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      1. 電信公司年度工作總結(jié)

        時間:2022-08-23 19:17:40 年度工作總結(jié) 我要投稿

        電信公司年度工作總結(jié)

          總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的電信公司年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        電信公司年度工作總結(jié)

        電信公司年度工作總結(jié)1

          深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以省公司和市公司20xx年工作會議精神為指導(dǎo),圍繞創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)先,以“兩個優(yōu)化”、“四個加快”、“六個提升”為抓手,推動全業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展,確保各項工作跟上市公司步伐,確保市公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

          緊緊圍繞“規(guī)模發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu),精確管理提價值”這一工作主線,堅持不唯預(yù)算唯市場,竭盡全力實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展,認真落實農(nóng)村三年振興規(guī)劃,以新e9、全家福、十戶聯(lián)防新業(yè)務(wù)的推廣為契機,實現(xiàn)固話業(yè)務(wù)持續(xù)上揚呈現(xiàn)新的拐點,進一步變革思維,外搶市場,內(nèi)強管理,夯實基礎(chǔ),創(chuàng)新機制,圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù),努力奪取全業(yè)務(wù)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)的全面勝利。

          一、深入市場前沿、緊盯經(jīng)營指標(biāo)、加快推進業(yè)務(wù)實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。

         。ㄒ唬┛焖偻七M移動業(yè)務(wù)發(fā)展,緊扣三大重點有效推進,做到量價的同步提升。

          1、以融合發(fā)展為主導(dǎo),繼續(xù)加大“e9”、“全家!比诤咸撞偷耐茝V力度,推進新增寬帶、固話加入融合套餐,提高融合套餐業(yè)務(wù)的發(fā)展的占比,通過捆綁優(yōu)惠抬高客戶業(yè)務(wù)退出門檻,加大移動業(yè)務(wù)發(fā)展。一是組織專項營銷活動進小區(qū),將業(yè)務(wù)宣傳到戶;二是開展路演等活動,刺激客戶消費;三是加大營業(yè)廳的推介,引導(dǎo)客戶消費。

          2、以單位團購為切入,加快移動中高端業(yè)務(wù)發(fā)展。中高端發(fā)展是經(jīng)營工作的重點,是完成收入目標(biāo)的關(guān)鍵,只有抓好中高端業(yè)務(wù)發(fā)展,才能完成各項收入目標(biāo),才能在市場競爭中占有一席之地。一是強化政企客戶渠道營銷的縱向“一體化”,建立中高端用戶策反專項活動的常態(tài)化機制,靈活運用價值讓渡、整體突破、分層推進等方式方法,做到“月月有目標(biāo)、月月有重點、月月有突破”。二是繼續(xù)組建團購營銷專班,集全員之力,推動業(yè)務(wù)上規(guī)模;三是推進中小團購業(yè)務(wù)上規(guī)模,以點帶面,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

          3、在聚類市場和專業(yè)市場方面,細分市場,以標(biāo)準(zhǔn)制勝,集中兵力,以“賽”促“銷”,首先通過廣告宣傳進行市場預(yù)熱,通過市場經(jīng)營及競爭信息跟蹤,選取活動場地。按照先分組、再分散營銷,先挨家挨戶營銷,再關(guān)系營銷的總體思路,團結(jié)一致,努力奮進。爭取全年組織開展多地點、多波次實戰(zhàn)營銷活動,做到“培訓(xùn)到位、支撐到位、通報到位、跟蹤到位”。建議成立專業(yè)營銷團隊或門店外包。

          4、扎實做好存量維系工作,始終牢記“重發(fā)展,輕維系”的深刻教訓(xùn),一手抓發(fā)展,一手抓維系,做到兩手都硬、統(tǒng)籌兼顧。對移動中高端客戶維系做到有客戶經(jīng)理關(guān)注,對低端客戶做到有關(guān)懷,加強到期金牌客戶的簽約服務(wù),堅持個性化和人性化服務(wù),做到“六個一下”:即套餐消費多關(guān)注一下、日常電話多溝通一下、有事沒事多拜訪一下、重大節(jié)日問候一下、客戶生日祝福一下、歲末年初回饋一下,拉近與客戶的心理距離。

          5、加大社會渠道的.重點建設(shè)和開放渠道的發(fā)展。對已經(jīng)完成的三個社會渠道和5個開放渠道的協(xié)助發(fā)展,含農(nóng)村支局。執(zhí)行好“用戶實名制”的業(yè)務(wù)受理,層層簽訂責(zé)任狀、責(zé)任到人;I劃社會渠道、開放渠道20xx年規(guī)范管理、發(fā)展目標(biāo)及店長人選,調(diào)整好相關(guān)補貼政策。

        電信公司年度工作總結(jié)2

          20xx年**電信分公司堅持一去二化,在發(fā)展中找差距,在發(fā)展中調(diào)思維,聚焦市場、客戶、渠道、形成差異化競爭優(yōu)勢,把握市場規(guī)律,加快規(guī)模發(fā)展之年。一年來,我們堅持以“創(chuàng)新與服務(wù)雙領(lǐng)先規(guī)模與效益雙提升”為工作主線,外搶市場、內(nèi)強管理、實現(xiàn)跨越發(fā)展,直面市場激烈競爭、全力搶奪市場份額、積極推進企業(yè)轉(zhuǎn)型,以高昂的斗志迎接挑戰(zhàn),各方面工作都取得了長足進步。

