公司職工年度工作總結15篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的公司職工年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司職工年度工作總結1
在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務,F將本年度的工作情況作如下總結。
一、各項經濟指標完成情況
1.銷售額:全年實現銷售額2334.7萬元,比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。2.利潤:全年實現利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現利潤46萬元。3.利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,**年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度,力求擴大市場。
年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發新市場,取得了良好效果。
(一)內埠市場 在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業穩定發展奠定了良好基礎。
。1) 以高質量、低價格、優服務,穩定了機關、各企業及其它中小客戶。
(2)繼續走聯合之路,利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。
(3)積極開拓市場,開發了本縣六大機焦企業為新用戶,擴大了銷售范圍。
。ǘ┩獠菏袌 興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品,優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽,對這些周邊地區產生一定的影響力。
三、車間內部管理 作為銷售工作的堅強后盾,車間內部從各個角度,強化了內部管理:
(1)規范生產管理 車間領導小組響應廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領職工“走出去,請進來”,學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎。
。2)質量管理工作 在生產經營過程中,我們注重產品質量的穩步提高,取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了ISO9001質量認證中心第二次復審。通過認證工作,有效的.控制了產品質量,使得生產質量管理工作更加系統,基本上實現了全年無重大質量事故。
。3)環境建設 根據木器生產的行業標準,嚴格執行公司及下設科室的環境建設行為準則規范要求,注重人文素質培養,通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養,使職工伴隨著創建學習型企業的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。
。4)安全、文明生產 車間始終把安全生產放在首位,經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產,我們制定了興中木業公司安全生產應急預案,補充完善安全操作規程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現了全年無重大安全責任事故。
。5)設備改造和引進 在全體技術人員的努力下,完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領導的大力支持下,積極引進質量檢測設備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產品質量的穩步提高提供了保證。
四、做好職工的思想工作,增強干部職工的凝聚力
1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業發展動態,與企業相互融合,達到共同發展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感,使企業職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業發展。
五、存在問題和不足
(1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。
(2)職工隊伍基本穩定,但生產效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在20xx年我們將繼續加強職工隊伍建設,通過思想教育與技能培訓等方式,強化職工的整體素質,以解決現存問題。
(3)產品質量還存在不穩定的情況,對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。**年是成功的一年,奮斗的一年,也是經驗與教訓并學的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力,為**木業公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
公司職工年度工作總結2
鑒于公司的實際情況,公司各個領導努力運用自己及公司本身的優勢,合理的發揮自己的能力,才致使公司今天的成功。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤,沒有達到今年預定的目標。但是,我們曾經努力,一起拼搏過。
本公司從今年復業開始,資金方面基本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼,到現在全體職員上下在董事會的堅強領導下,全體職員齊心協力,勤奮工作,取得了來之不易的成績!
以下是今年的工作報告:
一、公司總體方面
1、從原本的現實紙張方面模式運行公司內部部門及職員,從今年三月份開始努力實踐與摸索,暫時以手機方式來各個職員。到今年的10月份,公司再次突破限制,以QQ郵箱為突破口,再次實現了遠程網絡模式,也由此,公司正式跨入電子信息現代化時代。此路,一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網,公司決定暫時用手機瀏覽網頁的同時查閱關于自己的郵件及信息。
2、人事系統及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄,到現今使用正規行業的人事系統,極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時了解人事方面的訊息,為掌握職員動態及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此,給公司領導層做出相應的策略提供極大的方便。
3、財務會計系統也從試用版,在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了試用版的限制,更加的清楚地統計及分析公司的財務狀況。
