商務年終工作總結合集15篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編收集整理的商務年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
商務年終工作總結1
這一年,在公司領導和產品設計中心總監的關心和指導下,全體同事的熱心幫助下,商務組較好的完成了本年度的工作任務,看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。
就本年度工作的完成情況匯報如下:
1、在同事的協助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了秋冬和春夏的訂貨會的樣品開發以及訂貨會現場產品維護和講解工作。
2、在x月份我們對我國的西南部的一些發達城市的市場調研活動,對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!
3、在公司的組織下,在x月份的香港市場調研,使我們在了解國內的市場的同時,又看到了我們國內市場之間的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產品開發的.方向更專注于品味與時尚。
4、秋冬的開發中,我部門產品開發的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(新潮品)等,使我們的產品定位更貼近市場。
5、在訂貨會時候,有客戶反映我們的產品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產部溝通,爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。
6、自己公司板房打樣的過程中,發現因各項配套設施不是很完善,導致很多輔料都不是自己理想中的產品,就跟輔料開發人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。
現將做個大概安排:
1、配合各部門,努力做好x月份秋冬訂貨會和x月份的春夏訂貨會樣品開發工作。
2、在原有樣品的基礎上,我們會把產品開發做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。
展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協力,與各位同事一起,一點能做的更好,明天一定會更美好!
商務年終工作總結2
回睨過去的一年,內心不禁升起感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
作為醫療行業,銷售額是公司的關鍵之一,醫療的網絡營銷在這幾年處于火熱狀態,加上很多網民是通過網絡來了解疾病知識,想要占領醫療市場份額,在于良好的營銷模式;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導全力協助下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作,緊跟項目組各項工作部署。在網絡推廣方面做了應盡的責任。
收藏昨天,把握今日,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作及時做好,要落實到位,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行反思,不斷地對工作的經驗進行總結分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉化率,盡量使整個項目組的各個工作程序化、規范化、系統化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,只有不斷地對自己進行反思,這樣的開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己更好的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
1、我們正生活在電子商務經濟時代。電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務,如今已滲透到生活中的各個細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為服務顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
不足之處:沒有和項目組各成員保持良好的溝通。
2、能嚴格執行公司網絡部門制度。今年的電子商務的比較火熱的時代,各個行業想在電商市場大撈一把,作為醫療行業的電商人員,網絡推廣作為企業網站宣傳的先鋒,不斷地關注搜索引擎的變化,不斷地調整策略,以適應搜索引擎市場的變化,與同部門其他人員同舟共濟,為整個項目組的月目標不斷努力。
不足之處:對于網站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒有及時落實到實踐中,爭取xx年改進這一現狀。
3、站內優化。自從搜索引擎變化之后,項目組幾個站被降權之后,開始著手開始做新站,新站在上線之前,進行關鍵詞的選擇和網站框架的選擇,在這種過程,網站的排名不斷地的波動,所以不斷地加強站內優化小細節的維護。
不足之處:網站首頁經常變動,站內內容質量不高。
4、站外推廣。站外推廣是作為網站與外界進行交流的窗口之一,去年的下半年,整個外推市場就開始緊縮,此時就開始找平臺,比如最近的新聞源、全球網等平臺,作為宣傳的手段。
不足之處:很多外推的文章沒辦法得到良好的質量控制,就不知道發外鏈能不能產生轉化率,尋找高質量的平臺還是很重要。
5、推廣策略:
。1)分散流量是網站推廣的重要事情之一
seo是網絡營銷方式之一,只有與sem、edm、事件營銷等相結合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據去年的一年的時間的關注,目前愛民網站日pv:1000-xx之間,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現在推廣宣傳力度還不夠,進而影響產生咨詢量。
。2)注重用戶體會
在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網站運營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗做好,把用戶當做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務,這樣對于網站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。
。3)推廣方式
在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結、多樣性你的流量來源、多樣性你的網絡營銷方式等,不斷地引進新的營銷方式,最終應用營銷整合,才能使網站處于搜索引擎界不敗之地。
。4)seo優化
如今seo優化不在是靠技術可以打天下,seo優化的網站運營的核心,也是網站運營長久的靈魂,seo優化與網站策劃是相同的,只不過優化是一個長久馬拉松賽,要根據不同階段來進行調整,現在考慮的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計劃經濟和市場經濟的.轉變。只有找到精準的關鍵詞,這樣你才能獲得的流量,最終產生咨詢。
。5)網絡推廣新群體
隨著電子商務的高速發展,移動客戶端用戶將是未來的新生力量,如何做好的這個領域,有待于我們的考驗,如今是移動seo將是網站很重要的議題,面對現在的市場,只有善于去挖掘,這能獲得源源不斷的財富,移動seo將會在新的一年里刮起一個新的潮流。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。
網絡推廣能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在告別昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。
商務年終工作總結3
今年上半年,我們市場商務部在公司的正確領導下,在兄弟單位的緊密配合下,認真貫徹以港興企,以港興市的戰略方針,詳細內容請看下文商務部年度工作總結。
