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      1. 人事科年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-01-24 15:26:08 年度工作總結(jié) 我要投稿

        人事科年終工作總結(jié)13篇

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的人事科年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

        人事科年終工作總結(jié)13篇

        人事科年終工作總結(jié)1

          司法行政機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著法制宣傳、人民調(diào)解、法律服務(wù)、安置幫教、社區(qū)矯正等任務(wù),其隊(duì)伍建設(shè)問題是關(guān)系到法律服務(wù)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題,直接影響到社會(huì)穩(wěn)定和和諧社會(huì)主義的建設(shè)。司法行政的職能與公安、檢察、法院等其他政法機(jī)關(guān)相比相對(duì)較弱,開展工作的難度也更大。20xx年,XX縣司法局針對(duì)全縣司法行政隊(duì)伍的實(shí)際狀況以及隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題,堅(jiān)持以培養(yǎng)、提高司法行政干警自身綜合素質(zhì)為主線,以教育、管理、監(jiān)督為著力點(diǎn),以抓班子帶隊(duì)伍、樹形象、創(chuàng)業(yè)績(jī)、爭(zhēng)一流為主題,著眼于干警隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,以建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、執(zhí)法公正和熱情為民服務(wù)的高素質(zhì)的司法行政隊(duì)伍為目標(biāo),積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新方法,從而有力的推動(dòng)了各項(xiàng)司法行政工作的發(fā)展。

          (一)抓班子,強(qiáng)化核心作用。

          近年來,我局著力強(qiáng)化班子成員的大局意識(shí)和組織觀念。在處理、解決問題上求大同,存小異,自覺圍繞中心工作抓好分管工作,同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,遇事重商量、重溝通。重大問題集體討論決定,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕“一言堂”,個(gè)人說了算。始終堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,主動(dòng)自覺的維護(hù)好班子集體形象,班子的'凝聚力、號(hào)召力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

          (二)抓隊(duì)伍,凝聚整體力量。

          在抓隊(duì)伍建設(shè)中,始終注重發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干的表率作用,身體力行,率先垂范,凡是要求干警做到的,局領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干首先做到,凡是要求干警不做的,局領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干堅(jiān)決不做。同時(shí)要求中層骨干以上的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭講政治、樹正氣;帶頭搞團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律;帶頭強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流。時(shí)時(shí)處處為干警做出表率,在工作上,事業(yè)至上,恪盡職守;在言行上,光明磊落,不貪不占;在作風(fēng)上,向我看齊,雷厲風(fēng)行。從而提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

         。ㄈ┳ソ逃鰪(qiáng)全局觀念。

          一是注重加強(qiáng)干警的理論學(xué)習(xí),把思想政治建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)放在全體干警的思想政治素質(zhì)上,把理論學(xué)習(xí)作為提高全體干警思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié),作為干警隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事來抓。三是注重開展職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育以及紀(jì)律作風(fēng)整頓,引導(dǎo)干警牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)整體意識(shí)和全局觀念。四是注重開展以黨紀(jì)政紀(jì)和廉潔從政為主要內(nèi)容的黨紀(jì)法規(guī)教育,以“立黨為公,執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀教育,以正面事跡和反面案例為主要內(nèi)容的典型教育,把示范教育和警示教育結(jié)合起來,使全體干警經(jīng)得住各種誘惑和考驗(yàn),筑牢拒腐防變的思想防線。近年來,全系統(tǒng)干警無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

          (四)抓團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)工作積極性。

          眾人拾柴火焰高,齊心劃漿開大船,團(tuán)結(jié)就是力量。我局積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)、友愛、和睦、互相關(guān)心的良好人際關(guān)系,樹立正氣,壓制歪風(fēng),干警感到工作在XX縣司法行政系統(tǒng),盡管經(jīng)濟(jì)待遇低下,但是心情上有一種輕松、愉快感,在思想上有一種親密感和依賴感。在日常工作中,相互關(guān)心、相互愛護(hù)、相互支持,及時(shí)了解干警思想,盡力爭(zhēng)取和落實(shí)從優(yōu)待警政策,經(jīng)常溝通干警感情,研究業(yè)務(wù)難題,拉近距離,增進(jìn)友誼。當(dāng)干警工作受挫時(shí),領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做好談心疏導(dǎo)工作,理順情緒,化解思想疙瘩,使干警感到有人關(guān)愛,有人體貼,從而,全體干警把司法行政系統(tǒng)當(dāng)成自己的家,心往一處想,勁往一處使,全局形成一盤棋。

          (五)抓建制,提高工作效能。

          按照“依法建制、以制治警”的指導(dǎo)思想,把建章立制作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),先后建立了《干部理論學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)管理目標(biāo)責(zé)任制度》、《執(zhí)法執(zhí)業(yè)過錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》等等。通過建章立制,規(guī)范了司法行政隊(duì)伍的行為,使隊(duì)伍的紀(jì)律和作風(fēng)都有了較大改善。

          通過采取以上措施和做法,20xx年XX縣司法行政隊(duì)伍建設(shè)方面取得了一定成效。一是理想信念更加堅(jiān)定!爸艺\(chéng)、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價(jià)值理念,深深地扎根于廣大司法行政干部職工和法律服務(wù)工作者心中。二是宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)。積極發(fā)揮司法行政職能作用,深入推進(jìn)“法律服務(wù)到一線,司法行政促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),人民群眾的期盼和需求在哪里,司法行政就及時(shí)服務(wù)到哪里。三是行業(yè)形象持續(xù)提升。近年來行風(fēng)評(píng)議縣司法局的名次逐年提升,人民群眾滿意度越來越高。四是服務(wù)能力明顯提高。公證、律師、基層法律服務(wù)工作者不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的能力逐年提高。

        人事科年終工作總結(jié)2

          自20xx年以來,人事科的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事科的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人事科同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

          通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人事科工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:

          一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的.保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

          二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

          三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

          今年人事科特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

          一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人事科通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

          二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

          三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人事科正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

          四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

          對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人事科的責(zé)任將更加沉重,人事科一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

        人事科年終工作總結(jié)3

          20xx年,行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門工作任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,基本上完成了部門工作目標(biāo),為公司發(fā)展所需要的管理、服務(wù)、督查、后勤、人力需求等各個(gè)方面供給了強(qiáng)有力的保障,F(xiàn)對(duì)20xx年度工作所取得的成績(jī)及不足作總結(jié)。

          一、20xx年工作總結(jié)

          1、機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)。

          ⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,依照公司副董事長(zhǎng)要求,20xx年xx月份,在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上,設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu)。總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)商品部、營(yíng)運(yùn)部、企劃部、財(cái)務(wù)部、人事行政部、物業(yè)部等六大部門,并任命了六位經(jīng)理,各部門依照其職能,設(shè)置了不一樣的崗位,并確定了各部門主管、領(lǐng)班。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,為公司高效運(yùn)作供給了組織保障。

         、圃O(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架,要有效運(yùn)作,還需賦予各部門職責(zé)權(quán)利,按照各部門職能制定了各部門的職責(zé)權(quán)利,同時(shí)對(duì)各個(gè)崗位的職能做了描述,完善了各部門的職責(zé)。使各部門、崗位權(quán)責(zé)分明,分工明確,人崗適配。

          ⑶根據(jù)公司原有制度,按照公司實(shí)際狀況,制定了員工手冊(cè)和公司管理制度,并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn),使公司職員日常行為得到規(guī)范,工作流程有所依循,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司依制度管理的治企理念。

          2、招聘管理。

         、鸥鶕(jù)公司發(fā)展需要,依照各部門崗位編制,根據(jù)各部門崗位需求,本部門進(jìn)取采取招聘措施,本年度共招聘營(yíng)業(yè)員xx名,共招聘自聘員工xx名。

          ⑵招聘渠道與招聘實(shí)施。

          a、充分利用本地區(qū)招聘機(jī)構(gòu),適時(shí)在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)上發(fā)布本公司用工需求信息,在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務(wù)員等幾大塊都招到了適宜的人才。

          b、積極參加市人事局、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會(huì),組織參加學(xué)院人才招聘會(huì),對(duì)宣傳和推廣融旺百貨的市場(chǎng)知名度起得了必須效果。從六月份開始,本部門以廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)形式招聘營(yíng)業(yè)員,取得了良好的'效果,每月大約招聘25—30名營(yíng)業(yè)員,基本上滿足了營(yíng)運(yùn)部營(yíng)業(yè)員需求。

