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      1. 專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié)

        時間:2024-04-03 11:46:17 海潔 年度工作總結(jié) 我要投稿

        專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié)(精選20篇)

          一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié)(精選20篇)

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 1

          回顧20xx年熱控專業(yè)一年的工作,我們在監(jiān)理部“高起點、低姿態(tài)、新形象、展風(fēng)采”工作思路的指導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的科學(xué)方法,不斷總結(jié),吸取工作中不足之處的教訓(xùn),拓展思路,逐步改善監(jiān)理工作的方式和方法。整體來講,我們熱控專業(yè)工作雖不無不足,但各項工作開展正常。相信通過不斷努力,不斷提高,我們今后的工作會做得更好。

          1、工程概況

          本期工程為新密電廠一期2x300MW機組工程后的擴建工程,建設(shè)2x1000MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機組。該工程采用先進(jìn)的以微處理器為基準(zhǔn)的分散控制系統(tǒng)(DCS),實現(xiàn)單元機組爐、機、電集中控制,完成單元機組主輔機及系統(tǒng)檢測、控制、報警、聯(lián)鎖保護、診斷、機組啟/停、正常運行操作、事故處理和操作指導(dǎo)等功能,在少量就地人員巡回檢測和少量操作配合下,在集控室內(nèi)實現(xiàn)機組的啟動、運行及停止或事故處理等;該工程不再設(shè)置常規(guī)顯示儀表和報警光子牌,僅對機組及重要的主輔設(shè)備設(shè)置獨立于DCS的后備啟停和跳閘操作手段;機組正常運行中常關(guān)閉的控制閥,采用熱電偶檢測泄露,減少工質(zhì)損失,體現(xiàn)節(jié)能,自動控制系統(tǒng)功能完善、可靠性高,具有最大的可用性和可擴展性,便于操作維護,能滿足機組安全、經(jīng)濟運行的要求;本期工程順控按機組級(機組自啟停)、功能組級、子組級和執(zhí)行級設(shè)計,對主要輔機和相關(guān)系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行順序操作;全廠輔助生產(chǎn)系統(tǒng)采用聯(lián)網(wǎng)控制,將化學(xué)補給水、循環(huán)冷卻水處理和廢水處理等系統(tǒng)與凝結(jié)水處理及化學(xué)加藥、汽水取樣系統(tǒng)的控制設(shè)備聯(lián)網(wǎng)組成一個“水系統(tǒng)控制網(wǎng)”,最終與輸煤控制系統(tǒng)、灰渣塵控制系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)組成輔助生產(chǎn)系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò),待條件成熟后輔助生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)并脫硫控制室集中監(jiān)控;由于一期沒有設(shè)置廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS),本期擴建一套SIS,將本期工程各個控制系統(tǒng)通過接口機接入SIS,并預(yù)留一期DCS、水系統(tǒng)、灰渣、輸煤等控制系統(tǒng)的接口。

          2、施工過程控制

          工作過程中,我們始終嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行事前、事中、事后各項工作程序,確保工作的合理性和有效性。

          開工之前,我們針對新密二期工程熱控特點,結(jié)合項目部整體工作指導(dǎo)思想編制熱控專業(yè)監(jiān)理細(xì)則;審查施工單位報審的主要測量器具/試驗設(shè)備檢驗資料;審查現(xiàn)場實驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍、技術(shù)監(jiān)督度部門對實驗設(shè)備出具的計量檢定證明、實驗人員資質(zhì)證書、實驗室管理制度;認(rèn)真審閱圖紙參加圖紙會檢,提出監(jiān)理意見;審查承包商上報的施工質(zhì)量項目劃分表、施工組織設(shè)計及各專業(yè)施工組織設(shè)計、強制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行計劃、專業(yè)施工技術(shù)方案、重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書及施工質(zhì)量保證措施;審查施工單位的'開工報告,杜絕在不具備開工條件情況下盲目開始施工。

          施工過程中我們從原材料、施工巡檢、質(zhì)量驗收等方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。首先,對進(jìn)場的工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并按比例進(jìn)行平行檢驗或見證取樣,未經(jīng)同意使用的原材料不得在工程上使用。其次,加強施工過程巡檢,監(jiān)督施工單位落實各項安全技術(shù)措施,對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患,下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改;對施工過程中的重要工序或關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。再次,嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān),對施工單位報送的質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核,并現(xiàn)場驗收,驗收不合格的拒絕簽認(rèn),隱蔽工程不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。

          3、工作開展情況

          截止至20xx年11月21日共編制熱控專業(yè)監(jiān)理細(xì)則8份;召開圖紙會審6次;召開專題會5次;下發(fā)監(jiān)理通知單16份、監(jiān)理聯(lián)系單4份;處理工程聯(lián)系單46份;旁站9次;審批施工技術(shù)方案9份;施工質(zhì)量檢驗評定項目劃分2份;審批開工報告8份,其中#3機組5份、#4機組2份、特殊消防安裝1份;隱蔽工程質(zhì)量簽證9次;處理工作聯(lián)系單45份;審批報驗材料35批;圖紙和廠家資料共204卷。由于材料、設(shè)備供貨跟不上、前期施工單位人員不足等原因?qū)е抡麄工程進(jìn)度朝后推遲。

