平臺(tái)處四組彈簧支吊架安裝等工作。

          三、文明施工整理

          對(duì)主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5x轉(zhuǎn)運(yùn)站,4、5、6、7x皮帶廊,空壓站區(qū)域施工垃圾進(jìn)行徹底清理,完成清理面積共計(jì)約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。

          四、車(chē)間管理

          車(chē)間制定及完善管理制度,加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、料的管理工作,使2x鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行,保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給,同時(shí)滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過(guò)車(chē)間多次對(duì)燃料的配比參燒,最終確定合理的配煤方式,4200大卡與3800大卡用煤2:1的'比例進(jìn)行參燒,比原設(shè)計(jì)用煤每噸節(jié)省60元,若兩條生產(chǎn)線同時(shí)投運(yùn)時(shí),可為公司節(jié)省資金約3072萬(wàn)元。設(shè)計(jì)要求:當(dāng)負(fù)荷高于60%時(shí)停止投入天然氣,至今為止2x鍋爐節(jié)約天然氣共計(jì)約35700m3,為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計(jì)約122887t。

          車(chē)間多次對(duì)運(yùn)行規(guī)程、試車(chē)方案、運(yùn)行記錄表、設(shè)備臺(tái)賬及系統(tǒng)圖等進(jìn)行反復(fù)校對(duì)、修訂并出版,為車(chē)間員工培訓(xùn)及鍋爐試車(chē)投運(yùn)做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備;同時(shí)車(chē)間安排專(zhuān)人對(duì)生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計(jì)劃進(jìn)行提前編制上報(bào),并對(duì)各類(lèi)上報(bào)材料情況及時(shí)跟蹤落實(shí),確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

          五、車(chē)間人員

          車(chē)間進(jìn)行了各專(zhuān)業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作,先后面試應(yīng)聘人員56名,擇優(yōu)錄用17名,填補(bǔ)了車(chē)間多個(gè)崗位空缺,車(chē)間目前全員共計(jì)66名,基本滿足一條生產(chǎn)線運(yùn)行的需要。

          在員工培訓(xùn)上,車(chē)間堅(jiān)持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)研究探討、運(yùn)行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車(chē)間員工的綜合業(yè)務(wù)水平,為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          20xx年即將過(guò)去,在新的一年里,鍋爐車(chē)間將發(fā)揚(yáng)20xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng),細(xì)化指標(biāo),強(qiáng)化管理,挖潛增效,控本降耗,進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,努力推動(dòng)車(chē)間整體水平向一個(gè)新的階段邁進(jìn),確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。

          六、存在的不足及改進(jìn)措施。

         。ㄒ唬、班組管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、大局意識(shí)還需進(jìn)一步提高;主動(dòng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力還需不斷加強(qiáng);

         。ǘ、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,要徹各項(xiàng)工作再上新水平。

         。ㄈ、班長(zhǎng)過(guò)于依賴(lài)部門(mén)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理不力,調(diào)度力度不夠,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

         。ㄋ模、運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)操作依賴(lài)思想嚴(yán)重,獨(dú)立思考獨(dú)立解決問(wèn)題能力較差,尤其是重大操作。

         。ㄎ澹、運(yùn)行人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、可是綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力有待提高。

         。⒉糠职嘟M存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象,“兩票”制度執(zhí)行上有待加強(qiáng)。

         。ㄆ撸⒂捎谌藛T的辭職及調(diào)動(dòng),造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層,明年要充分利用師帶徒,月度專(zhuān)業(yè)考試等多種形式,加大崗位培訓(xùn)力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

         。ò耍嚅L(zhǎng)電氣專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

         。ň牛、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運(yùn)行,但機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平與國(guó)內(nèi)一流電廠還有一定的差距,20xx年的工作要以提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平為重點(diǎn),加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),努力提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

        年終工作總結(jié)10

          20xx年,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。年終個(gè)人工作總結(jié)如下:

          一、盡職盡責(zé),搞好了護(hù)理工作

          俗話說(shuō):“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,我越來(lái)越感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝整潔大方,用語(yǔ)文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,千方百計(jì)減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,還是地方患者,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語(yǔ)親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的`咨詢(xún),以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等,沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評(píng)。

          二、不斷學(xué)習(xí),提高了思想業(yè)務(wù)水平

          在即將過(guò)去的一年里,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)方針路線政策,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的知識(shí)積累,較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

          隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

        年終工作總結(jié)11

          班主任工作是瑣碎,繁忙的,然而做好班主任工作是一個(gè)好教師的標(biāo)志。著名的教育改革家魏書(shū)生曾這樣說(shuō)過(guò):“班級(jí)像一個(gè)大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫忙,互相鼓舞著、照顧著,一齊長(zhǎng)大了,成熟了,便離開(kāi)這個(gè)家庭,走向了社會(huì)!币粋(gè)良好的班團(tuán)體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。構(gòu)成一個(gè)良好的班團(tuán)體,需要每一位班主任做很多深入細(xì)致的工作。我在這一年中主要做了以下幾點(diǎn):

          一、班干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)

          一個(gè)班的團(tuán)體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對(duì)班團(tuán)體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱(chēng)他們是“班主任的小助手!彼?xún)H有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與簡(jiǎn)便。

          當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理本事。班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫忙他們樹(shù)立威信;其二,在鼓勵(lì)班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、本事上取得更大提高,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;其三,培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠經(jīng)過(guò)班干部這個(gè)小團(tuán)體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班團(tuán)體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),構(gòu)成團(tuán)體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。這個(gè)學(xué)期,其他各任課教師反映我班的班干部管理本事較強(qiáng)。

          二、構(gòu)成正確的團(tuán)體輿論,培養(yǎng)優(yōu)良班風(fēng)

          我十分重視班級(jí)輿論,培養(yǎng)優(yōu)良的班風(fēng),從整體上來(lái)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。為了在班級(jí)里構(gòu)成正確的`班級(jí)輿論,創(chuàng)造出優(yōu)良的班風(fēng),我從以下幾個(gè)方面入手:

          1、有意識(shí)、有計(jì)劃地經(jīng)過(guò)對(duì)學(xué)生守則、道德問(wèn)題的談話:革命書(shū)籍、報(bào)刊的閱讀指導(dǎo)等來(lái)構(gòu)成學(xué)生的是非觀。

          2、運(yùn)用典型事例,進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

          3、運(yùn)用黑板報(bào)、風(fēng)采展示欄等輿論工具,宣傳正確的輿論,批駁錯(cuò)誤的輿論。

          4、組織好班會(huì)。班會(huì)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,過(guò)民主生活,參與管理的一種有效形式。班會(huì)包括班務(wù)會(huì)、民主生活和主題班會(huì)。我充分利用班會(huì)宣傳學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,如課堂紀(jì)律、課間要求等,并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守。

          三、做好學(xué)生的安全教育工作

          平時(shí)總是抽出時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,教育學(xué)生在校遵守學(xué)校的規(guī)章制度,過(guò)馬路要遵守交通規(guī)則,注意人身安全,不下河洗澡,不到危險(xiǎn)地帶玩耍,注意食品安全,不購(gòu)買(mǎi)小攤小販出售的不潔食品。

          學(xué)生課間玩耍時(shí)也要求他們注意團(tuán)結(jié),不打架,以免出現(xiàn)事故。竭盡全力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          四、加強(qiáng)與家長(zhǎng)之間的聯(lián)系

          共同教育好學(xué)生。教師要教好學(xué)生,除了做好校內(nèi)的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長(zhǎng)聯(lián)系,取得家長(zhǎng)協(xié)助,才能把學(xué)生教好。我班學(xué)習(xí)有困難的和學(xué)習(xí)懶惰的學(xué)生較多,平時(shí)我都注意做好這個(gè)工作,異常是那些頑皮、學(xué)習(xí)懶惰的同學(xué)更要家長(zhǎng)共同管教。從目前的效果來(lái)看,取的了必須得效果。