4、共站方面由年初即將崩潰的系統,在年中訪問及中秋舉辦活動,極大的鞏固了原有的根據地,為今后的人力資源提供了安全保障。相信,在20xx年舉辦的春節活動,將是更加的穩固并發展壯大。更好地為公司運作服務。共站也順利成功的由行政向文化理念的轉變,因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是,共站的本質依然沒有任何改變,也不會改變:共站領導公司運營,而共站的工作完全為公司而服務。在此宗旨下,展開一系列的工作及活動,均為此展開。共站也因公司實現網絡遠程,而進入到現代化模式,成功續接站員各個工作及穩定站員與公司的關系。
鑒于以上各個方面,不足也會有許多。我們現在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中,仍然有著不能實時聯系與溝通。通訊方面是的障礙,相信公司在經濟實力壯大的同時,會改善這個問題。
二、財務方面
1、今年20xx年的公司業績非常的不理想,完全沒有達到公司預定的目標。雖然如此,但是經過公司領導上下團結一致的情況下,公司邁出了一個個重要的腳步。
2、公司今年的財務主要對固定資產購置進行偏重的分配,從而偏輕了業務外在的發展。在本來業務發展偏輕的情況下,仍然進行邊清償原有的債務邊發展公司的經濟實力。因此,財務方面出現了發展嚴重緩慢性。
3、財務在改善公司內部環境的下,流動資產一直在緊縮,財政赤字一直在增加。因此,公司在20xx年底出現了嚴重的虧損。明年的營業利潤將會受到嚴重的影響。
4、今年的財務狀況效差,公司營業額雖然在有所上升同時,但是營業利潤一直處于負盈利狀態,截止到年底12月31日止公司營業利潤已經虧損達到1800元以上。
5、毛利潤顯然處于良好勢頭,但是開支及購置固定資產占用了大部分的資金。相信20xx年在擁有固定資產上,布像今年那樣資金嚴重緊張,或許會更加完善資金鏈問題。
6、今年的投資結構保持在良好的勢頭,沒有出現破產和空殼的現象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財方式及技術經驗也有所進一步的提高和鞏固。
三、營銷業務方面
1、今年的業務非常微小,在極少的業務量下運行公司的業務工作。業務員也一直未用上,臨近年底的時候,業務才有所向外發展。通訊電話充值業務良好,而股票證券交易也一直保持良好的態勢。公司的業務方面沒有什么重大的變化。
2、20xx年的業務會因資金不緊張而會更加的順利與便捷,公司會在原有的客戶下,極力發展新的客戶及各個新的業務渠道,努力發展公司的業務工作及完善公司業務的方面的模式與制度。
3、20xx年的業務完全在遠程網絡上溝通完成,也完全由電腦虛擬數據收發貨來完成營銷整個系統的運行,相信在不久的將來發展到實物營銷的時候會有更大的發展和賺取的利潤也將會更加豐厚。
四、行政
1、公司內部職員從今年3月份開始陸續招用及聘用職員以來,不斷地進行調整和更換各個職務,公司盡力的調配到適合各個職員,職員也盡力發揮自己的本身優勢,努力為公司做出更大的服務及貢獻。
2、職員動態基本良好,沒有發現異,F象。都是平穩的過渡或自行退出,行政處分也正常進行,只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外,現今在今年新加入公司職員及共站的`站員均記錄號行政處分記錄,F今暫時保存在工作表,尚未過渡輸入到人事系統,20xx年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政方面的工作。
3、公司組織結構基本良好,每個時期都有不同的組織機制結構,讓公司運作更加的良好,保持公司內部銜接更加協調及順暢。
4、公司章程也開始進一步的完善,公司簡介也已完全出爐。為適應現代的宣傳需要,做好了相應的準備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。
五、共站方面
1、各個站員保持對共站的興趣不減,仍有部分外界孩子想加入,但鑒于公司情況,暫緩了吸收及準加入。
2、各個班團體協調工作尚未完成及沒有試驗過,現在每個班團體均是獨立自主的自己范圍的相關事務,然而各個班團體都是在服務于公司為宗旨的前提下而開展工作。
3、共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉變,截至到年底已經基本完成。但部分班級仍有參加公司行政方面的,公司錄用依然全部是共站站員。共站領導公司,共站為公司而服務原有的路線及宗旨依然沒有改變,改變的是日;顒雍凸ぷ靼才。
4、共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員,先前都是以寫日記為準,到今年完全向轉變為是否參加共站的活動而證明及承認是否是共站的站員。
5、共站的成行分依然有效,并繼續執行相關獎懲條例,也完善部分站員的制度。
以上是公司20xx年的工作年度報告。公司的路雖然異常的艱難與困苦,但是,共創的團隊依然沒有改變,依然團結一致?朔粋個困難,從而向穩定發展的方向邁進。相信,今后有個站員及公司職員,公司一定會更加成功、美好。
公司職工年度工作總結3
一年來x在為行業服務、為企業服務、加強協會自身建設等方面開展了一些有益的工作,總結如下。
一、為上級決策當好參謀
根據行業發展需要,協會建議淘汰低生產能力的碳酸飲料、濃縮蘋果汁生產線及塑料軟管飲料生產線。做好飲料行業有效利用外資工作及對碳酸飲料的管理工作。飲料企業的項目提出審查意見
二、促進行業技術進步,引導行業健康發展
召開茶飲料發展戰略研討會。會議對茶飲料標準進行了宣貫,研討了茶飲料工藝、茶飲料灌狀設備、包裝容器等。與會代表一致認為,研討會對茶飲料的發展起到了重要作用,為茶飲料的發展積蓄了后勁。召開果蔬汁飲料發展研討會。本次會議重點研討了果蔬飲料的國內外市場、反傾銷應訴策略、新產品開發等。果蔬飲料已成為飲料業新的增長點。同時,在內部會刊上強化了果蔬飲料的'市場情況通報。
三、為行業服務
繼續關注飲料消費稅動態。由于協會和企業的積極工作,為飲料行業的發展爭取了時間和空間。為行業提供市場服務。繼年協會組織了飲料市場調查后,特別關注了果蔬汁的市場動態、如何避免價格戰、竄貨及食糖、大豆等原材料的價格走勢等,及時向行業通報。協辦x食品及食品加工和包裝設備展覽會。
四、為企業服務
舉辦x,為企業宣傳產品,開拓市場。舉辦x系列飲料專家鑒評會。與會專家在肯定系列飲料的同時,也希望企業要抓緊產品定位,進一步完善企業標準,為企業進一步發展打好基礎。為企業申請馳名商標提供幫助。
五、搞好信息服務
增加了每月分地區飲料行業主要產品產量和果蔬汁海關進出口按品種、按國別(地區)分類等內容。信息的細分,可更好地指導企業的生產經營。每季度對x企業的生產、銷售、利潤、利稅進行調查統計。增加了對濃縮液生產情況、飲料機械、包裝銷量等內容的統計,并對發行辦法進行改進,實行“誰參與,誰受益”的原則,增加了企業填寫報表的積極性。
六、加強協會自身建設
召開x果蔬汁分會成立大會為適應飲料工業的發展形勢,加強對果蔬汁工業的管理,經民政部批準,原天然營養飲料專業委員會更名為果蔬汁分會;I備成立x技術委員會。充分利用內部會刊開展書面辦公,形成協會理事會決議或常務理事會決議。按照民政部要求,開展協會下屬分支機構的清理整頓工作。積極收好會費、用好會費按照財政部和經貿委要求,進行了清產核資,受到主管部門的好評。
公司職工年度工作總結4
在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。
一、各項經濟指標完成情況
1.銷售額:全年實現銷售額2334.xxxx元,比計劃完成的216xxxx元增加了174.xxxx元,增長率為xxxx,其中外埠市場銷售額1190.xxxx元,比計劃完成的110xxxx元增加90.xxxx元,增長率為8.xxxx。
