上半年度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的上半年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
上半年度工作總結(jié)1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
時光如梭，轉(zhuǎn)眼大半年的時光已悄然過去，在這半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作后的歡樂，更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的熱情幫助和耐心指導(dǎo)，讓我在短暫的時間里熟悉工作內(nèi)容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。
在公司，我的工作是最繁雜的，同時也是最不能粗心大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷過一段時間的磨練，現(xiàn)就這半年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要的匯報。
一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單，核算出各店面自采商品的進(jìn)貨數(shù)據(jù)，然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對，對有問題的地方及時改進(jìn)，最后根據(jù)核算無誤的盤點賬目統(tǒng)計出各店面的銷售、庫存、及長短款。
二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據(jù)當(dāng)月盤點結(jié)果及當(dāng)月員工考勤進(jìn)行核算的，在進(jìn)行核算時，嚴(yán)格按照工資制度執(zhí)行，確保在每月6號前做好工資表，8號左右時工資發(fā)到超市店員手中。
三、負(fù)責(zé)公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執(zhí)行的過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行，做到實事求是地統(tǒng)計考勤，次月初統(tǒng)計數(shù)據(jù)將員工交通費用予以報銷，報交總部并制作工資表。
四、為了便于全面掌握設(shè)備資產(chǎn)的分布情況，最大限度地發(fā)揮設(shè)備資產(chǎn)的使用效益，于今年6月份對每個部門、超市、宿舍進(jìn)行資產(chǎn)登記，對每一項設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行編號，分別制作成紙板和電子檔的檔案，并附有超市店長及分管主管的簽名認(rèn)可。
五、行政人事方面的統(tǒng)計和上報工作。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫，根據(jù)區(qū)域進(jìn)行分類存檔，包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等，根據(jù)總部要求，每天19:00上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結(jié)及下月計劃上報總公司領(lǐng)導(dǎo)。
六、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計當(dāng)日中餐的訂餐人數(shù)，盡可能的避免浪費，細(xì)節(jié)決定成敗，也體現(xiàn)了公司“精細(xì)化”管理的原則。
在這半年工作中取得一些成績，但也存在一些不足之處，在今后的工作中還需要進(jìn)一步做好以下幾個方面的工作：
一、每月核算店面盤存情況發(fā)現(xiàn)問題時如實記錄下來，并及時與主管溝通，了解問題發(fā)生的原因所在，在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)工作；
二、每月核算店面工資表時，必須仔細(xì)的檢查核實，盡量把錯誤減少到最小，讓主管下店發(fā)工資時，不會為我的一時疏忽而備受店員的責(zé)備；
三、學(xué)會公司文件檔案的管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類文件歸類和保管，為公司積累資料；
四、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作，保持辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，維護(hù)公司的各項辦公設(shè)備，確保它們的正常運行，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們在一個舒適的環(huán)境下工作。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，隨著公司不斷的發(fā)展，我相信公司推行的“精細(xì)化”管理，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的事情。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在這半年內(nèi)對我的工作給予的熱情支持，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加細(xì)致一點、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通多一點、對待工作的責(zé)任心強一點，借助杜經(jīng)理7月19日例會上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨著公司的發(fā)展與不斷壯大，我們的明天也會更好。謝謝大家！
上半年度工作總結(jié)2
上半年，運維部根據(jù)省公司網(wǎng)路運行處及相關(guān)處室的工作要求，圍繞職代會提出的堅持把能力建設(shè)作為“一當(dāng)好三爭創(chuàng)”的有效支撐以及我局20xx年方針目標(biāo)、工作重點，結(jié)合我部提出的以改革為動力、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理創(chuàng)效益的20xx年工作思路，就開展的設(shè)備運行維護(hù)、郵運網(wǎng)路管理及生產(chǎn)車輛管理等方面的工作作一下回顧。
一、設(shè)備運行維護(hù)方面
�。ㄒ唬⒓訌娋C合網(wǎng)、金融網(wǎng)運行維護(hù)管理，確保綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)的安全運行。
一至六月份，根據(jù)江蘇省郵政信息網(wǎng)管理運行維護(hù)指標(biāo)體系，并結(jié)合部門KPI指標(biāo)要求，開展了綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運行維護(hù)管理工作。
1、綜合網(wǎng)系統(tǒng)運行情況。綜合網(wǎng)系統(tǒng)運行基本正常，空調(diào)、UPS、路由器、交換機(jī)工作正常，郵政綜合網(wǎng)設(shè)備網(wǎng)點側(cè)主機(jī)完好率99.88%，終端完好率99.90%，打印機(jī)完好率99.61%，UPS完好率99.60%，綜合業(yè)務(wù)平臺數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用服務(wù)器完好率100%，網(wǎng)點到市縣中心、縣中心到市中心、市中心到省中心通信線路完好率分別為99.85%、100%、100%。各應(yīng)用系統(tǒng)運行正常。機(jī)房附屬設(shè)備完好率達(dá)100%、網(wǎng)絡(luò)管理合格率達(dá)99.5%；省市、市縣骨干網(wǎng)絡(luò)可用率達(dá)100%；局域通訊時延達(dá)標(biāo)通訊丟包率為0。
2、金融網(wǎng)運行情況。金融網(wǎng)系統(tǒng)運行基本正常，日常交易正常、系統(tǒng)穩(wěn)定；中間業(yè)務(wù)平臺、空調(diào)、UPS工作正常。綠卡網(wǎng)設(shè)備網(wǎng)點側(cè)終端完好率99.93%，打印機(jī)完好率99.67%，ATM完好率99.29%，中間業(yè)務(wù)前置機(jī)、自助繳費前置機(jī)、供電前置機(jī)完好率100%，市中心到省中心通信線路完好率100%。
3、重要技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況。設(shè)備修復(fù)及時率（中心側(cè)）99.20%、設(shè)備修復(fù)及時率96.20%、設(shè)備維護(hù)合格率91.80%、機(jī)房生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)合格率92.50%、機(jī)房附屬設(shè)備維護(hù)合格率94%。
4、系統(tǒng)升級升級情況。實施各類系統(tǒng)升級27次，其中綠卡系統(tǒng)11次，綜合網(wǎng)系統(tǒng)16次，均按時保質(zhì)完成升級，升級合格率100%。
�。ǘ�、組織做好信息網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用，加強長效業(yè)務(wù)和高效業(yè)務(wù)的科技開發(fā)和支撐力度，推進(jìn)科技項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的工作。
在科技項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的推進(jìn)工作上，完成了客戶營銷管理系統(tǒng)、綜合業(yè)務(wù)平臺購買長途客票系統(tǒng)、新版本的OA系統(tǒng)測試優(yōu)化及培訓(xùn)工作。
同時，大力推進(jìn)工程項目的建設(shè)，完成OA系統(tǒng)網(wǎng)點延伸工程、語音網(wǎng)網(wǎng)點延伸工程、郵區(qū)培訓(xùn)中心建設(shè)工程，18臺NCRATM升級改造工程，做好縣局語音網(wǎng)網(wǎng)點延伸工程的論證、方案確定及配置工作，序時做好郵儲銀行公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的各項工作。
軟件開發(fā)工作也取得了進(jìn)展，完成電費新模式開發(fā)、測試與上線，全省泰康保險的需求洽談、開發(fā)、測試及上線，全省�？当ｋU的開發(fā)與測試，省短信平臺系統(tǒng)的接口開發(fā)與測試，局政務(wù)公開網(wǎng)站的開發(fā)建站工作，文件形式的短信程序的開發(fā)，滿足信息業(yè)務(wù)局的需求，進(jìn)行精細(xì)化投遞信息系統(tǒng)的開發(fā)，進(jìn)行五節(jié)聯(lián)送無錫區(qū)程序的開發(fā)，做好五節(jié)聯(lián)送同城系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行商函互動設(shè)計平臺的開發(fā)，進(jìn)行個性化投遞系統(tǒng)的需求調(diào)研，做好郵政速遞營銷支持系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求確定和項目申報，完成系統(tǒng)架構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和前期處理，做好工會信息管理系統(tǒng)的優(yōu)化工作。
�。ㄈ�、組織做好全局設(shè)備管理，由靜態(tài)型向動態(tài)型全過程管理的轉(zhuǎn)變。為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，確保網(wǎng)點設(shè)備的完好率，規(guī)范達(dá)標(biāo)率，掌握設(shè)備的運行質(zhì)量及需求配置，加強了全局設(shè)備的動態(tài)管理。一是根據(jù)季節(jié)性制定設(shè)
備專項維護(hù)方案。雷雨季節(jié)來臨前，請市防雷中心對中心機(jī)房進(jìn)行了一次全面的防雷接地檢測工作。對全局所有網(wǎng)點進(jìn)行了全面巡檢，巡檢中發(fā)現(xiàn)接地電阻不合格13處，零地電壓不合格21處，涉及網(wǎng)點27個，物業(yè)公司已開展整治工作。同時做好了高溫季節(jié)前網(wǎng)點空調(diào)設(shè)備的巡檢整改工作。二是根據(jù)業(yè)務(wù)的需求增加設(shè)備。業(yè)務(wù)高峰時，增加終端打印機(jī)等配套設(shè)備以滿足業(yè)務(wù)的需求，待業(yè)務(wù)回落后將設(shè)備撤回，提高了設(shè)備的利用率。三是設(shè)立每月一次的固定資產(chǎn)增減協(xié)調(diào)會議。會同計財、后保、供應(yīng)等部門對每月發(fā)生的設(shè)備增減情況進(jìn)行核對，確保財務(wù)、實物帳目清晰明了。對于局設(shè)備添置安裝情況堅決實行閉環(huán)操作。