深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結合港口實際,進一步統一思想,團結一心,加快發展,搶抓機遇,創新思路,狠抓突破,迎難而上。
一、領導重視,加強管理,為各項工作的開展提供了有力的保障。
今年年初,為貫徹實現集團公司以港口中轉為支撐,起飛物流中心的戰略目標。公司確立了以市場為導向,以航線經營為突破口,
做強做活港口經營,促進港口經濟跨越發展的工作目標。在航線市場開發方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上,重點開發內貿和外貿集裝箱航線,通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發方面立足榮成擴展到整個半島地區,進一步延伸到青島及整個內陸地區,抓好重點貨源的開發。隨著公司領導班子的重新調整,為進一步完善組織機構,加強管理,充實力量,理順部門內部事務,拓展外部業務,夯實工作基礎,開創市場開發新局面。我們市場商務部設立了三個中心,七處辦事處。進一步細分責任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。
二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優勢。
針對這種情況,我們市場商務部按照公司計劃,結合區域經濟特點,充分發揮港口與船公司雙重功能,將開發內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前,我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營,內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續開通,將使我港的聯通網絡遍布華東、華南地區,進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
根據現場實際、公司幾年的經驗、及借鑒其它公司的相關成熟經驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環節進行相關的規定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的服務、回訪及維修又進行了相關的規定。當然這些制度規定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規定都還是很片面的。
在這將近一年中,我的.工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:
一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規范、規程,增強工作實踐,提升工作經驗;
二、加強工作的嚴謹和細致,保證預算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。
經過在公司將近一年的工作,結合工作實際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個人不成熟的建議
一、加強對公司各種規章制度的完善
繼續完善公司各部門,各方面的規章制度,根據實際操作中遇見的問題,及時修改和補充,養成用制度去說話,人人按規則、規定辦事的氛圍;
二、加強對項目的成本核算
堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉,降低工程成本,提高公司效益;
三、加強項目質量管理
質量工作的嚴肅性與重要性,告誡我們:質量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無邊際,質量不是喊出來的,也不是檢查出來的,需要用我們自覺的行動去完成。
回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我深知:我的經驗及實踐水平還不夠,還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內在素質,積極進取,以適應公司的發展。積極學習各種規范、規程、標準,高標準、嚴要求。
商務年終工作總結4
我接到昌平分局商務客戶經理的任命,與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務客戶經理這個新的崗位。8個多月來,經歷了一切從無到有的過程,也有了不少的收獲。
據個人記錄,從5月29日拜訪第一個客戶開始,截至到1月18日,共走訪客戶223戶413次。通過400余次的走訪及一些電話訪問,共成功發展商務客戶金色俱樂部會員70戶、核實商務客戶資料159戶、簽訂ip反搶協議29份、發展寬帶商務用戶14戶、查修障礙7次、完成滿意度調查文件50余份、贈送各類小禮品上百份、建立急單商務客戶聯系人近200人。
公司和業務的特性決定了我們的工作內容更多是維系現有客戶而非發展新客戶,因為有前期的信任,這在一定程度上減輕了我們的工作難度。但客戶的信任是對網通或者說是對電話局這塊老招牌的,而對商務客戶經理這個新角色一無所知,因此只有建立起客戶對我們個人的信任才能使我們真正發揮到作用。這需要一個過程,通常是我認識客戶、讓客戶認識我、建立互相信任、加深維系互相信任幾個步驟,我個人認為其中第二三兩個步驟最難。
認識客戶并不難,因為客戶都是單位性質的所以可以通過公司現有的資源找到客戶的地理位置、聯系電話以及使用我公司產品的情況。然而只找到客戶公司所在地沒有意義,重要的是認識一兩個甚至更多的聯系人。在電話里一般可以找到用戶這方面的負責人,但如果沒有具體的事由對方是不會透露任何個人信息的,所以首次陌生拜訪必須是登門拜訪。因為商務客戶大多數是中小企業,所以客戶聯系人平時工作可能也比較繁忙,加之對要拜訪的人毫不了解無法做相應準備,所以我認為第一次拜訪還是借某種事由為好,且最好是為客戶服務的機會。之所以這樣說是因為如果第一次上門就推銷業務肯定會招致客戶的反感,甚至無法獲得最基礎的信任反而被當成騙子。但如果是客戶有某種需求比如要辦理我們某些業務、需要解決什么問題則態度大不一樣,不過這種機會是很難得的,還是需要尋找一些主動出擊的方法。因此像我們剛上任時接到的發展金色俱樂部會員這種工作其實就是很好的機會,用戶有想解決辦業務排隊難的需求、每月話費很高卻得不到回報的不平衡感,這時送去一張vip絕大多數用戶都會很樂于接待。僅憑這一項工作我就收集到了70個客戶的聯系方式、見到了聯系人,就相當于有了這70個單位的一把鑰匙。每次陌生拜訪回來后把收集到的信息整理到電腦里,就有了最基礎的客戶資料。
但當我把我收集到的一百多個急單商務客戶聯系人聯系電話提供給分公司的服務管理部做電話回訪時結果令我大吃一驚,被調查的50戶中竟然有25戶表示不知道商務客戶經理是誰!這對我觸動很大,相當于事倍功半了。這25戶客戶其實我都去過有的還去過多次,而且都留下了急片,之所以沒說出我可能有些是并非聯系人本人接的電話,但大多數肯定還是未對我和我的職位留下深刻的印象。在此后的客戶資料核實、贈送回饋禮品等過程中遇到再次拜訪的客戶時我也有意識觀察了一下,打預約電話時我說出我的急字和之前辦過的事客戶都能馬上想起來,但離開的時候我問客戶是否還有我的'電話,大部分客戶都再次索取了我的急片,證明首次拜訪后他們并未妥善保管我的聯系方式。經過總結,我認為這是我的工作方法造成的。我習慣于公事公辦風格,見到客戶做自我介紹后說明來意、然后辦完事留下聯系方式就告別了,總過程可能也就十分鐘,因此雖然走訪“量”很大但“質”并不高。關于如何給客戶留下深刻印象的方法我還在摸索中,但我認為即便堅持我的風格也能找到適合我的方式。比如如果暫時難以提高單次停留時間就增加次數,無數成功的銷售人員的傳奇經歷中都少不了精誠所致金石為開的橡皮糖戰術,就像腦白金廣告一樣讓你想不記住都難。利用每次接觸客戶的機會散發我的急片,即使給用戶留過也不要吝惜多給幾張,還可以夾在禮品、設備、宣傳材料里。還有就是增強個人的可識別性,給用戶一個特別的印象,當然一定要是好印象。