          4、明年工作計劃

          目前正是#3機組試運調(diào)試的高峰,#4機組熱控安裝工作已陸續(xù)開始,從現(xiàn)在到明年#4機組高標(biāo)準(zhǔn)竣工投產(chǎn),熱控安裝調(diào)試工作繁重,我熱控專業(yè)組將再接再厲,通過不斷改善工作方式方法,組織協(xié)調(diào)業(yè)主及各施工單位、各施工單位之間、各專業(yè)之間共同努力使工程質(zhì)量控制工作處于可控受控狀態(tài),進(jìn)一步提高工作效率,加大監(jiān)管力度,為項目部“保銀爭金”整體監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)而努力。

         。1)進(jìn)一步加強自身專業(yè)知識和監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí),做到監(jiān)理有依據(jù);加強程序化管理,使我專業(yè)組日常工作更加規(guī)范化、程序化,提高工作效率。

         。2)進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,從材料審批、方案措施審批、施工過程巡檢、質(zhì)量驗收等方面環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),把監(jiān)理工作做細(xì)、做實,從而確保整個施工過程處于可控受控狀態(tài)。

         。3)試運階段實時跟蹤收集試運過程各種信息,加強對施工及系統(tǒng)調(diào)試間的溝通協(xié)調(diào),確保整體試運工作的順利開展。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 2

          20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

          一、個人年度主要工作內(nèi)容

          在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

          二、崗位職責(zé)履行情況

          在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

          每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

          三、工作體會感受及不足

          通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的'理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。

          這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

          四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

          從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 3

          轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將結(jié)束。我來xxx有限公司已經(jīng)五個多月了,這段時間一直在xxx項目部任xxx一職,在xxx的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,克服了施工單位人員管理難,施工質(zhì)量差等問題。每天都能學(xué)到新知識,過得很充實,我現(xiàn)在就將這半年的工作情況總結(jié)如下:

          一、監(jiān)理工作的態(tài)度

          在工作中我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)知識和相關(guān)規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,聽從陳總監(jiān)或張工(電氣專業(yè)工程師)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱圖紙變更等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。

          二、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

          本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。

          1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置。

         。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控。

         。2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

          (3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、技術(shù)薄弱的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:在澆注板面時,PVC管易被損壞,要求電氣安裝人員旁站看管)

          2、對施工單位做好技術(shù)交底的控制

          (1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

         。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。

          3、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的控制

          凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場。

          4、進(jìn)度控制

          提醒施工單位不要多次換人,要增加先進(jìn)的機械(如要增加彎管機,液壓開孔器等),督促施工單位調(diào)整人員、機械,為保證總工期奠定基礎(chǔ)。

          5、工程施工的質(zhì)量驗收

          工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。

         。1)線管敷設(shè):PVC20、16管用量最多,在敷設(shè)時間距不準(zhǔn)、彎角過小、對接不涂膠、接頭處未綁扎、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。

         。2)配電箱安裝:配電箱的預(yù)留洞,電工與砌體工長的工作協(xié)調(diào)不到位,預(yù)留洞不符合要求,導(dǎo)致工人開槽對墻體嚴(yán)重?fù)p壞;

         。3)各種暗合的安裝:

         、、插座暗盒對距地高度不準(zhǔn),墻面幾個暗盒安裝的'不在一個平面。

         、、空調(diào)、洗衣機、除油煙機、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn);

         、、開關(guān)暗盒位置較亂。

         、苓M(jìn)戶門口對講分機盒與開關(guān)盒間距太小這樣的問題在巡查時都一一糾正。

         。4)防雷接地系統(tǒng)安裝

          有的均壓環(huán)搭接長度不夠,且為單面焊。均壓環(huán)要求:

         、俦怃摰拇罱娱L度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準(zhǔn);

         、趫A鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準(zhǔn);

         、莩裨O(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗收。

         。5)等電位聯(lián)結(jié)

          衛(wèi)生間局部等電位連接(LEB):設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié),C區(qū)要求施工方法是用直徑10mm的鍍鋅圓鋼距地30cm,在上面再作等電位盒子共接地物體使用,主要控制與其引出線的連接。

         。6)臨時用電

          部分二及配電箱箱門未關(guān)、箱內(nèi)閘刀無保護外殼,一閘多機用,亂接、亂拉電線;臨時配電室旁電纜亂放;樓道內(nèi)沒有照明燈。這樣的問題在巡查時都要求施工單位相關(guān)人員一一整改。五、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理

          在施工中使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告,說明情況并提出處理意見,經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可,確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,處理后重新驗收。

          以上是我自己對這半年來的工作總結(jié),有不足之處,請給與指導(dǎo)。在以后的工作中我會加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,更重要的是學(xué)好管理,為公司為社會獻(xiàn)出自己的一點微薄之力。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 4

          轉(zhuǎn)眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

          我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持強調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。

          去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

          1、擔(dān)任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。

          2、項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

          3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

          4、為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對施工過程中的`質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施,實行了相應(yīng)的獎懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

          5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

          6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

          作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 5

          一、個人工作總結(jié)

          時間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是6月30來到白象春華求是學(xué)校,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員,大專我學(xué)的是機電一體化專業(yè),對于單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領(lǐng)導(dǎo)對我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結(jié)實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總結(jié)。

          歸納以下幾點:

          1.一切從零開始,積極學(xué)習(xí)市場運作有關(guān)方面的專業(yè)知識,努力做到專業(yè)知識程度向市場這方面發(fā)展;

          2.積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;

          3.工作于實際相符合,調(diào)研市場前景,并做好相應(yīng)的市場計劃;

          4.分析市場需求,尋求招生市場關(guān)鍵在于哪,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,并做好市場月報表;

          5.在不斷的學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高;

          6.在每個月里設(shè)計好當(dāng)月招生廣告,如:廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場的運作;

          7.對于市場活動,如講座、校外設(shè)點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,并執(zhí)行;

          8.“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動態(tài),分析效果,可行性時加以模仿;

          二、部門工作總結(jié)

          20xx年6月30日,白象春華求是學(xué)校市場部門成立了,在將近半年時間內(nèi),逐步開展市場工作,從什么都沒有的市場部,漸漸的在單位中成長,做到“市場工作先調(diào)查,其次匯報,接著計劃,再執(zhí)行,最后是總結(jié)提煉,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。

          在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的,因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平,對于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機構(gòu)來說,地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下,對手只有在項目學(xué)費上往下調(diào),這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌瞿鞘且粋必然性。

          下面我對我們部門的工作做一下歸納:

          1.部門建設(shè):部門剛剛啟動,市場體系還不是很完整,可是開展市場工作人員嚴(yán)重不足;

          2.部門人員培訓(xùn):經(jīng)過大半年的打磨,并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次,已基本上掌握了市場招生工作,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

          3.部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的`,因為市場招生就是我們的工作,如果學(xué)生來報名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項目;

          4.部門工作情況:工作沒有一個很明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,市場人遠(yuǎn)沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣;

          5.部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,業(yè)務(wù)能力還有待提高;

          6.整頓單位內(nèi)部市場品牌資料,迎接總部考核;

          7.以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo),為此我對他們表示由衷的感謝。

          三、下一年工作計劃

          “運籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先,但是我們還要明白年度市場工作規(guī)劃并不是營銷計劃,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,具體詳細(xì)計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

          1.目標(biāo)的擬定是來年市場招生工作的關(guān)鍵。在新年度市場招生工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的招生目標(biāo)、廣告費用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定,其中:銷售目標(biāo)為140萬/年,廣告費用目標(biāo)為1.2萬/月,渠道開發(fā)目標(biāo)為3條/年,人員配置為3人。

          2.建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

          3.培養(yǎng)市場人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。總結(jié)問題目的在于提高市場人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

          4.品牌推廣。品牌是一個企業(yè)的形象,我們做職業(yè)教育企業(yè)市場形象推廣是很重要的,我的品牌有:春華、求是、貝盈等,做好品牌的推廣首先我們要制定計劃;

          5.團隊支持。為了保障來年市場招生工作順利高效地實施,我們還需要通過苦練“內(nèi)功”來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn),以更好的發(fā)展客戶服務(wù)需求,并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 6

          在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的一年,即將迎來充滿希望的新一年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗,對過去一年來的工作做一小結(jié):

          一、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作:

          工程,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內(nèi)墻普通抹灰,核心筒電梯前室精裝修。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作,后期裝修等監(jiān)理工作。

          二、質(zhì)量方面的管理工作:

          本工程質(zhì)量目標(biāo)是工程。為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作:

          1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作:分包單位進(jìn)場之前,根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實有效,是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,審查其是否對工程具備指導(dǎo)意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的'分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時修改重報,直至符合要求為止。

          2、進(jìn)場材料質(zhì)量驗收工作:首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計、規(guī)范對某種材料的要求,材料進(jìn)場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收,監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查,同時檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料,要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報告是否符合規(guī)范要求,另外加強了現(xiàn)場巡視,對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來并且合格時方可復(fù)工。

          3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)。加強了現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時的,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土)進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站:

         、、砼澆筑工程:首先進(jìn)行開盤鑒定,復(fù)核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時測量砼標(biāo)高,幾何尺寸等是否符合設(shè)計要求。

         、、回填土工程:主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實度等是否符合設(shè)計要求,抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復(fù)試報告、品種規(guī)格是否符合設(shè)計要求,搭接是否符合規(guī)范要求,細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等。

          4、工程資料的審查:要求施工單位做到資料先行,嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說資料與工序必須同步。

          三、安全文明施工方面工作:

          本工程要求達(dá)到石家莊市安全文明樣板工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴(yán)格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場之前,對其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場施工,并且要求施工單位進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進(jìn)行驗收,如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,嚴(yán)格履行拆模手續(xù),即試驗室出具混凝土強度報告,確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強度要求,由施工單位單位提出拆模申請,監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 7

          一、本年度工作總結(jié):

         。ㄒ唬、工程質(zhì)量情況:

          1、工程開工后,要求施工單位盡快建立質(zhì)量保證體系,技術(shù)總工、質(zhì)檢員必須到崗到位,在工程中起到相應(yīng)的作用,由于1#~8#樓和9#~22#樓分包管理模式不同,導(dǎo)致9#~22#樓質(zhì)檢員在施工過程中所起作用不大,造成我監(jiān)理部管理難度加大,驗收過程全部有工長直接報驗,剛開始我監(jiān)理部也強調(diào)所有報驗必須質(zhì)檢員進(jìn)行報驗,否則不予驗收,后來為了工程進(jìn)度考慮,自然而然形成了有工長直接報驗,忽略了質(zhì)檢員的作用,最后導(dǎo)致每次驗收都要3~4次才能驗收通過,加大了我監(jiān)理部工作量。我監(jiān)理部不足之處就是沒有使9#~22#樓質(zhì)檢員起到應(yīng)有的作用,施工單位自檢體系不健全,在以后的工作中,我監(jiān)理部調(diào)整管理方向,要求質(zhì)檢員必須先自檢,合格后報監(jiān)理部驗收,加大管理力度。