�。ㄋ模�、組織落實新的《信息網(wǎng)運行維護(hù)規(guī)程》，加強市、縣及重要網(wǎng)點的維護(hù)。
根據(jù)省公司《20xx年郵政信息系統(tǒng)安全檢查綱要》的要求，結(jié)合奧運郵政安全要求，對信息系統(tǒng)進(jìn)行了自檢、排查和整改，安裝了速遞站點系統(tǒng)備機(jī)。按照網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案，對網(wǎng)點匯聚交換機(jī)進(jìn)行了主備切換演練。落實運維工作職責(zé)，確保了各節(jié)假期間、“二會”期間的系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
對市局的中心機(jī)房、縣局的各班組場地進(jìn)行了細(xì)致地安全生產(chǎn)隱患排查，對存在的問題制定整改措施和要求，并及時落實整改。為確保奧運期間設(shè)備安全運行，組織制定了確保設(shè)備安全運行的工作責(zé)任書，并按部門、班組、個人三級簽定責(zé)任書，及時擬定了奧運期間信息網(wǎng)安全工作要求及考核辦法，全力以赴地保障奧運期間信息網(wǎng)安全。
�。ㄎ澹⒔M織全區(qū)技術(shù)人員學(xué)習(xí)并開展《江蘇省郵政信息網(wǎng)運行維護(hù)管理規(guī)程》知識競賽活動，有效提高各級運維人員的技術(shù)和管理水平。
以省組織的《江蘇省郵政信息網(wǎng)系統(tǒng)運行維護(hù)管理規(guī)程》知識競賽活動為契機(jī)，廣泛發(fā)動，大力宣傳，在技術(shù)隊伍中形成一種“學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、愛技術(shù)”的氛圍，提高我局信息運維人員學(xué)習(xí)新規(guī)程的積極性，提高各級運維人員的技術(shù)和管理水平，以進(jìn)一步提升我局信息的運維管理質(zhì)量，并將規(guī)程專門編印了手冊并下發(fā)至每個技術(shù)人員，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。
二、郵運網(wǎng)方面
�。ㄒ唬�、提升實物網(wǎng)運營和競爭能力，擴(kuò)大郵區(qū)中心局“三化”改革成果。為提升實物網(wǎng)運營質(zhì)量和競爭能力，在完善組織機(jī)構(gòu)的同時，調(diào)整了生產(chǎn)單位的管理職責(zé)，強化生產(chǎn)集中控制，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)組織。解決好了《現(xiàn)代快報》增份后的運輸工作；增開一條早報郵路進(jìn)一步提高早報早投時限；對現(xiàn)有郵路進(jìn)行優(yōu)化組合，使《新民》等暢銷報紙下午頻次再次提速。
為進(jìn)一步擴(kuò)大郵區(qū)中心局“三化”改革成果，修訂、完善了《郵區(qū)中心局生產(chǎn)管理規(guī)范》、《郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范》和《郵區(qū)中心局生產(chǎn)場地操作規(guī)范》，規(guī)范了郵區(qū)中心局內(nèi)部作業(yè)組織和流程。在區(qū)內(nèi)、省內(nèi)實行特快專遞郵件散件外走，進(jìn)一步提高封發(fā)省內(nèi)互寄物品型特快郵件效率，減少處理環(huán)節(jié)，加快特快郵件傳遞速度，促進(jìn)特快業(yè)務(wù)的發(fā)展。
�。ǘ⒓訌娻]件容器的日常調(diào)撥和管理。
科學(xué)確定郵區(qū)中心局、江陰、宜興局及網(wǎng)點的郵件容器周轉(zhuǎn)量、庫存量，杜絕郵件容器超儲積存。一是在部分郵袋全網(wǎng)非常緊缺的情況下，一方面與省郵袋管理部門溝通，得到了相應(yīng)支持，另一方面要求在全區(qū)范圍內(nèi)調(diào)撥使用，缺口部分再向南京局請領(lǐng)，盡力保證業(yè)務(wù)發(fā)展對郵件容器的需求。二是對集裝籠的使用情況進(jìn)行調(diào)研，準(zhǔn)備在特快郵件使用的基礎(chǔ)上逐個推廣。三是為解決普通郵袋緊缺的壓力，在全區(qū)范圍內(nèi)互寄的郵件啟用省內(nèi)專用袋。
�。ㄈ⒓訌娋峙c局之間、局內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)無縫銜接，郵件及時傳遞。
一是加強了局與局之間溝通。進(jìn)行了與常州局的相互溝通與協(xié)調(diào)，在旺季無錫局出口至常州封發(fā)的普郵量高時，互派加收、加送汽車疏運郵件，并互相約定郵車的開車時刻，確保郵件能運得出，卸得下。年初，暴雪期間南京郵航停運，及時與上海局聯(lián)系，了解上海機(jī)場航班情況，將南京郵航郵件改發(fā)上海民航，保證了郵件的及時發(fā)送。
二是加強了局內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)與溝通。為確保郵區(qū)中心局到兩縣局的第一班郵路能準(zhǔn)時出班、準(zhǔn)點到達(dá)，曾多次召集郵區(qū)、速遞等相關(guān)部門統(tǒng)一思想，共商對策，優(yōu)化速遞內(nèi)部作業(yè)流程，保證了速遞郵件的處理速度，解決了因城市道路改造，造成郵件交接困難。在無錫道路改造期間，對郵區(qū)、投遞局、營業(yè)局三部門進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。在道路許可條件下，郵區(qū)局承擔(dān)郵件運輸工作；在道路不能再通行大車的情況下，投遞局到郵區(qū)中心局用小型汽車撥運，營業(yè)局在指定地點交接，利用三輪車撥運；在小車也不通行時，投遞局也在指定地點交接，利用三輪車撥運，解決了郵件的交接問題。
（四）、進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò)運行管理，確保網(wǎng)路運行安全。
為提高網(wǎng)路運行質(zhì)量，加強網(wǎng)路運行檢查工作，強化日常檢查規(guī)范，實現(xiàn)檢查工作與生產(chǎn)作業(yè)的融合，著力加強對網(wǎng)運生產(chǎn)流程的動態(tài)監(jiān)控檢查。主要對郵件發(fā)運質(zhì)量、郵件內(nèi)部處理交接環(huán)節(jié)的規(guī)范作業(yè)、郵路準(zhǔn)班準(zhǔn)點等運行情況進(jìn)行監(jiān)控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅持“四不放過”的原則，從而保障了網(wǎng)路運行質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
三、車輛方面
�。ㄒ唬⒄J(rèn)真開展郵政車輛巡視檢查工作，提高車輛完好率、使用率。為貫徹落實集團(tuán)公司、省公司，“迎08奧運、保寄遞安全”、圓滿完成郵件運輸保障任務(wù)的要求，組織開展了“迎奧運、保安全、促發(fā)展”為主題的車輛檢查工作，對全區(qū)郵政生產(chǎn)車輛性能進(jìn)行了檢查。共檢查車輛332臺，參檢率達(dá)到88.53%；對檢查中存在的問題，進(jìn)行了落實整改，保證了郵政生產(chǎn)車輛的技術(shù)性能完好，提高了車輛的完好率和使用率，確保了郵政生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
（二）、加強車輛運行成本的預(yù)算管理，實現(xiàn)動態(tài)控制。
根據(jù)局成本預(yù)算管理辦法，對全局車輛運行成本實行預(yù)算管理。對產(chǎn)出生產(chǎn)單位，實行與業(yè)務(wù)收入相掛鉤的預(yù)算辦法；支撐生產(chǎn)單位，實行定點定班郵路公里數(shù)核定的預(yù)算辦法，有效合理控制車輛運行成本。對生產(chǎn)單位使用車輛的行駛公里數(shù)進(jìn)行及時核對，油料消耗和修理費使用情況進(jìn)行及時的監(jiān)督，保證了生產(chǎn)對車輛運行需求，實行車輛運行成本動態(tài)控制。
（三）、做好車輛拍賣、郵政生產(chǎn)車輛的新增、更新、大修工作以及其他相關(guān)車輛管理工作。
通過對生產(chǎn)車輛的整合，對多余的車輛配合計劃財務(wù)部門開展了第四次拍賣工作，提高了車輛的資產(chǎn)價值。加強與省網(wǎng)絡(luò)運行部的溝通，并參與了省公司車輛招標(biāo)前車輛的定型工作。根據(jù)全省車輛定型情況，制訂了合理的生產(chǎn)車輛的新增、更新計劃。完成了全局車輛保險費、養(yǎng)路費的繳納工作。完成了15輛新車的上牌工作。完成了115輛車輛的年審工作。完成8輛車輛大修的送檢工作。落實每月車輛二級維護(hù)保養(yǎng)計劃工作。
�。ㄋ模�、做好車輛維修的鑒定工作，監(jiān)督汽修廠維修質(zhì)量，保證車輛性能良好。
加強與汽修廠溝通，完善維修制度，提高維修質(zhì)量，確保車輛性能的良好，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于經(jīng)營提供運能支撐。
上半年度工作總結(jié)3
開頭：XX年上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。
二、實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586、8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46、5萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。
嚴(yán)格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863、79元、應(yīng)酬費節(jié)支3593、8元、辦公費節(jié)支2912、8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38、5萬元。
三、狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。
五、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行
為加強我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少0、227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737、82立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221、284噸。
七、堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現(xiàn)采購效益37、5萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。
八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽。上半年及時準(zhǔn)確上報分析數(shù)據(jù)2XX個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
九、加強精神文明建設(shè)
切實做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實際情況，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習(xí)實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決�；钴S職工文化生活，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團(tuán)隊協(xié)作精神。
當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入××契機(jī)，繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，加強職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，將各項工作更加平穩(wěn)的提高到一個新的臺階。
上半年度工作總結(jié)4
開頭：今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo)，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。
一、園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長
今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了19、9億元，同比增長53、92%；實現(xiàn)全部稅收收入26525、06萬元，同比增長16、64%；固定資產(chǎn)投資達(dá)到了205263、00萬元，同比增長38、00%，；完成出口總額4857、76萬美元，同比增長87、37%。
