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區(qū)街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的區(qū)街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
區(qū)街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)1
xx街道今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直各部門(mén)的大力支持下,xx街道領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全街上下,以“建設(shè)現(xiàn)代化一流強(qiáng)區(qū)”為價(jià)值引領(lǐng),繼續(xù)圍繞“強(qiáng)黨建、化積案、爭(zhēng)一流”的工作目標(biāo),全力攻堅(jiān)、連續(xù)作戰(zhàn),加力加壓、久久為功,實(shí)現(xiàn)了街道的進(jìn)階發(fā)展。
一、xxxx年工作情況
1.全面從嚴(yán)治黨。
貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)一系列重要會(huì)議精神和決策部署,開(kāi)展黨工委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)2次、黨課講座xx場(chǎng)。推動(dòng)黨史教育走深走實(shí),全街xxxx余名黨員教育培訓(xùn)全覆蓋。以“黨建聚合力”工程為統(tǒng)攬,推動(dòng)黨建基礎(chǔ)夯實(shí)、品質(zhì)提優(yōu),街道黨工委獲評(píng)“x市先進(jìn)基層黨組織”,x社區(qū)黨委獲評(píng)“x省先進(jìn)基層黨組織”。持續(xù)深化黨建賦能,黨建引領(lǐng)物業(yè)管理改革獲素月書(shū)記批示,x社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)等治理經(jīng)驗(yàn)紛紛登上人民網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、x省委組織部紅星網(wǎng)、x黨建、x日?qǐng)?bào)等。省委常委、組織部部長(zhǎng)王成,省委常委、市委書(shū)記吳桂英等領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)來(lái)街道調(diào)研基層治理情況并給予肯定。
2.提升發(fā)展質(zhì)效。
發(fā)展態(tài)勢(shì)保持強(qiáng)勁,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅市考收入x.xx億元,同比增長(zhǎng)x.xx%;固定投資完成xx.xx億元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx.x億元,同比增長(zhǎng)x.x%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x.xx億元,同比增長(zhǎng)xx.xx%。軟件產(chǎn)業(yè)營(yíng)收全區(qū)排名前列。重大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),步步高星城天地順利開(kāi)業(yè),萬(wàn)西灣項(xiàng)目已啟動(dòng)招投標(biāo)工作,省機(jī)械化棚改項(xiàng)目全面完成。二十三冶棚改項(xiàng)目、蓮湖中學(xué)項(xiàng)目加速推進(jìn)中。營(yíng)商環(huán)境日益優(yōu)化,全年走訪企業(yè)xxx余次,解決用地開(kāi)發(fā)、施工許可證辦理等問(wèn)題xx余個(gè)。
3.抓實(shí)疫情防控。
堅(jiān)持“排查管控不漏一人,重點(diǎn)防控從嚴(yán)從實(shí),疫苗接種應(yīng)接盡接”,街道、社區(qū)、社會(huì)全員聯(lián)動(dòng)、時(shí)刻“在線”、分秒必爭(zhēng),單日摸排xx萬(wàn)人次,在紅星國(guó)際會(huì)展中心搭建了全區(qū)最大的新冠疫苗臨時(shí)接種點(diǎn)。在人口基數(shù)遠(yuǎn)超兄弟街道的情況下,仍取得了本土病例“零確診”、外地病例“零輸入”、社區(qū)傳播“零報(bào)告”、醫(yī)院感染“零發(fā)生”、特殊場(chǎng)所“零感染”的“五零”重大成果。
4.攻堅(jiān)積案化解。
以“去存量、控增量、降數(shù)量”為目標(biāo),與部門(mén)、社區(qū)、家庭共搭調(diào)解臺(tái),高層次統(tǒng)籌、高頻率調(diào)度、高效率推進(jìn),成功化解匯景豪庭小區(qū)產(chǎn)權(quán)證糾紛,華悅城項(xiàng)目推進(jìn)農(nóng)民工工資支付,融城花園酒店南棟x%的租金、北棟x%的'租金正常發(fā)放,紅星美凱龍與紅星現(xiàn)代簽訂續(xù)約合同。x個(gè)信訪老戶(hù)簽訂息訪息訴承諾書(shū)。全年共接待來(lái)訪群眾xx批次,召開(kāi)約談、協(xié)調(diào)會(huì)xx次,完成網(wǎng)上信訪系統(tǒng)交辦件xxx件、省市集中整治交辦件xx件,辦結(jié)率xxx%。赴京、到省、市、區(qū)非正常訪登記次數(shù)相比去年明顯下降,確保了特護(hù)期、敏感期治安穩(wěn)定、社會(huì)和諧。
5.聚力民生保障。
城市管理內(nèi)外兼修,以創(chuàng)建全國(guó)文明典范城市為契機(jī),常態(tài)化開(kāi)展“潔凈雨花”行動(dòng),全面推進(jìn)牛皮癬治理、裸露垃圾清理、施工圍擋整治、違規(guī)招牌拆除、違規(guī)停車(chē)整治,逐一擊破城市“臟、亂、差”“違、堵、占”等痛點(diǎn),xx件中央環(huán)保督察案卷全部辦結(jié),xx社區(qū)成功創(chuàng)建省級(jí)園林式小區(qū)、市級(jí)“無(wú)噪音示范社區(qū)”。民生實(shí)事落實(shí)落細(xì),梳理為民辦實(shí)事重點(diǎn)事項(xiàng)xx項(xiàng)、黨員“微實(shí)事”xxx余件,信和苑宿舍、行政學(xué)院、環(huán)保學(xué)院等一批老舊小區(qū)提質(zhì)改造順利實(shí)施,星蓮衛(wèi)生服務(wù)中心正式運(yùn)營(yíng),既有多層住宅加裝電梯xx臺(tái)。社會(huì)保障有力有為,持續(xù)織密社會(huì)救助保障網(wǎng),救助各類(lèi)困難群眾xxxx人次,發(fā)放救助資金xxx萬(wàn)余元。建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心x家,打造街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心x家,成功創(chuàng)建省級(jí)示范型退役軍人服務(wù)站。