          2、對方案的審核,工程剛開工時,方案基本上于施工同步,到9#~22#樓時,方案往往滯后于施工,而且部分內(nèi)容不能指導(dǎo)施工,在以后的施工過程中,要求施工單位必須方案先行,保證工程施工質(zhì)量。

          3、對原材料的控制,我監(jiān)理部對所有進(jìn)場的原材料、半成品均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查,并進(jìn)行見證取樣,制作見證取樣臺賬,不足之處個別原材料進(jìn)場,施工單位未上報,我監(jiān)理部未及時發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致檢查、見證工作滯后,如:砂、水泥以及1#~8#樓樓的煙道等。在以后的施工過程中,一方面要求施工單位原材料進(jìn)場后及時報驗,另一方面加大我監(jiān)理部現(xiàn)場的巡查力度,確保原材料的質(zhì)量。

          4、隱蔽工程驗收,工程開工后,對測量、放線定位,我監(jiān)理部全程跟蹤驗收,并進(jìn)行反復(fù)復(fù)核;對每層的模板模板標(biāo)高、截面尺寸等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位更正;對鋼筋的檢查進(jìn)行全部檢查驗收;砼澆筑過程中實行旁站。不足之處,施工單位的過程控制,自檢體系不到位,隱蔽前的驗收,往往出現(xiàn)一些死癥,不易整改,另一方面驗收過程中,鋼筋的通病比較多。在以后的施工過程中要求施工單位加強過程控制,避免驗收時問題較多;另外,砼澆筑過程中,施工單位無旁站人員,導(dǎo)致我監(jiān)理部旁站人員管理難度較大,以后加大管理,要求施工單位旁站人員必須在現(xiàn)場。

          通過以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的.控制,但仍有很多不到位之處,以后的工作中會加大對內(nèi)部及施工單位的管理,確保施工質(zhì)量。

          (二)、進(jìn)度情況:

          工程開工后,根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工計劃,按總計劃的要求編制月計劃、周計劃,但是在實施過程中,由于種種不利因素的影響,工程進(jìn)度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:

          1、勞動力不足、原材料供應(yīng)不及時;

          2、對不利因素及突發(fā)事件估計不足,應(yīng)急措施不到位,如:下雨、停電、農(nóng)忙等。

          3、施工單位組織不到位,計劃性不強,如:1#~8#樓主

          體封頂后,砌體工程未及時開始,影響總體工期。

          計劃滯后以后,甲方、監(jiān)理及時召開專題會,分析滯后原因,但施工單位未采取調(diào)整措施,每周監(jiān)理例會均重點強調(diào),有一定的作用,但效果不大,在以后的工作中,希望甲方能幫助我監(jiān)理部共同加大督促施工進(jìn)度。

          (三)、資料情況:

          對施工單位資料管理,剛開始監(jiān)理部未引起重視,另一方面施工單位資料員經(jīng)驗不足,導(dǎo)致資料內(nèi)容出現(xiàn)許多漏洞,后經(jīng)監(jiān)理部對施工資料加大檢查力度,目前施工單位的資料基本完整齊全;我監(jiān)理部內(nèi)部資料經(jīng)過近半個月的整理,現(xiàn)已全部完整,在以后的工作中,對資料的管理要常抓不懈。

          (四)、安全文明情況:

          1、督促施工單位建立安全管理體系,1#~8#樓安全員盡職盡責(zé),9#~22#樓安全員未能完全履行自己的職責(zé),后期幾次監(jiān)理例會9#~22#樓安全員未參加,在以后的工作中,會加大對安全員的管

          理,通過對安全員的管理,更好的改善現(xiàn)場施工環(huán)境。

          2、每周六進(jìn)行的安全文明檢查,對現(xiàn)場文明施工起到了一定作用,檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,督促施工單位盡快整改,但是對現(xiàn)場文明形象施工方面的整改較慢,如:工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的規(guī)整等;在以后的工作中,我監(jiān)理部將常抓不懈,并制定整改計劃,限期整改,在以后的安全文明檢查中希望甲方每次都能派人參加,給予我監(jiān)理部大力支持。

          3、對于重大危險源,如:塔吊、龍門架、外架等除了定期檢查外,我監(jiān)理部還進(jìn)行不定期的檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位限期整改到位,經(jīng)過努力現(xiàn)場無重大安全事故發(fā)生,在以后的工作中,對于重大危險源要求施工單位定期上報自檢記錄。

          二、下年度監(jiān)理工作計劃

          1、加強對施工方各種管理體系的管理;

          2、加強對后續(xù)各個施工方案、進(jìn)度計劃的審核;

          3、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作;

          4、定期組織工地會議、專題會議、并做好會議紀(jì)要的整理工作;

          5、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集工作;