          ⑶招聘需求與招聘程序

          本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實(shí)施招聘計(jì)劃,嚴(yán)格控制人員編制,崗位缺編的部門,要求部門按程序?qū)徟。招聘專員從信息發(fā)布、篩選、面試、復(fù)試、試用等各個(gè)流程依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

          3、培訓(xùn)教育管理。

          百貨是服務(wù)行業(yè),服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力就是培訓(xùn)教育,公司高層十分重視培訓(xùn)教育。

         、鸥鶕(jù)公司實(shí)際培訓(xùn)需求,本部門購(gòu)買了五十個(gè)專業(yè)課程。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個(gè)人本事、績(jī)效管理、職場(chǎng)心態(tài)等課程,并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營(yíng)運(yùn)部、商品部等部門,同時(shí)購(gòu)買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí)。

         、聘鶕(jù)課程特點(diǎn)及各部門工作特點(diǎn),組織商品部、企劃部、財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》,組織本部門職員學(xué)習(xí)《人力資源實(shí)務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》,組織物業(yè)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程,組織營(yíng)運(yùn)部營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)《銷售技巧》等課程,組織保安員學(xué)習(xí)消防安全專業(yè)課程及職場(chǎng)心態(tài)課。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學(xué)習(xí),并要求培訓(xùn)后及時(shí)總結(jié),及時(shí)考核,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連貫性,長(zhǎng)期性,持續(xù)性。

         、歉鶕(jù)公司發(fā)展需求,本部門與xx培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,開發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程,并邀請(qǐng)今智塔專業(yè)培訓(xùn)師授課。20xx年xx月6日,公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí),取得了良好的效果。

         、柔槍(duì)今年新入職員工較多,本部門開展新員工入職培訓(xùn)課,營(yíng)運(yùn)部及其他各部門新入職員工均得到培訓(xùn),使新員工對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認(rèn)識(shí),取得了良好的效果。

          4、績(jī)效考核管理。

          本部門根據(jù)基層員工實(shí)際情景,依照公司需求,制定了物業(yè)部職員、財(cái)務(wù)部收銀員、營(yíng)運(yùn)部客服員的績(jī)效考核方案,并依方案實(shí)施考核。因考核沒有具體的業(yè)績(jī)指標(biāo),無法量化,致使考核相對(duì)流于形式,考核效果相對(duì)未能到達(dá)預(yù)期,但增強(qiáng)了員工對(duì)公司的凝聚力,相對(duì)的提高了基層員工的進(jìn)取性,規(guī)范了員工的日常行為。

          5、薪酬福利管理。

         、疟静块T依據(jù)公司發(fā)展,建立了較為規(guī)范的薪資體系,在員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個(gè)方面,均嚴(yán)格審批,切實(shí)執(zhí)行。

          ⑵工資核算自八月份始,重新制定審核審批手續(xù),工資核算零差錯(cuò),工資按時(shí)正常發(fā)放。

         、腔鶎訂T工初步建立績(jī)效考核體系,改善了基層員工的薪資待遇,提高了員工的工作進(jìn)取性和員工對(duì)公司的歸屬感。

          6、食堂宿舍管理。

          食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范。20xx年xx月份,針對(duì)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問題提出的意見,公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會(huì)。膳食委員會(huì)按照委員會(huì)職責(zé),定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),定期召開會(huì)議,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工理解,員工滿意度較高。

          7、日常行政管理。

          ⑴公司所需的后勤保障工作均能及時(shí)完成,行政倉(cāng)庫(kù)及物料倉(cāng)庫(kù)尚能規(guī)范管理。

         、乒20xx年辦公管理費(fèi)用xx余元。本部門制定了采購(gòu)管理制度,辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度,規(guī)范了部門工作行為,降低了日常管理費(fèi)用。

          8、檔案管理。

          按照公司規(guī)范管理要求,本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員,收集公司近一年來的各種資料,并進(jìn)行整理、識(shí)別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室,檔案管理初見成效。

          9、考勤管理。

          根據(jù)公司考勤管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù),及時(shí)公布考勤結(jié)果并予以處罰。工資核算嚴(yán)格按照考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果。按照各部門工作實(shí)際情景嚴(yán)格審批排班表,調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時(shí)出勤,遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見,保證了公司有序運(yùn)營(yíng)。

          10、督查管理。

          公司20xx年xx月份成立督查組,督查組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權(quán),每周定期對(duì)公司各項(xiàng)工作及紀(jì)律執(zhí)行情景進(jìn)行督查,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題構(gòu)成督查改善報(bào)告,并下發(fā)到相關(guān)部門進(jìn)行整改。對(duì)在工作中違紀(jì)的人員進(jìn)行處罰,維護(hù)公司制度的性和嚴(yán)肅性。督查工作對(duì)促進(jìn)公司規(guī)范發(fā)展起到了必須的作用。

          11、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理。

          20xx年度本部門職員以公司重點(diǎn)工作為中心,xx主管和xx主管進(jìn)取支持部門經(jīng)理,帶領(lǐng)行政人事部全體職員團(tuán)結(jié)一致,努力工作,并取得了必須的成績(jī)。在團(tuán)隊(duì)管理中,本部門以激勵(lì)、表揚(yáng)、贊美為管理理念,以團(tuán)結(jié)、互助、友愛、寬容為宗旨,以大局、整體、職責(zé)、公正為精神,來融合團(tuán)隊(duì),凝聚團(tuán)隊(duì)。同時(shí),本部門還倡揚(yáng)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的、成長(zhǎng)性的團(tuán)隊(duì)。本部門利用晨會(huì)、外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等平臺(tái),鼓勵(lì)本部門多學(xué)習(xí),持續(xù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)職場(chǎng)心態(tài),學(xué)習(xí)其它有助于個(gè)人成長(zhǎng)的課程,使本部門職員持續(xù)不斷學(xué)習(xí),持續(xù)不斷得到成長(zhǎng)。

          二、工作中存在的不足

          1、管理制度尚顯粗糙,仍需要得到簡(jiǎn)化優(yōu)化。

          2、公司各部門的運(yùn)營(yíng)流程尚不夠規(guī)范,工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立,部門與部門之間溝通不夠順暢。

          3、招聘工作基本能夠滿足公司用人需要,但尚有一部分缺口,招聘力度仍需加大,招聘渠道仍需拓展。

          4、招聘審批程序執(zhí)行不夠到位,人員編制不太合理,某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。

          5、員工流失率較高,離職面談工作沒有開展,降低員工流失率方面沒有制定相應(yīng)措施。

          6、培訓(xùn)體系尚未建立,培訓(xùn)評(píng)估沒有實(shí)施,沒有適合的專職培訓(xùn)師,員工服務(wù)意識(shí)、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺,尚待學(xué)習(xí)提高。

          7、績(jī)效管理只考核一部分基層員工,考核體系尚未完善,考核過程尚不能得到控制,考核管理流于形式,考核結(jié)果不能運(yùn)用。

          8、薪酬體系尚顯粗糙,薪資標(biāo)準(zhǔn)控制還不夠嚴(yán)格。

          9、食堂飯菜質(zhì)量尚需提高,檢查力度還需加強(qiáng)。

          10、辦公費(fèi)用較高還需控制,采購(gòu)審批制度及出庫(kù)入庫(kù)管控還需加強(qiáng),辦公用品管理力度還不夠嚴(yán)格。

          11、督查力度不足,督查范圍不廣,制度維護(hù)力度較弱。督查工作尚流于形式,未能觸及督查核心資料。

        人事科年終工作總結(jié)4

          今年以來,我科在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委和市中級(jí)法院的工作部署和安排,在全院干警的積極配合和支持下,切實(shí)發(fā)揮政工部門的作用,為全院各項(xiàng)工作順利開展提供了思想保證、組織保證和人力支持,F(xiàn)將上半年以來的工作情況和下半年的工作打算匯報(bào)如下:

          一、上半年工作情況

         。ㄒ唬┮渣h建工作為重心,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

          我院堅(jiān)持把黨建工作放在各項(xiàng)工作之首,堅(jiān)持“抓黨建、帶隊(duì)建、促審判”的工作思路,院黨總支抓機(jī)關(guān)黨建、政工科全面協(xié)調(diào)指導(dǎo)黨建,緊扣法院工作特點(diǎn)和突出黨建工作重點(diǎn),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,以主題教育為抓手,以系列活動(dòng)為載體,不斷豐富黨建工作內(nèi)涵,持續(xù)提升黨建工作水平,多路徑強(qiáng)力推動(dòng)黨建工作深入開展,促使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干警的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。具體做法是:

          1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),在“帶”字上下功夫

          按照黨建工作要求,我院強(qiáng)化教育,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),形成了抓黨建帶隊(duì)建促審判的隊(duì)伍建設(shè)新局面,隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。

          堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)示范,凝聚活力。院黨組要求班子成員,思想上不松防線,紀(jì)律上不碰紅線,做人上嚴(yán)守底線,帶頭遵守紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)授課,帶頭當(dāng)審判員,帶頭勤儉節(jié)約,為干警作表率。開展“一把手”講黨課活動(dòng),為黨建工作提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。院黨組書記、院長(zhǎng)任春芳以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做好法院工作為題,多次為全院黨員上黨課,為全院干警提高為民服務(wù)的水平、司法職業(yè)形象和執(zhí)法公信力打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

          黨員示范表率,挖掘活力。我院創(chuàng)新基層黨建工作形式,組織開展“建立黨員示范崗,我是法官文明窗”活動(dòng),提升司法為民水平。并將“建立黨員示范崗,我是法官文明窗”與服務(wù)審判工作有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員法官的典型示范和帶動(dòng)作用,在全院形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的熱潮,進(jìn)一步提高了干警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。

          2、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,在“解”字上下功夫

          在黨建工作的推進(jìn)落實(shí)中,我院尤其注重以黨建促審判,圍繞社會(huì)矛盾化解、管理機(jī)制創(chuàng)新,將黨建工作成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)司法工作的動(dòng)力。扎實(shí)的黨建工作使全院干警在“為大局服務(wù),為人民司法”中發(fā)揮核心、堡壘、先鋒作用。

          高度重視信訪,解決合理訴求。信訪工作無小事,我院懷著對(duì)群眾的深厚感情,始終站在群眾的角度去處理問題,堅(jiān)持群眾利益無小事去辦好每件涉訴信訪案件。今年以來,我院積極主動(dòng)化解涉訴信訪案件,成功化解了中央政法委轉(zhuǎn)交辦的馬慶桂信訪案件等4起涉訴信訪案件,受到市中級(jí)法院表揚(yáng)。

          延伸審判職能,深化審判效果。積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè),深入開展法制宣傳教育,認(rèn)真落實(shí)“六五”普法規(guī)劃。

          服務(wù)基層,走訪幫扶。春節(jié)期間,我院結(jié)合“百名干部幫扶百戶困難家庭”活動(dòng),組織班子成員、黨支部負(fù)責(zé)人、工會(huì)干部分別到3戶困難群眾、16戶退休老黨員、老法官家中慰問,向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況,給他們帶去了黨組織的關(guān)懷。

          能動(dòng)司法,服務(wù)大局。我院秉承“區(qū)中心工作就是法院的工作中心,區(qū)重點(diǎn)工作就是法院的工作重點(diǎn)”的工作理念,在中心工作上抓牢力點(diǎn),在服務(wù)大局上主動(dòng)作為,在跨越趕超中能動(dòng)司法。

          3、強(qiáng)化廉潔執(zhí)法,在“守”字上下功夫

          我院堅(jiān)守寬是害、嚴(yán)是愛的信條,把從嚴(yán)治院作為隊(duì)伍建設(shè)的根本要求,讓黨建工作為公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法提供有力的組織保障。

          規(guī)范步驟,認(rèn)真履行。一是把握程序,規(guī)范步驟。黨組織和黨員嚴(yán)格按照“定諾、審諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾”5個(gè)步驟和長(zhǎng)期、年度、即時(shí)“三位一體”的模式開展,并采取崗前“掛”出來、欄上“貼”出來、網(wǎng)上“曬”出來等多種形式,將事項(xiàng)公之于眾,接受監(jiān)督。先后召開座談會(huì)3次,征求到意見和建議30條。黨組織事項(xiàng)6件,黨員事項(xiàng)126件。二是突出重點(diǎn),豐富內(nèi)容。組織引導(dǎo)支部和黨員緊緊圍繞黨組的決策部署、單位的中心工作以及階段性重點(diǎn)任務(wù)開展履諾活動(dòng)。三是嚴(yán)格評(píng)議,狠抓兌現(xiàn)。建立了“臺(tái)賬”制度,按照黨組織隸屬關(guān)系,定期開展履諾的檢查、督促和評(píng)議工作。四是強(qiáng)化警示教育,定期開展廉政談話、述職述廉等活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。在廉政賬本的基礎(chǔ)上建立司法廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,開展排查司法廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)。春節(jié)期間,開展家庭助廉活動(dòng),制作發(fā)放了《家庭助廉倡議書》、春節(jié)致家屬的慰問信等,把監(jiān)督的觸角延伸到干警家庭之中,充分發(fā)揮干警家屬在法院廉政建設(shè)中的守門員、監(jiān)督員作用。自覺接受區(qū)人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。向社會(huì)各界聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員,設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、監(jiān)督崗,發(fā)放“案件監(jiān)督卡”,廣泛主動(dòng)接受監(jiān)督。

          4、強(qiáng)化績(jī)效考評(píng),在“管”字上下功夫

          實(shí)踐證明,實(shí)現(xiàn)法院黨建工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化重在管理機(jī)制,只有把制度健全起來,把責(zé)任落實(shí)下去,才能有效提升黨建工作的執(zhí)行力。我院主要健全“三項(xiàng)機(jī)制”:一是健全目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制。實(shí)行機(jī)關(guān)黨總支、黨支部和黨員三級(jí)目標(biāo)分解制度,細(xì)化責(zé)任分解,優(yōu)化責(zé)任考核,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。形成院黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨總支負(fù)總責(zé)、庭室黨支部抓落實(shí)的黨建工作新格局。二是健全規(guī)范運(yùn)行管理機(jī)制。相繼出臺(tái)了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的意見》及《黨務(wù)公開制度》等制度,健全和完善了機(jī)關(guān)黨總支和各支部工作職能,通過定期開設(shè)黨課和召開黨總支、支部會(huì)、黨內(nèi)民主生活會(huì)等形式,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。三是健全保障激勵(lì)管理機(jī)制。一方面,將黨建工作經(jīng)費(fèi)列入全院年度預(yù)算,并從上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)中提取獎(jiǎng)勵(lì)基金,從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面激勵(lì)黨員干警勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒。另一方面,狠抓“雙向培養(yǎng)”,把業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)成為黨員,把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)能手,上半年認(rèn)真做好組織發(fā)展工作,吸收了3名積極分子成為預(yù)備黨員。并把素質(zhì)高、思路清、作風(fēng)正、德才兼?zhèn)涞哪贻p黨員干警選配到黨務(wù)工作崗位上來。

          5、強(qiáng)化理論指導(dǎo),在“學(xué)”字是下功夫

          根據(jù)院黨組中心組學(xué)習(xí)意見和計(jì)劃以及全院政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見”的要求,積極組織中心組的學(xué)習(xí)和全院干警的政治學(xué)習(xí),有針對(duì)性地開展理論學(xué)習(xí),以促進(jìn)全院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。政工科負(fù)責(zé)安排好理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間,確保理論學(xué)習(xí)在時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果上落到實(shí)處。每次學(xué)習(xí)前政工科都制定好《學(xué)習(xí)安排》下發(fā)到各支部、各部門,便于參學(xué)人員掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容和做好學(xué)習(xí)記錄。今年上半年,安排了八次中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是政策理論、上級(jí)文件、會(huì)議精神以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。以中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)“建學(xué)習(xí)型法院、黨學(xué)習(xí)型法官”建設(shè),在全院倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念,全院干警人人參與在線學(xué)習(xí),積極完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