          總之,班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒,工作方法千差萬(wàn)別,形勢(shì)和任務(wù)又在千變?nèi)f化,我們僅有在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。

        年終工作總結(jié)12

          光陰如梭,時(shí)間飛逝,記得還正在寫(xiě)半年總結(jié),想不到一晃,20xx年的工作即將成為歷史;赝哌^(guò)的每一秒每一分、每一天、每一個(gè)星期、每一個(gè)月,太多的感慨、太多的感觸在里面。我是20xx年4月份正式加入公司到到現(xiàn)在大概將近2年的時(shí)間。在這段時(shí)間里,有太多的事情讓我不能忘記,也學(xué)會(huì)很多東西。

          這份工作是我踏入社會(huì)大學(xué)的第一份工作,畢業(yè)后直接來(lái)到兗州,能走進(jìn)公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過(guò)更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺(jué),讓我最終選擇來(lái)這個(gè)剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司給我的感覺(jué)是公司有些小,并且看上去有些舊,感覺(jué)有點(diǎn)失落。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間和這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通一直很愉快,認(rèn)為還好。以下是本人對(duì)20xx年的市場(chǎng)部工作總結(jié),具體如下:

          我們公司圍繞質(zhì)量管理體系在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的配合下,20xx年市場(chǎng)部的工作相對(duì)于20xx年取得了很大的進(jìn)步,但也有很多的不足之處,以下是我對(duì)20xx年工作的總結(jié):

          20xx年全年共收到各類(lèi)訂單130份,其中毛坯訂單16份,鋁錠訂單11份,成品訂單103份,具體列表如下:

          訂單總類(lèi)毛坯訂單鋁錠訂單成品訂單(機(jī)加工車(chē)間)樣品開(kāi)發(fā)訂單數(shù)量16111037在今年的工作中,由于我公司大部分產(chǎn)品面向市場(chǎng)面向社會(huì),外部市場(chǎng)受社會(huì)市場(chǎng)波動(dòng)影響很大。20xx年,汽車(chē)零配件造行業(yè)持續(xù)蕭條的大環(huán)境對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)工作造成了一定的困難,如汽車(chē)制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下,對(duì)零配件的需求降低,使主要加工汽車(chē)零配件的公司陷入困境,許多公司停產(chǎn)放假,我公司的有些客戶(hù)也要求暫停供貨,致使訂單減少,產(chǎn)量降低,銷(xiāo)售收入有所下降,對(duì)于我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)極其不利,隨著經(jīng)濟(jì)逐漸好轉(zhuǎn)的情況下,汽車(chē)配件行業(yè)的形勢(shì)發(fā)展前景廣闊,但是在20xx年我公司大力尋找客戶(hù),使其情況更加好轉(zhuǎn),一方面加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,繼續(xù)與聯(lián)誠(chéng)、萊蕪匯金及格南瑪公司進(jìn)一步合作,生產(chǎn)其公司的產(chǎn)品,同時(shí)也積極尋求新的合作伙伴,開(kāi)發(fā)了山拖的變速箱、末端等產(chǎn)品,并且在20xx年我公司與伊頓液壓系統(tǒng)(濟(jì)寧)有限公司進(jìn)行合作,到20xx年為止我公司已開(kāi)發(fā)了將近17種產(chǎn)品,轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)產(chǎn)品的有12種,正在開(kāi)發(fā)的為5種。并且在20xx年上半年與山東弘德機(jī)械工業(yè)有限公司進(jìn)行合作,開(kāi)發(fā)了貴司的水泵殼體2種?傮w在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度方面相比20xx年進(jìn)步了很多;另一方面,公司制定了嚴(yán)格的管理制度,狠抓節(jié)支降耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。

          20xx年我們雖然取得了一些進(jìn)步,但是仍然有很多的不足。這就要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦锌偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),克服各種難題。具體如下:

          1、根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整公司的'市場(chǎng)策略,繼續(xù)發(fā)展原來(lái)的老客戶(hù),同時(shí)也要拓展新客戶(hù)。