各項主要指標(biāo)基本達(dá)到時間進(jìn)度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18、2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模快速擴(kuò)張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。
二、重點項目工程進(jìn)展順利
1-5月全市共確定招商引資項目49個，協(xié)議總投資99、4億元，當(dāng)年計劃投資32、5億元，截止5月底實際到位資金10、6億元。按項目狀態(tài)分：新開工項目23個，協(xié)議總投資48、2億元，當(dāng)年計劃投資17、4億元，截止5月底實際到資6、6億元；續(xù)建項目26個，協(xié)議總投資51、3億元，當(dāng)年計劃投資15、5億元，截止5月底實際到資4、1億元。
園區(qū)管委會一手抓項目開工，一手抓工程質(zhì)量。針對各個項目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；對已立項或正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的4個項目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對15個在建項目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達(dá)整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項目工程質(zhì)量。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快
13個建設(shè)項目齊頭并進(jìn)。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%；計劃投資1273、74萬元，全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米；立項并正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進(jìn)行放線、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報市政府；楓相樹村，9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成；文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進(jìn)行；東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成；同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批；當(dāng)前正在對項目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細(xì)、全面的整理。
四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進(jìn)展順利
由武漢華中科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
管委會委托市環(huán)境保護(hù)研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。
五、對外融資及資產(chǎn)處置取得突破
截止六月，園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資XX萬；向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元，兩個項目都已通過省分行信貸審核，已經(jīng)提款XX萬元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展，與國家開發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計3400萬元；與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作，正在進(jìn)行信用等級評定；有兩個項目正在向國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進(jìn)行申報。
1—6月，共處置存量資產(chǎn)4處，其中工業(yè)用地一處，房地產(chǎn)用地三處，共籌措資金1、25億元。在今年房地產(chǎn)市場走弱的大趨勢下，園區(qū)以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設(shè)。同時完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查，近期擬對該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲。
六、管理體制、運行機(jī)制進(jìn)一步理順
根據(jù)市委關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)問題的專題辦公會議紀(jì)要精神，完成了公司和擔(dān)保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充實了公司人員力量。擔(dān)保公司明確擔(dān)保費率和股東分紅制度。由擔(dān)保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會，進(jìn)一步創(chuàng)新融資機(jī)制擔(dān)保機(jī)制，建立精簡、高效、務(wù)實的市場化管理體制和運行機(jī)制，搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。
關(guān)于浩通投資開發(fā)有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府；相關(guān)遺留問題正在相繼得到妥善解決。
七、黨的建設(shè)、反腐倡廉工作全面推進(jìn)
園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設(shè)。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟(jì)商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理；原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設(shè)開發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織也積極探索非公企業(yè)黨工團(tuán)聯(lián)動的新路子。大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設(shè)，開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，弘揚先進(jìn)，樹立正氣，為園區(qū)新一輪開放發(fā)展提供了充足的精神動力。
八、機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效顯著
緊緊圍繞項目建設(shè)，科學(xué)分解責(zé)任目標(biāo)，將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標(biāo)任務(wù)，召開主任辦公會進(jìn)行細(xì)化分解，量化落實到責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任個人，實行目標(biāo)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度，對各部門崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化和明確，將各項具體工作落實到部門，責(zé)任到人，實現(xiàn)崗位責(zé)任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內(nèi)部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作，促進(jìn)分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。
園區(qū)管委會和下屬單位完成局域網(wǎng)建設(shè)，為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同，提高了服務(wù)水平。
上半年，園區(qū)工作取得了一定的成績，但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際需求；二是園區(qū)節(jié)能減排任務(wù)重，由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多，節(jié)能減排任務(wù)仍然重大；三是機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理還需進(jìn)一步完善。
下半年，園區(qū)管委會將針對目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取更加扎實有效的措施，千方百計促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長，確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實現(xiàn)5億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)120億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達(dá)到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的95％以上，完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。
一、創(chuàng)新融投資體制，提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對國家宏觀調(diào)控進(jìn)一步加強的新形勢，堅定不移地推進(jìn)體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財政投入支撐發(fā)展的模式，充分挖掘和利用有效資產(chǎn)，更為主動地爭取金融部門的支持，促進(jìn)各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移，構(gòu)建園區(qū)建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。
二、優(yōu)化硬軟環(huán)境，提升園區(qū)核心競爭力。提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境，努力實現(xiàn)從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主，向降低商務(wù)成本，創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，以優(yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善園區(qū)各種配套設(shè)施，改善投資硬環(huán)境，為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動，增強園區(qū)綜合配套服務(wù)功能。積極爭取有關(guān)部門的支持和配合，做好入園建設(shè)項目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設(shè)施與園區(qū)項目建設(shè)、道路建設(shè)同步推進(jìn)。
三、強化工作推進(jìn)機(jī)制，提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng)一流團(tuán)隊，建一流園區(qū)，爭一流業(yè)績，樹一流形象”的要求，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，把效能建設(shè)與項目和重點工作結(jié)合起來，把向上爭取園區(qū)項目用地、加強企業(yè)節(jié)能減排等項工作納入以績效考核重點，切實解決園區(qū)發(fā)展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創(chuàng)效能的良好氛圍，實現(xiàn)園區(qū)機(jī)制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動。