          另外,今年四月,我院開展了加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。在“學(xué)習(xí)月”里,一是認(rèn)真組織了對(duì)全國(guó)“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、討論,全院干警進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)了全國(guó)“兩會(huì)”精神,并表示在審判執(zhí)行工作中切實(shí)貫徹落實(shí)。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新修改的《刑事訴訟法》。4月20日下午,安排我院刑庭庭長(zhǎng)章文蘭同志為全院干警上了一堂精彩的新修改的《刑事訴訟法》專題講座,講座內(nèi)容豐富,深入淺出,讓干警們獲益匪淺,由此,在我院掀起了學(xué)習(xí)熱潮。切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到《刑事訴訟法》的貫徹執(zhí)行上來,注重加強(qiáng)崗位練兵,增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)好、用好刑事訴訟法,保證辦案效果。三是組織開展“干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)材料》,通過組織干警集中學(xué)習(xí)和參加在線知識(shí)測(cè)試等方式的學(xué)習(xí)活動(dòng),全院干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步理解、掌握了干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)的內(nèi)容、實(shí)質(zhì)和要求。

         。ǘ┮灾黝}教育活動(dòng)為主線,強(qiáng)化干警思想政治建設(shè)。

          思想政治建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù),我院在開展干警思想政治建設(shè)工作中,堅(jiān)持以各項(xiàng)主題教育為主線,注重通過各項(xiàng)主題教育活動(dòng),確保法院干警堅(jiān)定正確的政治方向。今年上半年,根據(jù)上級(jí)的部署和安排,我院深入開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、社會(huì)主義法治理念再教育、政法干警核心價(jià)值觀主題教育實(shí)踐、基層組織建設(shè)年、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動(dòng)、人民法院“庭審評(píng)查和裁判文書評(píng)查”(“兩評(píng)查”活動(dòng))、雨山區(qū)“三大活動(dòng)”(雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪活動(dòng))等系列主題教育活動(dòng)。在各項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng)開展中,根據(jù)上級(jí)部署和安排,政工科都能結(jié)合我院工作實(shí)際,做到精心謀劃,制定“實(shí)施方案”,政工科在組織實(shí)施中堅(jiān)持高起點(diǎn)、高站位,確保各項(xiàng)主題教育活動(dòng)取得良好成效。在各項(xiàng)活動(dòng)的開展中,政工科做到提前準(zhǔn)備,精心安排,周密組織,認(rèn)真督查,并及時(shí)做好文件起草、信息報(bào)送、經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)、活動(dòng)資料收集整理工作,并注重各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),搞好統(tǒng)籌結(jié)合。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,全院干警加強(qiáng)政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)人民法院人民性的理論認(rèn)同、感情認(rèn)同、實(shí)踐認(rèn)同,自覺樹立忠誠(chéng)、公正、廉潔、為民的政法干警核心價(jià)值觀,堅(jiān)持社會(huì)主義法治理念和“三個(gè)至上”的指導(dǎo)思想,圍繞大局,把握方向,勇當(dāng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者。

          在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)中,我院突出育典型創(chuàng)特色,加大黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和黨建工作亮點(diǎn)培育探索力度,每個(gè)支部都建立了聯(lián)系點(diǎn),深入實(shí)施“規(guī)范工程”、“共建工程”和“典型示范工程”,繼續(xù)推進(jìn)“立足崗位講奉獻(xiàn)”活動(dòng),充分發(fā)揮其示范、輻射和帶動(dòng)作用。積極搭建活動(dòng)平臺(tái),推廣黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)者爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員等做法,充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員骨干帶頭作用,增強(qiáng)黨建工作實(shí)效,實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)整體推進(jìn)。今年六月,我院黨組被中院申報(bào)為“全省法院先進(jìn)基層黨組織”、院黨總支被評(píng)為“雨山區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”,上半年還有10名黨員、法官先后分別獲得各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          在開展政法干警核心價(jià)值觀教育、“兩評(píng)查”活動(dòng)中,我院遵循“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與;正確引導(dǎo)、分類施教;依靠群眾、開門教育;注重結(jié)合、務(wù)求實(shí)效”的原則,條塊結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),采取司法能力建設(shè)、政治思想教育、司法公信力提升等三大舉措,效果顯著。一是著力在“為民”上下功夫,在司法為民這一中心工作上抓牢著力點(diǎn),在服務(wù)大局上主動(dòng)作為,借助司法能力建設(shè)踐行政法干警核心觀。二是突出抓好政治思想教育。組織多次中心組專題理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人民日?qǐng)?bào)》2月25日發(fā)表的兩篇重要文章《夯實(shí)公平正義的根基——深化司法體制改革取得重要階段性成果》、《回應(yīng)群眾期待、深化司法改革》,學(xué)習(xí)了十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議和全國(guó)政協(xié)十一屆五次會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了人民日?qǐng)?bào)評(píng)論員文章《堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的正確決定》,學(xué)習(xí)《社會(huì)主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》、《政法干警核心價(jià)值觀教育讀本》、《忠誠(chéng)與背叛》、《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》等教育讀本,對(duì)上述學(xué)習(xí)內(nèi)容各支部在支部組織生活會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)討論;深入開展理想信念教育,進(jìn)一步增強(qiáng)法院干警建設(shè)和捍衛(wèi)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的自覺性、堅(jiān)定性。三是司法公信力有效提升。我院結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),以政法干警核心價(jià)值觀教育為契機(jī),積極開展文明教育,廉潔教育,重點(diǎn)查找司法活動(dòng)中不規(guī)范、不嚴(yán)格、不文明、不廉潔等情形,積極采取措施,認(rèn)真加以整改。促使干警堅(jiān)定公正執(zhí)法的信念,筑牢拒腐防變的思想防線,進(jìn)一步遏制“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢案”,司法公信力不斷提升。

          另外,庭審和裁判文書制作,作為人民法院審判工作的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)上級(jí)法院的部署安排,我院認(rèn)真開展庭審評(píng)查和裁判文書評(píng)查活動(dòng),注重以開展“兩評(píng)查”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化司法能力的訓(xùn)練提升。豐富載體、活化形式,法官踴躍參與。不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,創(chuàng)新法官培訓(xùn)方式,著力提高法官化解社會(huì)矛盾、做群眾工作的能力。大力推進(jìn)法官教法官、崗位練兵等活動(dòng),發(fā)揮資深優(yōu)秀法官的傳幫帶作用,切實(shí)增強(qiáng)法官的司法能力。樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,全院干警都參加了干部在線學(xué)習(xí),形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。目前我院已完成了4次庭審評(píng)查、23篇裁判文書的評(píng)查工作,6月26日,我院還首次開展了庭審網(wǎng)絡(luò)直播的工作,均取得良好的效果。

          今年一季度,根據(jù)區(qū)委安排,我院認(rèn)真組織開展了“雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪”(簡(jiǎn)稱“三大活動(dòng)”)全院上下根據(jù)“實(shí)施方案”的安排,全面落實(shí),整體推進(jìn)。

          一是在春節(jié)慰問時(shí)開展“三大活動(dòng)”。春節(jié)前,我院組織班子成員、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)干部分別到3戶困難群眾(主要是幫扶對(duì)象)、16戶退休老黨員、老法官家中慰問,向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況,給他們帶去了黨組織的關(guān)懷,同時(shí),利用此時(shí)機(jī),向他們及家人宣傳了雨山精神及相關(guān)的政策法規(guī)。1月18日上午,我院黨組書記、院長(zhǎng)任春芳帶領(lǐng)其他黨組成員來到孫底社區(qū),與社區(qū)工作人員進(jìn)行了廣泛交流,并與他們一起學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī),之后,又與社區(qū)部分工作人員到智障青年吳超家中慰問,并給予500元現(xiàn)金幫扶。

          二是在辦理司法強(qiáng)拆案件中開展“征遷政策大宣講”活動(dòng)。春節(jié)伊始,我院組織行政庭人員2人分別到征遷的5戶當(dāng)事人家中,有針對(duì)性地開展征遷政策宣講活動(dòng)。向他們耐心地講解征遷政策和法律、法規(guī)。對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行逐一解讀,答疑解惑,理順群眾情緒,解開群眾心結(jié)。宣傳我區(qū)以進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)居民居住和生活環(huán)境,保障重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)為目的,以查處違法建設(shè)為重點(diǎn),加大集體土地征遷、國(guó)有土地房屋征收和安置房建設(shè)力度。同時(shí),認(rèn)真宣傳我市、我區(qū)發(fā)展的情況、征遷的意義。讓爭(zhēng)取讓他們明白征遷、支持征遷,樹立和諧征遷的理念。著力營(yíng)造良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。2月23日下午,院黨組書記、院長(zhǎng)任春芳來到雨山區(qū)政府“征遷政策大宣講”專場(chǎng)報(bào)告會(huì)現(xiàn)場(chǎng),就司法強(qiáng)拆在征收拆遷工作中的能動(dòng)作用給區(qū)轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)兩委、雨山開發(fā)區(qū)、區(qū)直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部130余人上了一堂精彩的法制課,營(yíng)造了良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。