6.守好安全底線。
安全生產(chǎn)擰好閥,落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”機(jī)制,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng),對(duì)燃?xì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、建筑工地等重點(diǎn)行業(yè)持續(xù)加壓,xx處消防安全重大隱患完成x處銷(xiāo)號(hào)驗(yàn)收。食品安全打好樣,食安創(chuàng)建全力迎國(guó)檢,從xxxx家基礎(chǔ)臺(tái)賬中篩選xx家樣本,連續(xù)xx個(gè)月逐一檢查、不定抽查、反復(fù)核查,紅星農(nóng)批大市場(chǎng)代表x市迎國(guó)檢取得較好效果。綜合治理出好拳,在全街發(fā)動(dòng)“平安雨花”公職人員大走訪和平安述職,在xxxx年x市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公眾安全感民意調(diào)查中排名全區(qū)第二。全民禁毒鋪好網(wǎng),對(duì)所有吸毒人員、社戒社康人員進(jìn)行“拉網(wǎng)式”管理與服務(wù),開(kāi)展整治清查xx余次、培訓(xùn)宣傳xx余場(chǎng)次,街道獲評(píng)x市禁毒工作成績(jī)突出街道(全區(qū)共x個(gè))、x市社區(qū)戒毒康復(fù)中心示范點(diǎn)(全區(qū)共x個(gè))。
二、存在困難及問(wèn)題
當(dāng)前,街道仍然面臨一些不足和短板,如:信訪積案壓力較大,仍然是制約街道快步發(fā)展的老大難問(wèn)題;受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和新冠肺炎疫情等因素影響,部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,缺少穩(wěn)大盤(pán)的“定海神針”和“壓艙石”;城鄉(xiāng)建管層次不高,品質(zhì)品位有待提升;基層治理存在薄弱環(huán)節(jié),社會(huì)穩(wěn)定還有不少矛盾隱患等。
三、xxxx年工作思路
1.提優(yōu)質(zhì)量強(qiáng)黨建,錘煉xx品格。
厚植黨建根基,建立基層黨建工作責(zé)任清單、問(wèn)題清單和整改清單,靠實(shí)黨組織書(shū)記“第一責(zé)任”。強(qiáng)健組織莖干,建立定期研究謀劃、分析研判、指導(dǎo)推動(dòng)、督查落實(shí)、專(zhuān)題匯報(bào)等基層黨建工作機(jī)制。繁茂隊(duì)伍枝葉,通過(guò)打造過(guò)硬頭雁隊(duì)伍、管活管優(yōu)黨員隊(duì)伍、嚴(yán)管厚愛(ài)干部隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”,建設(shè)有激情、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、守規(guī)矩的“xx鐵軍”。培育善治碩果,推動(dòng)“三零”社區(qū)創(chuàng)建、網(wǎng)格化管理、物業(yè)管理同向發(fā)力,升華提質(zhì)形成以x社區(qū)“xxxx”工作法、xx社區(qū)“五位一體、四方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制、xx社區(qū)“我是單元長(zhǎng)”為精品品牌,“一社一特”為特色品牌的黨建品牌矩陣。
2.主動(dòng)減量化積案,展現(xiàn)xx作為。
聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控,增強(qiáng)底線思維,夯實(shí)平安根基。群訪事件精準(zhǔn)靶向,正榮華悅城項(xiàng)目重點(diǎn)解決農(nóng)民工工資問(wèn)題,組建區(qū)級(jí)、部門(mén)、街道、公司、律所、農(nóng)民工六邊協(xié)商處理機(jī)制,合情合理盤(pán)清底數(shù),依法依規(guī)走好程序,分批分次支付工資,加快項(xiàng)目復(fù)工進(jìn)程;紅星美凱龍項(xiàng)目關(guān)鍵在業(yè)主、xx現(xiàn)代公司與紅星美凱龍三方如何界定租金標(biāo)準(zhǔn),將堅(jiān)持公平公正、合法合情的原則,做好群眾維穩(wěn)、推動(dòng)運(yùn)營(yíng)等工作。信訪個(gè)案抓早處小,對(duì)來(lái)訪、上訪及交辦的案件做到“三多四早”,即多吸納社會(huì)力量、多探索創(chuàng)新模式、多普及法律常識(shí),早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)案、早介入、早處理,爭(zhēng)取特護(hù)及敏感期和諧度、公眾安全感、信訪案件辦結(jié)率等指標(biāo)持續(xù)爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)先。
3.培育增量爭(zhēng)一流,貢獻(xiàn)xx力量。
聚焦發(fā)展之困,努力在“邁向全國(guó)十強(qiáng)”征程中上勇?lián)?dāng)、爭(zhēng)先鋒,以“街域一流”成就“區(qū)域一流”。爭(zhēng)做街域發(fā)展龍頭,加快省xx公司基地、富興長(zhǎng)儀等項(xiàng)目啟動(dòng),全力保障步步高項(xiàng)目、華悅城項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量和增速穩(wěn)居全區(qū)第一方陣;爭(zhēng)當(dāng)城市管理表率,按照“四精五有”要求,以繡花功夫提高城市管理水平,常態(tài)化開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生整治,提升主次干道品質(zhì)及背街小巷品質(zhì),加快推進(jìn)三湘片區(qū)、中航院園區(qū)、煤科院等老舊小區(qū)有機(jī)更新;爭(zhēng)創(chuàng)宜居宜業(yè)典范,持續(xù)深化文明創(chuàng)建,學(xué)位、廁位、床位、車(chē)位、梯位增量提質(zhì),打造書(shū)香社區(qū)、文明樓道、多元架空層,建設(shè)首善xx、共享xx、幸福xx。