          2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以高質(zhì)量的產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)發(fā)自己的品牌。

          3、公司建立了阿里巴巴國(guó)際網(wǎng)站,希望能夠拓展一些新的國(guó)際客戶(hù)。

          在20xx年,相信我們公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)圍繞16949、9000的質(zhì)量管理體系,繼續(xù)尋找新的出路,開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),生產(chǎn)很多新產(chǎn)品,創(chuàng)造出自己的品牌,開(kāi)出一條自主創(chuàng)新的新道路,相信我們的公司會(huì)越來(lái)越好。

        年終工作總結(jié)13

          過(guò)去一學(xué)期內(nèi)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有充實(shí),有感動(dòng),有挫折,有歷練,學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自身的不足,現(xiàn)我將這學(xué)期工作總結(jié)如下:

          一、工作上的進(jìn)步

          1、與人交往,有禮得體。原先我并不重視禮儀問(wèn)題,對(duì)此不以為意。但在進(jìn)入辦公室工作后,在學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們的教導(dǎo)下,意識(shí)到與他人溝通中禮貌的重要性,意識(shí)到個(gè)人的行為表現(xiàn)對(duì)部門(mén)整體形象的影響,我開(kāi)始注重禮節(jié)問(wèn)題。在打電話時(shí)會(huì)禮貌問(wèn)好,自報(bào)家門(mén),簡(jiǎn)潔明了的向?qū)Ψ街v明事由,并等對(duì)方先掛電話;在編寫(xiě)短信時(shí)會(huì)注意稱(chēng)呼,禮貌用語(yǔ),落款等細(xì)節(jié);在遇到學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)時(shí)主動(dòng)打招呼;在進(jìn)入辦公室前先敲門(mén)。短短一學(xué)期,我在禮儀方面得到了加強(qiáng)。

          2、按時(shí)準(zhǔn)時(shí),嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。對(duì)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐所安排的任務(wù),我抱著努力做好的心態(tài)去完成,按時(shí)上交,絕不拖泥帶水,影響進(jìn)度,同時(shí)我會(huì)將自己所做的工作文檔進(jìn)行保存以便不時(shí)之需,并且記錄自己所做過(guò)的工作以便日后總結(jié)反省。積極參加部門(mén)例會(huì)、學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議,按時(shí)到場(chǎng),并認(rèn)真參與,記錄會(huì)議筆記。像干事培訓(xùn)會(huì)議,擴(kuò)大會(huì)議等,我都進(jìn)行了摘記,對(duì)日常工作,自我認(rèn)識(shí)有一定幫助。倘若自己有事,我會(huì)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)假。我的時(shí)間觀念有較大提高,對(duì)待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn),開(kāi)始注重細(xì)節(jié)。

          二、工作上的不足

          1、缺乏熱情,被動(dòng)參與;仡欉^(guò)去一學(xué)期的工作,我發(fā)現(xiàn)我只是被動(dòng)地完成交給我的任務(wù),而從來(lái)都未自己主動(dòng)要求承擔(dān)任務(wù),抱著有則做,無(wú)則閑的工作心態(tài)。每次參加活動(dòng)會(huì)議我都會(huì)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),可是當(dāng)我到達(dá)時(shí),總會(huì)發(fā)現(xiàn)有許多辦公室的小伙伴早已到達(dá)并積極地投入到活動(dòng)準(zhǔn)備中,與他們相比,我做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

          2、不善溝通,欠缺交流。盡管已經(jīng)過(guò)去一學(xué)期,但我依舊對(duì)大部分學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐很陌生,對(duì)其他部門(mén)干事少有接觸,這導(dǎo)致了一些尷尬場(chǎng)面的發(fā)生,例如日常問(wèn)候,會(huì)議簽到。與此同時(shí),我并沒(méi)有與上級(jí)進(jìn)行足夠的溝通,讓副部、部長(zhǎng)了解自己的情況,導(dǎo)致當(dāng)我處于較空閑狀態(tài)時(shí),并沒(méi)有太多工作;而我處于忙碌狀態(tài)時(shí),卻剛好有了任務(wù),手忙腳亂。