僅僅是彼此認識還不夠,真正要從用戶那里拿來真金白銀必須要上升到信任。每次簡單的物理接觸難以產生信任,要發生化學反應需要一些催化劑。我們中國的文化決定了酒是一種很好的催化劑,吃飯喝酒、桑拿捏腳、唱歌找小姐更是著急的三板斧。這些用好了的確有很好的效果,但我基本沒用過,客觀上是沒有經費、且對單戶收入不高的商務客戶必要性也不大,主觀上是個人暫時還不擅此道,于是我又開始尋找適合自己的方法。我想每個客戶都是不同的,要打好交道應該找到有針對性的方式。我的聯系人大部分都是財務、后勤等辦公室的人員甚至只是個電工,所以對于他們來說把工作做好別被老板責備才是最基本的,因此幫助他們完成好工作快速解決他們的問題其實是最實在的。所以當客客戶有任何事找到我的時候,我會毫不猶豫地接下來,然后協調相關人員盡快解決。這不僅是落實首問負責制,更因為當客戶對商務客戶經理是干什么的還不清楚時抱著試試看的心理打個電話過來,如果被推脫到別的部門那客戶下次很難再直接打電話找我,要給客戶留下我就是網通、我的手機號就是112、10060的印象。因此即便是客戶想開個來顯、長途、換個寬帶套餐我也會盡可能拿上受理單上門去幫客戶辦為客戶跑腿,當客戶有障礙的時候不管我能不能解決也先第一時間出現在客戶現場然后當著他的面打電話聯絡各支撐部門。我的經驗是,當客戶的電話、網絡出現問題時客戶尤其客戶相應部門的負責人是很著急的,但這時如果你滿頭大汗地出現在他身邊用焦急地聲音催促支撐人員,客戶馬上就會安下心來并認為我是站在他這邊的,反而會安慰我沒事別著急,此時這種信任感就建立起來了。
商務年終工作總結5
**年,商務發展形勢的嚴峻程度前所未有,完成任務的困難前所未有,實現指標的壓力前所未有。面對復雜嚴峻的內外部經濟環境,全市商務系統認真貫徹落實市委、市政府的決策部署,緊緊圍繞推進企業、城市和人才國際化,全力以赴穩增長,堅定不移調結構,更大力度促轉型,實實在在惠民生,商務經濟實現新的提升,商務工作得到新的發展。
一、新突破-**年商務經濟逆勢奮進
**年,全市商務經濟緊扣“穩增長”主線,主動強服務、優環境、抓落實,總體保持“穩中有進”的發展態勢,具體體現在“一個突破、兩個平穩、三個加快、四個優化”上。
一個突破:到位外資取得新突破。全年到位外資4億美元,同比增長14.4%,增速自**年以來首次重新回到兩位數。引進重大外資項目54個,其中,投資超億美元項目24個,超2億美元項目6個。
兩個平穩:在國際市場疲弱、國內市場不景氣的雙重擠壓下,對外貿易基本穩定,全年實現外貿進出口**億美元,出口413.1億美元,規模繼續保持全省第二位;消費市場總體穩健,全年完成社會消費品零售總額2427.9億元,同比增長14.4%,人均社零繼續保持全省第一。
三個快速:服務外包、境外投資、口岸吞吐量保持快速增長。全年完成服務外包合同總額68億美元,同比增長43.5%;離岸執行金額33.5億美元,增長44%以上,繼續保持全國前列、全省領先位次;全年完成中方協議投資額9.2億美元,增長42%;全年口岸集裝箱吞吐量完成121萬標箱,增長10%。
四個優化:一是引資結構進一步優化。十大重點產業到位外資占全市制造業比重達到45.8%,服務業到位外資占全市比重38.3%;有16家企業被認定為“江蘇省跨國公司地區總部和功能性機構”。二是外貿結構進一步優化。一般貿易出口占比高于加工貿易1個百分點,達到49.7%;各類出口企業擁有自主品牌達到20%;文化、旅游等服務貿易發展迅猛,增速達122%。三是消費結構進一步優化。城市商業基礎設施進一步完善,農村市場流通網絡得到加強,城市、農村消費同步增長;大型零售企業銷售穩定,網絡零售等新型商業業態發展迅速。四是主體結構進一步優化。民營企業在對外貿易和投資中的地位明顯上升,民營企業進出口增長快于外資企業6.2個百分點,民營企業境外投資占全市70%。
二、新發展-**年商務工作全面提升
**年,商務工作突出“結緣**、消費**、品牌**、智造**、合作**、創業**、開放**、電子**”等八大主題詞,堅持拉動內需和主動開放“雙輪”戰略,加速形成內外貿高度融合、互相促進的商務發展新格局,努力開創商務工作新局面。
。ㄒ唬┲攸c工作彰顯亮色。
一是全力穩定外貿;二是全力推進惠民實事;三是全力提升開放功能;四是全力推動企業“走出去”;五是全力擴大口岸開放。
。ǘ┲卮蠡顒诱宫F精彩。
一是招商活動系列化;二是促銷活動常態化;三是專題活動品牌化。
。ㄈ┕ぷ鲃撔聦右姱B出。
一是政策手段創新;二是招商方式創新;三是惠民平臺創新。
。ㄋ模C關建設卓有成效。
一是強化制度建設;二是強化價值導向;三是強化內部融合;四是強化督查保障。
在國內外經濟形勢復雜嚴峻的大環境下,商務經濟保持穩定發展,成績來之不易。同時,也要看到商務工作中存在的問題和不足:一是消費缺乏新增長點;二是利用外資發展不平衡;三是外貿結構性矛盾突出;四是外包、“走出去”、服務貿易規模偏小。
一年來的工作實踐也積累了不少經驗和做法,概括起來,主要做到了“五個堅持”:一是堅持服務大局;二是堅持突出重點;三是堅持工作創新;四是堅持利企惠民;五是堅持優化環境。
四、新形勢20xx年商務發展環境依然嚴峻
當前**商務發展正處在關鍵時期,商務經濟重點領域發展態勢雖然趨穩,但形勢仍然趨緊。從外貿看,一方面是外部需求仍然不足,我市外貿主要市場國家--美國經濟復蘇緩慢、歐盟經濟持續衰退、日本經濟充滿不確定性;另一方面是貿易保護主義持續升溫,我市光伏產品出口受到較大影響,20xx年仍難回暖;再一方面隨著勞動力、原材料、資源和環境等要素成本的上升,出口行業經營壓力增大。如果這三方面因素短時間難以改變,20xx年外貿實現增長的壓力將會更大。從外資看,雖然20xx年我市到位注冊外資逆勢增長,高于全省、全國增長速度,但發展后勁不足。20xx年到位注冊外資主要來自增資項目,新設項目偏少,新設項目同比下降20.39%。受中日關系緊張影響,從20xx年10月份開始利用日資趨勢明顯放緩,今后一段時間日本對無錫的投資不確定性不斷增加。從消費看,經過前幾年的爆發式增長,汽車、家電等傳統消費熱點陸續進入平臺期,家電下鄉政策也在20xx年1月底到期,而新的消費熱點尚未形成;受全球經濟下行壓力的影響,20xx年大中型商貿流通業的銷售增速回落,餐飲消費增速放緩;再加上服務業消費發展方式比較粗放,與人民群眾多樣化需求存在差距;網上購物還處在發展規范期,消費環境需要改善等等。這些情況和趨勢表明,20xx年擴大消費仍將面臨不小的'制約和壓力。
但從商務整體環境看,經濟全球化、區域經濟一體化的趨勢沒有改變,跨國公司主導的國際資本加快流動的趨勢沒有改變,國內市場巨大潛力不斷釋放的趨勢沒有改變;世界經濟正在緩慢復蘇,據世貿組織預測,20xx年世界經濟將增長3.1%,而IMF預測增速為3.6%。我國仍處于大有可為的重要戰略機遇期,商務發展的有利因素和積極因素正在增多;隨著新型城鎮化、工業化、信息化、農業現代化的推進以及收入分配制度的改革和社會保障制度的完善,將對擴大內需產生持續拉動作用。另外,國家穩增長、調結構一系列政策效果的逐步釋放以及后續配套政策的陸續出臺,有利于商務發展轉型升級的步伐加快、綜合競爭力的提升。
總之,明年形勢嚴峻復雜,挑戰前所未有,不確定因素仍然較多,但明年總體環境會好于今年,下半年會好于上半年。我市外貿增長還難以走出低位運行的狀況;吸收外資挑戰與機遇并存,預計維持相對穩定;消費將保持一個平穩增長的態勢。
五、新定位--20xx年商務發展思路和目標
20xx年是貫徹落實十八大精神的開局之年,也是建設“四個無錫”、推進率先基本實現現代化建設的關鍵之年。商務工作的總體要求是:全面貫徹落實黨的十八大精神,圍繞加快打造“四個無錫”、率先基本實現現代化的整體目標,大力推進經濟國際化戰略,按照“創新驅動、整體推進、突出亮點、更上臺階”的工作要求,重點在服務民生、促進和拉動消費上取得新成果,在穩定外資規模、提升引資水平上取得新突破,在穩定外貿增長、加快外貿轉型上取得新成效,在促進企業國際化、培育本土跨國公司上取得新發展,推動商務工作整體提升到一個新水平。
(一)重點目標
1、完成社會消費品零售總額增長20%左右。
2、完成到位注冊外資55億美元。
3、開發區實現到位外資占全市比重75%以上。
4、新增協議注冊外資超4000萬美元的重大項目*個。
5、保持外貿基本穩定,力爭增長3%。
6、完成境外投資中方協議投資額突破11億美元。
7、服務外包合同金額、離岸執行金額均增長35%以上。
8、口岸完成貨物吞吐量、集裝箱吞吐量增長10%以上。
(二)重點任務
1、全年精心組織策劃“一內四外”重大境內外招商活動,力爭新增世界“500強”企業項目10家以上。
2、全年舉辦全市范圍的大型促銷活動4場以上,辦好第二屆家政服務技能大賽,開展“真正無錫味”名店綜合評選,完成農貿市場改造提升15家以上。
3、加大國際市場開拓力度,全年組織**家企業、5000個展位、100個境內外展會和*場貿易促進活動。
4、強化品牌和基地建設,爭取新增市級以上出口品牌10個以上;新增省級以上出口基地2個以上。
5、大力推進開發區功能升級,確保**開發區、爭取**經濟開發區、惠山開發區升級為國家級開發區,加快推進江陰綜合保稅區、宜興保稅物流中心的申報進程。