          6、加大文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

          三、關(guān)于本工程的幾點建議

          1、工程如需變更時,應(yīng)盡早出具設(shè)計變更單或聯(lián)系單,盡量減少因工程變更造成的返工、誤工損失;

          2、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工狀況,結(jié)合施工合同總工期編制科學(xué)合理的施工計劃安排。施工過程中,生產(chǎn)經(jīng)理及時對計劃和實際比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調(diào)整施工計劃,并予以實施;

          3、施工單位要充分考慮各種不利因素的影響,如:下雨、停電、農(nóng)忙等,并拿出一定的預(yù)控措施;

          4、施工單位加強對班組的技術(shù)交底,特別是后期裝飾工程,做好過程巡檢、自查工作;

          最后,相信在甲方業(yè)主的正確決策下,通過施工單位的科學(xué)管理、精心組織和監(jiān)理單位的嚴(yán)格控制下,一定會交出一個合格的工程。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 8

          20xx年即將過去,回顧這一年,工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅守崗位、努力工作,保障了各個系統(tǒng)設(shè)備正常運行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了相應(yīng)的充實和提高,F(xiàn)就全年的工作情況作以總結(jié)如下:

          一、完善落實各項制度

          公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設(shè)備的運行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識;按時進(jìn)行設(shè)備維護保養(yǎng),并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

          二、系統(tǒng)基本運行情況

          工程機電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運行維護工作.而這些設(shè)備都是公司運行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責(zé)任的重大。

          所以我時刻提高警惕,不容許有半點疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆,就及時進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然..同時我們還按照各設(shè)備的維護要求定期對各設(shè)備例行維護保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故。

          另一方面延長了設(shè)備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個大樓個設(shè)備在20xx年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個大樓提供了良好的工作環(huán)境。

          三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作

          整個大樓的各個系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運行實踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個隱患是:屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設(shè)計過高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比較大的損失。

          針對這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽到報警即可迅速手動關(guān)閉水泵;還有一個隱患是:地下設(shè)備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn),即可在不長時間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室,那樣后將會導(dǎo)致整個大樓癱瘓,后果不堪設(shè)想。

          就這個問題我們通過反復(fù)研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證,確實行之有效,達(dá)到了預(yù)期的效果。

          四、配合公司房屋銷售工作

          在公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進(jìn)行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。

          除了這些工作,我們?nèi)w人員對已入住業(yè)主(租戶)的.服務(wù)也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通,讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務(wù),及完善的物業(yè)服務(wù)體系,通過大量的工作提高公司的聲譽,這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

          五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作

          在今年我們除了做好工作的同時,也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策,還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進(jìn)行討論,讓大家各抒己見,這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識,增長了各自的業(yè)務(wù)知識。

          還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作,使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí),使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。

          六、節(jié)流開源方面

          在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。

          首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制,一般在使用空調(diào)的季節(jié),天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機,在負(fù)荷量較大的時候開兩臺,在負(fù)荷下降時只運行一臺,甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào),而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調(diào)的工作效能,節(jié)約了燃?xì)獾氖褂。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。

          其次,我們利用空調(diào)檢修時間,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)行了維護保養(yǎng),這樣在維護設(shè)施設(shè)備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費用開支。還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過道進(jìn)行巡查,在保證必要照明的情況下及時關(guān)掉不必要的燈具。

          再次,對于損壞的設(shè)備或配件,我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續(xù)努力,在以后的工作中一定會大有改觀。

          總之,20xx年我基本完成了公司的各項工作任務(wù),保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運行,完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備,增長了工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長進(jìn)。

          但同時也發(fā)現(xiàn)工作有許多不足不到之處,如人員服務(wù)意識不強、工作中時不時有違反公司紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。

          但20xx年即將成為過去,相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來,吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷總結(jié),將20xx年的工作中會做得更好,為公司的運作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 9

          從本人到工地的第一天就面對xx安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達(dá)xx米,工程量大、支護難度大、所需施工周期長,為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一,根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細(xì)則。我監(jiān)理部對施工進(jìn)行了“事前預(yù)控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大,除加強量測監(jiān)控外,還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施,以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔,本人以及我監(jiān)理咳嗽倍愿枚偽咂陸行特別的時時監(jiān)控,做好每天的監(jiān)控日志,且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護,做好坡面防雨措施。

          20xx年xx月xx日至今,本人從進(jìn)公司以來一直在xx工程擔(dān)任監(jiān)理員工作。我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé)。認(rèn)真完成監(jiān)理部交給我的'各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。

          本人堅持對原材料、機械設(shè)備的進(jìn)場進(jìn)行進(jìn)行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件,并現(xiàn)場檢測基使用性能;施工設(shè)備應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)效率,保證施工的質(zhì)量及進(jìn)度。堅持做好原材料見證取樣,以及重要工序、重要部位的旁站工作,且做好旁站日記。

          一、工程質(zhì)量方面

          根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工地范圍大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報并查閱相關(guān)規(guī)范。對于有交叉作業(yè)的的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

          二、工程資料方面

          每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

          三、工作中體會感受

          通過一年的監(jiān)理工作,我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律已、融入團隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地上我學(xué)習(xí)到了很多東西,在同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大,但也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大的工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足爭取做到揚長避短。