四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標(biāo)，不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對非公企業(yè)黨的力量薄弱的問題，發(fā)展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發(fā)揮其在貫徹落實黨的方針政策、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進(jìn)企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關(guān)系、監(jiān)督企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。
下半年，要在企業(yè)開展調(diào)研，落實試點，積累經(jīng)驗，明年全面推開。
上半年度工作總結(jié)5
在過去的半年里，xxxx村在上級相關(guān)部門的關(guān)心支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村兩委成員團(tuán)結(jié)一致，深入貫徹，以村級收入持續(xù)增長，xxxx年度確保突破xxxx萬，力爭達(dá)到xxx萬為目標(biāo)，以服務(wù)鎮(zhèn)中心工作為重點，以增進(jìn)民生福祉為根本，以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為宗旨，齊頭并進(jìn)，認(rèn)真完成各項工作，現(xiàn)將半年度工作總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
(一)村級經(jīng)濟(jì)建設(shè)。眾所周知，我村的經(jīng)濟(jì)一直比較薄弱，主要是存量建設(shè)用地貧瘠，無法建設(shè)廠房出租來增加村級收入。為增加村級收入，村“兩委”班子成員動足了腦筋。去年我村在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持下，申請建立了160畝聯(lián)動大棚，平均每年可為村級增加10萬元收入。而去年老村委改造的廠房出租后，全年收入達(dá)到了16萬多，又比去年增加了10萬元的村級收入�，F(xiàn)又將東華制管廠旁邊的庫房和臨時村委的活動板房一并租出去，又可為村里增加近7萬元的收入。使得年初制定的年收入目標(biāo)更進(jìn)一步。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：1、上半年共完成了20條河道、7614米廠，15.4萬方土的清理疏浚工作。2、鎮(zhèn)下達(dá)的150畝綠化項目全面實施完成。3、社區(qū)順利喬遷，完成新老社區(qū)過渡，新社區(qū)外圍的村民建設(shè)設(shè)施基本配備完成。4、村19組.36組道路拓寬工程結(jié)束，17.18組道路已實施過半。
(二)計生工作：在上半年度的上級計生部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)中上，我村的各項指標(biāo)均完成的較為出色，外出人員和上半年常規(guī)隨訪工作均達(dá)98%以上;孕前優(yōu)生優(yōu)育檢查也在任務(wù)比較艱巨的情況下后來趕上;0-3歲科學(xué)育兒、流進(jìn)人員管理工作也均在有條不紊的開展中。
(三)民政工作：按照鎮(zhèn)民政部門的相關(guān)要求，結(jié)合本村實際，認(rèn)真排摸困難群眾，給予特殊關(guān)注，上半年共臨時救助 人，嚴(yán)格把好審議關(guān)，確保低保工作規(guī)范化管理，全村現(xiàn)共有低保戶18戶;邊緣戶3人。
(四)文化工作：我村按照鎮(zhèn)相關(guān)部門的指示，積極開展、組織參加鎮(zhèn)上舉辦的各項文化活動，1月份開展了黨員冬訓(xùn)活動;2月份志愿參加了鎮(zhèn)舉辦的`鬧元宵活動、開展了慰問困難黨員、困難群眾活動;3-5月份，排出了交通志愿者，每周六、周日參加鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)主要路口交通值勤活動;6月份開展了第三屆包粽子比賽，包好的粽子煮熟后送到了南山公寓慰問本村的幾位孤寡老人。
(五)征地安置工作：23組的安置工作已基本結(jié)束，還有31、33、37組3個組的工作也已在社保局核對打卡階段，7月底之前有望能夠結(jié)束。
(六)其他工作：征兵工作中村4-5月份對全村18周歲至23周歲的一百多名適齡青年進(jìn)行了排摸，近10人進(jìn)入了體檢階段;建房工作中，已對全村14戶符合條件的申請對象進(jìn)行了立卷申報，4戶申請預(yù)拆遷的對象等待鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會辦審批;農(nóng)業(yè)工作中秸稈還田、夏收夏種均已落實;衛(wèi)生、信訪、綜治等條線常規(guī)工作，在相關(guān)主抓人員的協(xié)調(diào)配合下，在村“兩委”干部和村組干部的辛勤工作下，在黨員群眾的全力支持下，均取得了進(jìn)步，較為出色的完成了上半年度各項工作指標(biāo)。
二、存在問題：
一是工作力度不夠，幾樣工作沒能在上半年度及時完成;三是村民問題多樣化，處理方式亟待加強。
三、下半年工作打算：
(一)增進(jìn)創(chuàng)收新渠道，使后繼有力，提高村級收入。為多渠道創(chuàng)收，為下年度的村級收入添磚加瓦，下半年我們有意向再申請建設(shè)240畝高效設(shè)施聯(lián)動大棚，現(xiàn)已向政府打了申請報告。
(二)抓牢基礎(chǔ)不放松，做好日常工作，確保年度目標(biāo)圓滿完成。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，我們要時刻牢記此項準(zhǔn)則，抓好基礎(chǔ)工作落實不放松，以保證全年度工作目標(biāo)圓滿完成。
(三)關(guān)愛民眾疾苦，為民謀利，著力解決群眾熱點、難點問題。平時注重重點人、事、物的收集和處理，在廣泛征求民情民意的情況下開展工作，著力解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題;注意隱患的預(yù)防和排摸，防患于未然，杜絕重大事件的發(fā)生。
上半年度工作總結(jié)6
在市殘聯(lián)和街道黨辦的親切關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)下，在福安街廣大殘疾人工作者共同努力下，上半年工作取得了令人滿意的成效，得到了街道領(lǐng)導(dǎo)的首肯，同時也得到轄區(qū)廣大殘疾人朋友的認(rèn)可。為能在今后一段工作時間內(nèi)，把我街道的殘聯(lián)工作從一個起點，推向另一個新的起點，推動我市殘疾人工作的快速發(fā)展，現(xiàn)對我街道09年度，上半年工作進(jìn)行總結(jié)，以利于今后的工作。
一、時刻把殘疾人的利益放在第一位
說起殘疾人事業(yè)，最貼真、最現(xiàn)實的不過于關(guān)心他們的切身利益。多年來街道領(lǐng)導(dǎo)一直非常關(guān)心與重視這方面的工作，全體殘疾人工作者，也一直朝著這個方向去努力，盡量貼近殘疾人，增進(jìn)與他們的血肉關(guān)系。時刻想著為他們做好事與事實。
在20xx年歲尾，已是寒冬季節(jié)，在街道殘疾人協(xié)會的協(xié)調(diào)下，在街道民政部門的支持下，部分殘疾人工作者，頂著風(fēng)雪、冒著嚴(yán)寒，走訪轄區(qū)內(nèi)特困殘疾人姜濤和張瑞娟等殘疾人，在寒冷中送去基層級政府對殘疾人的關(guān)懷，感動了不少在場的群眾。人們發(fā)自內(nèi)心的感嘆之聲，久久地彌留于我們耳旁：“還是共產(chǎn)黨好啊”。
從20xx年工作展開之初，我們就一步一個腳印地往前趕，我們始終爭取把每一個節(jié)拍，都分毫不差地落在殘疾人朋友的利益上。
二、殘疾人的需求是我們的己任
為了能夠完成各級領(lǐng)導(dǎo)部門交付與我們的工作任務(wù)，滿足廣大殘疾朋友的希望，福安街道非常關(guān)注這方面的工作，在各方面給與放行，并創(chuàng)造各種機(jī)遇，選派精干人員參加學(xué)習(xí)，在具體工作中，盡量給予協(xié)助，在今年市殘聯(lián)舉辦的多次培訓(xùn)會議上，都有我福安街道殘疾人工作者的身影，并在具體的工作中，取得了前所未有的好成績。
三、健全組織機(jī)構(gòu)，依托組織力量完善對殘疾人的服務(wù)
福安街與一般街道不同，幅員廣大，殘疾人數(shù)量多，且多分散居住于各個村屯，加上歷史原因和地理條件，使我們的工作總有一種鞭長莫及之感，怎樣解決這個工作中的實際情況呢？使殘疾人不被遺忘在角落之中，經(jīng)過我們長期在工作中的摸索，深感依現(xiàn)有工作人員的力量是不能從根本上解決的。只有壯大我們的服務(wù)隊伍。半年多以來，我們在轄區(qū)內(nèi)14個村，近60個自然屯中，進(jìn)行摸底調(diào)查，逐步建立了以村為重點的基層殘疾人組織機(jī)構(gòu)，在這些人中我們又，挑選出對殘疾人事業(yè)有愛心和責(zé)任心的人員，組建了福安街殘疾人志愿者隊伍，并采用每一個殘疾人工作者，結(jié)交一至三位殘疾人為朋友的形式，在街道殘聯(lián)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有組織、又措施、有目的地實施服務(wù)。從工作者角度上說，做到人人有服務(wù)的機(jī)會，從殘疾人的角度上說，人人都有被服務(wù)的機(jī)會。
四、使思想變服務(wù)，用行動去服務(wù)
作為殘疾人的組織或殘疾人工作者，光憑有一些好想法或熱情是難以實現(xiàn)殘疾人工作的具體要求的，我們的最大感觸就是，要把好的思想，變成具體的行動，在行動中實現(xiàn)工作需求。
在今年的“愛耳日”和“助殘日”期間，街道通過具體工作手段------利用出板報、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳折卡及宣傳單，播放音像制品對市民和殘疾人，進(jìn)行廣泛的宣傳，增強了他們“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療”的防范觀念。篩查出我轄區(qū)0——14歲，所有三類兒童的自然情況，對于一些較為特殊的殘疾人，進(jìn)行了入戶了解，建立了基本檔案，并為轄區(qū)內(nèi)符合條件的殘疾人辦理了醫(yī)療保險，通過這些具體工作，為今年我市殘疾人《殘疾證》換證工作提前收集了信息，為我街道殘疾人換證工作打了提前量。至目前，我街道已辦證272例。下一步我們還將用更大的耐心、更大的熱情繼續(xù)我們的工作。
五、上下共同努力，確保我街道殘疾人工作全面發(fā)展
今年是建國60周年，我們將以此為契機(jī)，開展形式多樣，內(nèi)容豐富，切合實際的服務(wù)項目，為我街區(qū)殘疾人進(jìn)行服務(wù)，在年初我們?yōu)榇�、社的殘疾人進(jìn)行養(yǎng)殖、種植等專項培訓(xùn)，傳遞了大量的相關(guān)信息，對于一些有基礎(chǔ)的殘疾人送到市殘聯(lián)進(jìn)行培訓(xùn)。對有需求特殊教育的孩子，我們將協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，爭取平等受教育的機(jī)會。為了給國慶60周年我市殘疾人廣場演唱會輸送藝術(shù)人才，我街道正在著力進(jìn)行初步挖掘工作。目前我街道正在全力建設(shè)各村的組織基地，一些基本的內(nèi)容都以擬定完成，一些工作已在實施中，福安街殘聯(lián)力爭在市殘聯(lián)驗收時榜上有名，打造福安街殘疾人工作的特殊品牌，為建國60周年獻(xiàn)禮。
上半年度工作總結(jié)7
過去的半年里，團(tuán)山村黨總支在桃州鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、落實十七屆三中、四中全會精神，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，堅持不懈地抓好村黨總支建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治建設(shè)，進(jìn)一步理順了“兩委”關(guān)系，突出了黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。具體工作情況如下：
一、建立健全兩委班子，加強村級組織建設(shè)。
1、建立健全村兩委班子，抓好村兩委班子建設(shè)。在鎮(zhèn)黨委的幫助下，由村總支副書記劉傳洲分管行政工作，健全了兩委班子，增進(jìn)了村干部之間的團(tuán)結(jié)和合力，增強辦實事和為村民服務(wù)的意識和能力。繼續(xù)落實“一村一名大學(xué)生”計劃，按要求確定一位較年輕的村干部參加上級統(tǒng)一組織的大專學(xué)歷教育。
2、不斷完善活動場所建設(shè)，努力發(fā)揮其“五個中心”作用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下增設(shè)了投影器材和音響設(shè)備；規(guī)范各類文書檔案管理、健全各項規(guī)章制度等，使我村的活動場所建設(shè)和黨建資料的收集、整理和歸檔有了新的提高。