6、推進境外經貿合作區建設,在杭州、東莞等地舉辦西港特區招商推介會,爭取新增入駐西港特區企業10家以上;成功申報1家國家級境外經貿合作區或省級境外產業集聚區。
7、全力辦好第六屆全球外包大會和第四屆中國大學生服務外包創新創業大賽。
8、加大對上爭取力度,確保航空口岸擴大開放列入國家年度審理計劃,爭取無錫郵政國際互換局成功申報。
9、加快發展電子商務,爭取新增300家應用型電商企業、50家天貓店;爭取國家“電子商務培訓基地”獲批。
10、開展“五比五創”活動,進一步激發機關工作活力,強化內部管理,全方位提升機關效能。
六、新舉措-20xx年商務工作總體安排
20xx年,全市商務工作必須緊緊圍繞“穩定增長、優化結構”的目標定位,突出“產業招商”重點,搶抓“消費拉動”熱點,破解“外貿穩定”難點,夯實“規模效益”基點,緊盯“功能提升”焦點,突出“六個抓”,實現“六個突破”,提升“六個力”,確保全面實現商務發展目標和工作任務。
(一)抓招商,實現重特大外資項目新突破,提升外資促進力。
一是強化產業鏈招商;二是加大世界500強企業的招商攻勢;三是著力發展總部經濟;四是努力拓展利用外資領域;五是創新招商引資方式。
(二)抓規模,實現商貿中心建設新突破,提升消費拉動力。
一是加快推動無錫商貿中心建設;二是積極搭建促銷平臺;
三是努力打造商貿品牌;四是著力優化商貿環境。
(三)抓質量,實現品牌基地建設新突破,提升外貿競爭力。
一是全力保持外貿穩定;二是培育出口競爭新優勢;三是著力優化貿易結構;四是努力營造良好貿易環境。
(四)抓基礎,實現規模效益新突破,提升重點領域影響力。
一是加快培育本土跨國企業;二是加快擴大服務外包規模;三是加快夯實電子商務發展基礎。
(五)抓平臺,實現功能升級新突破,提升開放載體保障力。
一是加快推動開發區轉型升級;二是加快推進口岸擴大開放。
(六)抓作風,實現自身建設新突破,提升機關執行力。
商務年終工作總結6
20__年,是中國電子商務市場的飛速發展的一年。數據顯示,僅前三季度,我國電子商務整體交易規模已達到5萬億,預計全年交易規模將達7萬億。20__年也是中國電子商務市場的開始轉型的一年,其中B2C領域發展最為迅速,京東、凡客、當當、卓越等巨頭的規模效應也更加的明顯,而中小電商企業的生存卻更加的困難;團購市場則是從“百團大戰”,進入寒冬期,倒閉、裁員大量出現。不過,熱鬧的中國電子商務背后,卻是電商企業激烈的價格競爭導致的高投入、低盈利現狀的出現。20__年的電子商務市場出現了以下幾種情況:
1、傳統企業紛紛介入電子商務
蘇寧、國美等傳統企業紛紛加大了對電子商務領域的拓展力度。不得不說,現在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數傳統企業沒有預料到的,雖然他們錯失了主導電子商務市場的良好時機,但是憑借他們自身豐厚的實力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的20__年傳統企業在電商領域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。
2、電商企業業務擴張
過去的20__年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉向多元化經營策略。以起家于電子產品的京東來說,其業務范圍已經從電子產品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領域,其產品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉向嘗試銷售各種產品。以服裝類著名的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當當就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業務覆蓋范圍。
3、價格大戰持續高漲
“便宜才是硬道理”,現在電子商務市場正印證著這句話的正確性。無論是B2C還是B2B、C2C領域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價格優勢才是目前確定其生存的最大優勢。20__年電商領域的價格大戰可謂是激烈異常,但是即使到了20__年這種趨勢也還是無法避免的。
4、中小企業及個人的經營更加困難
隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導致了電商市場運營成本的上升,中小企業及個人的電子商務道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進一步增強了他們的實力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰,讓資金本就緊張的中小型電商企業和個人企業根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。
從中國電子商務發展趨勢看,20__年的電商企業想要在激烈的競爭中獲得一份優勢地位,首先必須做好產品和服務的質量,其中物流不暢則成為一大難關。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經有了充分的體現。解決了物流問題的企業,必定能在未來的競爭中握有更大的優勢。未來電商行業也必將向著專業型和細分型發展。專業性更強的企業能夠針對所在行業類型領域,提高服務能力和質量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的.同時,也能夠給消費者帶來可觀的回報。
例如,針對箱包行業實行專業運作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務家居行業的居品氏商城,針對家居領域提供時尚、有創意的專業家居用品服務,其引領的行業規范性和先進性,一定能夠在未來的電商領域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現,正說明了中國的電子商務市場開始向著理性和規范的方向發展。
相信中國未來的電子商務市場一定能夠向著更加規范和良性的方向發展。
商務年終工作總結7
今年在政策的推動下,農村電子商務如雨后春筍。我鎮黨委政府高度重視,積極推動農村電子商務工作的良性發展,就此,將我鎮電子商務進農村工作總結如下:
一、具體做法
(一)加大宣傳,加強培訓。我鎮積極宣傳電子商務進農村方面的各種優惠政策。組織全鎮xx個村(居)委、在鎮單位領導和機關職工召開大會,宣傳政策,鼓勵所有人參與,并規定開會的村書記、主任回村必須組織召開大會,政策必須宣傳到位。同時,對有興趣的'群眾,進行技術支持、業務指導。送農村電商帶頭人及大學生村官各一人到重慶參加能力提升培訓。
(二)政府牽頭,塑造典范。政府領導高度重視,對我鎮發展良好的企業領導進行單獨談話,鼓勵其發展電子商務;同時,號召政府年輕同志帶頭從事農村電商工作,由大學生村官帶頭打造了“xxx”土特產網上商店,為全鎮人民樹立農村電子商務典范。
(三)時時跟進,長效發展。不定期對我鎮的5x個農村電子商務進行跟蹤,做到“開得起,走得遠”。政府領導帶頭,利用各種媒介大力宣傳,例如利用掛在網上,政務微博,xx手機報,村級廣播等不同形式幫助店鋪的推廣和知曉度。遇到運行困難,可以直接找政府領導商量,盡一切辦法解決難題。
二、取得成績
在鎮黨委領導的高度重視下,我鎮農村電子商務取得小有成效。截止目前,我鎮打造了5個網上商城,即xxx網上商店,“xx”土特產,萬眾電商和其他兩個農業企業網上店鋪,出售我鎮農特產品,銷售額達到xx萬元,帶動周邊xx余名群眾就業。
三、下一步工作思路及打算
(一)利用區位優勢,招商引資,打通物流。xx鎮位于高速路口,毗鄰xx、xx、xx,交通相對便利,目前已經有中通、申通、圓通、韻達、匯通、天天等1xx余家快遞公司。然而快遞公司尚不能承擔快速、量大的農產品。我鎮擬引進低成品物流公司,促進農產品的對外輸出;或者建立物流基地,合作其他鄉鎮物流公司,解決農村電商的基礎設施。
(二)加大通訊合作,暢通全鎮網絡。在全鎮xx個村(居)便民服務中心安裝WiFi,連通網絡,暢通全鎮。設定我鎮主頁為無線網頁面,車輛或路人經過可以進入頁面查看所在地的特產,多方位宣傳。
商務年終工作總結8
xx年,我局在市委、市政府的正確領導下,在上級商務部門的正確指導和大力支持下,以市委經濟工作會議精神為指針,以年初商務工作基本思路為目標,詳細內容請看下文。
(一)網點建設初見成效,彰顯商務工作亮點