區(qū)街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)2
今年以來(lái),xx街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市“六爭(zhēng)攻堅(jiān)”、區(qū)“六大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”和“三進(jìn)”部署要求,立足街道實(shí)際,大力開(kāi)展“六問(wèn)六提”和“三百三進(jìn)”、周二夜學(xué)活動(dòng),凝心聚力,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展和突破。
一、搶抓新機(jī)遇,勇創(chuàng)新業(yè)績(jī)
(一)圍繞“強(qiáng)招商、添動(dòng)力”,經(jīng)濟(jì)發(fā)展在提速換擋中穩(wěn)步前行。
一是穩(wěn)發(fā)展。街道堅(jiān)持“穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)效、促發(fā)展”,主動(dòng)融入融合,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好。財(cái)政總收入達(dá)到x.x億元,同比增長(zhǎng)x.x%。一般公共預(yù)算收入x.xx億元,同比增長(zhǎng)x.x%。限上批零業(yè)銷(xiāo)售額xx.xx億元,同比增長(zhǎng)x.x%。限上社會(huì)消費(fèi)品零售額x.xx億元,同比增長(zhǎng)xx.x%。x-xx月完成進(jìn)出口總額x.xx億美元,其中出口額x.xx億美元,同比增長(zhǎng)xx.x%。
二是強(qiáng)招商。全年街道累計(jì)引進(jìn)企業(yè)近xxx家,到位市外內(nèi)資x.x億元,浙商回歸資金x.xx億元、外資xxxx萬(wàn)美元,三項(xiàng)指標(biāo)分別完成年度任務(wù)的xxx%、xxx.x%和xxx%。成功引進(jìn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的游戲娛樂(lè)新媒體集團(tuán)x多牛傳媒、國(guó)內(nèi)最大互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)車(chē)車(chē)科技、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)科技服務(wù)商豆包網(wǎng)等獨(dú)角獸企業(yè),目前多牛傳媒、車(chē)車(chē)科技、豆包網(wǎng)海外上市主體及xx家關(guān)聯(lián)企業(yè)完成注冊(cè)。此外,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的視覺(jué)技術(shù)企業(yè)、最大的智能影像生產(chǎn)企業(yè)xx有限公司已達(dá)成落戶(hù)協(xié)議。同時(shí),全面開(kāi)展第四次經(jīng)濟(jì)普查,累計(jì)清查xxxx家,其中企業(yè)xxxx家,個(gè)體工商戶(hù)xxxx家;全年整規(guī)企業(yè)xx家,涉及注冊(cè)資金x.xx億元,增加樓宇可用資源面積xxxx余平米。加強(qiáng)轄區(qū)PxP網(wǎng)絡(luò)借貸、類(lèi)金融企業(yè)管控工作,金融風(fēng)險(xiǎn)總體可控,
三是增動(dòng)能。有效投資全面達(dá)成,擴(kuò)大有效投資總量完成x.xx億元,達(dá)到年度指標(biāo)xxx.x%,其中建安投資完成x.xx億元,達(dá)到年度指標(biāo)xxx%,民間投資完成xxxx萬(wàn)元,達(dá)到年度指標(biāo)xxx%,完成率居全區(qū)前列。加強(qiáng)科技和人才創(chuàng)新,xx有限公司成功入選國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),科創(chuàng)制造、酷旺智能科技等x家企業(yè)成功進(jìn)入?yún)^(qū)高新技術(shù)企業(yè)培育庫(kù),x 人入選市首批“泛xxxx”計(jì)劃創(chuàng)新個(gè)人。
。ǘ﹪@“創(chuàng)精品、展魅力”,街區(qū)面貌在破難攻堅(jiān)中有序更新。
一是聚焦環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,制定出臺(tái)物業(yè)管理考核扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法,嚴(yán)格督促物居業(yè)協(xié)同開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,與xx個(gè)小區(qū)物業(yè)管理處簽訂工作責(zé)任狀,探索出“零點(diǎn)一”工作法,小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌較大改善,環(huán)境頑疾初步遏制;扎實(shí)推進(jìn)業(yè)委會(huì)工作,完成了xx等x個(gè)小區(qū)的業(yè)委會(huì)換屆選舉,協(xié)調(diào)完成x個(gè)小區(qū)的物業(yè)公司選聘工作,召開(kāi)相關(guān)培訓(xùn)會(huì)xx余次,約談了xx個(gè)履職不到位的業(yè)委會(huì)主任、物業(yè)人員等。
二是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)推進(jìn)。大力推進(jìn)拔釘清零,拆除xx汽車(chē)制造廠x.xxxx萬(wàn)平方米房屋,完成鈞興工貿(mào)x.x萬(wàn)平方米的征收簽約。堅(jiān)持新增違建零容忍,超額完成拆除違章建筑任務(wù)(xxxx平方米),完成x處圍檔的專(zhuān)項(xiàng)治理。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)車(chē)棚車(chē)庫(kù)整治工作,xx小區(qū)xxx戶(hù)違規(guī)出租的車(chē)棚車(chē)庫(kù)整改完畢,華僑城小區(qū)和東方瑞市東區(qū)車(chē)棚車(chē)庫(kù)整治正有序推進(jìn)。