3、加強黨員隊伍建設(shè)，以學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會精神為重點，以農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)為平臺，認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和平時的黨員中心戶活動，重視黨員日常教育培訓(xùn)，以公開服務(wù)承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)和民主評議為抓手，探索黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、發(fā)揮先鋒模范作用的有效途徑，結(jié)合“雙培雙帶”保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量，今年以來，共發(fā)展黨員4名，即將轉(zhuǎn)正4名，培養(yǎng)建黨對象3名，發(fā)展對象3名。
自六月以來，按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，我村在全體黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，經(jīng)研究成立了我村創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)組，確定了“打造堅強堡壘，樹立先鋒形象，服務(wù)人民群眾，提升工作水平”的活動主題。以落實“五個好、五帶頭”為主要任務(wù)，創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，引導(dǎo)我村黨總支和全村黨員在建設(shè)文明和諧團(tuán)山的實踐中建功立業(yè)。
二、實施民生工程，提高人民群眾生活水平。
1、“笄十”公路建設(shè)工程：在XX縣委、桃州鎮(zhèn)黨委、縣交通局、財政局、水務(wù)局等各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下，我村“一事一議”項目工程——“笄十公路”建設(shè)工程進(jìn)展順利，有望在年內(nèi)完成全部路基建設(shè)。
2、人飲安全工程：投入資金約40萬元的蔡家?guī)X19、20、21、22四個村民組的自來水工程已全部安裝入戶并投入使用；1、4、8組的城區(qū)自來水延伸工程也正有序推進(jìn)，多數(shù)已完成入戶安裝。3、特高壓拆遷安置工程：由鎮(zhèn)土地城建所和村村通辦公室協(xié)助指導(dǎo)，國家投資近百萬元的特高壓安置小區(qū)一期征地20畝，將完善水、電、道路等基礎(chǔ)配套設(shè)施，現(xiàn)村民安置房自建工程已全面展開。
4、村級衛(wèi)生室建設(shè)：為有效解決村民看病就醫(yī)問題，我村嚴(yán)格遵照各項指標(biāo)建設(shè)這項重點民生工程，村級衛(wèi)生室可望在8月份投入正常使用，屆時，群眾可以享受到不出遠(yuǎn)們就近接受醫(yī)療的便利。
5、水利設(shè)施建設(shè)：為保證村民人生財產(chǎn)安全，經(jīng)村兩委多方協(xié)調(diào)，終于趕在汛期來臨之前完成我村八組山塘維修工程及糧長河彭村段河堤加固維修工程。
三、關(guān)心弱勢群體，構(gòu)建和諧社會。
今年上半年，我村黨總支延續(xù)一貫傳統(tǒng)，在春節(jié)、“七一”期間上門看望貧困黨員、老黨員，看望退伍軍人；“六一”期間到團(tuán)山小學(xué)和兩所幼兒園慰問；為我村49戶村民發(fā)放春荒救濟(jì)款；辦理醫(yī)療救助6人；積極為殘疾群眾、困難群眾爭取政府的政策支持等，將關(guān)注弱勢群體，扶貧幫困工作真正落到實處。
我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯嬖诘膯栴}也不容忽視，一是村級集體經(jīng)濟(jì)較薄弱，群眾承受能力有限，村“兩委”想多為群眾辦實事、做好事，但常常“心有余而力不足”，難以如愿以償；二是群眾缺乏致富的門路，發(fā)展的步伐較慢，起色不大；三是村班子為民服務(wù)的水平有待提高，黨員隊伍建設(shè)還有待加強。20xx年下半年，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，以實施民生工程為載體，我村黨總支和全村黨員要不斷提高服務(wù)群眾意識，提升為民服務(wù)水平，為促進(jìn)我村各項事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
上半年度工作總結(jié)8
20xx年上半年，xx公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，使我公司的安全生產(chǎn)形勢有了持續(xù)好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我公司上半年安全工作總結(jié)以及下半年的安全工作計劃和措施匯報如下：
一、上半年安全工作總結(jié)
1、夯實安全管理基礎(chǔ)，建立健全了各項安全管理規(guī)章制度
切實做好安全基礎(chǔ)管理工作，不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了xx公司各項安全生產(chǎn)管理制度，并下發(fā)到各個項目部、班組，并認(rèn)真抓好了各項制度的貫徹落實。二是根據(jù)總公司的有關(guān)要求和現(xiàn)場安全管理工作的實際，在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
2、突出安全監(jiān)管重點、加大安全檢查力度
一是在郭屯煤礦綜采設(shè)備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點工程中派駐了安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了包保組的各項管理職責(zé)，有效的促進(jìn)了重點工程的安全、質(zhì)量的提升。
二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專業(yè)較多；施工點多面廣的安全不利實際，加大了安全檢查力度，采取了動態(tài)加靜態(tài)相結(jié)合的安全檢查方式，上半年共查出各類安全隱患xx條，實現(xiàn)安全罰款xx元。全部下達(dá)安全整改通知單，對查出的安全隱患全部落實到具體整改人，并及時組織復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改率達(dá)到xx，保證了我公司的安全生產(chǎn)。
3、健全安監(jiān)機(jī)構(gòu)，加大考核力度
年初對各項目部的安全生產(chǎn)管理人員和安監(jiān)人員全部下發(fā)文件做了進(jìn)一步明確，健全了安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
針對各項目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實際，采取了對各項目部安監(jiān)績效考核工作，并邀請總公司安監(jiān)處的有關(guān)同志參加，現(xiàn)場讓每個項目部共同學(xué)習(xí)，共同提高。
4、進(jìn)一步加強基層安全生產(chǎn)信息工作
為了進(jìn)一步加強和完善公司安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)體系，確保公司安全生產(chǎn)信息暢通，使公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時了解各單位安全生產(chǎn)情況，掌握工作進(jìn)度，檢驗工作成效，公司根據(jù)各單位的生產(chǎn)情況，對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點進(jìn)行安全檢查，以確保安全生產(chǎn)。
5、進(jìn)一步加強基層安全生產(chǎn)日常資料工作
為進(jìn)一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善，每季度末對各單位安全生產(chǎn)日常資料管理情況開展專項檢查，公司有關(guān)人員對各單位的安全生產(chǎn)日常資料進(jìn)行考核評比，通過座談、查閱資料等方式對各基層單位進(jìn)行統(tǒng)一組織檢查（除外部施工外）。通過檢查，進(jìn)一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善。
6、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作
嚴(yán)格按照總公司勞資和安監(jiān)部門下達(dá)的安全培訓(xùn)計劃，選派從事該工種的人員及時參加培訓(xùn)，上半年共培訓(xùn)xx人，為我公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、下半年工作計劃
下半年xx公司將繼續(xù)在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加大安全監(jiān)管工作，重點做好以下幾個方面：
1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項目標(biāo)。
2、加大對在外部施工項目部的安全管控工作，適時組織有關(guān)人員到各赴外施工的項目部安全巡查。
3、認(rèn)真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。
4、加大對各項目部的安全檢查力度，創(chuàng)新安全檢查方式：采取組織項目經(jīng)理互查，機(jī)關(guān)人員大檢查的安全檢查方式，相互學(xué)習(xí)，共同抓好安全管理工作。
5、做好對各項目部的安監(jiān)績效考核工作。
三、下半年安全工作的主要措施
1、以xx活動為契機(jī)，規(guī)劃開展一系列宣教活動，不斷增強xx公司上下全體員工的安全素質(zhì)和責(zé)任意識，為安全生產(chǎn)提供思想保證和輿論支持。
2、認(rèn)真吸取近期有關(guān)事故的教訓(xùn)，嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，對查出的隱患抓好整改落實并嚴(yán)格處罰。
3、加大安全隱患排查力度，超前治理各類安全隱患，真正做到不安全不生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度；重點加強班組建設(shè)，尤其是加大對班長的安全培訓(xùn)力度，確保最基層管理人員的安全素質(zhì)不斷提高。
5、加大安全包保力度，確保每項重點工程都有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全包保領(lǐng)導(dǎo)小組。
上半年度工作總結(jié)9
20xx年7月28日，我院全體員工舉行20xx年上半年度工作總結(jié)大會。會上，方思永院長對我院上半年的工作做了總結(jié)：
我院秉承著“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出和諧”作為醫(yī)院內(nèi)部管理的核心理念，把患者的滿意度作為衡量醫(yī)院管理的第一標(biāo)準(zhǔn)。
1、調(diào)整管理架構(gòu)。醫(yī)院在總結(jié)以往管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上推陳出新，對醫(yī)院的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將原來的后勤保障體系全部打破。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下分設(shè)：行政部、醫(yī)務(wù)部和企劃外聯(lián)部。大部制建立后，院領(lǐng)導(dǎo)的指示可直接下達(dá)到相應(yīng)科室，提高辦事效率。
2、技術(shù)的提升。技術(shù)是根本，要全面提高技術(shù)，將相關(guān)技術(shù)進(jìn)入一籃子工程，共同提高。在人才培養(yǎng)上，做出“送出去學(xué)，迎回來教”的方案，與上級醫(yī)院聯(lián)合，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法。
3、開展新項目，帶動科室整體業(yè)務(wù)技術(shù)新突破。為了滿足臨床的需要，我院上半年新增如下項目：增設(shè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科、宮腔鏡檢查術(shù)、開展無痛利普刀手術(shù)、開展疼痛康復(fù)及關(guān)節(jié)康復(fù)等。新添全套康復(fù)科設(shè)備、宮腔鏡、全自動陰道分泌物檢測儀、婦產(chǎn)科綜合治療儀等。
4、環(huán)境的改造。為更好地服務(wù)病人，我院對舊樓進(jìn)行部分改增，美化醫(yī)院環(huán)境。對保潔進(jìn)行了外包工作，保證醫(yī)院環(huán)境干凈清爽。開設(shè)院內(nèi)便利店，滿足病人各類需求。
接著，院長助理陳雪林、財務(wù)科科長張愛華、婦產(chǎn)科主任周慧妃、內(nèi)科主任徐上淼也對各自科室的半年度工作進(jìn)行了總結(jié)。