“萬村千鄉”市場建設工程是商務部在全國推行的建立和發展農村現代流通體系建設的一項工程,是一項農民得實惠得,企業得市場,政府得民心的德政工程,該工程自xx年起在全國進行試點。今年我局把“萬村千鄉”市場試點縣(市)的申報和籌建作為工作重點,以推動我市的流通網點建設工作。上半年我局在經過充分調研的基礎上擬定了我市“萬村千鄉”市場工程建設的總體規劃,其基本內容是核定兩個試點企業,建好兩個配送中心,劃分兩條配送主線,用兩年的時間建成110家農資農家店和80家日用消費品農家店,完成全市“萬村千鄉”市場工程的試點工作。由于政府重視,我局的積極申報,今年6月商務部已核準我市為“萬村千鄉”市場工程試點縣(市),核準我市農資有限責任公司、新華實驗有限責任公司為試點企業。在我局的精心指導下,農資有限責任公司已對農資配送中心和110家農資農家店完成了改造和改建,9月底邵陽市商務局已進行初步驗收。至此,我市農村農資網點基本形成網絡,彰顯了今年我市商務工作的亮點。
(二)外貿出口穩中有升,發展勢頭越來越好
今年完成外貿進出口任務301.5萬美元,比去年同期增加105.5萬美元,增長幅度為53.85%,完成年計劃81.5%,增幅排名和完成任務排名在邵陽市名列第3。由于今年下達的外貿進出口任務重,比去年增加了340萬美元,增加了1133%,比去年實際完成額196萬美元,增長了89%,雖然沒有完成任務,但與去年和邵陽市其他縣區相比穩中有升,而且發展勢頭越來越好。今年來我們一是穩定和發展原有的出口創匯企業,經常深入到香港和豐貿易公司、召開各種會議為他們處理周邊關系,調解合同糾紛,解決供電、供水矛盾,共商發展大計。二是尋找新的外貿出口項目,謀求外貿新發展。
通過我局和外貿總公司的努力,今年外貿總公司已恢復了進出口權,可以代理出口業務,目前正在聯系有意向的項目有藥材和蠶繭等產品出口。同時我局正在想方設法通過各種途徑恢復醬菜廠的蕌頭罐頭生產線。
一、工作開展情況
。ㄒ唬┦〖夒娮由虅枕椖窟\營穩步推進。
通過省級電子商務脫貧奔康示范縣項目的實施,目前已建成1個電子商務公共服務中心、5個鄉(鎮)電子商務服務站、21個村級電子商務服務點,建成1個電商物流集散中心,開展6個農產品品牌培育,完善4個品類農產品生產質量規范、分級標準和分級包裝,開設/加入8個第三方平臺特產館,建設一個o2o展銷體驗店或專區;通過項目建設,推動實現全縣農村電商交易額年20%以上,農村電商年交易額5000萬元以上、鄉村旅游規模及對應網上交易額增長20%;,完成30家以上農業生產主體的第三方平臺電商應用,開展電商進農村培訓1517人次。通過項目帶動,初步形成三級電子商務公共服務體系;縣、鄉(鎮)、村三級物流配送體系正積極完善;打造和培育一批農特產品品牌和縣域農產品公共品牌,并推出農產品公用包裝,助力“造,銷全國”;建立和完善優勢農產品標準化體系;與第三方電商平臺合作,實現農產品的電商應用,初步達到了報備細化實施方案的績效目標。
。ǘ﹪壹夒娮由虅者M農村項目有序開展。
1.領導重視,推進有力縣自20xx年7月成功申報國家級電子商務進農村綜合示范縣以來,縣委、縣政府高度重視,成立了以縣長為組長,經信局、扶貧移民工作局、農水局、財政局、審計局等多部門主要負責同志為成員的國家級電子商務進農村綜合示范縣項目領導小組,形成多單位協同建設的聯合機制。按照縣國家級電子商務進農村綜合示范縣項目專家評審招商文件的.有關要求,經公開報名、專家組評審、縣政府審定,確定云背簍農業科技有限公司為縣國家級電子商務進農村綜合示范縣項目第一標段(農產品上行體系)中選實施企業;確定陽光綠源農業發展有限公司為縣國家級電子商務進農村綜合示范縣項目第二標段(電商公共服務體系建設)中選實施企業。
2、科學規劃、健全體系
堅持以“國家級電子商務進農村綜合示范縣項目”建設為抓手,積極開展電商建設各項工作,通過電商進農村項目建設,示范帶動全縣電子商務發展。一是包裝培育特色優勢農產品品牌。選取蜂蜜、祥巴文化手工制品、柿子、刀黨、豬苓5個產品進行公共包裝及電商包裝提檔升級;選取蘋果、柿餅、核桃、蜂蜜、花椒、黑木耳、菌子、香菇、羊肚菌、松茸干片、牛肉干、野雞蛋、藏雞蛋、藏香豬臘肉、土豆、茶樹菇16個本土產品進行開發。通過技術手段和市場化運作,減少供、銷中間環節,實現農戶與市場實現無縫產銷對接,讓“農產品上行”切實取得成效,切實讓農民享受到經濟社會發展的成果,助農增收;二是加強宣傳推廣。組織參加農業農村部主辦的深度貧困地區農產品產銷對接會,邀請中央電視臺記者拍攝縣展臺和展品并通過新聞聯播予以報道,接受農業農村網采訪,推介縣農產品;協調省市企業來縣考察,與縣企業建立產品銷售合作關系,藏香豬已進入市場平臺銷售;協調組織縣政府、部門、企業參加第24屆中國國際小商品(標準)博覽會,與市政府、部門、企業深入對接。三是注重溝通協作。先后中國標準化研究院、阿里巴巴、京東集團協調,推進縣實施電子商務進農村綜合示范縣項目;邀請京東云、淘寶大學負責人來縣考察交流,商談合作;協調與京東集團達成簽署合作協議意向。
3、筑牢硬件、完善服務
一是筑牢硬件基礎。依托項目建成縣級電商運營中心1個,本地28家優秀企業已實現入駐,建設縣級電子商務倉儲物流中心1個,縣級o2o體驗店1個,建設1個旅游電商扶貧示范基地,國家級項目公服中心建設整體規劃已確定,同時在全縣范圍內招商;改造建成鄉(鎮)和村級電子商務服務站點。擬建50個電商便民服務站,其中,鄉鎮電商便民服務站12個,村級電商便民服務點38個。站點將實現“網絡代購、網絡代銷、快遞收發、便民服務、鄉村超市、普惠金融”等綜合性功能;
二是加強農產品質量安全追溯體系建設。針對當前扶貧工作開展,收集16種產品信息,率先啟動了“扶貧”商標使用權申請,“扶貧—高原藏區”包裝也已經投入業務運用,“三品一標”認證工作和電子商務質量保障綜合溯源系統將于近期啟動;
三是綜合運用第三方電商平臺運用。已經在“云背簍”平臺開設了專區,目前正在進行產品上架;京東地方館的資料本周完成審核程序;網上供銷社將于11月中旬正式上線。同時,為了進一步打開本地市場,保障項目建設內容后期運營成效,開設了“云背簍團購群”,先期以優質價廉產品打開市場,用新時期電商新運作方式促進本地經營思維轉變及經營業態升級,后期將對本地產品進行定期團購推廣。
二、存在的問題
一是物流成本高,物流通達率低?h地處偏遠,縣域內大部分鄉鎮交通不便,路程遠,出行困難,物流配送成本高風險大,企業發展鄉村物流只能虧本運營,尤其是冷鏈物流體系不健全,農村生鮮產品物流短板突出;
二是電商專業人才匱乏。這是發展我縣電商的一大瓶頸,極度缺乏電商運營管理、實踐、創新等方面的專業人才;
三是老百姓對電商的知曉率、認知度和重視程度低。因電商帶動農民增收不明顯,電商站點負責人很多是被動參與電商工作,積極性不高,電商服務站點作用發揮不大;
四是農產品的標準化,品牌化程度低。目前我縣具有特色、具有代表性、成規模的農產品數量為零。農產品基本以分散的小農生產為主,沒有建立農產品生產過程控制、質量檢驗、清理篩選、分級包裝、冷藏保鮮等一整套的質量管理體系。
三、下一步工作打算
一是加快國家級電子商務進農村綜合示范縣項目建設進度。加強項目監督與管理,并做好縣域電商產業資源整合力度、宣傳力度,充分發揮項目領導小組職能作用,在規定時限內保質保量完成電商進農村各項工作。
二是加快并完善縣域三級電商服務體系建設。引進有實力、有專業、有信譽的電商服務商入駐縣級電子商務服務中心,做好本地電商企業和個人的入駐和政策落實工作,積極搭建有利于電子商務企業發展的支撐體系和政策環境。進一步強化鄉(鎮)和村級電商便民服務站的運營效果,積極銜接產銷對接、購銷對接等問題,讓本地農產品真正走出去。
三是加大電子商務推廣應用力度。依托京東特色館等國內和本土電子商務銷售平臺,引導企業依法營銷。支持企業創建特色商品線下體驗區和實體店,同步推進商品線上線下銷售,促進傳統商貿轉型升級,實現平臺與城鄉居民日常生活有效融合。
商務年終工作總結9
XX年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學化管理的一年,是公司鞏固發展基礎、拓展新業務的一年。作為商務部主管,在公司領導的幫助指導下,在各部門的密切配合下,在商務部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務部主官的職責,帶領商務部在XX年工作中取得了一些成績,為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結合自己一年來的工作,向公司匯報如下:
一、完成的主要工作。