          三是在加強(qiáng)審判管理中開展“政策法規(guī)宣講‘五進(jìn)’活動(dòng)”。組織民一庭、民二庭、執(zhí)行庭、行政庭、刑庭干警利用辦案之機(jī)走進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)集中宣講經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、土地征遷、社會(huì)保障、民生工程等方面的政策法規(guī),大力宣傳黨和國(guó)家各項(xiàng)惠民工程、省委、省政府決策部署、市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府政策措施,讓群眾明白政策,營(yíng)造廣大群眾關(guān)心、支持參與加快雨山發(fā)展的良好氛圍。

          四是在做好“六五”普法工作中開展“機(jī)關(guān)干部聽庭審”活動(dòng)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,2月16日和3月22日,在我院的主動(dòng)邀請(qǐng)和區(qū)政法委、區(qū)直機(jī)關(guān)工委的大力協(xié)助下,雨山區(qū)直機(jī)關(guān)共120余名機(jī)關(guān)干部走進(jìn)我院旁聽了一起破壞電力設(shè)備和一起侵犯著作權(quán)刑事案件的審理。通過邀請(qǐng)機(jī)關(guān)干部現(xiàn)場(chǎng)觀摩庭審,以鮮活的法律事例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)法制教育,有效地提高了他們學(xué)法、用法、守法的緊迫性和自覺性。

          “三大活動(dòng)”的開展在我院受到良好效果。我院在全區(qū)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,并在雨山區(qū)“三大活動(dòng)”總結(jié)評(píng)比中獲得“先進(jìn)集體”榮譽(yù)。

          一是圍繞“立足強(qiáng)區(qū)富民,實(shí)現(xiàn)趕超跨越,建設(shè)更加幸福美好的新雨山”這個(gè)目標(biāo),激發(fā)了全院干警投身雨山大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

          二是進(jìn)一步增進(jìn)了我院黨員干部與群眾的.感情,提升了黨員干部服務(wù)群眾的工作能力。三是強(qiáng)化了院全干警遵紀(jì)守法和開拓創(chuàng)新精神。

          (三)積極參與文明創(chuàng)建,培育司法文明風(fēng)尚。

          20xx年,我院立足蟬聯(lián)五屆全省精神文明單位這一新起點(diǎn),以提高干警整體素質(zhì)和文明創(chuàng)建程度為目標(biāo),著力鞏固成果,不斷豐富和完善文明創(chuàng)建的內(nèi)涵,積極培育司法文明新風(fēng)尚,使文明創(chuàng)建工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,有力地促進(jìn)了審判、執(zhí)行和其他工作的順利開展。

          一是加強(qiáng)思想教育,構(gòu)建核心價(jià)值體系,打造文明司法隊(duì)伍。

          1、把文明創(chuàng)建與堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度相結(jié)合,通過文明創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)習(xí)教育,牢固樹立“忠誠(chéng)、公正、廉潔、為民”政法干警核心價(jià)值觀,通過學(xué)習(xí)教育提升文明形象,全院上下形成了“人人參與創(chuàng)建,人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的良好氛圍。

          2、加強(qiáng)黨建工作,實(shí)行黨建工作與審判目標(biāo)“三同步”,即同步計(jì)劃、同步管理、同步考核。

          3、強(qiáng)化警示教育,定期開展廉政談話、述職述廉、上黨課等活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

          二是以創(chuàng)建促審判,發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),推動(dòng)法院創(chuàng)新發(fā)展。

          1、始終堅(jiān)持“圍繞審判抓創(chuàng)建,抓好創(chuàng)建促審判”的工作思路,把文明創(chuàng)建融入審判工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

          2、通過審判工作體現(xiàn)人民法院公正高效、文明和諧,為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供有力的司法保障,使人民群眾真正感受到司法公正與文明。

          3、推行“陽光審判”,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員參與典型案件的審理和執(zhí)行,大力改善司法環(huán)境。

          4、推行審判流程網(wǎng)絡(luò)管理,實(shí)行審判績(jī)效考評(píng),狠抓案件質(zhì)量評(píng)查,減少和杜絕超審限案件,保證審判質(zhì)量。發(fā)揮審判職能作用,全省保障社會(huì)穩(wěn)定和諧。

          三是堅(jiān)持司法為民,彰顯司法文明,樹立法院良好形象。

          1、通過集中開展政法干警核心價(jià)值觀教育等系列主題教育活動(dòng),下大力氣整治群眾反映強(qiáng)烈的“冷、橫、硬、推、煩”等衙門作風(fēng)。

          2、制定文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行文明用語和忌語,進(jìn)一步規(guī)范干警的言行舉止,把立案、信訪工作作為人民群眾感受司法文明的“窗口”,以親民、便民為主線,著力解決人民群眾反映的告狀難、申訴難問題,彰顯司法文明。

          3、組織法官開展進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)的“五進(jìn)服務(wù)”活動(dòng),為企業(yè)、群眾提供優(yōu)質(zhì)周到的法律服務(wù),受到社會(huì)廣泛贊譽(yù)和好評(píng)。

          4、建立執(zhí)行救助基金制度,對(duì)特困群眾實(shí)行必要的司法救助,讓更多特困群體的當(dāng)事人得到救助,充分體現(xiàn)了社會(huì)主義法治的人文關(guān)懷。推行司法公開。

          5、積極開展“法院開放日”活動(dòng),2月16日和3月19日,分兩批邀請(qǐng)雨山區(qū)直機(jī)關(guān)干部100余人走進(jìn)我院旁聽了刑事案件的審理,增強(qiáng)審判工作的透明度。同時(shí)自覺接受區(qū)人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。

          6、積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè),深入開展法制宣傳教育,認(rèn)真落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,以法庭審判為平臺(tái),充分發(fā)揮審判職能,達(dá)到審判和普法效果的統(tǒng)一結(jié)合。

          四是豐富創(chuàng)建載體,開展特色文化創(chuàng)建,務(wù)求取得實(shí)效。

          1、開展“建學(xué)習(xí)型法院、當(dāng)學(xué)習(xí)型法官”活動(dòng),形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。

          2、深入開展學(xué)習(xí)道德模范和身邊好人活動(dòng),注重宣傳身邊的先進(jìn)典型。

          3、開展志愿者服務(wù)活動(dòng),組織干警在重大節(jié)假日走上街頭參加志愿服務(wù),為群眾提供訴訟服務(wù)、扶貧濟(jì)困、植樹造林、廣場(chǎng)文藝、送法下基層志愿服務(wù)便利,展示了法院干警的風(fēng)采。

          4、積極參與全國(guó)文明城市創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)“四城同創(chuàng)”活動(dòng)部署,扎實(shí)開展創(chuàng)建迎檢工作,今年5月,我院被評(píng)為雨山區(qū)“四城同創(chuàng)”先進(jìn)集體。

          5、開展庭審觀摩、精品案件和優(yōu)秀裁判文書評(píng)選、司法警察大練兵等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)法官駕馭庭審、文字組織能力。

          6、結(jié)對(duì)幫扶,攜手共建文明。以“百名干部幫扶百戶困難家庭活動(dòng)”為載體,多次深入孫底社區(qū)、向山鎮(zhèn)陶村村、佳山鄉(xiāng)超山村開展結(jié)對(duì)幫扶工作。

          7、開展創(chuàng)建文明庭室、文明干警活動(dòng),全面提高干警的文明素質(zhì)。

          8、開展“我們的節(jié)日”傳統(tǒng)文化教育活動(dòng),弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

          9、開展豐富多彩的文體活動(dòng)。通過拔河、跳繩、燈謎、籃球比賽以及拓展培訓(xùn)等豐富多彩、喜聞樂見的文體活動(dòng),增強(qiáng)干警的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          五是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),美化辦公環(huán)境,奠定創(chuàng)建物質(zhì)基礎(chǔ)。

          1、狠抓硬件建設(shè),優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

          2、加強(qiáng)創(chuàng)建陣地建設(shè),對(duì)原有的榮譽(yù)室、圖書室、活動(dòng)室、文明學(xué)校進(jìn)行了改建。