          四、明年個人職業(yè)發(fā)展方向

          從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不對滿足于現(xiàn)在,因此我明年依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。使自己能更好的適應(yīng)這份工作,發(fā)揮自己最大的力量為公司做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 10

          時間總在不經(jīng)意間流過,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束。回顧這一年的工作歷程,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任與支持,在一年的工作中,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強的工作責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,圓滿完成了相應(yīng)的各項監(jiān)理工作任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作,現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

          一、工作情況

          一年來,本著守法、公正、科學(xué)、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理形象,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,對業(yè)主單位熱情服務(wù),在工作中做了一下幾點:

          1、平時加強學(xué)習(xí),認(rèn)真做好事前控制。開工前認(rèn)真審查各項施工方案,帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程,要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié),找出質(zhì)量控制的難點和重點確定質(zhì)量控制的目標(biāo)。

          2、施工過程,加強事中控制。重視對進(jìn)場材料的檢查和驗收,認(rèn)真簽署合格材料的報審資料,對外觀驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的`全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場,不得使用,加強現(xiàn)場巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并得到及時解決,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

          3、事后控制,嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          二、存在的不足和建議

          1、在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。如:對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,文字指令不足。

          2、加強監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn),積極參加公司組織的學(xué)習(xí),加強自身理論知識的積累。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,存在問題及時處理及時匯報,進(jìn)一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認(rèn)工作。

          三、明年工作計劃和打算

          1、嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的工作環(huán)境。

          2、合理安排工作、學(xué)習(xí)和生活,在工作的過程中不斷的充實自己。

          3、進(jìn)一步加強現(xiàn)場質(zhì)量控制,堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故。

          4、合理安排、精心指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作,做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創(chuàng)造性,團結(jié)協(xié)作,同心同德,做好20xx年度的監(jiān)理工作。

          5、及時整理現(xiàn)場監(jiān)理資料,做到監(jiān)理資料真實、準(zhǔn)確、完整、及時。

          公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 11

          20xx年6月,我順利完成了學(xué)業(yè),從xx畢業(yè),并于同年7月進(jìn)xx有限公司工作。參加工作以來,我一直從事設(shè)備合理化導(dǎo)入,設(shè)備維護,設(shè)備改造等工作,下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我這1年來的工作做一次全面總結(jié):

          一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能

          本人于20xx年7月正式參加工作,當(dāng)時我到xx公司生產(chǎn)技術(shù)課擔(dān)當(dāng)電子電氣工程師。工作開始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校和實習(xí)里學(xué)到的專業(yè)知識同時間工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我在工作的同時,努力學(xué)習(xí)機械、電氣專業(yè)知識,為了在日常的工作能與日本支援者有簡單的溝通,我也加強了對日語的認(rèn)識,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事上司的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的設(shè)備維修等日常事務(wù)工作。

          在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,進(jìn)一步完善和充實自己的知識結(jié)構(gòu),努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)素質(zhì),設(shè)備改造對我來說是一次新領(lǐng)域的探索。在支援者的陪同下,我運用了在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識,和日常工作中累積的經(jīng)驗和教訓(xùn),對各種不一樣的設(shè)備進(jìn)行改造,完善設(shè)備,提高設(shè)備的嫁動率,從而提高設(shè)備的生產(chǎn)性。

          二、組織協(xié)調(diào)方面

          在實際工作中,努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名設(shè)備管理員,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好每一項的工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既與同事之間有良好的溝通,又能團結(jié)一致把工作中遇到的難題合理地處理好。

          三、業(yè)務(wù)能力方面

          從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)設(shè)備管理員工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。

          通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在工作中,對設(shè)備上日常消耗部件有很好的管理,對每個部件的名稱和圖紙統(tǒng)一歸類,與供應(yīng)商有較好的溝通,及時補充所需要的部件。

          四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

          為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的設(shè)備管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。在業(yè)余時間中,我對CAD、PLC等辦公軟件進(jìn)行自學(xué)。在CAD方面,能熟練地完成作圖,在PLC軟件的運用中,也能有效地排查出設(shè)備所存在的故障。

          五、專業(yè)科技成果方面

          自參加工作以來,本人對于設(shè)備的改造有著很大的興趣。20xx年,針對QV熔接機編帶部安全隱患的存在,我在領(lǐng)導(dǎo)的陪同下對編帶部程序的修改,提高設(shè)備的.安全性。20xx年我對YR熔接機108#進(jìn)行了改造,原設(shè)備不能生產(chǎn)大產(chǎn)品,經(jīng)改造后,設(shè)備的生產(chǎn)性全面提高,能生產(chǎn)出任何的產(chǎn)品。

          總的來說,在這幾年來的工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著些許不足,還有待提高。

          在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化機電建設(shè)的需求。

          以上就是我從事機電一體化工作5年多以來的專業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)時為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到被人對自己的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。

          三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。機電行業(yè),是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),知識是無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。

          在今后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作的同時,還加深其他領(lǐng)域的知識的學(xué)習(xí),為社會多做一份貢獻(xiàn)。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 12

          時光荏苒,不知不覺中,12個多月的時光匆匆溜走;仡櫼酝瑱C電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進(jìn),狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。

          通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高,F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。

          一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

          安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

          從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動全礦各范圍以此為基點,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機房”2處。

          二、機電工作完成情況

          1、以來,機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

          2、由于受地質(zhì)條件的`制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。

          全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

          3、精心組織,順利完成各項機電設(shè)備改造工作:

          (1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運,在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

          (2)通風(fēng)機安裝工程:

          5月份根據(jù)技改設(shè)計要求,對礦井通風(fēng)機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝,并對通風(fēng)機10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實現(xiàn)了通風(fēng)機的安全運行。

          (3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:

          為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米,實現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

          (4)供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:

          xx井下消防灑水及用水改造,利用xx區(qū)地面600m靜壓水池供給,撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。

          (5)35kw變電站安裝工程:

          xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj-185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

          三、運輸工作完成情況

          1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

          運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

          2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機不斷提升安全運輸水平:

          結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。

          四、大型設(shè)備維修工作完成情況

          我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進(jìn)機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次,共計節(jié)約維修資金約701萬元。

          五、20xx年機電計劃

          20xx年,技改機電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段,其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦xx技改各項主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。

          對于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 13

          20xx年即將成就歷史;厥走^去,內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里,在公司項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責(zé),努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:

          一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作

          1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時登記、歸檔,并分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

          2、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進(jìn)行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對于不合格的資料,及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺賬。

          3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,整理會議記錄、參加監(jiān)理月報、細(xì)則等的編制工作。

          4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序,若不符合設(shè)計、規(guī)范要求時,督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關(guān)驗收工作。

          二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平。項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)

          行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。

          在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的`重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在現(xiàn)場巡視、平行檢查過程中,我每天做了詳細(xì)的記錄,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

          在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,及時、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

          三、加強日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。

          作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),時常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

          四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益

          和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

          五、存在的問題:

          1、在現(xiàn)場工作繁忙時,監(jiān)理資料疏忽大意,造成文件無處查找;

          2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

          六、今后努力方向:

          1、加強團隊意識培養(yǎng)、增強內(nèi)部凝聚力。

          2、不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力,嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān);

          3、增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識,對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),并嚴(yán)格控制;

          4、做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;

          5、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開展好工作、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,詳細(xì)檢查各部位施工情況,盡量做到事前控制,善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報。團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度端正,遵守公司的各項管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作?傊,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實際,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 14

          回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

          一、完成工作量:

          本人20xx年上半年在xxxx小區(qū)從事土建監(jiān)理工作,完成12棟樓三層以下主體結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監(jiān)理工作;20xx年6月份服從公司安排到達(dá)xxxxx項目監(jiān)理部,至今已完成4棟多層主體結(jié)構(gòu)施工,基礎(chǔ)分部20xx年12月份已經(jīng)順利通過相關(guān)部門檢查驗收,目前現(xiàn)場正在進(jìn)行基礎(chǔ)土方回填。

          在施工過程中本人能夠主動深入現(xiàn)場,勤奮敬業(yè),確保所監(jiān)理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標(biāo)要求。同時配合總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作,組織監(jiān)理例會,監(jiān)理細(xì)則方案以及通知單的編寫下發(fā)等監(jiān)理資料編制工作。

          二、現(xiàn)場工作質(zhì)量控制與處理問題的原則性

          全面掌握現(xiàn)場工程施工情況,熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術(shù)文件要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)理責(zé)任,深入現(xiàn)場事前主動控制及過程控制的方法,依據(jù)自己的經(jīng)驗,提出合理化建議:在29#樓基礎(chǔ)剪力墻墻體施工時,施工單位為了圖省事,計劃先砌筑二次結(jié)構(gòu),后澆筑剪力墻,現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)后,被我及時制止,因為這事建設(shè)單位出面“說情”,之后通過曉之以理,動之以情的解釋,施工單位主動拆除已經(jīng)砌筑的墻體,重新按照規(guī)范規(guī)定及設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工,圓滿完成工程項目監(jiān)理任務(wù),為公司的信譽度提高做出的自己力所能及的貢獻(xiàn)。

          三、加快工程施工進(jìn)度、提高工作效率

          嚴(yán)格按公司管理規(guī)定,合理組織安排時間,深入現(xiàn)場掌握各個節(jié)點部位的施工進(jìn)展情況,在督促施工單位嚴(yán)格按計劃完成工程進(jìn)度外,以飽滿的精力及時處理所監(jiān)理的工作,絕不拖延,以現(xiàn)有時間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。

          四、端正自己的工作態(tài)度

          在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,(在金鼎名府監(jiān)理部工作期間,從生第一次體會到了被誤解的痛苦與煎熬,我堅定信念:身正不怕影兒斜!沒有消極對待工作而是更激發(fā)我工作的積極性,這一點最終得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的理解和贊賞,“勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時出勤、遵守勞動紀(jì)律,服從公司及總監(jiān)的工作安排,主動認(rèn)真工作,做到不計工作報酬,休息日、節(jié)假日仍堅守工作崗位,與內(nèi)外各方關(guān)系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

          五、堅強的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神

          以公司的整體利益為重,不計個人得失,盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績,爭取為公司贏得良好的聲譽,在做好本職工作同時,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的`安排幫助(新招聘人員)監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,學(xué)會編寫記錄會議紀(jì)要、下發(fā)監(jiān)理通知單以及正常的監(jiān)理程序,為監(jiān)理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)后備力量。

          在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識和理論,利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)理論知識來充實自己(20xx年重點參加了江蘇省監(jiān)理工程師考試,國家監(jiān)理工程師考試,市政二級建造師考試)、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要,并做到愛崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值。