          一年來,全體干部職工不怕困難、團結(jié)拼搏、勇挑重擔(dān)、無怨無悔,在這里,我謹代表公司黨總支對一直艱苦戰(zhàn)斗在公司各個崗位上的廣大干部職工表示崇高的敬意!并通過你們向?qū)﹂L期以來默默關(guān)心和支持著公司工作的員工家屬表示衷心的感謝!下面就一年來工作情況總結(jié)如下:

          第一部分 20xx年工作回顧

          一年來,在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體員工的共同努力,我們堅持兩大策略(融合差異化策略和低成本有效益策略),聚焦三類客戶(政企客戶、城市家庭和農(nóng)村市場),搶抓四大業(yè)務(wù)(移動業(yè)務(wù)、寬帶和itv業(yè)務(wù)、固網(wǎng)語音業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)),提升五項能力(渠道運作能力、客戶維系能力、支撐保障能力、機制創(chuàng)新能力、it支撐應(yīng)用能力),各項經(jīng)營工作都取得了一定的成效,為奪取全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ);仡20xx年全業(yè)務(wù)經(jīng)營攻堅之年企業(yè)的各項工作,主要有以下方面的成績值得總結(jié):

          一、生產(chǎn)經(jīng)營工作

         。ㄒ唬20xx年嘉魚分公司預(yù)計全面完成收入任務(wù),其中政企、公眾客戶部、老官支局、潘灣支局、渡普支局、新街支局、高鐵支局、陸溪支局幾大客戶群全面完成收入目標(biāo),未完成收入目標(biāo)的客戶群有官橋支局、牌洲支局,完成收入指標(biāo)客戶群占80%。

         。ǘ┲攸c業(yè)務(wù)方面

          全縣新增手機客戶6000戶,新增寬帶用戶4000戶,各項指標(biāo)任務(wù)達到全市前列,流量經(jīng)營工作在全省各縣市排名第一。

          二、回顧一年來工作,總結(jié)起來有八大亮點

          亮點之一:政企客戶存量保有得到進一步鞏固,超額完成收入計劃。

          第一,堅持落實政企五個一規(guī)定動作,采取走出去,走進來的方式,以行業(yè)信息化應(yīng)用為切入點,深入政企大小各單位,進行一對一的3g演示和宣傳,堅持走出去,相信必有收獲的信念。

          第二,以行業(yè)應(yīng)用作為抓手,依托“行業(yè)應(yīng)用“特點,成功切入到各行各業(yè),并以此打動客戶。其中5月20日,借助“天翼對講”與“外勤助手”融合車載信息業(yè)務(wù),與天元出租車公司簽訂了合作框架協(xié)議,一次性入網(wǎng)140余部,為以后的信息化拓展打下了良好的基礎(chǔ),7月轉(zhuǎn)網(wǎng)潘家灣政府100部,10月順達公汽公司50部。其次與湖北交投談判,結(jié)合“智慧企業(yè)”,又一次帶動48部高端cdma手機團購業(yè)務(wù)。

          第三,在聚類市場上分別組織了多次活動攻堅市場,組織了“專線電路保衛(wèi)戰(zhàn)”、“旺鋪領(lǐng)航實戰(zhàn)促銷”、“掛機短信‘促’商機” 、天翼手機團購,寬帶免費提速”、疊加行業(yè)應(yīng)用享受優(yōu)惠、“預(yù)存光纖寬帶使用費,寬帶免費提速”和辦理天翼領(lǐng)航享優(yōu)惠等實戰(zhàn)大賽,有力的挫敗了競爭對手,保證了專線電路零流失,旺鋪領(lǐng)航雙提升,取得了可喜佳績。

          第四,一年來,始終如一堅持每周例會制度,定期召開客戶經(jīng)理座談會,月度溝通會,挖掘客戶經(jīng)理急需解決的問題,為客戶經(jīng)理排憂解難。為了減輕客戶經(jīng)理們的壓力,利用周末及節(jié)假日期間組織部門員工及家屬旅游及聚餐等方式來釋放;同時積極創(chuàng)建政企員工文化墻,鼓勵員工把內(nèi)心壓力通過寫的方式描述出來,讓員工在工作中更自信,有幸福感!