三是聚焦省級(jí)垃圾分類(lèi)示范街道創(chuàng)建。全面落實(shí)“奮戰(zhàn)一個(gè)月、分類(lèi)見(jiàn)成效”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),街道班子成員均聯(lián)系x個(gè)社區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)掛帥,帶頭開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作和環(huán)境集中整治,深化積分兌換、定時(shí)定點(diǎn)投放、撤桶并點(diǎn)等工作模式,完成xx個(gè)垃圾房和xxx個(gè)垃圾點(diǎn)位改造,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居住小區(qū)共xxxxx戶(hù)居民垃圾分類(lèi)全覆蓋。
四是聚焦污水零直排街道創(chuàng)建。投入xxxx萬(wàn)完成園丁陽(yáng)臺(tái)水改造、xx中后河和華僑城后塘河截污納管、xx坊雨污分流、桑田路餐飲廢水整治和管網(wǎng)疏通等x個(gè)工程,全年發(fā)放排水許可證xx家,全面完成國(guó)家環(huán)保部黑臭水體督查迎檢工作。
。ㄈ﹪@“夯基礎(chǔ)、促活力”,基層治理在多維互動(dòng)中不斷鞏固。
一是提升民生服務(wù)溫度!白疃嗯芤淮巍备母锓(wěn)步推進(jìn),梳理xx項(xiàng)權(quán)力清單和xx項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng),實(shí)行“xS”窗口管理,推出紅藍(lán)綠三色助跑服務(wù)。探索推動(dòng)公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),成功創(chuàng)建成為鄞州區(qū)唯一一家國(guó)家級(jí)就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位。啟動(dòng)國(guó)家級(jí)社區(qū)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,并順利通過(guò)省專(zhuān)家組驗(yàn)收。深化居家養(yǎng)老、愛(ài)心助殘、慈善救助等服務(wù)品牌,“陽(yáng)光驛站”老品牌不斷煥發(fā)新活力,指導(dǎo)xx創(chuàng)建省級(jí)無(wú)障礙社區(qū);引入小柏+護(hù)等專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)營(yíng),建成全市首個(gè)配備遠(yuǎn)程專(zhuān)家診療功能的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)。品質(zhì)社區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展,xx社區(qū)成為區(qū)級(jí)第二屆“十佳品質(zhì)社區(qū)”,xx社區(qū)獲區(qū)“十佳品質(zhì)社區(qū)”提名獎(jiǎng),xx社區(qū)成功進(jìn)入市級(jí)品質(zhì)社區(qū)xx強(qiáng),目前正全力沖刺全市“十佳品質(zhì)社區(qū)”。xx創(chuàng)建為xx市社會(huì)工作示范基地,培育扶持了韓阿婆工作室、芳燕紅線等一批本土優(yōu)秀社會(huì)組織。
二是加大基層治理力度。依托網(wǎng)格深入開(kāi)展重點(diǎn)人員及矛盾隱患大排查,x-xx月轄區(qū)網(wǎng)格共處置各類(lèi)事件xxxx件,辦結(jié)率xxx%,進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì)治理基層基礎(chǔ)。大力打造“老潘警調(diào)中心”多元化解糾紛平臺(tái),中心全年達(dá)成人民調(diào)解協(xié)議xx起,xx起疑難復(fù)雜糾紛,累計(jì)金額xxxx余萬(wàn)元。強(qiáng)化社會(huì)矛盾排查化解工作,全年兩級(jí)調(diào)委會(huì)共受理各類(lèi)矛盾糾紛xxx起,成功調(diào)處xxx起;其中xx起疑難復(fù)雜案件,涉案金額達(dá)xxxx余萬(wàn)元。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的盯防穩(wěn)控,落實(shí)街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案責(zé)任機(jī)制,成功化解x 個(gè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)包案的信訪積案和x件重點(diǎn)涉軍信訪問(wèn)題,按政策安置幫扶x名涉軍人員。加大違法犯罪打擊和社會(huì)治安整治力度,x-xx月轄區(qū)刑案總量xxx起、行政處罰xxx起。
三是提升黨建引領(lǐng)高度。積極培育打造社區(qū)黨建+、黨建+治理、黨建“資源共享清單”、“公益服務(wù)地圖”等創(chuàng)新品牌。全面實(shí)施街居干部隊(duì)伍能力素質(zhì)提升三年行動(dòng)計(jì)劃,精心創(chuàng)設(shè)“小巷論劍”“名師帶徒”等特色教育載體,為推進(jìn)“品質(zhì)xx”建設(shè)提供強(qiáng)有力保障。大力開(kāi)展好人評(píng)選,xx社區(qū)妮妮的事跡引起各界廣泛關(guān)注,xx社區(qū)葉偉棠被評(píng)為“x好人”,并參加了“中國(guó)好人”評(píng)選。xx韓翠菊的暖心故事還上了x衛(wèi)視和央視新聞?lì)l道。以“書(shū)記項(xiàng)目”為抓手,建立“健康產(chǎn)業(yè)街區(qū)”黨建聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)組織陣地共建、資源服務(wù)共享。深入開(kāi)展“三百三進(jìn)”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)周二夜學(xué)制度,進(jìn)企業(yè)、社區(qū)、項(xiàng)目工地開(kāi)展組團(tuán)式服務(wù),努力以基層黨組織的先鋒指數(shù)、干部的實(shí)干指數(shù)來(lái)?yè)Q取高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)、群眾滿(mǎn)意指數(shù)。一年來(lái),雖然取得了一些成績(jī)和突破,但是工作中還存在一些問(wèn)題和不足,
主要有:
一是轉(zhuǎn)型升級(jí)有“短缺”。從今年工作情況來(lái)看,主要指標(biāo)數(shù)據(jù)方面,今年街道GDP、一般公共預(yù)算收入、限上住餐等主要指標(biāo)增長(zhǎng)良好,但批零、進(jìn)出口增速低于全區(qū)平均水平。駐稅留商方面,由于我區(qū)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策對(duì)街道企業(yè)覆蓋不足(如xxxx年度按原江東政策,xx街道共有xx家企業(yè)獲得政策補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xxxx.xx萬(wàn)元,而xxxx年度按新政策僅有xx家,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xxx.x萬(wàn)元),因而在區(qū)外優(yōu)勢(shì)政策吸引下,企業(yè)外遷壓力持續(xù)加大。
二是基層基礎(chǔ)有“短腿”。居民群眾對(duì)社區(qū)服務(wù)期望要求不斷提高,我們?cè)械奈飿I(yè)管理、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的先發(fā)優(yōu)勢(shì)逐漸弱化,尤其是當(dāng)前物業(yè)與業(yè)主矛盾集中爆發(fā)、業(yè)委會(huì)換屆選舉推進(jìn)不暢、特定利益群體活躍等問(wèn)題日益突出,亟需我們主動(dòng)應(yīng)對(duì)。另外,由于社區(qū)工作壓力不斷加大以及收入不及預(yù)期等原因,導(dǎo)致社工流失較多,xxxx年以來(lái),街道就有xx名社工辭職。
三是能力素質(zhì)有“短板”。在當(dāng)前街道重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的破解上,干部隊(duì)伍還是不同程度存在作風(fēng)不夠硬、能力不夠強(qiáng)等問(wèn)題,群眾工作能力、處理實(shí)際問(wèn)題能力欠缺,導(dǎo)致拆遷拔釘清零等任務(wù)未能如期完成。這些問(wèn)題亟需在今后工作中進(jìn)一步加以改進(jìn)和解決。
二、立足新起點(diǎn),力爭(zhēng)新作為
xxxx年是新中國(guó)成立xx周年,是全區(qū)實(shí)施“十三五”規(guī)劃的`關(guān)鍵之年,是全力打造“兩高四好”示范區(qū)的攻堅(jiān)之年,也是xx街道加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升品質(zhì)的重要之年。綜合研判明年發(fā)展形勢(shì)、上級(jí)工作要求和街道工作實(shí)際情況,
我們將著力抓好以下幾個(gè)方面工作:
。ㄒ唬┳ダ无D(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)基本點(diǎn),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)化布局,努力在增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力上有新突破。
一是抓牢“生命線工程”提增發(fā)展后勁。堅(jiān)持“大招商、招大商”理念,牢牢把握招商選資生命線,確保引得進(jìn)、產(chǎn)得出、留得住。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商,圍繞金融保險(xiǎn)、航運(yùn)物流、科技服務(wù)、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),進(jìn)一步挖掘招引“獨(dú)角獸”企業(yè)。強(qiáng)化項(xiàng)目招商,梳理在談?wù)猩添?xiàng)目庫(kù),著力引進(jìn)興業(yè)銀行、金信資本等總部機(jī)構(gòu),關(guān)注影譜科技等正在推進(jìn)中的項(xiàng)目進(jìn)展,全力爭(zhēng)取項(xiàng)目早落地、早生效。強(qiáng)化樓宇招商,整合轄區(qū)上東國(guó)際、福康大廈、興業(yè)大廈等樓宇資源,推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)樓發(fā)展,進(jìn)一步鞏固提升樓宇入駐率、產(chǎn)稅率。
二是做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大集聚效應(yīng)。推動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,緊密服務(wù)華融金融租賃等骨干企業(yè),聚焦互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)新興業(yè)態(tài),做好車(chē)車(chē)科技、豆包網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的后續(xù)引進(jìn)工作,鞏固金融產(chǎn)業(yè)支柱地位。推動(dòng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)提檔發(fā)展,以人力資源、監(jiān)理咨詢(xún)、法律會(huì)計(jì)等產(chǎn)業(yè)為服務(wù)重點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)做大規(guī)模,提升業(yè)務(wù)資質(zhì)等級(jí),不斷增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)航運(yùn)物流高端發(fā)展,緊抓一線城市航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整及市、區(qū)兩級(jí)打造國(guó)際航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)機(jī)遇,深化與航運(yùn)中心、航交所、物流協(xié)會(huì)等行業(yè)平臺(tái)對(duì)接合作,引進(jìn)各類(lèi)供應(yīng)鏈管理、訂艙平臺(tái),推動(dòng)街道航運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)集約化、高端化發(fā)展。