2.利潤:全年實現利潤18xxxx元,比計劃完成的14xxxx元增加了3xxxx元,其中外埠市場實現利潤4xxxx元。
3.利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,**年木材價格每方比去年同期平均增長120.xxxx,全年用量為6504立方,成本增加5xxxx元,影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度,力求擴大市場。
年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發新市場,取得了良好效果。
。ㄒ唬﹥炔菏袌 在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的.服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業穩定發展奠定了良好基礎。
。1) 以高質量、低價格、優服務,穩定了政府機關、各企業及其它中小客戶。
。2)繼續走聯合之路,利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。
。3)積極開拓市場,開發了本縣六大機焦企業為新用戶,擴大了銷售范圍。
。ǘ┩獠菏袌
興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品,優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽,對這些周邊地區產生一定的影響力。
三、車間內部管理
作為銷售工作的堅強后盾,車間內部從各個角度,強化了內部管理:
(1)規范生產管理
車間領導小組響應廠部號召,實行"定崗""定員""定編",強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領職工"走出去,請進來",學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠部定崗定員號召,實行減員增效,將xxxx職工調往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎。
公司職工年度工作總結5
我在公司工作已經有挺多年了,過去的一年也是普通平常的一年,可能工作的比較久了,所以和之前剛進入公司的時候對比,沒有那么的感觸深刻,同時也是覺得沒有太多值得去說的事情,但我也是知道,雖然這一年平平淡淡,但是也是比較穩定的度過了,我的工作也是得到了領導的肯定,對于過去的一年,還是要好好的去總結。
過去的一年里,我認真的把自己該做的事情都做好了,由于工作已經很熟練了,所以也是沒有犯過什么錯誤,同時由于我是老員工了,領導也是把一些新人交給我,讓我來帶,我也是在這一年里把新人帶好了,讓他們更快的融入到公司的環境之中來,盡快的上手工作,對于工作之中要用的方法和技巧我也是不藏私,都一一的教給了他們,當然每個人的學習都不一樣,所以也有同事學得快,有的學得慢,但我都是很有耐心的去教,讓他們能快速的在部門里面站住腳跟,能把工作給去做好。一年的時間,我也是得到了同事們的一個贊揚,我也是愿意把我知道的東西告訴他們,我并不會覺得教會了他們,我就沒事情可以做的,反而是覺得正因為教會了他們,這樣才能給公司帶來更好的利益,同時在教的過程中,我也是更能體會到這門工作,在效率上,我也是能提升一些,對于一些方法的運用也是更加的`熟練了,而這一年的工作,我也是超額完成了很多的。
在考勤上,我一年的時間沒有請假,沒有遲到早退過,對于公司的一些活動我也是積極的去參加,對于領導的一些要求,我也是努力的去完成,同事有什么事情需要我幫助的,我都是在完成自己工作的情況下,盡可能的去幫助他人,團結同事,友善的和大家相處,一年的時間沒有和他人鬧過什么沖突,而一些同事之間的矛盾,我也是積極的去幫忙化解,讓大家能和平的共處,多花些心思在工作上面。
一年的時間過去了,我的工作也完成得不錯,但我也是知道,我還要繼續的學習,繼續的提升自己,很多方面可能由于工作熟練了,所以沒有什么問題,但是如果出現一些新的情況,我也是擔心我自己無法很好的去處理,所以這一年來我也是積極地去學習,儲備一些有用的知識,讓自己在今后的工作中能夠用到,讓自己的的職業之路更走的更加的遠。
公司職工年度工作總結6
xx年時間即將過去,在公司領導、同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,現將這一年來的工作總結如下:
一、工作態度:
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感,遵守勞動紀律,有效利用工作時間,保證工作能按時完成。
二、業務能力:
多干多學:我初來公司工作,這個工作對于我來說是個新的挑戰,但為了盡快上手,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己xxxx索實踐,在很短的時間內便熟悉了所做的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。經常同其他業務員溝通、交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。
三、為了提高我們的服務水平,我個人認為更應該提供人性化服務。
預定人員在講話和接電話時應客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方,養成使用“您好”、“請稍后”、“請放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習慣,給人親密無間,春風拂面之感。每個電話,每個確認,每個報價,每個說明都要充滿真誠和熱情,以體現我們服務的態度,表達我們的.信心,顯示我們的實力;貜袜]件、回傳傳真,面要干凈利落、清楚漂亮,簡明扼要、準確鮮明,規范格式。以贏得對方的好感,以換取對方的信任與合作。
我們知道,公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回報,也堅定了我們更加努力工作,取得更好成績的決心。
回顧這這一年來的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養,領導的關心、教育,同事的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和同事們給予的舞臺上,為公司的發展盡一份責任。在以后的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進一步”。
公司職工年度工作總結7
光陰似箭,時間如梭。轉眼間上班已經一年多了,回首過去的一年,內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下,以及和同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結。
一.工作態度、思想工作。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態度,在領導關心培養和同事們幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,牢固自己工作技術!