          亮點之二:移動用戶規(guī)模進一步擴大,市場份額穩(wěn)中提升。

          第一,為加快智能機的發(fā)展,提升流量經(jīng)營業(yè)務(wù)收入,制定流量經(jīng)營激勵辦法規(guī)范社會渠道3g輔導(dǎo)員日常動作,通過幾個月的運營,成效明顯。截止到11月份,存量沉默3g智能機用戶輔導(dǎo)率達到92%、 “智慧湖北”應(yīng)用客戶端在本地智能機用戶中的覆蓋安裝率達42.4%,在全省流量經(jīng)營競賽中綜合排名第一。

          第二,扎實推進市公司服務(wù)相關(guān)要求,加強服務(wù)管控,嚴格管控延時服務(wù)執(zhí)行情況,及時妥善處理客戶爭議,堅持每月對服務(wù)的落實情況進行通報,獎優(yōu)罰劣,揚長避短。通過嚴把服務(wù)關(guān),嘉魚分公司的服務(wù)管理工作在全市服務(wù)評比中名列前茅。

          第三,嘉魚分公司為提高欠費回收率,為加強欠費回收的考核,年初就制定下發(fā)欠費回收考核辦法,要求當(dāng)月欠費回收率必須達到98%,通過一年來堅持不懈的努力,嘉魚分公司在沒有實現(xiàn)欠費買斷的情況下,欠費回收率每月均達到市公司要求,回收率一直處于全市先進行列。

          第四,強化業(yè)務(wù)稽核和計費管理,每月堅持按時完成計費和業(yè)務(wù)稽核等工作,堅決杜絕收入跑、冒、滴、漏,為確保年收入目標(biāo)的完成奠定堅實基礎(chǔ),同時嚴格按照是公司要求完成相關(guān)工作,以優(yōu)異的`成績得到市公司相關(guān)部門的肯定,連續(xù)多年獲得市級先進單位。

          亮點之三:社會渠道體系建設(shè)規(guī)模發(fā)展。

          第一,對各營業(yè)廳,開放渠道進行裝修改造,積極營造銷售氛圍,提升整體形象,通過節(jié)日路演促銷、炒店行動凝聚人氣,進一步提升渠道銷售能力。

          第二,規(guī)范手機上柜,公司規(guī)定縣中心營業(yè)廳上柜情況必須達到100款、縣城區(qū)其它營業(yè)廳必須達到80款、農(nóng)村經(jīng)營部必須達到40款,且3g手機占比達到20%以上。堅決杜絕無碼機、山寨機上柜,注重手機質(zhì)量,樹立了品牌形象。

          第三,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升營業(yè)員快速受理能力和營銷宣傳能力,不定期進行明察暗訪,通過加強對代理代辦商的管理和考核,加強日常檢查考核,通過每月不定期檢查排名,對未達到要求的扣罰保證金,對上柜好情況好的給予獎勵,有效促進了手機市場的良性發(fā)展。

          亮點之四:融合套餐業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,

          第一,加強政策導(dǎo)向作用,從政策和宣傳上加強對融合業(yè)務(wù)的宣傳引導(dǎo),引導(dǎo)客戶使用融合使用融合套餐業(yè)務(wù)。

          第二,積極組織開展勞動競賽活動能夠,加強員工的考核導(dǎo)向的引導(dǎo),只下達融合業(yè)務(wù)指標(biāo),鼓勵員工加大融合套餐的推介,催進了融合套餐業(yè)務(wù)的發(fā)展。

          第三,開展專項營銷活動,促進融合業(yè)務(wù)發(fā)展。利用各種節(jié)日、路演等活動,加大融合業(yè)務(wù)發(fā)展,e9業(yè)務(wù)占寬帶新增業(yè)務(wù)的95%以上,完成進度在全市排位第二。

          亮點之五:城區(qū)網(wǎng)格超額完成年收入目標(biāo),與去年同期相比,增長11.89個百分點。

          第一,加大社會渠道移動規(guī)模發(fā)展的督辦力度。一是加強合作營業(yè)廳,支局中心店全面督辦、考核、通報移動發(fā)展指標(biāo),確保完成發(fā)展放號任務(wù)。二是以旗艦店、大賣場為中心標(biāo)桿,進一步完善其他店營銷氛圍,督辦加大炒店和營銷活動的組織,提升經(jīng)營和盈利水平。三是加大農(nóng)村市場宣傳力度,從六月起,就移動、寬帶、 itv、“十戶聯(lián)防”、等多種業(yè)務(wù),利用海報、橫幅、宣傳單等多形式宣傳到每個村、每個組、每個農(nóng)戶。

          第二,認真做好客戶維系,加強客戶關(guān)懷和異動管理。一是組建了專職寬帶維系隊伍,嚴格按照流程進行寬帶維系工作。二是確定維系目標(biāo),每月重點鎖定寬帶協(xié)議到期用戶和高危寬帶用戶。三是寬帶續(xù)費的工作按照預(yù)警關(guān)懷、全網(wǎng)提醒、普通提醒、欠費提醒、離網(wǎng)挽留的流程做好每一步。四是對目標(biāo)客戶采用集中外呼、協(xié)同營銷等方式開展維系活動,主動關(guān)懷通過短信定期進行回訪,根據(jù)用戶需求主動推薦優(yōu)惠活動。

          第三,精心組織活動,多波次開展?fàn)I銷活動,加強業(yè)務(wù)市場拓展,做到月月都有活動安排,取得了很好效果。一是全力推進新“三掃”活動,積極組織開展掃小區(qū)、掃村的營銷活動,累計開展活動36次,參與職工人數(shù)159余人次。二是開展路演21場,通過現(xiàn)場造勢,禮品促銷加強了營銷政策的宣傳。三是領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊進村入戶一對一營銷活動。四是利用節(jié)日促銷,開展客戶回饋,對業(yè)務(wù)發(fā)展起到促進作用。