最后，方院長對我院下半年的工作進(jìn)行了指示。全院職工將在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下，不斷提升自己的技術(shù)水平和服務(wù)能力，做好患者的服務(wù)工作。
半年來，我院的整體工作取得了一定成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評。但是，我們也清醒的認(rèn)識自己的不足，面臨的困難和挑戰(zhàn)。因此，在下半年的工作中，我們要加倍努力，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機(jī)制，提升醫(yī)院技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，奮力打造品牌醫(yī)院。下半年我們?nèi)w醫(yī)院職工將勵精圖治，銳意進(jìn)取，扎實工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展的新輝煌。
上半年度工作總結(jié)10
一、醫(yī)政工作
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條理》，針對我市醫(yī)療市場的需求，結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置實際，嚴(yán)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入關(guān)，1-6月份，全市新增醫(yī)療機(jī)構(gòu)8個。積極配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展，批準(zhǔn)18個醫(yī)療機(jī)構(gòu)為合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)，截至目前，全市已有189個合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
（二）繼續(xù)做好組織醫(yī)務(wù)人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試和執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊工作。今年全市共有291人報名參加考試，其中287人通過了審核；受理了3批128名執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）的注冊申請。同時，繼續(xù)做好醫(yī)師資格認(rèn)定遺留問題的補充申報工作。
�。ㄈ┱J(rèn)真貫徹落實《鄉(xiāng)村醫(yī)生管理條例》，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊管理及證書發(fā)放工作的通知》，嚴(yán)格按照注冊條件，對77名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行注冊。同時，為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理，將我市持有鄉(xiāng)村醫(yī)生（士）資格證書的個體診所變更為村衛(wèi)生室。
�。ㄋ模﹫猿珠_展送衛(wèi)生下鄉(xiāng)、衛(wèi)生支農(nóng)工作。今年年初，我局在市醫(yī)院、中醫(yī)院抽調(diào)部分醫(yī)護(hù)骨干組成醫(yī)療小分隊，開展“三下鄉(xiāng)”活動。此項活動主要對象為偏遠(yuǎn)、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，活動為期10天，共診治1100余人次，為基層衛(wèi)生人員開展系列講座20余場次，培訓(xùn)達(dá)500余人次。
�。ㄎ澹┘訌娽t(yī)療質(zhì)量管理。按照省衛(wèi)生廳皖衛(wèi)醫(yī)[XX]51號文件精神，積極開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為”，結(jié)合我市實際，制定了“杭國市開展‘醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為’方案”，并組織市直衛(wèi)生單位中層以上干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）、社會辦醫(yī)機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)專此召開會議，對活動實施進(jìn)行了周密部署。同時，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強化醫(yī)療質(zhì)量安全管理的通知》，對醫(yī)療質(zhì)量、安全工作作出進(jìn)一步強調(diào)。
�。o償獻(xiàn)血活動廣泛開展。1-6月份，全市共有1095人參加了無償獻(xiàn)血，獻(xiàn)血總量達(dá)23萬毫升。
二、醫(yī)教工作
�。ㄒ唬┕膭钺t(yī)學(xué)科研和進(jìn)修。為提高基層衛(wèi)生人員醫(yī)療技術(shù)水平，我局出臺了相關(guān)政策，鼓勵他們到上級醫(yī)院進(jìn)修。據(jù)統(tǒng)計，1-6月份，共有12名在職衛(wèi)生人員申請到上級醫(yī)院進(jìn)修。
�。ǘ┙M織做好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動。按照**市衛(wèi)生局宣衛(wèi)醫(yī)[XX]12號文件精神及有關(guān)要求，積極開展由“好醫(yī)生醫(yī)學(xué)教育中心”網(wǎng)站承辦的遠(yuǎn)程繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，截至目前，已有236人報名參加該項活動。
三、計劃生育工作
制定下發(fā)了計劃生育工作“考核標(biāo)準(zhǔn)”，繼續(xù)實行“一票否決制”。同時，與所屬單位簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書。與計生、藥監(jiān)部門配合，開展人工終止妊娠及b超管理專項檢查。同時，督促各單位按時按質(zhì)上報相關(guān)計生信息表。
四、疾病預(yù)防控制工作
�。ㄒ唬┐罅π麄餍碌摹秱魅静》乐畏ā贰Ｍㄟ^廣播、電視、報紙等新聞媒體以及培訓(xùn)班、宣傳欄等多種形式廣泛開展對新的《傳染病防治法》的宣傳活動，并取得了一定成效。
�。ǘ┝髂X防治工作。去年11月份，我省部分地區(qū)出現(xiàn)流腦病例，我市市委、市政府高度重視，我局行動迅速，制定全市流腦防治工作預(yù)案，并根據(jù)上級明傳電報等一系列流腦防治工作的指示精神及時制定了我市流腦防治工作措施，印發(fā)各地貫徹執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，廣泛開展衛(wèi)生系統(tǒng)全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市、鄉(xiāng)、村累計培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員2100人次。同時，部署市疾病預(yù)防控制中心做好預(yù)防接種工作，確保社會穩(wěn)定，流腦防治工作平穩(wěn)運行。據(jù)統(tǒng)計，工作中共發(fā)放宣傳材料3萬余份，接種流腦疫苗1.9萬人次（近3年累計接種近4萬人次）。
�。ㄈ┱J(rèn)真做好夏秋以霍亂為重點的腸道傳染病防治工作。5月1日起，全市各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開設(shè)腹瀉病門診，加強疫情報告和監(jiān)測工作。
�。ㄋ模⿵V泛開展健康教育，努力提高全民防病意識�！�3·24結(jié)核病防治日”，“4·5全民查螺日”，“6·6愛眼日”等衛(wèi)生日期間，組織市醫(yī)院、市疾病預(yù)防控制中心、市地方病防治站等醫(yī)療單位的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員走上街頭，開展咨詢義診活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制作了淺顯易懂的宣傳材料，向廣大村民宣傳防病知識。
�。ㄎ澹┓e極做好救災(zāi)防病工作。汛期來臨之際，我局提前部署，制定下發(fā)了《**市衛(wèi)生系統(tǒng)救災(zāi)防病預(yù)案》，切實做到防患于未然。
�。┓谓Y(jié)核病艾滋病防治工作。建立肺結(jié)核病艾滋病防治管理工作例會制度，各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)血防意識大大提高。簽定結(jié)防工作管理責(zé)任書、四方協(xié)議書；艾滋病防治項目正式啟動；既往有償供血人群艾滋病病毒抗體篩查工作圓滿結(jié)束。
�。ㄆ撸┭x病防治工作。繼續(xù)做好螺情及病情監(jiān)測，重點監(jiān)測近年來反復(fù)出現(xiàn)殘存釘螺回升的有螺環(huán)境及周邊毗鄰和有水面相連的可疑環(huán)境，人群受檢率不低于90%。 12衛(wèi)生局醫(yī)防科20xx年度上半工作小結(jié)
�。ò耍┑馊狈Σ》乐巍＠^續(xù)做好碘鹽監(jiān)測、碘缺乏病病情監(jiān)測及碘鹽監(jiān)督監(jiān)測工作。
上半年度工作總結(jié)11
時光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù)；業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用79212元；私家花園養(yǎng)護(hù)費50386元；光纖使用費XX元；預(yù)存水費1740元；有線電視初裝費450元；燃?xì)獬跹b費3300元。
四、經(jīng)驗與收獲
半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、下半年工作計劃
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
2、進(jìn)一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
3、結(jié)合實際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
上半年度工作總結(jié)12
一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長。1-6月份，全區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值96億元，比去年同期增長15%以上；完成工業(yè)銷售產(chǎn)值223.6億元，同比增長14.7%,工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)98.6%；完成進(jìn)出口總額33.9億美元，其中出口17.4億美元，分別增長18%和22%；完成財政收入12.6億元,按新口徑計算增長10%;完成全社會固定資產(chǎn)投入25億元。從各主要指標(biāo)完成情況看，基本上達(dá)到了時序進(jìn)度要求，部分指標(biāo)增幅保持大市前列。重點企業(yè)和電子信息產(chǎn)業(yè)仍是經(jīng)濟(jì)增長的主體，44家年銷售超億元企業(yè)銷售占全區(qū)的76.7%，出口占95.9%，其中電子信息企業(yè)銷售和出口分別占65.3%和91%。長甲集團(tuán)、金萊克、愛普電器等一批新的增長點開始向規(guī)�；l(fā)展，長甲集團(tuán)、金萊克盈利額躍居全區(qū)的前列。私營個體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出較快增長勢頭，上半年新增私營企業(yè)259家，個體工商戶413家，新增注冊資金3.2億元。
二是招商引資保持良好勢頭。1-6月份，全區(qū)新引進(jìn)外資項目59個，增資項目28個，總投資8.5億美元，比上年同期增長129%；合同外資4.44億美元，這其中不包括境外借款，仍有較大幅度增長；到帳外資2.06億美元，為年度計劃的51.5%。上半年##外資中,大項目、高科技項目和環(huán)保項目明顯增多，共有3000萬美元左右項目16個，總投資5.65億美元，占引資總額的66%。日資、臺資項目又有新突破，新引進(jìn)日資項目17個，總投資3.24億美元；臺資項目18個，總投資2.62億美元。日資、臺資項目分別占全區(qū)新批外資的45%和36%，包括NGK、松下半導(dǎo)體、雅馬哈電子、三洋半導(dǎo)體等一批著名企業(yè)入駐##。項目增資保持較好勢頭，累計批準(zhǔn)增資1.2億美元，勤美達(dá)機(jī)械、福田金屬、富積電子、伊奈建材等均進(jìn)行了較大規(guī)模增資。