二。設備操作,工作領悟。每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的本職工作。反應簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及操作過程情況熟悉與理解,還應有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的'人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!
三;仡欉^去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
公司職工年度工作總結8
一、外部溝通
堅持管理人員走在服務的第一線,主動與廣大就餐員工進行交流與溝通,收集相關意見及建議,并了解就餐員工的需求,根據合理的意見及建議,整改工作流程,完善服務細節,盡量滿足員工的合理需求。
為了回饋所內廣大就餐職工對食堂工作的理解與支持,六月底,我部門策劃,報經食堂主管領導批準,特舉辦針對所內職工(含離退休職工)及其家屬的白案制作技術的免費培訓與交流活動,取得圓滿成功,因報名人多,到目前已連續舉辦了三周,職工反映良好,以后我們將會根據需求,把這個活動長期舉辦下去,在與職工的溝通交流活動中完善職工食堂的服務工作。
由于工作需要,職工食堂上半年還參與了與外單位食堂的交流活動,如十所食堂、五冶食堂、一汽成都分公司食堂、成都商報食堂、成都日報食堂等,通過交流,學習他們的先進經驗、菜品制作及先進的管理模式,以充實及指導我們職工食堂的日常管理工作。
5、企業文化團隊建設
職工食堂有六個工作小組,其中紅案組和白案組為重點梯隊培養的團隊,辦公室時常組織各團隊之間的交流,通過交流和溝通,工作上相互配合與協作,有困難共同想辦法克服,遇到問題一起分析原因并尋求解決方案,技術上通過學習研究實現互補,績效分配上各組組長也能通過硬指標的調整而達成共識,使整個團隊在良好的氛圍里完成各自的工作任務與目標,特別是上半年對鍋爐房特種行業操作人員的配置,根本上解決了鍋爐房的水化驗及倒班問題,避免了由于操作人員疲勞操作帶來的安全隱患。
二、文化建設
今年公司的管理主題“穩固基礎,文化先行”,企業文化是公司發展的根基。沒有企業文化的公司,員工缺乏凝聚力,政策及制度缺乏執行力,進而降低其核心競爭力,因此,對員工灌輸公司的企業文化,也是今年職工食堂工作的一項重點。我們通過每次例會,解讀公司的企業文化,傳達公司相關政策及精神;通過工會組織,解決職工的困難,滿足職工的合理化建議;通過舉辦及參加各種活動,如廣播操比賽、春游、知識競賽及成都商報的曬食堂活動等,增強員工的團隊意識及凝聚力,豐富員工的業余生活,緩解員工的心理疲勞;也通過宣傳公司的企業文化,培養核心骨干員工的忠誠度,使之在本職工作崗位上干出成績、干出激情,為公司的'長遠規劃及發展奠定堅實的基礎。
三、成本控制
1、標準制定
為了控制成本,減少浪費,我們在配菜上實施標準制定,即葷素比例搭配標準及份菜的份量標準。比如說一般的俏葷菜肉和素的搭配比例為1:1.3,大菜或特色菜的比例為1:0.8,小炒的比例為1:1.1,20斤肉炒制的俏葷菜,打100份,正負不超過5份;包括炒制20斤肉菜用不超過4斤油等,由廚師長嚴格計量,分級控制,節約為本,通過標準的合理定制,達到控制成本的目的。
2、菜單設計
在食堂或大排檔等集體用餐單位,菜單的設計也是控制成本的一個重要途徑。大眾菜品,不可能像高檔的酒樓或會所,餐飲原料的選擇都是大眾化的食品原料,高檔原料一般不會涉及,而且,根據所里分時就餐的特性,在操作時間上都有較高的要求,因此,科學合理的設計菜單是必然的。我們菜單設計的原則是:優質原料與一般原料6:4進行搭配,當然還有味型搭配、營養搭配等,力求通過菜單的設計與變化,滿足廣大就餐員工不同層次的消費需求,并且達到成本控制的效果。
3、成本核算管理人員和廚師長根據菜單進行每日的成本核算,大致掌控每日的毛利率,每半月進行一次較為精確的核算,通過核算控制當月的毛利率水平,當然我們的計算方法可能和專業的會計法則有出入,因此我們食堂都是依據庫管員出入庫的數據和后保部財務核對,有后保部財務提供標準的財務報表,以指導我們日常管理工作。
4、創新增效
職工食堂通過產品創新,提高產品的附加值,適當地增加毛利率,當然,現在的創新增效只占整個食堂收入的極小部分,我們以后創新增效的重點將放在門市銷售上,如:外賣的白案產品和市場化的糕點產品,另外還有即將推出的生態食品上。
公司職工年度工作總結9
木業公司總經理年度任職工作總結,這篇文章由成功勵志網收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關于木業公司總經理年度任職工作總結的這篇文章能對您有所幫助!