          亮點之六:進一步提高了通信網(wǎng)絡(luò)的運行維護質(zhì)量,嚴格執(zhí)行24小時裝移機指標(biāo),全面完成了各項維護任務(wù)和網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量考核指標(biāo),設(shè)備運行基本穩(wěn)定,“兩網(wǎng)”提升工程成效顯著。

          第一,狠抓裝維服務(wù)及考核,維護指標(biāo)一直位于全市前列。根據(jù)年初下發(fā)的《嘉魚分公司接入維護中心裝維服務(wù)規(guī)范及考核辦法》嚴格執(zhí)行裝維服務(wù)考核,制定詳細的可操作的客戶端裝移修服務(wù)流程,從裝機預(yù)約開始到10000回訪確認結(jié)束,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任,形成閉環(huán)管理,取得良好的效果。20xx年上半年嘉魚分公司裝維指標(biāo)一直位居全市前列。

        電信公司年度工作總結(jié)3

          轉(zhuǎn)眼間我來到中國電信寬帶維護部工作已經(jīng)一年的時間了。在這一年的時間里,自我學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自我的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

          工作匯報

          自xxxx年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),用心思考,工作潛力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一齊到用戶端摸排用戶機器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準(zhǔn)確,為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎(chǔ)。

          緊之后又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自我更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設(shè)備有了必須的了解,使自我對上層設(shè)備有了更加感官上的認識。

          當(dāng)分公司搬到新的辦公場所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護。在為開通每一個信息點時,使自我學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識,更加提高了自我的實際動手潛力。同時,為了確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務(wù)。

          在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開始了新的工作?故障預(yù)處理。這項工作使自我掌握了基本的adsl技術(shù)。能夠處理大部分的用戶端故障。為了解決一些外線班處理不了的問題,自我和外線人員一齊機房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自我,做到謹小慎微。

          此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)潛力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫忙,使我在工作潛力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

          工作感想

          踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自我對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡(luò)。

          首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的.態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選取自我喜愛的,然后為自我的所愛盡自我的努力。我一向認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),就應(yīng)是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

          其次,是潛力問題,又能夠分成專業(yè)潛力和基本潛力。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)潛力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本潛力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)潛力決定了你適合于某種工作,基本潛力,包括自信力,協(xié)作潛力,承擔(dān)職責(zé)的潛力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種潛力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

        電信公司年度工作總結(jié)4

          一、日常工作

          20xx年度,工作重點主要集中在社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)的開通和日常維護以及寬帶網(wǎng)站的建設(shè)和維護上。

          20xx年,在寬帶網(wǎng)用戶網(wǎng)絡(luò)的工作方面我共參與開通、維修業(yè)務(wù)767件。

          在核心網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站的建設(shè)、維護方面,主要進行了以下工作:

          20xx年1月,主頁增加到期用戶自動提醒功能。

          20xx年2月,編寫自動化部車輛治理程序。

          20xx年7月至8月,進行社區(qū)寬帶網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò)升級改造工作。

          升級改造工作主要包括4個部分:

          1、更換出口轉(zhuǎn)換設(shè)備,提高訪問互聯(lián)網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性

          社區(qū)寬帶網(wǎng)原出口設(shè)備為港灣G908地址轉(zhuǎn)換器,處理現(xiàn)在巨大的網(wǎng)絡(luò)流量不堪重負,使得訪問互聯(lián)網(wǎng)速度很慢,并且在20xx年該設(shè)備的電源模塊、CpU模塊和NAT翻譯模塊頻繁出現(xiàn)故障和不穩(wěn)定的現(xiàn)象,僅在4月份上半月就中斷6次,嚴重影響了社區(qū)用戶的正常使用。此次工程新購置了天融信NGFW4000地址轉(zhuǎn)換設(shè)備,使用至今未發(fā)生任何故障,在高峰期訪問互聯(lián)網(wǎng)的平均速度由17K提高到75K,在非高峰期訪問互聯(lián)網(wǎng)的平均速度由36K提高到230K,平均速度提高4倍。

          2、增加網(wǎng)絡(luò)核心交換機,提高網(wǎng)絡(luò)可靠性

          以前社區(qū)寬帶網(wǎng)的核心要害節(jié)點均是唯一的設(shè)備在運行,沒有備用的設(shè)備,一旦這些核心交換機發(fā)生故障,將造成網(wǎng)絡(luò)大面積的中斷。此次工程新購置了CISCO6509核心三層交換機一臺,作為社區(qū)寬帶網(wǎng)核心交換機的'備有,大大提高了網(wǎng)絡(luò)核心層的可靠性。

          3、更換網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,提高社區(qū)網(wǎng)站的速度、容量和可靠性

          社區(qū)寬帶網(wǎng)的存儲、影視、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器以前使用的是個人pC機,速度慢、容量小、穩(wěn)定性差、占機房的空間大。此次工程新購置了DELL專業(yè)服務(wù)器10臺,替換了以前的個人pC機。升級后,服務(wù)器集群的速度提高4倍,存儲容量提高4.5倍,由1.8T提高到8.2T,穩(wěn)定性也大大提高,試運行3個月未發(fā)生一起死機現(xiàn)象。