          3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度。常年保持樓內(nèi)辦公設(shè)施整齊規(guī)范,環(huán)境衛(wèi)生整潔,樓外四季有花,綠茵滿地,花木蔥蘢,環(huán)境優(yōu)美。

          4、堅(jiān)持經(jīng)常性安全檢查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查,及時(shí)排除安全隱患。多年來,確保安全事故、刑事案件、無交通責(zé)任事故發(fā)生。

         。ㄋ模┩咨铺幚碚な聞(wù),傾心為干警服務(wù)。政工科是黨組決策的執(zhí)行機(jī)構(gòu),更是干警群眾的服務(wù)機(jī)構(gòu)。長(zhǎng)期以來,我科堅(jiān)決貫徹落實(shí)院黨組的決定和工作安排,做好上傳下達(dá),傾心為干警、群眾服務(wù)。

          一是廣泛開展談話談心活動(dòng),掌握全院干警和工作人員的思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持談話制度,及時(shí)掌握全院干警和其他工作人員的思想動(dòng)態(tài),為黨組決策、部署工作提供參考意見。二是抓好法制宣傳教育工作。認(rèn)真做好“六五”普法工作,積極組織開展6次系列法制宣傳教育活動(dòng),并受到良好的社會(huì)效果。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年,政工科組織選送到院、省高院和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)共20人次。還組織全院干部參加我市干部在線學(xué)習(xí)工作。政工科主要搞好培訓(xùn)服務(wù)、保障工作,及時(shí)登記培訓(xùn)檔案、了解培訓(xùn)情況,認(rèn)真督促檢查,抓好落實(shí),并就培訓(xùn)工作開展經(jīng)常性調(diào)研工作,提出意見和建議。四是抓好人事管理工作,做好人事變動(dòng)、職務(wù)任免事項(xiàng)的報(bào)批工作。積極為干警辦理工資調(diào)整、聘用人員續(xù)簽聘用合同及調(diào)資手續(xù)、保險(xiǎn)增減手續(xù)、法官、法警晉級(jí)、晉銜和津貼手續(xù)。積極配合組織部門做好干部任用選拔工作,上半年在區(qū)委的關(guān)心下,我院提拔了1名正科領(lǐng)導(dǎo)干部和3名副科干部。加強(qiáng)對(duì)人民陪審員的規(guī)范化管理。做好退休干部的管理與服務(wù)工作。

          二、隊(duì)伍建設(shè)和政工工作中存在的主要問題

          一是案多人少的“瓶頸”問題尤為突出。法院的行政化趨向明顯,非審判性事務(wù)倍增,在現(xiàn)有編制下,影響到法院職能作用的發(fā)揮。

          二是個(gè)別干警工作積極性不高。由于長(zhǎng)期在一線辦案,案件多、任務(wù)重、處理難、壓力大,加之法院干警待遇低,特別是部分老法官、老干警因職數(shù)限制職級(jí)問題長(zhǎng)期得不到解決,工作進(jìn)取心、積極性受到一定影響,更不想在審判一線工作。

          三是聘用人員工作經(jīng)費(fèi)得不到解決,影響聘用人員的穩(wěn)定。目前各基層法院在現(xiàn)有編制不能滿足實(shí)際需要的情況下,只能采取聘用書記員、法警、駕駛員、工勤人員等。但我院聘用人員的經(jīng)費(fèi)目前還沒有列入財(cái)政預(yù)算,只有靠擠占辦公經(jīng)費(fèi)解決。因此,我院聘用人員的工資待遇很低,影響到聘用人員的穩(wěn)定。很多聘用人員工作很短一段時(shí)間就辭職,全院的工作運(yùn)行也相對(duì)受到影響。

          三、下半年工作安排

          一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、政法干警核心價(jià)值觀、“兩評(píng)查”以及“保持黨的純潔性,迎接黨的十八大”等主題教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化氛圍營(yíng)造、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、落實(shí)整改措施、增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。

          二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,使法院黨建工作于審判工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

          三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),建立符合法院特色的“公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行預(yù)警機(jī)制”以及其配套規(guī)定,經(jīng)常性開展廉政教育,加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,確保隊(duì)伍廉潔。

          四是大力加強(qiáng)法院文化建設(shè)、文明創(chuàng)建工作、“六五”普法和發(fā)展宣傳教育工作,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

        人事科年終工作總結(jié)5

          在緊張有序的工作中,20xx年即將過去,回顧這一年的工作,我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī),有力保障了xx的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

          一、繼續(xù)加大考核力度

          工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查研究后,研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核,按季度考核并兌現(xiàn)。基層社還根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級(jí)考核辦法,使每個(gè)員工的收入與其對(duì)xx的`貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量,按比例返還。勞動(dòng)報(bào)酬按月測(cè)評(píng),按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng),拉大“貧富”差距。

          二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作

          一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù),xx在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,全面推廣員工勞動(dòng)合同制,為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,增強(qiáng)干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制,使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對(duì)不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對(duì)造成造成損失、對(duì)xx造成不良影響的,給予解除勞動(dòng)合同;對(duì)構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

          同時(shí),制定員工教育實(shí)施細(xì)則,針對(duì)xx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長(zhǎng)等差異,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),通過加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn),使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。對(duì)新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。使他們對(duì)xx有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

          三、其它工作

          及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料。認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。對(duì)檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時(shí)。按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。

        人事科年終工作總結(jié)6

          今年以來,通過我科同志的共同努力,滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作既有成績(jī),也有不足,F(xiàn)將我一年來主要工作情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

          我在人事科工作多年,始終認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,所以平時(shí)除做好本職工作外,始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)提高了自身政治素質(zhì),在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)人員的政治思想工作,化解矛盾,排除誤會(huì),對(duì)促使工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定干伍、增強(qiáng)集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。

          工作之余,還積極學(xué)習(xí)電腦、網(wǎng)絡(luò)及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習(xí),使自己工作起來得心應(yīng)手,對(duì)推動(dòng)工作發(fā)揮了積極作用。根據(jù)安排,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,督促各科室抓好本單位的學(xué)習(xí),并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)做出了自己的努力。

          二、盡職盡則,努力做好本職工作

          在干部人事工作中,我首先深刻領(lǐng)會(huì)文件精神和上級(jí)會(huì)議精神,然后根據(jù)上級(jí)要求,不辭辛苦,即使加班加點(diǎn)也要對(duì)各類人員進(jìn)行詳細(xì)摸底,做到底數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn)、情況全面,為完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。在今年公務(wù)員登記工作中,反復(fù)核對(duì)人事檔案,保證了人員信息的準(zhǔn)確、完整,為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎(chǔ),既保證了工作公務(wù)員的合法利益,也避免了由于工作不細(xì)致而給領(lǐng)導(dǎo)招致的麻煩。

          在基層規(guī)范化達(dá)標(biāo)建工作中,在深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和有關(guān)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極為基層建設(shè)工作出注意想辦法,有時(shí)白天協(xié)助開展工作,晚上還要加班落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,更始盡職盡則,可以說工作細(xì)致入微。

          我們的工資政策從來是全面公開的,任何工作人員詢問、查詢工資問題,都耐心細(xì)致地予以解答,解釋不了的及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。由于離退休人員較多,情況也復(fù)雜。在對(duì)待老干部問題上,我始終把他們當(dāng)作自己的老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待,在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求,受到老同志們的稱贊。

          三、堅(jiān)持原則,把好“人事”關(guān)

          人事工作無小事,任何一項(xiàng)人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能給一個(gè)同志的.利益造成損失,也可能給一些人帶來不當(dāng)?shù)美。在工作中,我始終堅(jiān)持原則。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權(quán)利”,曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,后來還被認(rèn)為“死心眼、死腦筋”,我反倒認(rèn)為這是對(duì)我堅(jiān)持原則的另一種形式的認(rèn)可。干部人事工作必須嚴(yán)守工作紀(jì)律,必須嚴(yán)格堅(jiān)持原則,必須公平公正,必須細(xì)致認(rèn)真,這也是我多年從事干部認(rèn)識(shí)工作的一點(diǎn)心得。

          四、工作中的不足

          工作中也存在一些不足,一是有時(shí)做事拖拉,影響辦事效率;二是由于在人事科工作多年,放松了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí),致使有些工作效果不好。今后,我將針對(duì)自身存在的不足,努力加以改進(jìn),按照部署,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