在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。
一、各項經濟指標完成情況
1.銷售額:全年實現銷售額2334.7萬元,比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。
2.利潤:全年實現利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現利潤46萬元。
3.利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,**年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度,力求擴大市場。
年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發新市場,取得了良好效果。
。ㄒ唬﹥炔菏袌
在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業穩定發展奠定了良好基礎。
。1) 以高質量、低價格、優服務,穩定了政府機關、各企業及其它中小客戶。
。2)繼續走聯合之路,利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。
。3)積極開拓市場,開發了本縣六大機焦企業為新用戶,擴大了銷售范圍。
(二)外埠市場
興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品,優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽,對這些周邊地區產生一定的影響力。
三、車間內部管理
作為銷售工作的堅強后盾,車間內部從各個角度,強化了內部管理:
(1)規范生產管理
車間領導小組響應廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領職工“走出去,請進來”,學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎。
。2)質量管理工作
在生產經營過程中,我們注重產品質量的穩步提高,取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了ISO9001質量認證中心第二次復審。通過認證工作,有效的控制了產品質量,使得生產質量管理工作更加系統,基本上實現了全年無重大質量事故。
。3)環境建設
根據木器生產的行業標準,嚴格執行公司及下設科室的環境建設行為準則規范要求,注重人文素質培養,通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養,使職工伴隨著創建學習型企業的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。
。4)安全、文明生產
車間始終把安全生產放在首位,經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產,我們制定了興中木業公司安全生產應急預案,補充完善安全操作規程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現了全年無重大安全責任事故。
。5)設備改造和引進
在全體技術人員的努力下,完成新生產機組的安裝和舊機組的'改造工作,在公司領導的大力支持下,積極引進質量檢測設備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產品質量的穩步提高提供了保證。
四、做好職工的思想工作,增強干部職工的凝聚力
1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業發展動態,與企業相互融合,達到共同發展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感,使企業職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業發展。
五、存在問題和不足
。1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。
。2)職工隊伍基本穩定,但生產效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在XX年我們將繼續加強職工隊伍建設,通過思想教育與技能培訓等方式,強化職工的整體素質,以解決現存問題。
。3)產品質量還存在不穩定的情況,對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。
**年是成功的一年,奮斗的一年,也是經驗與教訓并學的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力,為**木業公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
公司職工年度工作總結10
墻上的鐘在滴答作響,敲打著心臟,有聲音的時間從日常工作中溜走。在我們客服部門,每天都是激烈的交流,大家都在為工作而努力,我也是其中之一。一年的工作吸收了一年的知識和經驗,給了我更廣闊的視野和全新的感受。
我以前在崗位上很尷尬。畢竟我們做的不是很好?傆幸恍┑胤阶龅貌粔蚝。有些地方做的不好,需要我不斷彌補。但人需要的是進步,是努力,是提升,而不是一味的加油補充。作為一名保險客戶服務人員,我們必須能夠頂住壓力,解決與保險相關的問題。我今年進的公司有兩周的學習時間,學習保險相關知識。一開始,我不想學。我覺得做客服挺簡單的,只要有資料就行,因為做過其他客服,覺得自己有經驗,有一定的能力做好,能做記錄,能做事業,但是沒想到的是,自己并沒有想象中的.那么好,發現自己有那么多的漏洞和缺陷,需要彌補一點。
工作后才知道自己過去的淺薄。經過一年的致敬,我獲得了平靜和堅定,但我消除了驕傲和無知。我不再像過去那樣只知道沉默。現在我有了新的開始,有了新的感覺。做保險,一定要對保險有全面的了解,解決保險問題。和一些客戶買了保險以后,應該隨時給自己更多的動力。畢竟我死了以后工作真好。保險行業是有競爭的,我們也需要全面做好。我們的客服也要尊重客戶,真實可靠。任何虛假無知的回答都可能造成嚴重的后果,所以我們必須對工作進行全面的改進。
我對未來也有新的安排,就是繼續學習,保險業務知識。畢竟怕自己學的不多,怕自己學的不夠好。我不能忘記我的工作任務,也不能在工作中感到麻煩。畢竟生活需要的是提升自己的能力,改變自己的實力,讓更多的客戶買我們的保險。誠實是一個非常重要的應用。在工作中,我們的經理總是提醒我們要注意我們所說的話,我們不能有絲毫的。