三是突破瓶頸制約提升發(fā)展空間。全力突破工業(yè)經(jīng)濟(jì),放眼區(qū)內(nèi)外廠房、土地等工業(yè)資源,做好規(guī)上工業(yè)引進(jìn)培育工作,繼續(xù)跟蹤巨凰熱能項(xiàng)目工業(yè)化進(jìn)程,力爭(zhēng)早入庫(kù)早產(chǎn)出。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,立足慧澤生物、酷旺智能科技等企業(yè),探索商貿(mào)制造一體、批發(fā)制造一體轉(zhuǎn)型發(fā)展模式。加強(qiáng)經(jīng)普成果的分析和利用,提高經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析預(yù)警和科學(xué)統(tǒng)計(jì)能力。
。ǘ┳ダ纬鞘泄芾磉@個(gè)聚焦點(diǎn),秉持常態(tài)化管理,努力在提升街區(qū)人居魅力上有新作為。
一是破項(xiàng)目攻堅(jiān)瓶頸。全力完成寧穿路征收拆遷拔釘清零任務(wù),力爭(zhēng)Ax-x地塊完成全年投資的xx%,Ax-x地塊掛牌出讓并開(kāi)工建設(shè);全力保障兒童公園站點(diǎn)施工建設(shè),協(xié)助完成xx路、興寧路的綜合整治,扎實(shí)推進(jìn)xx和太古城南柳街雨污水改造,繼續(xù)做好轄區(qū)管網(wǎng)檢測(cè)、清淤、修復(fù)和排水許可證發(fā)放工作。深化“三改一拆”工作,重點(diǎn)整治涉水違建,做到新增違建零容忍。
二是破環(huán)境整治頑疾。抓好市容環(huán)境秩序微整治,建立不間斷巡查+突擊整治機(jī)制,開(kāi)展道路兩側(cè)廣告牌整治、流動(dòng)攤販日常管控和集中攻堅(jiān)跨門(mén)占道亂象三個(gè)頑疾治理。推進(jìn)街道垃圾分類(lèi)微提升,繼續(xù)推進(jìn)校社聯(lián)動(dòng)、定時(shí)定點(diǎn)投放、撤桶并點(diǎn)等行之有效舉措,提升垃圾分類(lèi)工作的針對(duì)性和有效性。做好背街小巷微整治,全面提升百寧街、園丁街等背街小巷環(huán)境秩序。抓好以福明路和桑田路xxx弄為重點(diǎn)的餐飲街整治工程。
三是破城市管理難題。圍繞保安全、保整潔、保綠化、保秩序整治內(nèi)容,以幸福苑為試點(diǎn),推進(jìn)社區(qū)以雨污分流、防盜門(mén)安裝為切入點(diǎn)的微改造。按照先排查、再勸導(dǎo)、后整改的原則,繼續(xù)抓好車(chē)棚車(chē)庫(kù)整治。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的考核監(jiān)督,推進(jìn)陽(yáng)光物業(yè)與星級(jí)物業(yè)評(píng)定,以怡佳苑、xx坊小區(qū)為試點(diǎn)推動(dòng)小區(qū)物業(yè)費(fèi)提升,形成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升、物業(yè)費(fèi)提價(jià)的良性循環(huán)。
。ㄈ┳ダ蚊裆⻊(wù)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),緊貼差異化需求,努力在釋放民生服務(wù)潛力上有新成效。
一是做好服務(wù)能級(jí)提效。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享、街道條線統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng),做到讓數(shù)據(jù)代跑、干部多跑,讓群眾少跑。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服務(wù)站的指導(dǎo)考核,通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比賽、進(jìn)中心崗前培訓(xùn)等方式,及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接,為群眾提供代辦、上門(mén)受理等“零跑腿”服務(wù)。
二是做實(shí)服務(wù)內(nèi)涵提質(zhì)。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化,以申報(bào)創(chuàng)建“省級(jí)示范型居家養(yǎng)老服務(wù)中心”為抓手,著力打造街道居家養(yǎng)老服務(wù)的孵化基地。同時(shí)引進(jìn)培育一批老年醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、健康管理等社會(huì)資源,為居民提供“喘息式”服務(wù)。推進(jìn)健康服務(wù)精細(xì)化,依托街道、社區(qū)兩級(jí)心理健康服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展“點(diǎn)亮心燈”項(xiàng)目,為行為偏執(zhí)等xx大類(lèi)人員提供心理健康服務(wù)。推進(jìn)社會(huì)組織公益化,通過(guò)啟動(dòng)“領(lǐng)雁社區(qū)公益創(chuàng)投”項(xiàng)目,以項(xiàng)目化運(yùn)作方式,扶持一批有能力、專(zhuān)業(yè)化的社區(qū)社會(huì)組織。推進(jìn)社會(huì)救助精準(zhǔn)化,積極構(gòu)建社會(huì)救助“快速反應(yīng)”機(jī)制,及時(shí)為困難群眾量身打造個(gè)性化救助方案。推進(jìn)助殘服務(wù)智能化,聯(lián)合x(chóng)x科探中心為殘疾人開(kāi)啟科學(xué)康復(fù)之門(mén)。
三是做好品牌提升。積極推進(jìn)社區(qū)服務(wù)品牌化,按照每個(gè)社區(qū)有一個(gè)綜合服務(wù)體、一個(gè)年度民生服務(wù)項(xiàng)目、一間專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作室、一家品牌社會(huì)組織的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展社區(qū)特色服務(wù)品牌建設(shè)活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)社工隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)開(kāi)展外出培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、心理減壓等渠道,著力鍛造一支更高效、專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍。
。ㄋ模┮ダ位鶎由鐣(huì)治理這個(gè)突破點(diǎn),立足多元化參與,努力在激發(fā)基層治理活力有新舉措。