        人事科年終工作總結(jié)7

          事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下簡(jiǎn)要總結(jié):

          一、人事管理方面

          1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20xx年度總?cè)藬?shù)266人,離職660人,20xx年度招聘部人數(shù)759人。

          2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

          3、規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。

          4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。

          二、行政、后勤工作方面

          1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。

          2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。

          3、加強(qiáng)食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生。

          4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況。

          三、20xx年工作尚存不足之處

          1、作為公司的綜合管理部門,在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

          2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的.檢查)不力。

          3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

          4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。

          5、對(duì)外接待能力有待提高。

          6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。

          四、20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作

          1、繼續(xù)完善公司制度

          特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度。

          2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制

          企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),目前公司各17咳嗽鋇淖酆纖刂勢(shì)氈橛寫提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果17

          3、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

          4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

          勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

          5、提升對(duì)外部門接待能力,避免公司蒙受損失。

          6、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

          人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

        人事科年終工作總結(jié)8

          在緊張有序的工作中,20xx年即將過去,回顧這一年的工作,我們xxxx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī),有力保障了xxxx的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

          一、繼續(xù)加大考核力度

          工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查研究后,研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。每月從工資中拿出xxxx元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核,按季度考核并兌現(xiàn);鶎由邕根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級(jí)考核辦法,使每個(gè)員工的收入與其對(duì)xxxx的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量,按比例返還。勞動(dòng)報(bào)酬按月測(cè)評(píng),按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng),拉大“貧富”差距。

          二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作

          一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù),xxxx在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,全面推廣員工勞動(dòng)合同制,為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,增強(qiáng)干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制,使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對(duì)不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對(duì)造成造成損失、對(duì)xxxx造成不良影響的,給予解除勞動(dòng)合同;對(duì)構(gòu)成犯罪的.,移交司法機(jī)關(guān)處理。

          同時(shí),制定員工教育實(shí)施細(xì)則,針對(duì)xxxx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長(zhǎng)等差異,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),通過加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn),使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。對(duì)新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。使他們對(duì)xxxx有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

          三、其它工作

          及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料。認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。對(duì)檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時(shí)。按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。

        人事科年終工作總結(jié)9

          一年來,全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),圓滿地完成了人事科的全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革

          強(qiáng)化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照組織部門下發(fā)的'關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘工作。

          二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作

          為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報(bào)名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

          三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作

          進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時(shí)完成了對(duì)全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍,

          四、不斷完善全院干部職工人事信息

          使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。

          五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作

          為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級(jí))專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

          六、積極規(guī)范臨時(shí)用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐

          一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂,極大增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報(bào)表、勞動(dòng)工資及福利統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常工作。

          人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開闊,對(duì)人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。

          七、工作計(jì)劃

          新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障。

          1、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評(píng)價(jià)體系;三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)康復(fù)醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科(?疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學(xué)科(專科)帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。

          2、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

          3、切實(shí)做好公開招考實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

          4、認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作,包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理、職稱申報(bào)等等。

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

        人事科年終工作總結(jié)10

          20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標(biāo),卓有成效的開展了一系列教師隊(duì)伍管理工作,努力完成了全年工作任務(wù),具體工作總結(jié)如下:

          一、師德建設(shè)常抓不懈

          一年里,在全縣開展了“學(xué)規(guī)范,強(qiáng)師德,樹形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng),針對(duì)當(dāng)前師德建設(shè)面臨的新情況和新問題,我們擬定了加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理的暫定辦法,提出了具體的師德要求。通過開展專題學(xué)習(xí),樹立典型等形式,對(duì)教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識(shí),從而使全縣中小學(xué)師德建設(shè)有了整體提高。

          二、教育人事改革逐步推進(jìn)

          一年來,我們把義務(wù)教育階段學(xué)?(jī)效工資和中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作的實(shí)施放在重要位置,認(rèn)真組織確保平穩(wěn)進(jìn)行。

          1、積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校績(jī)效工資制度改革。此項(xiàng)改革政策性強(qiáng),涉及面廣,事關(guān)教職工的切身利益,年初制訂了《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)校績(jī)效考核實(shí)施辦法》,多次召開不同層次的績(jī)效工資改革專題會(huì)議,指導(dǎo)義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法。今年安排在年底進(jìn)行集中審批,并及時(shí)打卡發(fā)放,全額兌現(xiàn)。通過績(jī)效工資的發(fā)放,不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平,更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性,促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。

          2、積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作。為了保證這項(xiàng)敏感性強(qiáng)的.工作順利進(jìn)行,我們?cè)缁I劃,早準(zhǔn)備,一方面做好政策宣傳,讓廣大教師了解,接受并支持崗位設(shè)置管理工作,另一方面我們廣泛調(diào)研,充分聽取基層學(xué)校和廣大教師的意見和想法,幫助學(xué)校掌握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定,了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設(shè)置申報(bào)方案,已獲市人社局批準(zhǔn),各校正著手組織全員聘任工作。

          三、教師培訓(xùn)形式多樣

          為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專業(yè)水平,今年開展了以“評(píng)好課”為專題第二輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育活動(dòng),啟動(dòng)并實(shí)施以農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn)的“國(guó)培計(jì)劃”。

          1、制訂了《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評(píng)好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》和《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師“評(píng)好課”專題遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施方案》。開展了全員專題考核和骨干培訓(xùn)活動(dòng),骨干教師培訓(xùn)充分發(fā)揮了特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用,確保了我縣“評(píng)好課”專題學(xué)習(xí)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。今年七月份開展了中小學(xué)教師“上好課”培訓(xùn)專題征文評(píng)選活動(dòng),本次活動(dòng)共征集論文209篇,共評(píng)出一等獎(jiǎng)9篇,二等獎(jiǎng)18篇,三等獎(jiǎng)40篇。

          2、認(rèn)真做好骨干教師參加“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)工作,“國(guó)培計(jì)劃”是免費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目,我們根據(jù)市教育局分配我縣培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真選派參加置換脫產(chǎn)研修、短期培訓(xùn)和農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)對(duì)象,要求參訓(xùn)教師充分利用此次培訓(xùn)契機(jī),完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),全面提升自己的課堂教學(xué)能力和專業(yè)水平,參加三類培訓(xùn)人員達(dá)800名。

          四、教師日常管理行為規(guī)范

          1、協(xié)助縣人社局、監(jiān)察局做好中小學(xué)教師選招工作和碩士研究生人才引進(jìn)工作。通過公開選招方式錄用108名高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教,招聘5名碩士生到高中任教。招聘人員首聘服務(wù)期為五年。

          2、積極做好教師資格認(rèn)定工作,教師資格認(rèn)定通過網(wǎng)上報(bào)名,現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等規(guī)定程序,認(rèn)定高中教師資格27人,初中教師資格38人,小學(xué)和幼兒園教師資格11人。

          3、優(yōu)化學(xué)校干部隊(duì)伍。今年先后對(duì)17所初中和中心校班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),調(diào)整7所學(xué)校主要負(fù)責(zé)人(提拔4名,交流3名),提拔4名副校長(zhǎng),任用31名中層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

          4、積極落實(shí)信訪工作。今年共接待來訪45批次,回復(fù)群眾來訪20件,由于信訪工作扎實(shí)有效,一些信訪積案和影響教育穩(wěn)定因素得到了化解,違規(guī)上訪勢(shì)頭也得到了明顯遏制。

          20xx年人事科工作雖然取得了一定成績(jī),但仍存在著一些問題和不足。20xx年我們將以不斷深化教育人事制度改革、全面規(guī)范教師從教行為為重點(diǎn),充分認(rèn)清形勢(shì),努力化解教育人事制度過程中出現(xiàn)的矛盾,建立有效的教師管理機(jī)制,為教師隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

          20xx年度人事科工作要點(diǎn):

          1、切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),著力解決目前師德師風(fēng)存在的突出問題,完善制訂《xx縣中小學(xué)教師管理暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為,提高師德修養(yǎng)。

          2、化教育人事制度改革,努力化解在績(jī)效工資和崗位設(shè)置等敏感性工作過程中出現(xiàn)的矛盾,確保教育大局穩(wěn)定。

          3、努力促進(jìn)教師資源均衡配置,根據(jù)中小學(xué)布局調(diào)整的要求,均衡配置師資力量,加大校長(zhǎng)、教師合理流動(dòng)力度,積極落實(shí)城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村薄弱學(xué)校支教工作。