(一)注重學習專業知識,提高自身的能力素質。擔任商務部主管以來,我始終把加強學習、提高自身素質放在第一位,堅持向公司領導學習、向其他主管學習、向身邊的同事學習,每次完成一項任務后,我都會專門找出時間進行梳理總結,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對弱項制定合理的計劃。通過一年的學習提高,我本身不僅在專業知識、產品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經驗也更加豐富,思維更加開闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負責人的批評幫助,歸功于各位同事的及時提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。
(二)加強人力資源整合,提升商務部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優雅的辦公環境時,我針對商務部員工在XX年工作中存在的問題,進行了思考分析,對一些問題尤其是影響工作效率、工作質量的問題進行了剖析,并對商務部每名員工的`工作內容進行了細化,明確了標準和工作時限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報銷制度等各項制度實行以后,我及時組織商務部員工進行了學習,并要求每名員工要遵守好公司的各項制度,為公司正規化管理盡心盡力,堅決杜絕出現違規違紀等問題。
(三)堅持以活動為牽引,拓展公司品牌形象。XX年,我帶領商務部的員工重點公司幾項重點工作,價值11萬的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首屆花牌挑戰賽、金麒麟獎、周年慶典活動、網站關鍵詞排名優化、枝江萬人花牌賽、我愛花牌微博管理和論壇發帖,qq群維護,發展新玩家等工作,在這些工作中,我帶領商務部的員工分別在宜昌社區、五峰,長陽,枝江,宜都,松滋等多個地點社區進行了推廣,通過活動舉辦和客戶合作,圓滿完成了任務的同時,展現了公司高效的工作作風和工作質量,同時贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。
(四)注重加強溝通協調,營造工作內外關系。XX年,作為商務部主管,不僅要維護好商務部內在的關系,調動商務部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門密切配合,及時將收集的信息反饋交流,為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據。同時,還要和各個社區及合作方進行溝通協調,尤其是在東站廣告投放、社區進行推廣活動、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動中,更要與玩家、社區人員、政府人員進行溝通協調。通過今年的工作,我感到作為商務部主官在這方面努力比較多,公司的外在發展環境和口碑有明顯提升、公司內部員工關系也更加密切。
二、存在的不足
(一)活動組織籌劃還不夠嚴密。去年組織的幾個大的比賽活動中,因為籌劃不科學、細節考慮不到位、方案不具體等原因,導致在組織活動中出現現場秩序混亂、人員管控不嚴等現象,一定程度上影響了活動的組織,同時在組織活動宣傳推廣中,針對性不強、效果不明顯的問題也有存在。
(二)管理理念還有一定的差距。作為商務部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領商務部人員做好各項工作,而且還要管理協調好商務部各位員工的相關工作,在實際工作中,在管理調動員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標準完成任務,為公司樹立形象。這方面還需要進一步加強。
商務年終工作總結10
深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結合港口實際,進一步統一思想,團結一心,加快發展,搶抓機遇,創新思路,狠抓突破,迎難而上。
一、領導重視,加強管理,為各項工作的開展提供了有力的保障。
今年年初,為貫徹實現集團公司“以港口中轉為支撐,起飛物流中心”的戰略目標。公司確立了以市場為導向,以航線經營為突破口,做強做活港口經營,促進港口經濟跨越發展的工作目標。在航線市場開發方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上,重點開發內貿和外貿集裝箱航線,通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發方面立足榮成擴展到整個半島地區,進一步延伸到青島及整個內陸地區,抓好重點貨源的開發。隨著公司領導班子的重新調整,為進一步完善組織機構,加強管理,充實力量,理順部門內部事務,拓展外部業務,夯實工作基礎,開創市場開發新局面。我們市場商務部設立了三個中心,七處辦事處。進一步細分責任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。
二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優勢。
針對對這種情況,我們市場商務部按照公司計劃,結合區域經濟特點,充分發揮港口與船公司雙重功能,將開發內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的`時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前,我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營,內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續開通,將使我港的聯通網絡遍布華東、華南地區,進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
總體工作取得了長足的進步,為全年各項工作指標的圓滿實現奠定了良好的基礎!痢聊晟习肽,我們市場商務部三條航線共完成箱量。
商務年終工作總結11
自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。
截止xx年12月31日,xx年部門完成銷售額為154.5萬元,超額完成公司制定的部門銷售任務;回款金額為111萬元,回款率為72%,其中具體銷售及回款分解如下:
直銷
經銷
集團業務
銷售
1149189
182413
213412
回款
801476
203039
105,061
雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。08年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。
現將銷售工作的內容和感受總結如下:
1、銷售報表的匯總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排名情況;清理業務理手上的借物及還貨情況
2、協助大區經理的銷售工作:
、賹⒂行╇娫挊I務或者需要送貨的業務分配給業務經理,并輔助他們抓住定單;
②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;
③合同的執行情況:協助業務經理并督促合同的完成;
3、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;
4、與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;
5、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯系,并根據地區、行業、受眾的不同進行分析;
6、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,08年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
。ㄒ唬┐_保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;
。ǘ┡f助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;
。ㄈ╀N售報表的精確度,仔細審核;
。ㄋ模┙栉镞貨的及時處理;
。ㄎ澹┛蛻絷P系的`維系,并不斷開發新的客戶。
。┡ψ龊妹恳患虑,堅持再堅持!