一是解基層多元治理協(xié)同作戰(zhàn)之困。加強(qiáng)全科網(wǎng)格建設(shè),積極組織動(dòng)員網(wǎng)格內(nèi)的墻門(mén)代表、黨員骨干、志愿者等資源,實(shí)現(xiàn)“全能社工”、“全科網(wǎng)格”的建設(shè)目標(biāo)。完善以老潘警調(diào)中心為龍頭、社區(qū)調(diào)委會(huì)為分支的區(qū)域調(diào)解組織體系,強(qiáng)化傳幫帶,提高基層調(diào)解員隊(duì)伍水平。
二是解平安維穩(wěn)持續(xù)高壓之困。圍繞地塊征遷開(kāi)發(fā)、老小區(qū)提升改造等項(xiàng)目建設(shè),落實(shí)好事前穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,實(shí)時(shí)化解推進(jìn)過(guò)程中矛盾糾紛。高度關(guān)注涉軍群體、PxP類(lèi)金融企業(yè)等重點(diǎn)群體,及時(shí)回應(yīng)和化解矛盾。扎實(shí)開(kāi)展“平安直通車(chē)”進(jìn)社區(qū)、“三治融合”社區(qū)和平安社區(qū)創(chuàng)建等活動(dòng),繼續(xù)深入開(kāi)展掃黑除惡等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),提高平安“三率”。
三是解公共安全防不勝防之困。開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控三年攻堅(jiān)行動(dòng),加強(qiáng)網(wǎng)格員全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),加大聯(lián)合執(zhí)法和日常監(jiān)管,推廣“智慧用電”等新技術(shù),重點(diǎn)整治安全隱患單位,提高安全防范水平。
。ㄎ澹┳ダ位鶎狱h建這個(gè)制高點(diǎn),突出品牌化打造,努力在凝聚共識(shí)合力上有新成績(jī)。
一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)筑強(qiáng)組織堡壘。深入貫徹“黨建爭(zhēng)強(qiáng)”三年行動(dòng)計(jì)劃,深化“社區(qū)+”黨建共同體建設(shè),積極探索項(xiàng)目黨建、綜合體黨建等區(qū)域化黨建模式,放大健康產(chǎn)業(yè)街區(qū)黨建聯(lián)盟示范效應(yīng),組建教育黨建聯(lián)盟,積極推進(jìn)樓宇黨建、樓幢黨建、樓道黨建,探索網(wǎng)上黨建、網(wǎng)格黨建。深入實(shí)施“整街推進(jìn)、整區(qū)提升”行動(dòng)計(jì)劃,積極探索智慧化信息化手段,推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)后進(jìn)基層黨組織年度滾動(dòng)清零。深入落實(shí)“周二”夜學(xué)、社區(qū)“第一書(shū)記”等制度,深化鄞領(lǐng)黨組織星級(jí)動(dòng)態(tài)考評(píng)。
二是懲防并舉深化作風(fēng)效能建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推動(dòng)責(zé)任內(nèi)容具體化、責(zé)任落實(shí)規(guī)范化、責(zé)任管理痕跡化。加大正風(fēng)肅紀(jì)檢查和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度,緊扣重要節(jié)假日等主要時(shí)間節(jié)點(diǎn),持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)和效能檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)審工作。
三是緊跟熱點(diǎn)扎牢宣傳輿論陣地。繼續(xù)深入挖掘xx好人好事,做大做響“最美xx人”金名片,加強(qiáng)韓阿婆工作室、四點(diǎn)鐘學(xué)校等品牌的宣傳推廣,加大市區(qū)品質(zhì)社區(qū)的爭(zhēng)創(chuàng)力度。繼續(xù)深化精品文化團(tuán)隊(duì)建設(shè),唱響xx睦鄰文化品牌。加強(qiáng)宣傳思想輿論的研究應(yīng)對(duì),發(fā)展壯大網(wǎng)絡(luò)志愿者隊(duì)伍,努力為建設(shè)“品質(zhì)xx”營(yíng)造良好氛圍。
區(qū)街道工作委員會(huì)年度工作總結(jié)3
今年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門(mén)的大力支持和街村干部的共同努力下,我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精神為引領(lǐng),緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo),以黨建引領(lǐng)為龍頭,以社會(huì)經(jīng)濟(jì)為主線,以決勝全面建成小康社會(huì)、落實(shí)民生政策統(tǒng)攬全局,努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),全街道呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。
一、今年的重點(diǎn)工作舉措及成效
1.加強(qiáng)黨的建設(shè),核心作用不斷凸顯。我們始終把黨的建設(shè)擺在重中之重,全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,有效推動(dòng)街道各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一是狠抓意識(shí)形態(tài)建設(shè)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí)2次,堅(jiān)定信念凝聚共識(shí)、突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)。廣泛推廣“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”,堅(jiān)持新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,以學(xué)促能、厚積薄發(fā),街道機(jī)關(guān)及xx社區(qū)、xx村都榮獲了區(qū)“學(xué)習(xí)型單位”稱(chēng)號(hào)。