          3、文書(shū)薄弱,有待提高。在一次次的文稿書(shū)寫(xiě)鍛煉中,從標(biāo)題設(shè)想到短篇書(shū)寫(xiě),再到工作總結(jié),我的感受從一開(kāi)始的漫不經(jīng)心到認(rèn)真投入,再到茫然無(wú)措。格式,標(biāo)題工整,文本整體基調(diào)等等問(wèn)題向我迎面而來(lái),讓我無(wú)從下手,有種心有余而力不足的感覺(jué)。我深刻意識(shí)到自身在文書(shū)寫(xiě)作方面的缺陷。

          三、工作上的展望

          1、提高熱情,找準(zhǔn)定位。在今后工作中,我希望可以以熱情飽滿的姿態(tài)投身到各項(xiàng)任務(wù)中,尤其是辦公室所舉辦的活動(dòng)。同時(shí)根據(jù)自身能力主動(dòng)承擔(dān)任務(wù),在積極參與中認(rèn)識(shí)自己,總結(jié)自己,找到自己的定位,在辦公室中將自己的作用發(fā)揮化。

          2、增進(jìn)溝通,加強(qiáng)交流。在空閑時(shí),努力與副部、部長(zhǎng)溝通,提高工作的完成效率;在值班時(shí),與一同值班的成員增進(jìn)交流,相互熟悉,同時(shí)主動(dòng)幫老師分擔(dān)事務(wù);在參加活動(dòng)時(shí),多與其他兄弟部門(mén)成員接觸,交流,爭(zhēng)取認(rèn)識(shí)每一位副部、部長(zhǎng)。同時(shí),希望可以和辦公室的成員多多加強(qiáng)日常交流,了解和理解小伙伴的`個(gè)性、能力,更加和諧地相處。

          辦公室,就像是另一個(gè)家。溫馨,融洽,歡笑,淚水,都是家里的感覺(jué)。我們一起為了風(fēng)采展排練,為離去的小伙伴傷心,為家紅姐的生日準(zhǔn)備驚喜,為自炊展示才藝......這個(gè)快樂(lè)的擁有多個(gè)成員的家庭里,充滿著理解,充滿著默契,充滿著樂(lè)觀;仡欉^(guò)去,感慨萬(wàn)千。我相信進(jìn)步總是在自省反思改進(jìn)中萌芽成長(zhǎng)的。謹(jǐn)借此篇小小的工作總結(jié),能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出方法,希望在未來(lái)為辦公室的精彩獻(xiàn)出自己的一份精彩。

        年終工作總結(jié)14

          20xx年,是我運(yùn)輸車(chē)隊(duì)非常不平凡的一年,也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。

          一年來(lái),我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊(duì)始終圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。

          20xx年,我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車(chē)任務(wù)繁忙、行車(chē)任務(wù)艱巨,新司機(jī)多,技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)xx0余趟,安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟,共行駛250萬(wàn)余公里,全隊(duì)全年安全無(wú)事故。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。

          20xx年,我隊(duì)部分車(chē)輛奉上級(jí)指令,擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車(chē)保障任務(wù)。他們不畏艱險(xiǎn)、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi),圓滿的完成了行車(chē)任務(wù)。

          20xx年,在公司建企xx周年期間,我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事,圓滿的.完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)的行車(chē)保障任務(wù),沒(méi)有任何事故和失誤。

          20xx年,我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車(chē)中,我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動(dòng),及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)要求,都能高水平的完成任務(wù),沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。

          20xx年,我隊(duì)嚴(yán)格消防管理,層層嚴(yán)格把關(guān),措施得力,管理到位,我隊(duì)全年消防事故為零。

          20xx年,我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊(duì)全年工傷亡事故為零。

          20xx年,我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

          20xx年,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理,全隊(duì)全年一切交通事故為零。

          20xx年,我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。

          20xx年,我隊(duì)厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),從儉辦事,嚴(yán)格控制,我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi),并有節(jié)約。