          4、更換V86電子郵件系統(tǒng),提高郵件系統(tǒng)的可靠性和功能

          以前的V86郵件系統(tǒng)界面差、功能少,此以工程新購置了“易郵”郵件系統(tǒng),界面美觀,除了收發(fā)郵件的功能外,還具有網(wǎng)絡(luò)記事本、網(wǎng)絡(luò)存儲、網(wǎng)絡(luò)相冊、網(wǎng)絡(luò)日程安排等實用功能,大大提高了郵件系統(tǒng)的可用性。

          二、政治學(xué)習(xí)工作

          我于20xx年3月19日到24日在XXX電力職工大學(xué)參加了“積極分子培訓(xùn)班”,在短短的六天學(xué)習(xí)中,我始終抱著認真的態(tài)度參加每一天的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了黨校領(lǐng)導(dǎo)和老師的出色報告,觀看了多部思想教育專題片,讓我受益匪淺,使我對中國共產(chǎn)黨有了更進一步的了解,更加堅定了我申請加入黨組織的信心和決心。

          三、工作中的困難

          目前由自動化部負責(zé)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模為:寬帶用戶XXXX多戶,小區(qū)機房X個,核心機房X個,社區(qū)網(wǎng)站X個,可專職的工作人員只有XX名,明顯感覺忙不過來,造成一些工作不能很及時地完成。

          四、明年工作的規(guī)劃

          今年的技改項目把網(wǎng)絡(luò)核心層的問題解決了不少,明年計劃集中精力進行網(wǎng)絡(luò)病毒的治理,進一步提高網(wǎng)絡(luò)運行的質(zhì)量。

          總之,過去的1年內(nèi),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,學(xué)習(xí)到了不少新知識,通過在日常工作和工程中的鍛煉,使自身在業(yè)務(wù)上、在思想上都有了不少提高。對待用戶的故障和咨詢都能做到及時處理、及時回復(fù),不急不燥,耐心熱情;能夠為用戶多著想,盡最大的努力為用戶提供網(wǎng)絡(luò)上的服務(wù)和便利;對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)站設(shè)備能夠定期檢查、定期維護、發(fā)現(xiàn)問題及時處理;對重要數(shù)據(jù)做好防毒、防黑客以及定期備份工作。但是,我也清楚地知道自身的缺點和不足還有很多,希望以后能夠得到更多的機會去鍛煉,為公司的發(fā)展出策出力。

        電信公司年度工作總結(jié)5

          忙碌的恍惚間,20xx年的工作接近了尾聲,進入到年度的收官整個階段,在這一整年的工作安排中,自己的工作重中之重就是負責(zé)我電信分公司的綜治管理工作,盤點這一年的工作,自己的工作收獲受益匪淺,這一年,自己注重加強個人思想和工作能力的提升,加強對精神的學(xué)習(xí)與貫徹,嚴格用黨員的身份要求自己各項工作的開展,從工作的大局入手,制定詳細的工作計劃,按部就班,有張可循,靈活多變的開展20xx年度的綜治工作,自己的工作能力得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,圓滿完成各項綜治工作的開展,為維護社會穩(wěn)定做出了自己的努力,現(xiàn)將20xx年個人的具體工作情況做如下述職:

          一、加強對綜治工作的具體領(lǐng)導(dǎo),努力做好綜治各方面的工作

          我個人對綜治工作主要的方面就在對全分公司的綜治進行指導(dǎo)和檢查,對大的方向把好關(guān),對綜治工作進行落實與具體防范。雖然說綜治很細很雜,但是我在實際的工作還是嚴格要求自己,一絲不茍去完成每一項任務(wù),去關(guān)注每一個的細節(jié)。困為我認為綜治工作無小事,一有事就是大事,對全分公司的工作就會一票否決,有一點點的漏洞,都會產(chǎn)生不可想象的.后果。

          我經(jīng)常性地檢查全局綜治工作,不怕困難有多大,就怕工作沒有做好。在平時和節(jié)日,我都是要值班到很晚。因為,在這個工作上,一定要有很好的責(zé)任心才行。對于一些在工作中看到的人和事,我都是嚴格要求他們?nèi)プ龊米约旱谋韭毠ぷ,提高警惕性,不馬虎大意,確保安在綜治方面無事故。

          在綜治方面我更加強調(diào)工作要發(fā)自內(nèi)心,不能把一些小問題當(dāng)作可有可無的事。要讓員工了解綜治的理念和內(nèi)涵,認清重要性。去讓員工發(fā)自內(nèi)心、發(fā)自真誠地與自己實現(xiàn)心的溝通。我強調(diào)和要求有關(guān)搞綜治工作的人員,一定要謹慎,要有細心和耐心,不能大意,不能沒有責(zé)任感,要腳踏實地在工作。

          建立綜治工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。將綜治工作列入各有關(guān)支局所和部室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大事故和不穩(wěn)定因素的,要嚴肅追究有關(guān)直接責(zé)任人的責(zé)任。