最后,想對銷售過程中出現的問題歸納如下:
(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯系下單,或者與銷售聯系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。
。ǘ┎少徎刎洸患皶r;刎洉r間總會延遲,對于這種現象,采購人員的態度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)
。ㄈ┵|檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。
。ㄋ模┴攧諔ㄆ趯︿N售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!
。ㄎ澹└鞑块T之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
。┌l貨及派車問題。
(七)新產品開發速度太慢。
總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!
商務年終工作總結12
20xx年,是中國電子商務市場的飛速發展的一年。數據顯示,僅前三季度,我國電子商務整體交易規模已達到5萬億,預計全年交易規模將達7萬億。20xx年也是中國電子商務市場的開始轉型的一年,其中B2C領域發展最為迅速,京東、凡客、當當、卓越等巨頭的規模效應也更加的明顯,而中小電商企業的生存卻更加的困難;團購市場則是從“百團大戰”,進入寒冬期,倒閉、裁員大量出現。不過,熱鬧的中國電子商務背后,卻是電商企業激烈的價格競爭導致的高投入、低盈利現狀的出現。20xx年的電子商務市場出現了以下幾種情況:
1、傳統企業紛紛介入電子商務
蘇寧、國美等傳統企業紛紛加大了對電子商務領域的拓展力度。不得不說,現在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數傳統企業沒有預料到的,雖然他們錯失了主導電子商務市場的良好時機,但是憑借他們自身豐厚的實力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的20xx年傳統企業在電商領域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。
2、電商企業業務擴張
過去的20xx年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉向多元化經營策略。以起家于電子產品的京東來說,其業務范圍已經從電子產品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領域,其產品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉向嘗試銷售各種產品。以服裝類著名的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當當就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業務覆蓋范圍。
3、價格大戰持續高漲
“便宜才是硬道理”,現在電子商務市場正印證著這句話的正確性。無論是B2C還是B2B、C2C領域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價格優勢才是目前確定其生存的最大優勢。20xx年電商領域的價格大戰可謂是激烈異常,但是即使到了20xx年這種趨勢也還是無法避免的。
4、中小企業及個人的經營更加困難
隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導致了電商市場運營成本的上升,中小企業及個人的電子商務道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進一步增強了他們的實力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰,讓資金本就緊張的中小型電商企業和個人企業根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的`境地中。
從中國電子商務發展趨勢看,20xx年的電商企業想要在激烈的競爭中獲得一份優勢地位,首先必須做好產品和服務的質量,其中物流不暢則成為一大難關。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經有了充分的體現。解決了物流問題的企業,必定能在未來的競爭中握有更大的優勢。未來電商行業也必將向著專業型和細分型發展。專業性更強的企業能夠針對所在行業類型領域,提高服務能力和質量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費者帶來可觀的回報。
例如,針對箱包行業實行專業運作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務家居行業的居品氏商城,針對家居領域提供時尚、有創意的專業家居用品服務,其引領的行業規范性和先進性,一定能夠在未來的電商領域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現,正說明了中國的電子商務市場開始向著理性和規范的方向發展。
相信中國未來的電子商務市場一定能夠向著更加規范和良性的方向發展。
商務年終工作總結13
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,在張總的親自指導下,按照公司確立的經營方針,通過部門員工的共同努力,基本實現預定目標,但是與其他部分網店相比,還有很大差距,為了更好的汲取過一年的經驗教訓,推動20××年電子商務工作的跨越式發展,現將20××年電子商務工作總結如下:
一、主要工作情況。
1、通過大家共同努力,20××年網絡總銷售額為60萬元,團購50萬元,淘寶10萬元。
2、初步建立了網絡營銷的基本框架,但尚未形成真正的規模效益。
。1)經過調研并由領導批準,在11月份開通了淘寶直銷店,現已成功運營,并逐步進入正軌,開通運營,為后期的宣傳推廣,特別是市場動態掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經營過程中積累的經驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發揚的方式方法。
。2)基于電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,在11月份先后招聘了客服人員,形成了電子商務的銷售團隊,盡管人數不多,但是內部分工合作,注重發揮個人專長,交流思想和經驗,隨著電子商務的不斷發展,今后團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷加以提高和完善。
。3)隨著櫻桃鴨產品網店的增加,網絡市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節日促銷,例如900克紫鴨的促銷使得直銷店的信用有了很大提高,節日的促銷對實現全年的銷售目標發揮了關鍵性的作用。另外,我們也嘗試性的進行了廣告投入,包括直通車及淘寶客等,盡管發揮的效果有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。
二、工作計劃。
邁過20××步入20××,新的一年要有一個新的.開始,未來的20××年以我公司的櫻桃鴨產品能走上正軌,進入一個供貨及時,貨品充足庫存完整的完整鏈條階段前提下,我定制了一個簡單初步的工作計劃如下:
1、利用網絡直接或間接的逐步增加銷售量,是互聯網這塊保持穩固的收入。
2、進行扎實的市場調研和統計,完善各直營網店的的基礎工作。
3、通過全方位的網絡推廣,使公司產品成為互聯網品牌,被大眾認知。
4、增加互聯網批發業務
5、尋求和部分的團購網站以及淘寶網內的促銷活動。
實施
1、全面調研當前網絡市場競爭狀況,完成相關網絡媒介的查找與統計工作。
對和我公司產品相關存在競爭的店鋪進行調查全方位的分析和了解,主要內容有:成立時間,有無自主品牌,精裝還是散裝,產品數量,品種情況,單品價格,月銷量(商城店統計總銷量),文字描述,促銷情況等等
2、加強各直營網店的基礎工作,使其更加適應市場行情和消費者需求。
。1)價格方面更貼近大眾消費水平,積極宣傳低價位高性價比產品。做到大眾消費為主高檔消費為輔。
。2)產品種類方面使產品多樣化。在銷售主產品的同時增加附加產品,周邊產品。
(3)產品的描述方面積極學習優質店鋪產品描述從而優化產品增加銷量。
。4)關于活動促銷方面加大促銷力度多樣化促銷方法。并且打造爆款。
3、全方位的進行網絡推廣,加大互聯網宣傳力度,宣傳上突出產品特性,優質性,使我們公司的產品品牌成為大眾熟知的產品。
(1)在新浪、網易、搜狐、騰訊等各大網站和社區開通微博,利用每次140個字的空間,發布公司、品牌、新品、促銷和招商等信息,微博被稱為21世紀營銷新陣地,需關注。
。2)利用全國性分類信息網站分區域發布產品信息,產品信息中突出公司和品牌信息
。3)繼續充分利用百度功能,在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經驗專欄上策略性的插入企業和產品信息。
4、自主運營的同時增加10到20個優質相關集市店鋪的分銷商。這樣不僅能提高產品銷售量,更能提高我們產品在淘寶上的知名度,使大眾認知并且認可我們的產品。
5、淘寶廣告的投入。
20××年季度可適量常識性投入淘寶付費宣傳如用直通車來打造店鋪爆款。擺脫銷量低的窘境。
。1)前期堅持一個季度少量的每日定時的直通車推廣,前期在推廣后爭取得回成本或少量支出。這種情況下在第二個季度大量投入直通車創造巨大利潤。
。2)在直通車的同時運行淘寶客。淘寶客采用的是成交付費不成交不付費的制度這樣能保證成本與利潤成正比。
。3)二季度后付費廣告效果明顯可投入鉆石展位和淘寶站外部分網站等高一些費用的廣告。
。4)廣告的投入和前一個月的銷售利潤成比例。前期可考慮投入大于收入利潤。
6、提高服務質量,在銷售宣傳的同時加強自身服務質量和售后服務,這樣才能更好的建立客戶群體,有更多的回頭客并由老客戶帶來新客戶形成良性循環。
7、聯系較大有知名度的團購網,不在多,要少但是要精,團購網要有知名度。這樣才能帶來收益并且配合其他互聯網平臺。
瞬息間,對于我來說不平凡的20××即將過去,加入櫻桃鴨業有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在13年的工作中能有好的表現,和大家一起服務于公司,也祝櫻桃鴨業有限公司的明天會更好!