崗位上的每一項工作都需要時間去做,每一件事都需要全力以赴。客服需要不斷與客戶溝通,加強溝通,以解決客戶的問題。畢竟很多客戶都已經購買了保險,這個我們要注意。一旦我們沒有做好客戶服務,就會影響客戶對我們公司的信任。失去信任就失去了一切,對公司聲譽是一個嚴重的打擊。所以我們要做的就是回應所有有問題的客戶,給他們答案,避免大問題大錯誤。
公司職工年度工作總結11
20xx年,加入xx分公司,從事不熟悉的壽險工作。在過去的一年里,在公司領導的親切關懷和其他師傅的熱心幫助下,我已經能夠從一個保險門外漢獨立從事和開展保險營銷業務,在自己的業務崗位上沒有任何違法違規行為,與整個部門的員工一起更好地完成領導和上級交辦的各項任務。以下是我過去一年工作的報告。
第一,努力提高政治素養和思想道德水平
積極參加上級公司、分公司、部門組織的各類政治學習、主題教育、職業教育活動、組織活動、文娛活動,無無故缺席;能堅持正確的政治方向,主動從各方面提高自己的政治素養和思想道德水平,在思想政治上有所進步。
第二、努力提高專業素質和服務水平
積極參加上級公司、分公司、部門組織的各種業務學習培訓和考試,勤于學習,善于創造,不斷加強自身業務素質培訓,不斷提高業務操作技能和服務客戶的基本技能,掌握應有的專業業務技能和服務技能,能夠熟練處理各種業務,了解公司經營的各種業務產品,進行有針對性的宣傳和推廣。
第三,嚴格執行各項規章制度
一年來,我們能夠嚴格執行上級公司和分支機構的規章制度、內部控制制度和服務規定,堅持使用文明用語,不越權,不以權謀私,沒有任何客戶投訴或其他違法行為。業余時間自律,不參與賭博、買xx等不良行為。
第四、完成分公司和部門交辦的各項任務
在過去的一年里,我能夠兢兢業業,勤奮努力,早出晚歸,堅守崗位,默默奉獻,積極完成分公司和部門交給的`所有任務。能夠積極照顧部門的營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務、各種銀行卡等中介業務。
一年來,帶著對保險營銷的熱愛,努力履行自己的工作和崗位職責,按照上級領導的要求,努力做好各方面的工作。我取得了一定的成績,贏得了領導和同志的贊譽;仡欉^去的一年,我對自己的成績很滿意,但同時也發現自己與秀的員工相比,還有一些差距和不足。但是,我有信心和決心努力工作,在未來的工作中尋找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自己的整體素質,做好工作。
公司職工年度工作總結12
伴隨著“突出重點,克難攻堅,為全面提高全市xxx行業綜合經濟效益水平和整體競爭實力而努力奮斗”的主旋律,我走過了極其不平凡的一年。一年來,在辦公室的領導下,在食堂全體同志的相互配合下,緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標,強化服務意識,提高服務質量,為免除職工的后顧之憂,千方百計保障全體職工全身心的投入到經營銷售工作中去而努力,F就一年來的工作情況總結如下:
食堂是我們xxx公司全體職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責任有義務搞好食堂的衛生工作。一年來我始終堅持對餐具及時清洗消毒,始終保持食堂地面的干潔,由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使第二撥就餐人員吃好飯,我總是以最快的速度收拾干凈餐桌,換上新的桌布,使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環境中就餐。
我在食堂負責打飯打菜,經過這一年來的工作,我已經能夠對每位職工誰喜歡吃什么、不喜歡吃什么、能吃多少都做到心中有數了,在打飯菜的時候在飯菜量的`掌握上自然也就心中有數了,這樣既達到了就餐人員的滿意,又避免造成不必要的浪費。
同時我還是食堂的保管員,負責保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品,這一年來我始終保持保管帳的帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現,不占公家一絲便宜。
當然工作的同時也不能忘了學習,從我進xxx公司第一天起,我就已經感覺到這里學習氛圍的濃厚,20xx年是全省企業文化建的開局之年,做為公司的一員,我有責任有義務去學習企業文化建設的精神實質,通過學習使我懂得了,我們食堂的成立本身就是我們xx企業文化的一種形式體現。我原來認為,我只是食堂的一個小小的服務員,什么企業文化、什么公司盛衰似乎都與我沒有什么關系,通過學習我發現我的想法的錯的,生活在我們這個xxx大家庭中,我們每個成員只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯,只有他們都吃好了,才有精力去搞經營,搞銷售。所以我做為食堂的一員應是感到驕傲和自豪。如果我過去的工作能得到大家的認可,那么在今后的工作中,我會更加積極努力的工作,讓大家吃上更舒適的環境中吃上更可口的飯菜。為張經理在年初工作會上所講的“讓各項福利事業搞的更好一些,讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標而努力奮斗!
公司職工年度工作總結13
今年以來,xx礦業公司職工思想政治工作研究會在集團公司政研會的關懷指導下,在公司黨委的領導支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的路線、方針、政策和上級會議精神,圍繞集團公司政研會的工作要求,堅持與公司快速發展相適應,與廣大干部職工需求相呼應,始終以服務公司做大做強、服務基層為宗旨,以調查研究為抓手,以成果運用為載體,探索新思路、拓展新領域、運用新手段,充分發揮政研會在思想政治工作領域的組織協調和參謀助手作用,取得了理論研究和實踐探索方面的新經驗和新成果,為加強和改進新時期思想政治工作,加強黨的科學化建設,全面提高職工隊伍整體素質,為公司的改革發展和穩定提供了強有力的思想保證,F將今年以來的工作總結如下:
主要做法和特點
1、強化組織領導,提高政研工作力度。