          二、立足實際情況,認真搞好綜治工作各種宣傳

          只有通過不斷的宣傳,才能去讓全體員工認清當(dāng)前的發(fā)展形勢。我有針對性地去對有關(guān)綜治方面的知識進行分類和學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高個人的工作理論水平,而又把理論運用到實際的工作中去,相互促進,取得了很好的效果。同時,大力宣傳我黨社會治安治理工作的方針、政策,宣傳好我黨懲治犯罪分子的決心,讓他們的思想和觀念不斷得到更新。通過不斷地學(xué)習(xí),提高個人的政治敏銳性,把握好對綜治的敏感度,堅持日查日報日處理工作,突出超前防范。

          三、相輔相成,多方發(fā)展,把企業(yè)發(fā)展與綜合治理有機結(jié)合

          確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故是我們綜治工作的基矗我們以治安百日行動為重點,立足此項重點工作,我們經(jīng)常性地對員工開展教育,特別是抓好重點人員和重要節(jié)日的安全教育。使全體員工每個人都參與到綜治工作中去,認真做好自己的工作,管理好自己和家人,提高服務(wù)水平。我們也積極地組織員工開展各種精神文化活動,讓優(yōu)秀的思想占領(lǐng)員工的人生觀和價值觀。

          安全是一切工作的基礎(chǔ),企業(yè)的發(fā)展和安全穩(wěn)定是相互依托的,安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的保證,而企業(yè)的發(fā)展又是綜合治理的目標(biāo)責(zé),不能顧此失彼,不能偏移。只有有力地把企業(yè)的發(fā)展同綜合治理有機地結(jié)合起來,才能把綜治工作做好,才能維護企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。

          我個人對于綜治工作,傾注了大量的勞動和心血的。同時,綜治工作對于我分公司的發(fā)展也是一種保證。所以,我在今后的綜治工作,還是要不斷加強自身的提高,不斷地加強學(xué)習(xí),及時解決綜治工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我分公司服務(wù)工作水平,為廣大的電信用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        電信公司年度工作總結(jié)6

          我們的班組是一個團結(jié)上進的班組,在班長的帶領(lǐng)下,全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認真的完成每一項工作任務(wù)。我做一名18年的老職工,我一直在自己的崗位上盡職盡責(zé)的工作,時刻想著如何能為我公司多貢獻自己的一份力量。在20xx這一年里,我積極的參加分公司的組織的'各項活動,在新中國成立六十華誕的服務(wù)保障中,我高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,積極協(xié)助班長工作,主動把工單系統(tǒng)中的“用戶過戶資料”承擔(dān)下來,上夜班的時候主動把白班未處理完的各項工作處理完畢。每次上早班、中班的時候,提前20分鐘到崗接班,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點更是常事,出色的完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將本人20xx年的工作情況匯報如下:

          一、加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)

          認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

          二、恪盡職守,認真完成本職工作

          在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

          三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平

          我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能認真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

          四、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象

          心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

        電信公司年度工作總結(jié)7

          時光如水,歲月如梭。從一名剛進電信公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,轉(zhuǎn)眼間在電信工作已經(jīng)有兩年半的時間了,在這期間所經(jīng)歷的所成長的豈是一紙便能道明。在這即將過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo),認真學(xué)習(xí),扎實工作”為準(zhǔn)則,始終高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,較好的完成了自己的本職工作。在這一年里成長與不足同在,且以這總結(jié)來定位今昔展望未來。

          一、加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)

          認真學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的水平。

          二、學(xué)習(xí)與工作并存

          古人云:活到老學(xué)到老。在工作中,我們必須貫徹這個思想,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。20xx年1月開始,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排到網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心數(shù)據(jù)部學(xué)習(xí),在此次學(xué)習(xí)中,領(lǐng)導(dǎo)給予我很大的支持,在工作中此類的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)是很難得的機會,領(lǐng)導(dǎo)給予我如此大的厚愛,我必須好好學(xué)習(xí)。在此期間我建立起數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的“全程”的概念,為用戶配置數(shù)據(jù)熟練,以達到回到監(jiān)控部后能夠熟練處理故障的能力。20xx年3月底回到監(jiān)控部,立即擔(dān)任數(shù)據(jù)專業(yè)的值班工作。在值班期間未發(fā)生生產(chǎn)事故,未被用戶投訴,能夠獨立較好的完成數(shù)據(jù)值班工作。

          在20xx年11月得到機會能夠到外地進行培訓(xùn),此次培訓(xùn)使我更好的了解北電設(shè)備從硬件到軟件的各種性能,了解到北電設(shè)備在處理故障時常用的命令,以及常規(guī)的故障處理思路。以可以更好的擔(dān)任數(shù)據(jù)值班的工作。

          三、工作感想與自我批評

          經(jīng)過一年的.鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

          首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

          其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

          在此一年的工作中我發(fā)現(xiàn)了我自己的不足,因為一些個人原因使用假期較多,以致給部門值班在排班上帶來一定的困擾,慶幸領(lǐng)導(dǎo)諒解沒有對我做出責(zé)備。不過,此種情況,以后一定盡全力避免,畢竟剛打入職場不久的我,人生的重心在事業(yè)上,我定會努力工作、積極上進的去面對新的一年。作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自己,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏,爭取在新的一年里成為黨組織中的一員。