商務年終工作總結14
今年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我局圍繞加快建設__工業商貿旅游重鎮,大力開展招商引資,加強行業監管,提升流通服務水平,加快發展外向型經濟,努力促進商務工作平穩健康發展,取得了良好的成績。一是內資承接不斷增強。以招大引強、集群承接為主線,重點引進省外5000萬元以上項目資金。全年預計引進項目62個,其中開工項目25個,新投產項目20個,引進5000萬元以上項目資金58.5億元,同比增長21.9%。二是吸收外資穩定增加。全年預計實際利用外資4560萬美元,同比增長13.3%,其中現匯進資1055萬美元。三是對外貿易穩步增長。全年預計完成外貿出口23300萬美元,同比增長10.5%。四是社會消費日趨增速。全縣社會消費品零售總額實現58.31億元,同比增長13.21%。
綜合以上各項指標完成情況,預計我縣今年可獲“省、市開放型經濟工作綜合先進縣”。在經濟發展放緩,特別是花炮內銷不暢的情況下,今年全縣花炮等外貿出口與內銷相比,出現了“冰火兩重天”現象,出口大幅增長,取得成績離不開以下措施:
我縣商務工作雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和困難,具體表現在:
1、進一步加大招商引資力度
堅持“招大引強、抓現扶優”,圍繞粉末冶金、先進機械制造、光電、現代農業、旅游服務等重點項目、重點產業招商,爭取江鎢集團等龍頭企業能夠落戶我縣。加大跟蹤督辦力度,抓意向項目、抓洽談、抓簽約、抓開工、抓投產、抓效益,環環相扣,步步緊跟,切實地提高招商項目的履約率和成功率。同時加強與鄉鎮和職能部門聯系,共同營造優質高效的招商引資項目服務環境。
2、進一步創新內貿流通格局
一是強化成品油市場管理,保障市場供應。密切關注當前成品油市場動態及反應,健全成品油市場應急預案,不斷加強成品油市場監測預警工作;二是精心引導和組織企業參展,拓展內貿流通領域平臺;三是深入實施“電商換市”戰略,出臺電子商務扶持政策,鼓勵傳統商貿企業現代化、信息化改造,進一步提升電子商務在商貿經濟轉型發展、創新發展中的作用和地位,鼓勵小型企業在電商平臺開設旗艦店,進一步做大網上消費蛋糕;四是強化商務信息平臺建設,加強生產資料、生活必需品等市場預測預警和運行分析,完善監測樣本企業數據庫。進一步做好應急保供,推進地方肉類、蔬菜等生活必需品的應急儲備體系建設,保障重點節假日肉食、蔬菜的'市場供應,確保市場平穩運行。
3、進一步加大外貿出口扶持力度
繼續利用“外貿易貸通”等平臺加強對出口企業的扶持和獎勵力度,引導外貿協會加強行業自律和發展,利用好中信保更好合理規避出口風險。堅持“引進來”與“走出去”相結合,加快轉變外經貿發展方式,積極探索和推進開放型經濟平臺建設的有效方式,著力培育進出口增長點,提高企業綜合出口能力。
商務年終工作總結15
一、增強 領導,落實計生工作責任
一是成立了以局長為組長,各股室負責人為成員的籌劃 生育工作專班,并由分擔 機關的副局長具體負責籌劃 生育的日常工作,做到主要領導親自抓,分擔 領導全力抓,具體工作有人抓的工作格局 。二是與主管企業區供銷社簽訂了企業法定代表人籌劃 生育工作責任制,與局機關人員簽訂了計生工作許諾 書,責任到人。三是制定了有利于籌劃 生育工作的政策方法,認真落實好計生嘉獎 政策。
二、增強 宣傳,落實計生政策
年初我局制定本部分 籌劃 生育,在機關日常學習中,支配 了籌劃 生育政策知識的宣講,普遍 深入開展國策、國情人口形勢及其生育政策等相關內容的宣布道 育,年夜 力宣傳科學、文明、提高 的'婚育不雅 念,組織機關干部職工學習《省人口與籌劃 生育條例》,提高干部職工貫徹《條例》的自覺性,增強了籌劃 生育是根本 國策的不雅 點。為了搞好計生優質辦事 ,本年 3月我局組織機關干職工及其家眷 開展了健康體檢運動 ,既落實了已婚婦女長效節育方法,又關愛了育齡婦女的生殖健康。
三、增強 檢查 ,做好日常工作
年初,局領導將籌劃 生育工作同其它各項業務工作一同部署,納入到部分 的年度工作籌劃 ,強調在完成各項經濟指標、職能目標的同時,要同步完成計生工作的各項指標;每年召開2次以上專題會議,研究安排 籌劃 生育工作,對計生工作年終考察 ,行使一票否決權。
1、每季度檢查 一次商務系統落實籌劃 生育工作責任制情況,我局直屬單位 區供銷社較好地落實了企業法定代表人籌劃 生育工作責任制,目前區供銷社尚無流感人 口,原下崗、離崗人員的籌劃 生育治理 辦事 工作與社區居委會進行了工作交代 。局機關和主管企業單位 供銷社沒有籌劃 外生育,已婚育齡婦女避孕方法落實率100%。
2、積極落實集體企業退休職工計生嘉獎 政策。本年 7月我局積極配合區人口與籌劃 生育局核實原土城、橋邊供銷社13名退休職工身份,申報解決獨生子女籌劃 生育嘉獎 政策3500元。到目前為止,共為供銷社系統21個退休職工兌現了計生嘉獎 政策(其中區供銷聯社8個、土城6個、橋邊7個)。
3、認真做好了計生報表工作。依據 區計生局的要求,按要求實時 報送《計生情況報表》。全體機關干部做到了籌劃 生育率100%,獨生子女領證率100%,統計準確率100%,無籌劃 外生育,獨生子女政策獲得 較好貫徹落實。
總結上半年的工作,雖然取得了一定造詣 ,但還存在不足,往后 要特別增強 《人口與籌劃 生育法》、《籌劃 生育技巧 辦事 治理 條例》等有關規定 的學習,做好對商貿流通企業流感人 口育齡婦女的宣布道 育和治理 工作,做到學習到位,宣傳到位,各項工作方法落實到位,切實把籌劃 生育優質辦事 工作提高到一個新的水平。
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