三是開發(fā)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。全面推進(jìn)“二期開發(fā)”是今年工作的重頭戲。針對動遷面廣量大、實施難度較大的實際，管委會3月8日召開全區(qū)動遷大會，對今明兩年的動遷任務(wù)作了全面部署。組織成立和派出了動遷工作組，研究制定了一系列新的措施和辦法，重點配合、支持的工作。至6月底，共下達(dá)征地動遷任務(wù)14期2250多戶，動遷農(nóng)民580戶，拆除集體廠房4.9萬平方米，開工建設(shè)動遷房40萬平方米。道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。長江路改造工程竹園路－何山路段已經(jīng)通車，##至312國道段將于9月底通車。鹿山路、陽山路、開山路、朝紅路、聯(lián)港路、華山路、馬澗路等正在抓緊施工中，各項配套管線同步鋪設(shè)。污水廠三期工程順利竣工并進(jìn)入試運行階段，第二污水廠前期籌備工作已經(jīng)完成，確保年內(nèi)動工。上半年共完成綠化面積56萬平方米，##路隔離帶、##新苑小公園、索山公園等綠化改造工程全面完成。各項水利、供水、供電、供氣、交通、通訊等工程運轉(zhuǎn)良好，保證了區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)、居民生活需要。
四是科技、農(nóng)村和各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。科技事業(yè)又有新進(jìn)展。1-6月份共引進(jìn)科技類項目39個，其中留學(xué)人員企業(yè)14家，新增注冊資金2187萬元和711萬美元。引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才8500多人，提供就業(yè)崗位2.73萬個，其中管理人員崗位1.38萬個。申報高新技術(shù)企業(yè)39家，高新技術(shù)產(chǎn)品48只，軟件企業(yè)4家，軟件產(chǎn)品6項，各類科技項目49項。創(chuàng)業(yè)園新址、畢業(yè)企業(yè)發(fā)展區(qū)、專業(yè)孵化器建設(shè)和風(fēng)險投資、科技企業(yè)服務(wù)等工作有序推進(jìn)，科技發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化。##工業(yè)園、街道科技園等工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐加快，目前已累計建造各類工業(yè)廠房50多萬平方米，進(jìn)駐企業(yè)107家，吸引外資3.36億美元，成為鎮(zhèn)、街道招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。上半年，##鎮(zhèn)和##街道實現(xiàn)財政收入分別達(dá)到8000萬元和1.5億元，增幅達(dá)29%和28%。集團(tuán)總公司通過不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強企業(yè)管理和市場營銷，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入3.9億元，利稅1.3億元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。各項社會事業(yè)同步發(fā)展。社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展順利，目前已建成新升、##、馨泰等3個社區(qū)。教育信息化工程步伐加快，實驗中學(xué)等成為##市首批教育信息化實驗學(xué)校。利用民間力量辦社會事業(yè)取得突破，新引進(jìn)綜合性醫(yī)院圣愛醫(yī)院，總投資2200萬元。社會保障體系進(jìn)一步健全完善，職工基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、農(nóng)村大病保險等覆蓋面不斷擴(kuò)大。
五是黨建和精神文明建設(shè)深入開展。
農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)教活動深入開展，基層黨員干部政治思想覺悟進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有了較大改善。黨建、紀(jì)檢和審計監(jiān)督等工作進(jìn)一步得到加強。通過民主評議黨員、黨風(fēng)廉政建設(shè)等活動，提高了黨員素質(zhì)，加強了黨員隊伍建設(shè)，密切了黨群關(guān)系。貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》、創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市等精神文明建設(shè)活動深入開展，有力地促進(jìn)了兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。人民生活水平不斷提高，社會保持穩(wěn)定。
今年以來##各項工作進(jìn)展比預(yù)想的要好，但是，當(dāng)前工作中還存在許多矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，差距還不小，困難還很多。主要是：⑴經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾顯露，企業(yè)效益回升不快，財政增收困難；⑵區(qū)域整體環(huán)境差強人意；⑶動遷成為進(jìn)一步加快發(fā)展的瓶頸。
7月13日，####召開工委擴(kuò)大會議，在總結(jié)上半年工作，分析存在問題和當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上，部署落實了下半年的工作措施。下半年總的工作要求是，超前部署工作（超前規(guī)劃、超前動遷、超前開發(fā)）、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、保持政治優(yōu)勢、強勁推動發(fā)展。要求全區(qū)廣大干部群眾按照“四個堅持”的原則，即堅持發(fā)展是硬道理，千方百計推動生產(chǎn)力特別是先進(jìn)生產(chǎn)力快速發(fā)展；堅持速度和效益統(tǒng)一，努力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量；堅持正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人口資源、環(huán)境的關(guān)系，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展，努力克服各種不利因素的影響，始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，腳踏實地，扎實工作，不斷開創(chuàng)##現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。
上半年度工作總結(jié)13
20xx年上半年，鎮(zhèn)農(nóng)辦圍繞黨委、政府中心工作，按照年初制訂的工作目標(biāo)和任務(wù)，積極協(xié)調(diào)，狠抓落實，主要開展了以下工作：
一、全力以赴，抓好農(nóng)業(yè)重點工作
(一)市固廢處置中心新村移民安置征地
該項目作為寧波市限期完成的重點工程，去年完成了項目建設(shè)地塊土地征收工作。截止目前，位于張家墊、潘家耷兩村的220畝土地安置征收工作進(jìn)度超70%，其中潘家耷村19戶66畝已全部完成、張家墊村已完成27戶102畝(共46戶154畝)。
(二)剡江堤防防汛防臺
去年，該工程主要以“征地、政策處理”為主;今年，以“防汛防臺”和“監(jiān)督管理”為主。3月2日，三防檢查中發(fā)現(xiàn)，防汛防臺隱患較多，包括：沿線缺口較多未封閉、前王徐家渡新建排澇站防汛墻未達(dá)到規(guī)劃設(shè)計圖紙要求、魚山頭毛家碶和前王大埠碶建設(shè)進(jìn)度過慢，未達(dá)到防汛要求等;4月25日，實地巡查中發(fā)現(xiàn)堤防沿線仍有6處缺口，防汛壓力、風(fēng)險極大。鎮(zhèn)農(nóng)辦及時與區(qū)剡江堤防工程指揮部取得聯(lián)系，共同督促施工單位抓好防汛措施落實。目前，江塘已實現(xiàn)全線封閉，完成工程量70%。
(三)規(guī)�；蛘逋恋亓鬓D(zhuǎn)
年初，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，制定出臺了《xx鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)業(yè)補助獎勵政策》，對當(dāng)年新增土地流轉(zhuǎn)面積100畝以上、300畝以上或整村委托流轉(zhuǎn)，且流轉(zhuǎn)期限至二輪承包期末的，分別給予每畝50元、100元的工作經(jīng)費補助;同時，對成績突出的再給予每畝20-30元工作獎勵。目前，宣裴村(除裴岙、宣家外)已完成土地流轉(zhuǎn)簽約170戶，占64.6%。
(四)農(nóng)業(yè)普查
全國性農(nóng)業(yè)普查工作，10年一輪回，時間橫跨20xx、2017兩年，預(yù)計明年底才能結(jié)束。該項工作涉及農(nóng)辦、工辦、民政等多個部門，目前我們已成立了農(nóng)業(yè)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在農(nóng)辦。同時，我們已于5月5日組織石臼廟、xx兩個村參加了全市第三次農(nóng)業(yè)普查農(nóng)作物面積遙感測量工作布置暨培訓(xùn)會議。下一步，準(zhǔn)備按照上級要求參加農(nóng)普專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、殫精竭力，抓好“五水共治”工作
(一)畜牧整治：區(qū)下達(dá)計劃關(guān)閉任務(wù)7戶，目前已簽訂關(guān)閉協(xié)議7戶，其中已完成拆除驗收5戶;區(qū)列入“黑戶口”整治關(guān)閉任務(wù)10戶，已簽訂關(guān)閉協(xié)議10戶，畜禽清欄、隱患消除關(guān)停10戶，其中已完成拆除3戶;區(qū)擴(kuò)面整治對象3戶，已簽訂關(guān)閉協(xié)議1戶。另外，自查整治關(guān)閉養(yǎng)殖場2戶。
(二)河道保潔：鑒于河道保潔已納入全鎮(zhèn)一體化保潔體系，由甬達(dá)保潔公司具體負(fù)責(zé)的實際，我們通過增加日常巡查、例行檢查、突擊督查的數(shù)次，加強對河道保潔的監(jiān)管，提高保潔要求，實現(xiàn)保潔目標(biāo)，鞏固“五水共治”效果。
(三)漁業(yè)規(guī)范化整治：加強河道非法捕魚執(zhí)法巡查，上半年共計巡查210小時，開展突擊性檢查3次，整治抽水用沉船4只，清除地籠網(wǎng)30余頂。
(四)農(nóng)資包裝廢棄物回收：已實行服務(wù)外包，由甬達(dá)保潔公司落實專職人員負(fù)責(zé)收集，上半年共計收集處理6.16噸，農(nóng)業(yè)面源污染控制效果良好。
(五)藺草企業(yè)整治：上水矸藺草廠的整治提升基本完成，廠內(nèi)16臺織機(jī)、14臺鍋爐已處理完畢，目前委托專業(yè)機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行粉塵、噪音等指標(biāo)檢測。
(六)河長負(fù)責(zé)制：更換責(zé)任公示標(biāo)牌10塊，其中區(qū)級2塊、鎮(zhèn)級6塊、村級2塊;建立鎮(zhèn)級“五水共治”微信群，保持信息暢通。
三、不遺余力，抓好農(nóng)業(yè)工程管理工作
(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。2015年度寧鋒片4000畝項目，已完成工程量90%，預(yù)計7月底完工;20xx年度xx片3600畝項目，涉及xx、沙港、蕙江、李家、孫王5個村，目前已完成規(guī)劃、設(shè)計、立項，上報市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦審核，待國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦審批發(fā)文后，預(yù)計9月份招投標(biāo)。
(二)碶閘、河道砌石工程。2015年度上水碶碶閘工程、石臼廟生態(tài)河道整治工程、上水碶、程家和石臼廟河道砌石工程1900米，均已完工;20xx年度xx新河、前王中橫河2750米河道砌石工程，已完成查勘、設(shè)計，預(yù)計7月份招投標(biāo)。
(三)新建橋梁工程。xx村新河小橋、宣裴村中橫河寧六橋和百梁橋村下馬堰橋各1座，目前也已完成查勘、設(shè)計，預(yù)計7月份招投標(biāo)。
(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，總投資190萬，均已全面完工等待驗收。
(五)工業(yè)扶貧項目。程家村標(biāo)準(zhǔn)廠房3500平方米扶貧項目已完成竣工驗收;周公宅村商業(yè)用房1455平方米扶貧項目，正在建設(shè)中。
四、全心全意，抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理工作