          20xx年,我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),沒(méi)有任何失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng),全隊(duì)全年反饋不良意見(jiàn)為零。

          如今,我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

        年終工作總結(jié)15

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)下午好:

          一、20xx年管家部工作情況

          1、營(yíng)業(yè)收入情況。

          客房作為一線經(jīng)營(yíng)服務(wù)部門(mén)始終把給客人創(chuàng)造一個(gè)清潔、舒適、安靜、溫馨的休息環(huán)境作為首要工作。20xx年全年入住散客10603間,團(tuán)隊(duì)8408間,住客率54。8%。(20xx年住客率 67%,20xx年77。6%。)四合院全年住客226次,(20xx年252次,20xx年236次,)住客率34。5%,。全年接待會(huì)議 余場(chǎng)。為了給客人提供方便,提高利潤(rùn)管家部管理人員全年制作水果盤(pán)價(jià)值88535元,成本54204元,利潤(rùn)34333元,利潤(rùn)達(dá)38%。

          2 、服務(wù)第一,質(zhì)量第一。

          20xx年客房先后接待了省大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),重要領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議,保證了我園政務(wù)接待的順利完成。與此同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)商務(wù)客戶(hù)的服務(wù),本年度接待了旅行社、家電銷(xiāo)售、伊奈爾美容會(huì)等商務(wù)會(huì)議以及演藝界明星入住四合院等具有社會(huì)影響的會(huì)議服務(wù),并將四合院的婚慶房作為重點(diǎn)推銷(xiāo),提高了四合院的現(xiàn)金利用率。

          始終堅(jiān)持走動(dòng)式管理使其與服務(wù)工作相結(jié)合。首先加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制:?jiǎn)T工對(duì)所清潔的房間負(fù)責(zé);領(lǐng)班對(duì)所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;經(jīng)理對(duì)每位員工清掃的房間全面的

          督導(dǎo)與檢查;堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù),同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢。確保將不可儲(chǔ)存的客房資源利潤(rùn)最大化。并且根據(jù)當(dāng)日的查房記錄制作出第二天的計(jì)劃衛(wèi)生,有針對(duì)性的對(duì)客房進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

          部門(mén)嚴(yán)格班前班后會(huì)制度,堅(jiān)持小問(wèn)題不過(guò)夜及時(shí)解決。員工的培訓(xùn)與管理上,從實(shí)際出發(fā),員工在工作中出現(xiàn)問(wèn)題,幫助員工分析問(wèn)題的原因,找出解決方法,例會(huì)中講解,避免同樣問(wèn)題重復(fù)在工作中出現(xiàn)。

          3、重培訓(xùn),樹(shù)形象。

          為適應(yīng)酒店業(yè)日新月異的變化,學(xué)習(xí)酒店服務(wù)知識(shí)是我們每一個(gè)人的必修課。每季度部門(mén)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)考核,從而提高客房的服務(wù)水平。平時(shí)將每日工作中的問(wèn)題作為案例在早會(huì)中加以講解,使培訓(xùn)溶于工作中,以便員工熟記,避免問(wèn)題發(fā)生。對(duì)于新員工單獨(dú)講解,遇到問(wèn)題隨時(shí)指導(dǎo),使其更快的適應(yīng)工作

          20xx年,對(duì)于公共衛(wèi)生場(chǎng)所開(kāi)始實(shí)施衛(wèi)生量化監(jiān)督評(píng)定等級(jí)。為提升質(zhì)量,塑造品牌形象,在陳總的'批示下,管家部改造了2223,2317兩個(gè)小單間為專(zhuān)用布草間和消毒間,并制定了相關(guān)的各項(xiàng)制度及標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)考核驗(yàn)收榮獲“公共場(chǎng)所衛(wèi)生信譽(yù)度A級(jí)單位”。