        電信公司年度工作總結(jié)8

          秋去冬來轉(zhuǎn)瞬之間,零五年的工作已進入尾聲歷史將掀開新的一頁在即將過去的一年里我們以省分公司“理性、扎實、奮進、可持續(xù)”精神為指引,在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工和合作伙伴的共同努力,我們基本完成全年各項業(yè)績指標(biāo),企業(yè)發(fā)展呈穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢,為來年的工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

          一、xx年工作總結(jié)

          截止十一月底,分公司G網(wǎng)凈增3467戶,C網(wǎng)凈增138戶,兩網(wǎng)凈增3,605戶,完成業(yè)務(wù)收入2,280,000元,占年度計劃的

         。福玻罚保,同比增長1436%;年欠費率控制在55%以內(nèi),GC兩網(wǎng)網(wǎng)上用戶數(shù)已達3,000。我們是從以下幾個方面開展工作的:

         。鼻劳卣

          完善銷售渠道是經(jīng)營工作的重要環(huán)節(jié)。我們一直努力尋找積極性高、能力強的分銷伙伴,對于一些人口數(shù)偏少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們采取先建IP超市、代辦點的辦法,視業(yè)務(wù)發(fā)展情況再升格為營業(yè)廳,達到建設(shè)一個,成功一個,帶動一片的目的。

         。睬拦芾

          逐利是商人的本性,這就需要我們對其日常的經(jīng)營活動加以規(guī)范、引導(dǎo)。根據(jù)分銷商的實際情況,我們制訂了切實可行的考核辦法,從放號量、在網(wǎng)率及用戶資料真實性等方面對業(yè)主實施考核,既有全年的總積分考核,又有與業(yè)主經(jīng)濟效益掛鉤的'短期考核;既保護了業(yè)主的積極性,更注重保護公司的利益,杜絕倒機及惡意欠費等現(xiàn)象的發(fā)生。

         。常镁W(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型及如意機銷售

          我們積極配合市分公司,引導(dǎo)、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力,積極采購、銷售如意機及其它C網(wǎng)手機。

         。、準(zhǔn)預(yù)付費業(yè)務(wù)

          我們抓住如意通自由卡入網(wǎng)方式靈活、變更付費方式便捷、經(jīng)營門檻低等特點重點促銷,目前自由卡已成為公司的暢銷產(chǎn)品之一。

         。窗偃崭傎

          我們以“百日競賽”為上高再上一個臺階的契機,認真作好宣傳動員工作,精心組織、嚴密部署,共建成村級代辦點80多個,兩網(wǎng)放號,00多戶,發(fā)展炫鈴用戶2,500多戶。

         。等f通卡的宣傳與銷售

          在預(yù)付費業(yè)務(wù)發(fā)展高峰來臨之前,除電視臺專欄及流動字幕廣告外,我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營業(yè)網(wǎng)點、賓招場所、小區(qū)、村委及客運車輛上,真正做到廣而告之。

          內(nèi)部管理

          在內(nèi)部管理上,我們在加大了對員工隊伍的考核力度,制訂了詳盡的崗位職責(zé),量化管理并認真實施,每兩周召開一次全員例會,及時通報工作中存在的問題、探討解決問題的辦法;全體員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,為全年任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。

          二、存在的問題

          在很多方面,我們離市分的要求還有較大差距,如C網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展及集團客戶開拓等工作開展還不夠理想,網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型沒有完全到位,業(yè)主采購機型不夠豐富、銷量有待提高;如意機采購及銷售不盡人意;客戶經(jīng)理隊伍需要壯大;話費催繳隊伍不健全,催繳金額、力度有待提高。

          三、xx年工作計劃

          二六年我們將在零五年的基礎(chǔ)上,以集團客戶開拓為經(jīng)營工作的主線繼續(xù)花大力氣深化網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型、完善村級代辦點管理、完善大客戶通信外服務(wù)、加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)、提高合作營業(yè)廳員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、豐富企業(yè)文化、加大優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展力度,扎扎實實地開展工作。

         。崩^續(xù)加大集團客戶開拓力度

          其一是高度重視對現(xiàn)有集團客戶資源的深入發(fā)掘工作。加強與經(jīng)辦人的溝通,及時捕捉相關(guān)信息,用優(yōu)質(zhì)、誠信的服務(wù)吸引準(zhǔn)客戶加入到聯(lián)通大家庭中來。

          其二,發(fā)動全體員工及合作伙伴提供其熟悉的集團客戶清單,以對號碼變更不敏感但對話費支出敏感度高的客戶群體,如中、小學(xué)校教師、基層村委會、中小型私營企業(yè)中的非業(yè)務(wù)人員等為目標(biāo),配合客戶經(jīng)理展開轉(zhuǎn)網(wǎng)宣傳。

          2繼續(xù)深化C網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型;大力引導(dǎo)分銷商采購、銷售如意機及其它C網(wǎng)手機。