(一)抓好糧食高產(chǎn)，搞好農(nóng)業(yè)服務(wù)。今年，繼續(xù)在百梁橋高產(chǎn)示范方實施甬優(yōu)12號單季晚稻畝產(chǎn)1000公斤超高產(chǎn)攻關(guān)項目;上半年，共供應(yīng)早稻良種8964.5公斤，晚稻良種13952.5公斤，其中雜交晚稻5012.5公斤，常規(guī)晚稻8940公斤;推廣秸桿快腐劑7596.9畝，24.04噸;小麥、晚稻配方肥190.05噸;購置各類農(nóng)機(jī)具9臺;舉辦“水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)”技能培訓(xùn)6期，參訓(xùn)學(xué)員521人次;政策性農(nóng)業(yè)保險參保1115戶，投保金額3209.98萬元，保費金額225.72萬元，其中農(nóng)戶自付保費32.88萬元，理賠金額64.95萬元。另外，全鎮(zhèn)糧食監(jiān)測9個監(jiān)測點，糧食面積抽樣村3個，每月每季度定期上報數(shù)據(jù)。
(二)狠抓源頭管理，規(guī)范種糧補貼。嚴(yán)格種糧面積、機(jī)插面積、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)資直補等涉農(nóng)補貼項目的申報、核查、監(jiān)管。3月初，調(diào)查審核20畝以上種糧大戶99戶、土地流轉(zhuǎn)面積11308.2畝，核查春糧種植面積3397.8畝、早稻2960畝，其中春糧面積經(jīng)實地核查后，相比冬前上報播種面積減少519畝，減幅達(dá)13.3%。
(三)修訂財務(wù)制度，嚴(yán)控村級財務(wù)管理。抓好村級承包合同兌現(xiàn)和村級招待交際費控制。上半年，村級應(yīng)交合同金額1109.48 萬元，實際完成906.96萬元，占81.7%，比去年同期提高8.7個百分點。據(jù)1～5月統(tǒng)計，全鎮(zhèn)村級招待交際費支出8.5萬元，比去年同期減少26.6萬元，減幅75.8%。
(四)積極穩(wěn)步有序，推進(jìn)表后電力服務(wù)。農(nóng)村剩余動作保護(hù)器安裝項目，目前已完成驗收、審計，由電力服務(wù)企業(yè)接管村級農(nóng)村居民的表后電力、農(nóng)用電力線路、村級路燈等電力服務(wù)，提高農(nóng)村安全用電水平。
五、盡心盡力，抓好農(nóng)業(yè)安全管理工作
重視對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，主要包括：漁業(yè)安全監(jiān)管、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管、森林防火工作、畜禽防疫工作、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，全鎮(zhèn)上半年未發(fā)生一起重大涉農(nóng)安全事件。期間，4月28日，對疑似H5N6禽類禽流感的魚山頭曹海明養(yǎng)雞場及時采取就地全面撲殺措施，共活埋肉雞1700羽、小雞5000羽，將疫情消滅在萌芽狀態(tài)，確保了鎮(zhèn)域畜禽生產(chǎn)安全。
下半年工作思路
一、繼續(xù)抓好重點工作
(一)張家墊村征地。繼續(xù)做好剩余19戶、52畝土地的征收工作，為及早開工建設(shè)市固廢中心處置項目裴岙移民新村作基礎(chǔ)。
(二)剡江堤防防汛防臺。一是繼續(xù)做好堤防工程防汛防臺措施督查，盡早啟用寧鋒排澇站、毛家碶和大浦碶，及時排查、排除隱患，確保安全度汛;二是抓緊開展村級防汛抗臺搶險設(shè)施、設(shè)備、物品等物資準(zhǔn)備和責(zé)任人員落實情況大檢查，確保“拿得出、拉得出、打得響”。
(三)土地流轉(zhuǎn)。一是督促宣裴村繼續(xù)做好土地流轉(zhuǎn)工作，力爭流轉(zhuǎn)率達(dá)90%;二是幫助百梁橋村及早出臺流轉(zhuǎn)政策，開始流轉(zhuǎn)工作。
(四)農(nóng)業(yè)普查。積極配合區(qū)農(nóng)普辦做好各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(五)農(nóng)棚田舍整治。7月開展調(diào)查摸底工作，8月上旬制定政策，中旬開始全面推進(jìn)整治工作。
二、繼續(xù)抓好“五水共治”
1、針對已簽訂畜禽關(guān)閉協(xié)議的10戶養(yǎng)殖場所，7月完成棚舍拆除、驗收工作，確保畜禽養(yǎng)殖環(huán)境整治“全覆蓋、零死角”。
2、加強河道保潔、河草清除、河岸垃圾清理的督查，進(jìn)一步提升保潔效果。
3、強化漁業(yè)執(zhí)法巡查力度，擴(kuò)大巡查范圍，堅決打擊非法、違法、違規(guī)捕魚現(xiàn)象。
4、加緊與保潔公司對接，實現(xiàn)“收集專員巡查”、“鎮(zhèn)級自查”和“村級、百姓自報”三管齊下，確保農(nóng)資包裝廢棄物無處可留，力爭今年集中收集處置量達(dá)10噸以上。
5、盯緊上水矸藺草廠檢測報告，適時完成整改提升項目驗收。
三、繼續(xù)抓好工程項目
(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。(1)2015年度項目，爭取7月底完工驗收;(2)20xx年度項目，計劃9月完成招投標(biāo)，11月開工建設(shè)。
(二)碶閘、河道砌石工程。(1)7月完成南塘河生態(tài)河道建設(shè)項目竣工驗收，上水碶碶閘、石臼廟生態(tài)河道和程家、石臼廟、上水碶砌石工程完工驗收;(2)xx新河、前王中橫河河道砌石，爭取7月完成招投標(biāo)，12月底完工。
(三)新建橋梁。xx、宣裴和百梁橋村新建的橋梁，計劃7月完成招投標(biāo)，12月底完工。
(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，力爭7月完成驗收;樹橋村文化禮堂項目正在申報，爭取9月完成招投標(biāo)。
(五)工業(yè)扶貧項目。7月完成程家村扶貧項目驗收、審計;力爭12月底完成周公宅村扶貧項目完工驗收。
三、糧食生產(chǎn)及管理工作
(一)繼續(xù)支持、指導(dǎo)許躍進(jìn)開展單季晚稻百畝方1000公斤的超高產(chǎn)攻關(guān)項目;同時，幫助王偉良、呂立平做好早稻高產(chǎn)示范片、連作晚稻高產(chǎn)示范片建設(shè)工作，起到引領(lǐng)、示范作用。
(二)繼續(xù)抓好糧食種植、冬季翻耕等面積審核監(jiān)管工作，確保程序到位、抽查到位、補貼到位，杜絕虛報面積現(xiàn)象發(fā)生。
(三)積極推進(jìn)秸稈綜合利用工作。利用南瑞糧機(jī)合作社新型農(nóng)機(jī)設(shè)備、寧鋒糧機(jī)合作社稻草秸稈覆蓋雷筍種植技術(shù)，整鎮(zhèn)制推進(jìn)秸稈綜合利用項目，實現(xiàn)秸稈禁燒目標(biāo)。
四、村級財務(wù)
開展新一輪村級財務(wù)督查。一來確保上一輪檢查出現(xiàn)的問題整改到位;二來對照新的財務(wù)制度，衡量村級落實、執(zhí)行情況。
五、農(nóng)業(yè)安全工作
加強以水利防汛、動物防疫、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)機(jī)安全、漁業(yè)安全、森林防火為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)安全工作。同時，密切關(guān)注農(nóng)村社會矛盾，保持全鎮(zhèn)社會和諧。
上半年度工作總結(jié)14
XX年，我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作正在全面有序的開展中，現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下：
一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機(jī)制。
依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，xx鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。
1-5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。
目前xx鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進(jìn)中，日分揀垃圾達(dá)10噸左右，且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式，1-5月共計分揀合格有機(jī)垃圾為1530噸。
三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。
今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價大約在25萬元左右，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標(biāo)程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛（2輛）及大型自卸式垃圾車（1輛）的購置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實，嚴(yán)抓不懈。
公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書將安全責(zé)任分解到班組及個人。XX、XX年我公司連續(xù)被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進(jìn)單位，在此基礎(chǔ)上，我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標(biāo)。
五、建立防汛防臺防凍應(yīng)急機(jī)制。
根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的應(yīng)急機(jī)制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊伍。
六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。
公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好xx居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機(jī)掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會公眾滿意度提升至新高點。同時，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行巡回檢查，并落實嚴(yán)厲整改，以取得長效管理的良好效果。
七、成立廉政風(fēng)險防控小組，落實廉政措施。
公司根據(jù)政府黨委的要求，在開展業(yè)務(wù)工作的同時積極落實各項廉政措施，將正能量及時補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。
下半年計劃：
一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”（即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高）階段，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗，我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。
二、在戰(zhàn)“雙高”期間，為避高溫，清運作業(yè)時間可能會提前，擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進(jìn)改善自己的工作，爭取雙贏。
三、購置兩輛機(jī)掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。
xxxx環(huán)衛(wèi)有限公司
XX年6月17日
上半年度工作總結(jié)15
20xx上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了20xx下半年的生產(chǎn)任務(wù)。
一、20xx上半年工作總結(jié)
1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成xx個訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
4、加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。
二、20xx下半年需要改進(jìn)的
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
3、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
三、20xx下半年自己需要加強的
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。
20xx下半年我將努力學(xué)習(xí)管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。
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