xx年是公司“xx”的開局之年,是加快發展最為重要的一年。這一年,公司原煤生產要實現大幅度提升,各項經濟技術指標要實現新的突破;控股企業安山煤礦和xx基泰煤化工新建項目面臨投產運行,公司發展后勁要不斷增強;隨著公司生產規模的擴大,廣大干部職工的思想和行動迫切需要凝聚和統一。而這些,無疑增加了公司各級政研會工作的難度和深度。為此,公司強化各級政研會的組織領導,及時調整、充實和加強政研會的力量,按照政治強、業務精、紀律嚴、作風正的要求,把責任心強、有寫作和研究能力的黨群干部充實到政研隊伍,保持政研工作穩步推進。同時,重點通過四個“堅持”和四個“著力”推動政研工作:堅持圍繞中心服務大局,著力提升決策服務能力;堅持把握重點深入調研,著力開展重大課題研究;堅持整合資源團結協作,著力構建大政研工作格局;堅持內強素質外樹形象,著力加強政研干部隊伍建設。
年初,公司政研會根據集團公司政研會工作整體部署,結合黨政中心工作,制定公司政研會工作要點、調研課題和調研計劃,組織各級管理干部深入到基層一線進行調研,既掌握了第一手資料,又查找出工作中存在的問題,并通過實際調查,真正破解難題、拿出對策,為今后工作的開展起到了積極的推動作用。
日常工作中,公司各級黨政領導堅持對政研工作進行檢查和指導,一方面加強各級政研會的組織建設,把政研工作作為新時期黨建思想政治工作的.重要載體,始終保持主題不變,鏡頭不換,在鞏固、提高、輻射、延伸上狠下功夫,為公司實現快速發展凝心聚力。另一方面,公司各級黨政領導身體力行,帶頭搞調研,親自寫論文。各級領導干部的熱情參與,極大地鼓舞了干部職工,有力地促進了政研工作的順利開展。
2、把握三個結合,增強政研工作效果。
思想政治工作只有貼近實際,圍繞中心工作,才能化虛為實,將精神力量有效地轉化為物質力量。因此,在政研工作中,我們堅持將思想政治工作與企業快速發展相結合、與加強干部職工作風建設相結合、與構建和諧企業相結合,取得了企業發展和精神文明建設工作雙豐收的良好效果。
堅持與企業快速發展相結合,服務公司“xx”良好開局。xx年是公司規模擴大的關鍵一年,是原煤生產和項目建設齊頭并進的一年。可以說,公司面臨著新的機遇和挑戰,在這種情況下,職工思想政治工作顯得尤為重要。為此,我們緊緊抓住思想政治工作這一關鍵環節,充分發揮黨的思想政治工作優勢,化解企業在快速發展進程中遇到的難題。我們堅持從思想政治教育入手,引導職工樹立服務快速發展大局、主動完成各項工作、增強立足崗位的奉獻意識,拓展了三條渠道。一是形式任務教育渠道。利用《xx礦業》報、公司網站、《xx礦業人》等自有媒體,大力宣傳公司在三個文明建設中的新鮮經驗和好的做法,用公司做大做強的共同理想凝聚力量,用“吃苦奉獻、團結協作、以人為本、科學發展”的核心價值觀和“忠誠、敬業、進取、超越”的企業精神鼓舞斗志,用“建設本質安全、科技創新、文明和諧的現代化能源企業”愿景打牢團結奮斗、共建和諧礦區的思想道德基礎,使廣大職工從思想上樹立與公司快速發展相適應的緊迫感和做好本職工作的責任感。二是政治理論學習渠道。在黨員干部政治理論學習上,各單位進一步修訂和完善了學習制度,制定了學習計劃,明確了學習的內容、時間、形式和考核辦法,保證了學習活動的正常開展。同時,各單位把學習黨建理論、企業管理知識和上級的文件精神有機結合起來,不斷創新學習方式,注重成果轉化,確保理論學習的質量和效果,加強了黨員干部的思想政治建設。三是獻計獻策渠道。每次職代會召開前,我們都要按照《職代會工作條例》相關規定,嚴格按照程序做好提案征集工作。10月下旬,公司共征集提案和合理化建議42條。今年以來,公司先后制定出臺了《勞動模范獎勵暫行規定》、《公司合理化建議征集獎勵辦法》等規章制度,從制度層面上調動和保障了廣大職工為企業改革發展諫言獻策的積極性。公司還從職工體檢、制作冬夏工服、發放洗滌用品、為職工過生日、組織優秀班組長赴海南考察學習、組織各類先進參觀西安園藝博覽會,以及開展元宵節聯歡活動、“頌歌獻給黨”歌詠賽、演講賽等文化體育活動。通過開展這些廣大職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動,不僅為公司三個文明建設增添了新的亮點,而且加大了政研工作的載體功能,促進了公司快速發展。
公司職工年度工作總結14
作為一名保險公司的員工,我從進公司開始就一直在努力工作,爭取更好的業績,成為公司的業績。但是現實并沒有我想象的那么容易。很多時候,即使付出了,回報依然很少,或者付出和回報完全不成比例,讓我懷疑自己的能力。后來在慢慢學習成長的過程中,也明白了自己的一些不足,開始努力彌補自己的.不足,讓自己做得更好。這樣做之后,真的改變了很多。我不再有最差的表現,成了點名表揚我的領導。當然,除了自己的努力,我幫不了任何同事。他們指出我的缺點,告訴我他們是怎么做的,這讓我受益匪淺。以下是我在此期間的工作總結:
第一,思想上
在這方面從來沒有任何懷疑和動搖,我也一直熱愛著腳下這片土地。在公司工作的同時,我也無條件的聽從領導的指示,即使有些問題我也不會問,因為我知道領導一定是經過深思熟慮后做出這個決定的,領導這么做一定有他深刻的意義。而我在完成領導的指示后會把自己的事情放在一邊,因為我知道,領導讓我這么做,絕對是一件刻不容緩的事情。除了這方面,我還做好了和同事的相處。讓一個不熟的人教你自己的本事并不容易,而我之所以能和每一個同事相處融洽,是因為我真的待人真誠,不把其他東西和他們的人脈混在一起,所以每一個同事都會選擇相信我。
第二,在工作中
在工作中,我經常很努力,有時候因為事情太多,不得不加班。但其實不是我做不到,而是我做不完。所以有些同事打卡下班早,我還在自己的崗位上工作。我如此努力,不僅是希望自己能獲得更多,也是希望自己能信任和期待領導。
雖然一開始確實有一些缺點,但是慢慢就改變了,F在我是一名優秀的保險公司員工,我也相信我可以通過自己的努力在未來變得更好,從而給公司更好的回報。
公司職工年度工作總結15
光陰似箭,轉眼間,來到單位已經兩個多月了,現在對這兩個月時間的工作情況進行一下總結,無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。確切的說應該是這兩月來的心得與體會,下面,我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結:
在兩個月的試用期里,我對公司有了一定的了解。我很幸運,剛進入公司,就遇到了這樣好的學習機會,我的職位是設備安裝維護管理,被分配到了公司的設備部,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭,經過這兩個月的磨合,我已經適應了自己的本職工作,我的專業是電氣工程及其自動化。所謂設備安裝維護管理包含的內容有很多,除水、電、通風所有的安裝之外還要包括日常維護,智能監控等等,同時也知道責任重大,所要學習的內容也很廣闊,遠遠超出了自己的專業知識。在此期間,通過實踐學習,我也慢慢的接觸到了關于工程中的材料問題,材料的預算、質量監督。