          4、努力實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,在開展第二輪繼續(xù)教育五個(gè)專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極實(shí)施“中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”,發(fā)揮骨干教師“種子”作用,推進(jìn)教師職前與職后培訓(xùn)“一體化”建設(shè)。

        人事科年終工作總結(jié)11

          20xx年我們以師德建設(shè)為引領(lǐng),以教師均衡配置為重點(diǎn),以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)教育人才隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:

          一、搶抓機(jī)遇,多措并舉,不斷夯實(shí)教育人才基地。

          1.協(xié)助局黨委制定主題實(shí)踐活動(dòng)方案,努力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),新發(fā)展黨員56人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正22人。年初,我局在南通市舉行的20xx年黨建人事工作會(huì)議上重點(diǎn)交流了經(jīng)驗(yàn)。蒲中在全市“三理工作法”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。局關(guān)工委被國(guó)家教育部評(píng)為“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”。

          2.搶在春節(jié)前,招錄新教師100名(高中26人、小學(xué)幼兒教師74人),其中引進(jìn)碩士以上研究生12人,引進(jìn)優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人,其中211工程、985高校畢業(yè)生7人,完成了20xx年高層次人才招聘計(jì)劃。同時(shí),面向本市在崗不在編幼師公開招考30人,招師取得新的突破。

          3.今年在職教師進(jìn)修研究生畢業(yè)就達(dá)21人,本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱制度改革,今年新增高級(jí)職稱人才123人,中學(xué)一級(jí)366人、小學(xué)高級(jí)283人。3人被評(píng)為教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,在大市名列前茅。

          二、搭建平臺(tái),悉心培育,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)程。

          1.5月初,舉行了師德文化建設(shè)年開班典禮,邀請(qǐng)省教授級(jí)特級(jí)教師朱建廉為學(xué)員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評(píng)”。12人被評(píng)選為南通市師德標(biāo)兵、1個(gè)教研組被評(píng)為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動(dòng)模范稱號(hào)1人,南通市勞動(dòng)模范1人、市勞動(dòng)模范2人。感動(dòng)xxxx教育十大人物葛永松老師的先進(jìn)事跡,經(jīng)專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》,被選為南通市教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年“七一”表彰大會(huì)的'講演節(jié)目,成為六縣市中兩個(gè)節(jié)目之一,大力宣傳我市師德典型,努力打造我市敬業(yè)愛生、熱心農(nóng)村教育的優(yōu)秀教師群體形象。

          2.制定了20xx年中小學(xué)教職員工培訓(xùn)工作計(jì)劃。認(rèn)真部署了十大培訓(xùn)工程,36個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。今年共組織教師出國(guó)培訓(xùn)13人;國(guó)家級(jí)培訓(xùn)(遠(yuǎn)程)174人;中小學(xué)校長(zhǎng)參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)181人,優(yōu)分率名列南通市前列;省市校長(zhǎng)培訓(xùn)36人;南通市級(jí)培訓(xùn)529人;xxxx市級(jí)培訓(xùn)869人,暑期校本網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)參培教師達(dá)4000多人。7月下旬,協(xié)助組織校長(zhǎng)80余人到北師大學(xué)集中學(xué)習(xí),強(qiáng)化了大家對(duì)北師文化的體驗(yàn)與領(lǐng)悟,為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市xxxx中學(xué)、實(shí)驗(yàn)初中、如師附小等8所學(xué)校被評(píng)為首批南通市教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校,總數(shù)列大市第一。

          三、立足教育,服務(wù)社會(huì),充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用。

          1.召開了20xx年xxxx市教育人事工作會(huì)議,出臺(tái)了教師均衡方面的文件。暑假期間,主城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校交流教師485人,城區(qū)交流到邊遠(yuǎn)農(nóng)村教師24人,各鎮(zhèn)中心學(xué)校與一般學(xué)校教師交流及初中教師分流到小學(xué)453人,包括交流的校長(zhǎng)及城區(qū)中層干部,合計(jì)交流1049人,達(dá)全市義務(wù)教育學(xué)校專任教師的18.77%,力度之大超過我市歷史上任何一年。9月,我市在南通有關(guān)會(huì)議上作了專題介紹,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)人員的高度肯定。年底,重慶市教委專程派人來我市取經(jīng)。作為省級(jí)教育行政主管部門來我市考察教育,尚屬首次。

          2.6月份,組織6個(gè)考核組對(duì)244名校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)進(jìn)行了述職、測(cè)評(píng)和考核,提拔或交流局中層干部18人,局管義務(wù)教育學(xué)校干部73人,免職36人;如城城區(qū)6所義務(wù)教育學(xué)校共交流中層干部32人。年初,在市委組織部召開的干部選拔任用工作會(huì)議上,我局在15個(gè)市級(jí)部門測(cè)評(píng)中名列第二;并代表15個(gè)市級(jí)部門作了專題介紹。

          3.依托省特級(jí)教師許友蘭、鞠九兵等,建立“雉水名師工作室”5個(gè),與教研教科室密切配合,組織指導(dǎo)各工作室正常開展各種教學(xué)研究活動(dòng),促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。姜樹華等同志多次參加賽課獲獎(jiǎng),該同志被評(píng)為xxxx市“十大杰出青年”。新評(píng)選市學(xué)科帶頭人80人,骨干教師200人,教壇新秀150人。

          四、營(yíng)造氛圍,保障待遇,盡力做好人才服務(wù)工作。

          為激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè),表彰先進(jìn),第27個(gè)教師節(jié),組織評(píng)選“十佳鄉(xiāng)村教師”10名,xxxx市優(yōu)秀教育工作者200名,xxxx市先進(jìn)教育工作者206名;外國(guó)語學(xué)校教師楊浩同志獲南通市園丁獎(jiǎng)稱號(hào)。慶祝建黨90周年之際,評(píng)選南通市教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織3個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名;xxxx市先進(jìn)基層黨組織1個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名;xxxx市教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織3個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員66名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名。

          根據(jù)皋辦〔20xx〕74號(hào)文件,對(duì)省特級(jí)教師、南通學(xué)科帶頭人、骨干教師和xxxx學(xué)科帶頭人等116人組織了兩級(jí)考核,發(fā)放人才獎(jiǎng)勵(lì)120多萬元。安排中小學(xué)教師培訓(xùn)分為十大培訓(xùn)工程,36個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,投入經(jīng)費(fèi)超過300萬元。五個(gè)“雉水名師工作室”確;顒(dòng)經(jīng)費(fèi),全年各不少于1萬元,有力促進(jìn)了廣大的教師專業(yè)成長(zhǎng)。

        人事科年終工作總結(jié)12

          20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事專員工作,在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。

          人事專員工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。

          對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的'統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,用心告訴他們作出改整。

          對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對(duì)部門工作狀況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;用心對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);推薦,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,個(gè)性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

          勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

          20xx年人事專員工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),用心配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

        人事科年終工作總結(jié)13

          歲月不居,時(shí)節(jié)如流。20xx年即將遠(yuǎn)去,20xx年姍姍而來。歲未年初之際,免不了對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,回顧過去以便更好地展望未來。

          過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面力求做到“實(shí)、精、細(xì)”三字方針,恪守職責(zé),勤勉工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧。

          20xx年人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

          一、招聘方面

          1.根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

          2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

          二、培訓(xùn)方面

          有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,根據(jù)公司的實(shí)際情況,更新培訓(xùn)資料,保證每位新進(jìn)員工都能先培訓(xùn)后上崗,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)。

          三、制度方面

          順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)有關(guān)部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

          人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)上級(jí)部門的各項(xiàng)檢查。人事部人員雖然少,但在這一年里能任勞任怨,竭盡全力并卓有成效地完成各項(xiàng)工作。經(jīng)過一年的.磨煉與洗禮,人事部綜合能力得予增強(qiáng),工作效益得予提升,取得了可喜的成績(jī)。

          丑去寅來千里錦;牛奔虎嘯九州春。 新的一年孕育著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。我們將以“牛”的勤勤懇懇,任勞任怨執(zhí)耕在人事部這片熱土上;我們將以“虎”的勇往直前,奮發(fā)向上攀登我公司工作目標(biāo)高峰,讓公司人事工作虎虎生機(jī),讓公司捷報(bào)與好運(yùn)虎嘯而來!

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