          公司分銷商采購了一些C網(wǎng)手機,但追求更高的利潤是商人的本性,只有讓業(yè)主嘗到更多的甜頭,才能進一步提高業(yè)主采購、銷售C網(wǎng)手機的積極性,營造出更濃厚的C網(wǎng)銷售氛圍,我們計劃挑選“51”、“517”、“101”等傳統(tǒng)節(jié)假日邀請有關(guān)廠家及業(yè)主,聯(lián)手舉辦路演、聯(lián)通業(yè)務(wù)專場推介會等促銷活動,集中精力主推數(shù)款性價比高、售后響應(yīng)快的機型。

         。忱^續(xù)加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)力度

          為適應(yīng)形勢發(fā)展,我們準(zhǔn)備在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,將客戶經(jīng)理隊伍數(shù)量擴充到6人,試行片區(qū)客戶經(jīng)理制,以工業(yè)園已入駐企業(yè)、中小學(xué)校、基層村委會、及其它中小私營企業(yè)為重點,主要負責(zé)對片區(qū)內(nèi)新老集團的開發(fā)與維系、資費政策宣傳工作。

         。赐晟拼寮壌k點管理

          高度重視建設(shè)村級代辦點的戰(zhàn)略意義,積極建設(shè)并管理好村級代辦點。對于建設(shè)好的網(wǎng)點,不能只問業(yè)績,付出才有回報,我們將定期組織對代辦點業(yè)主的業(yè)務(wù)知識與營銷技巧培訓(xùn),加強溝通交流,使之能與對手公司“通信服務(wù)站”抗衡,條件成熟的可考慮升格為合作廳。

          5繼續(xù)提高合作營業(yè)廳員工素質(zhì)

          公司分銷渠道已成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主渠道。作為中國聯(lián)通的“窗口”之一,進一步提高其員工素質(zhì),對于擴大其產(chǎn)能、提升聯(lián)通品牌形象有著十分重要的作用。為此,我們計劃采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、“走出去,請進來”的方式,組織他們到自有營業(yè)廳現(xiàn)場觀摩、安排自有營業(yè)廳營業(yè)骨干對合作營業(yè)廳業(yè)主及員工的營業(yè)知識與營銷技巧培訓(xùn),還準(zhǔn)備請市分客戶服務(wù)與督察部大力支持,安排骨干力量組織相關(guān)培訓(xùn),建立起對合作營業(yè)廳員工的“星級考核辦法”,拿出一定的資金來獎勵優(yōu)秀營業(yè)員,特別是對于新開張的營業(yè)廳,嚴格執(zhí)行上崗證制度。

         。独^續(xù)完善大客戶通信外服務(wù)

          為進一步提高現(xiàn)有大客戶對聯(lián)通的品牌忠誠度,并帶動其他大客戶使用我們的服務(wù),我們擬投入一定的資金,為重點大客戶訂書刊雜志、節(jié)假日短信問候、生日電話祝;蛏祥T送鮮花蛋糕等小禮品,實施“親情營銷”,從而樹立更佳的口碑。

         。防^續(xù)加大優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展力度

          對于優(yōu)勢業(yè)務(wù),我們將組織專職客戶經(jīng)理對單位領(lǐng)導(dǎo)、私企業(yè)主及有無線辦公需求的人士重點宣傳,以此為切入點,帶動其及單位員工使用我們其它的主營業(yè)務(wù)。

         。肛S富企業(yè)文化,增強合作伙伴對企業(yè)的認同感。

          我們擬參考市分公司原來的《分銷簡報》,建立自己的〈〈分銷簡報〉〉,立足成功經(jīng)驗交流、積極向上的想法與行動引導(dǎo)等,豐富企業(yè)文化,增強企業(yè)凝聚力,進一步完善信息交流與共享的平臺。

          新的一年里,在市分公司的正確決策下,我公司全體員工將眾志成城,以高昂的斗志,為公司在全行業(yè)的崛起作出更大的貢獻!

        電信公司年度工作總結(jié)9

          20xx年,綜合部將認真貫徹市公司有關(guān)指導(dǎo)思想和方針,落實分公司領(lǐng)導(dǎo)意圖和指示,堅持從基礎(chǔ)工作抓起,通過“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理,努力抓好全公司工作的組織、協(xié)調(diào)、實施工作,為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動提供有力的支撐。

          20xx年工作中存在的問題

          1、對黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重視不夠,理論學(xué)習(xí)不夠,公司的.要求有差距。

          2、管理工作不夠精細,落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度,執(zhí)行制度還不夠嚴格。

          3、協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,考慮不周到。

          下一步20xx年計劃:

          一是鞏固成果,吸取教訓(xùn),進一步明確綜合辦工作的指導(dǎo)思想,細化綜合辦的職責(zé)分工。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作,牢固樹立服務(wù)思想,為公司各部門服好務(wù)。二是繼續(xù)健全完善各項工作制度,當(dāng)好參謀助手,加強對各項工作的督辦力度。進一步做好督促檢查公司各項決議、決定、指示的落實情況,并及時做好信息反饋掌握特點,總結(jié)規(guī)律,提高綜合辦公室的整體工作水平,綜合辦工作的基本原則就是服務(wù)、求實、高效;三是加強信息調(diào)研工作,加深對實際工作問題的調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下、聯(lián)絡(luò)四方;三是加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。

          謝謝!

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