在這里,我學的最多的可以說是xxx紙了,關于xxx紙,我主要接觸的是水、電、通風三類xxx紙。比如電氣xxx紙,首先設計需要按現行的設計規范進行,分為強電和弱點兩個部分,強電中又包括電源的設計和符合等級的規定,而在供電設計中又涉及到配電系統的選擇、照明器具的選擇等,它們的線路敷設,安裝調試也都需要依據《火災自動報警系統設計規范》要求進行。
由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣,因此管理和學習起來需要有明確的方法和目標,比如我是電專業,所有在電氣安裝這方面需要深入了解,結合自己的專業知識,慢慢在實踐中強化并達到精益求精。除電氣外,給排水、電力監控等需要依靠自己平時對xxx紙規范的認識及在實際中的接觸,結合老師的指導來從最基礎的方面著手學習,慢慢的得到提升。
由于項目眾多,所有在平時的時間安排上也很重要,我不需要一直呆在同一個項目上而忽略其他的項目,比如一天之中,早上的這段時間很重要,也很寶貴,因此需要放在最需要的那個項目上安排自己,按照前一天整理好的計劃安排實行,一天的時間里能學到什么,學到多少,主要取決于自己的安排和計劃目標。因此,合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的'。記得在前段時間里,和諧花苑進行分戶驗收,作為管理的一員對驗收并不是十分了解,所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內容及規范,對于給排水內容就包括管道配件安裝、功能試驗等,而電氣工程的驗收我也有了一定的認識,如配電箱、開關插座的安裝、導線連接、等電位連接等,F在這段時間,和諧接近完工,而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工xxx,分配好在工地上管理的時間和xxx紙修改的時間也是主要的任務。
在工作方法上,我還有許多需要學習的地方,每天該做些什么,什么時候完成,對于一天下來有什么收獲或者完成了什么,下一天的任務是什么,該如何靈活安排,我覺得自己在這方面表現的不夠。常會出現這樣的情況,在進行一項工作的同時會出現另外一項或幾項出現的突發情況,而在這個時候如何去衡量輕重,如何迅速解決方面,我顯得經驗不足。而在學習方面,主動性對于我來說是最為重要的一點,因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑,也會出現不知道該怎樣去學習理解一個問題,此時我需要請教老師或者同事,同他們一起探討來解決問題,畢竟我要做的是完成這項工作,對于學習方面是我自己的事,需要我自己去主動。
比如在管理方面,首先的一點是該管理哪些事,也就是管什么,我認為這需要按照工作進度,根據實際的項目情況,去做最要優先解決的工作,可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事,而老師或者同事那里我了解到,自己解決不了的事,最好的方法就是及時向上級匯報具體情況,聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外,管理的思路,也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃,這也是我要克服的問題,因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,往往都是沒有意識到這種情況,等事情出現了,才發現自己已經在犯錯誤了。我記得導師說的一句話:“去做一件事的時候,要去動腦筋,而不是生搬硬套,對于這件事,所有的情況都需要考慮,這樣可以最大程度的避免出現錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要,磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。
對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講,可能xxx紙和規范理論知識是我最最要把握的基礎,在xxx紙里,可以反映出很多問題,也能幫助我意識到我該做什么,由于生產中需要規范來保證質量,所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣,一般除了晚上不加班外,真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考,如何把握好自己的業余時間來訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。
在xxx紙方面,我發現不同的xxx紙有許多出入,就拿水電xxx紙來講,在水電xxx紙上面反應出來的問題,在通風或者其他xxx紙上可能沒有,這需要我自己去一個一個對照,這樣可以防止出現不必要的漏洞。在每一份xxx紙的最前面都有xxx紙設計說明,從這里面也可以讀出xxx紙中沒有反映或者未標明的解釋,然后再結合xxx,可以很容易的一目了然。
在安全管理方面,在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作?偨Y這幾個月來,自己的工作還存在不足之處,還有很多需要自己主動去學習,工作方法需重新改過,對于每一段時間都需要好好總結,并對自己該做該學習的都做好一個計劃安排,虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導,增強與同事施工人員的交流探討,認真完成每個自己該做的任務,配合好各方面的工作,爭取在最短的時間里取得最大的進步,不斷加強自己的綜合能力,做好自己的工作。
新的一年里我會加強自身專業知識學習,使自己的專業素質得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質量管理意識,在安裝過程當中對業主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外,增強自己的安全意識,并把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保安裝工作安全、質量、技術、國家有關規范能順利的進行,力爭為公司在20xx年安裝業績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。
【公司職工年度工作總結】相關文章:
公司職工年度工作總結01-12
公司職工年終工作總結04-01
公司職工的年終工作總結03-31
公司職工年終工作總結08-26
公司職工年度個人工作總結04-16
公司職工年度個人工作總結03-31
公司食堂職工年度工作總結03-30
公司職工年度個人工作總結08-15
2022公司職工年終工作總結04-02