          在一年一度的三星復(fù)核工作中, 順利通過(guò)了復(fù)核。

          本年度中客房部多名員工拾到客人遺留物品后,積極聯(lián)系客人,及時(shí)將手機(jī),錢(qián)物交予失主。會(huì)議室員工郭素萍,郝麗英加班加點(diǎn)做好會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,王華玉服從安排隨時(shí)調(diào)動(dòng),任勞任怨,從不叫苦,埋怨。彭巧作為老員工,老大姐,處處為房屋中心的工作操心。

          4、提高客房品質(zhì),確保硬件質(zhì)量。

          部門(mén)在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,客房今年陸續(xù)更換了所有被子,春季更換了床墊50條。鑒于客人反映的房間床頭布臟的問(wèn)題,帶領(lǐng)客房員工自己動(dòng)手改裝床頭布為皮革布,便于清潔提高了房間的整體美觀。本年度裝修聚賢樓的客房19間,全園統(tǒng)一房?jī)r(jià)。春季對(duì)多功能廳進(jìn)行了裝修。為做好日常的工程維修工作,我們提前檢查,及時(shí)溝通,跟蹤維修,保證不因工程房影響客房出租。

          5、控制物耗,開(kāi)源節(jié)約。

          強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí)本年度我們堅(jiān)持小件品分區(qū)域出庫(kù),責(zé)任到人,每月核算。在陳總的指導(dǎo)下更換了房間的瓶裝洗發(fā)水,沐浴液,配備大包裝的洗發(fā)水,沐浴液;厥帐嶙樱逑聪驹俅伟b使用,節(jié)約成本。對(duì)婚慶房布置用品以及客人留下的婚慶用品回收保存以備多次利用,增加收入,節(jié)約成本。

          6、參加園中的集體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

          積極帶領(lǐng)部門(mén)員工參加園內(nèi)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),取得優(yōu)異成績(jī),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。春冬兩季運(yùn)動(dòng)管家部均取得好成績(jī)。同時(shí)配合總辦做好準(zhǔn)備工作,以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。

          二、工作中存在問(wèn)題。

          1 、服務(wù)質(zhì)量有待向高級(jí)別學(xué)習(xí)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。尤 其會(huì)議接待及VIP接待程序上有待規(guī)范化,需要進(jìn)一步培訓(xùn)。

          2、小物品、保潔用品保管、領(lǐng)取在規(guī)范化和制度化上還需嚴(yán)格控制。

          三、下一三步工作計(jì)劃

          1、在人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量上配合質(zhì)監(jiān)部加強(qiáng)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)質(zhì)量趨于規(guī)范化,人性化。從禮節(jié)禮貌、實(shí)際操作一項(xiàng)一項(xiàng)具體培訓(xùn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平從禮節(jié)禮貌、實(shí)際操作一項(xiàng)一項(xiàng)具體培訓(xùn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平,做到每一個(gè)人員可以隨時(shí)調(diào)崗,每一個(gè)人可以在任何崗位上工作。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)客房衛(wèi)生管理,做到“員工自查、部長(zhǎng)檢查、經(jīng)理抽查”,絲毫不能馬虎。員工自查包括衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng),部長(zhǎng)每天住客房、走客房和空房必須都進(jìn)入檢查,并有檢查記錄,經(jīng)理每天至少抽查20間房間并做好檢查記錄。對(duì)長(zhǎng)包房部長(zhǎng)或經(jīng)理必須每天都進(jìn)入查看。

          3、制定硬件(冷熱水、空調(diào)、電視、燈、電器開(kāi)關(guān))等的定期檢查制度,避免突發(fā)事故。每周經(jīng)理和部長(zhǎng)對(duì)房間設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生聯(lián)合檢查。 4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)、消毒間擺放儲(chǔ)存上的管理,嚴(yán)格控制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約開(kāi)支。 以上是我對(duì)2012年的工作述職及2013年的工作計(jì)劃。在新的一年里請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事繼續(xù)監(jiān)督,幫助我的工作。希望用我們的努力換來(lái)更多的收獲和成績(jī)。

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