          六、展望未來,自我激勵

          雖然自己的工作也取得了一定的成績,成功的經(jīng)驗是值得總結(jié)的,同時工作中還有不足,還有待進(jìn)一步努力克服,力爭在在新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。

          我有信心,也一定能圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù),為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為公司的明天再添輝煌。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 15

          時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是:我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更優(yōu)秀的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

          20xx年xx月份,我正式成為了公司的一員,并被安排到了xx項目監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行土建專業(yè)工程師的,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢查等方式,對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進(jìn)行了控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設(shè)計要求,對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場后,認(rèn)真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的'旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查;盡自己最大努力做好工程建設(shè)過程中的監(jiān)理工作。

          晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進(jìn)行了審批,并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細(xì)則,經(jīng)常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

          目前在本項目監(jiān)理部,我負(fù)責(zé)的是xx等相關(guān)的土建監(jiān)理工作,作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我深深感受到了肩上責(zé)任之重大,在平時工作中,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題,產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

          部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 16

          一年來,本人始終堅持服從公司及監(jiān)理部的分配,吃苦在前、享受在后、盡職盡責(zé),認(rèn)真完成公司和總監(jiān)交給的各項工作,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上獨立地解決問題,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

          1、完成工作量:

          本人20xx年上半年在空港從事道路監(jiān)理監(jiān)理工作,完成縱一路、縱四路的監(jiān)理工作;20xx年6月6日服從公司安排到達(dá)星河尚品項7動深入現(xiàn)場,勤奮敬業(yè),確保所監(jiān)理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標(biāo)要求,同時配合總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作。

          2、工作質(zhì)量

          全面掌握現(xiàn)場工程施工情況,熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術(shù)文件要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)理責(zé)任,深入現(xiàn)場事前主動控制及過程控制的方法,依據(jù)自己的經(jīng)驗,提出合理化建議,確保工程質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定及設(shè)計圖紙要求,圓滿完成工程項目監(jiān)理任務(wù),為公司的壯大發(fā)展做出的自己力所能及的貢獻(xiàn)。

          3、工作進(jìn)度、效率

          嚴(yán)格按公司管理規(guī)定,合理組織安排時間,深入現(xiàn)場掌握各個節(jié)點部位的施工進(jìn)展情況,在督促施工單位嚴(yán)格按計劃完成工程進(jìn)度外,以飽滿的精力及時處理所監(jiān)理的工作,絕不拖延,以現(xiàn)有時間完成更多的`工作,保證各項工作順利完成。

          4、工作態(tài)度

          “勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時出勤、遵守勞動紀(jì)律,服從公司及總監(jiān)的工作安排,主動認(rèn)真工作,做到不計工作報酬,休息日、節(jié)假日仍堅守工作崗位,與內(nèi)外各方關(guān)系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

          5、工作責(zé)任

          以公司的整體利益為重,不計個人得失,盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績,爭取為公司贏得良好的聲譽,在做好本職工作同時,主動幫助其它監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,為監(jiān)理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)力量。

          6、敬業(yè)精神

          在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識和理論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要,并做到愛崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值。

          7、自我激勵

          雖然自己的工作也取得了一定的成績,成功的經(jīng)驗是值得總結(jié)的,同時工作中還有不足,還有待進(jìn)一步努力克服,力爭在在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 17

          面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

          為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會做如下總結(jié):20xx年9月我被安排在xx項目部監(jiān)理組擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作,在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己,以良好的心態(tài)和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,由于監(jiān)理經(jīng)驗的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請教,并抓緊時間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況等,很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的`角色。

          此后,在xxx總監(jiān)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行監(jiān)理員的工作職責(zé),做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關(guān)記錄,并及時的匯總到監(jiān)理日記中,當(dāng)然,在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題,如:施工單位人員在施工時未嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范的要求進(jìn)行施工,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行阻止,但施工人員不聽勸阻,依然我行我素,此時我知道憑靠我個人的力量加之有限的經(jīng)驗是無法完全阻止其不正確的施工,隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場幫助解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外,剛到工地的時候,我對監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等,但隨著工作的進(jìn)展,自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的耐心指導(dǎo)下,讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后,就馬上開始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài):

          1、接受到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時的進(jìn)行登記、存檔,并及時的分發(fā)給施工單位項目部。

          2、及時的完成對工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時的對其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核,對于合格的資料及時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,對于不合格的資料,及時的返回給施工單位,要求其及時的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報到工部進(jìn)行審核。

          3、及時的完成本部門的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。

          4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

          我作為現(xiàn)場監(jiān)理,從事監(jiān)理工作時間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 18

          隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

          一、信息管理

         、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

         、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

         、郾O(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的`研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

          二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

         、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。

          ②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料,半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提。前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做做好我應(yīng)該做的工作。

          三、對安全文明施工控制方面的工作

          通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 19

          面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。

          一、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

          作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學(xué)以致用,增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項目,因?qū)龠未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。

          工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的.工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

          20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負(fù)重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。

          作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

          面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。

          通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

          二、 監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關(guān)鍵

          在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人工作總結(jié) 20

          20xx年xx月我被調(diào)入過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

          1、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

          2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

          3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的'自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

          4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

          20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

          在過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗人員

          做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

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