二是扎實(shí)推進(jìn)“書(shū)記工程”。圍繞黨工委明確的“小區(qū)治理攻堅(jiān)年”,將“五彩新網(wǎng)格宜居xx”定為街道黨建“書(shū)記工程”,對(duì)照村(社區(qū))項(xiàng)目清單,每月一調(diào)度、每季一督辦、每半年一講評(píng),將書(shū)記工程落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目上,最終轉(zhuǎn)化為治理效能,目前已完成了銀星小區(qū)籃球場(chǎng)修繕及金瀟路提質(zhì)美化項(xiàng)目。充分利用小區(qū)服務(wù)用房、架空層等,建設(shè)、升級(jí)有xx特色的雷鋒驛站xx處,為居民學(xué)習(xí)交流、活動(dòng)開(kāi)展打造了良好的平臺(tái)。
三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。街道班子成員帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,聚焦主責(zé)主業(yè),落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,以問(wèn)題為導(dǎo)向補(bǔ)短板,以責(zé)任為關(guān)鍵抓落實(shí),以監(jiān)管為保障強(qiáng)機(jī)制,結(jié)合巡察“回頭看”和督查意見(jiàn)反饋,完成多個(gè)巡察問(wèn)題整改和x個(gè)村(社區(qū))財(cái)務(wù)內(nèi)審。
2.全力推動(dòng)疫情防控,經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效保障。面對(duì)突如其來(lái)的疫情,我們上下一心,眾志成城。
一是堅(jiān)決打贏疫情防控持久戰(zhàn)。黨員干部、志愿者xx小時(shí)在崗在位抓防控,上戶(hù)摸底排查、上門(mén)送菜送藥、門(mén)崗值守、落實(shí)“一包一”管控及突發(fā)事件處置,對(duì)xx余個(gè)樓盤(pán)、xx個(gè)重建安置小區(qū)實(shí)行封閉式管理,逐戶(hù)排查xxxxx余戶(hù),摸排外來(lái)人員xxxxx人,確定重點(diǎn)人員xxxx人,確保了疫情期間無(wú)本地感染、社會(huì)管理緊張有序。榮獲省委、省政府頒發(fā)的`“x省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)和省委頒發(fā)的“x省先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)。
二是堅(jiān)決打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。疫情防控取得階段性勝利后,街道迅速轉(zhuǎn)型,由班子成員帶隊(duì),靠前指揮、精準(zhǔn)施策,深入xx多家重點(diǎn)企業(yè)、xxx多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、x個(gè)商業(yè)綜合體、xxxx余家五小門(mén)店,協(xié)調(diào)解決xxx余項(xiàng)防疫物資、人員返工、商品銷(xiāo)售等方面的問(wèn)題,不斷推出特色活動(dòng)、積極推動(dòng)就業(yè)幫扶,全面挖掘和回補(bǔ)消費(fèi)潛力,街道各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇走在了全區(qū)前列。
三是堅(jiān)決打贏百日競(jìng)賽攻堅(jiān)戰(zhàn)。始終堅(jiān)持牢牢扭住項(xiàng)目建設(shè)牛鼻子,同步推進(jìn)老項(xiàng)目掃尾和新項(xiàng)目拆遷。今年完成新鋪排銀星灣板塊一、板塊二等xx個(gè)項(xiàng)目,騰地約xxx畝。轉(zhuǎn)接歷年長(zhǎng)郡xx學(xué)校西側(cè)等三個(gè)項(xiàng)目,騰地xxx余畝。越秀、萬(wàn)科、潤(rùn)和湘江天地、太陽(yáng)城等一大批項(xiàng)目全面開(kāi)工建設(shè)。全力爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府支持,成功舉行團(tuán)購(gòu)房開(kāi)盤(pán),x.xx萬(wàn)方指標(biāo)共去化x.xx萬(wàn)方,去化率達(dá)xx.xx%。xxxx年全年預(yù)計(jì)完成稅收xx.x億元。
3.努力創(chuàng)新治理體系,城區(qū)品質(zhì)不斷提升。今年我們率先全區(qū)開(kāi)展基層社會(huì)治理工作創(chuàng)新試點(diǎn)。
一是推進(jìn)社會(huì)治理網(wǎng)格化。成立xx街道社會(huì)治理中心,開(kāi)啟了xx社會(huì)治理的新模式,將xxxxx熱線、雷鋒xxx、市長(zhǎng)信箱等投訴舉報(bào)工單集中管理,按照“規(guī)模適度、界定清晰、無(wú)縫覆蓋、方便服務(wù)、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則,共劃分了xx個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,涵蓋在建工地,企事業(yè)單位的所有區(qū)域。推進(jìn)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司在網(wǎng)格內(nèi)深度融合,廣泛開(kāi)展街道吹哨,有效解決了村(社區(qū))一系列的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。
二是推行社會(huì)治理“心服務(wù)”。創(chuàng)立x分“暖心”服務(wù)、x分“貼心”管理、x分“公心”執(zhí)法的“xxx三心城市管家”工作模式,通過(guò)“片區(qū)、社區(qū)、小區(qū)、樓棟”四級(jí)聯(lián)動(dòng),充分挖掘網(wǎng)格內(nèi)黨員、社會(huì)賢達(dá)、熱心群眾等群體參與小區(qū)聯(lián)席會(huì)議,有效化解基層執(zhí)法阻力,推動(dòng)城管與居民共商、街道與社區(qū)共治,解決小區(qū)用電用水、綠化美化、施工擾民等問(wèn)題xxx余個(gè),贏得群眾的普遍贊譽(yù)。
三是筑牢社會(huì)治理“防火墻”。牢固樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切的意識(shí),始終把穩(wěn)定與發(fā)展作為首要任務(wù),深入推進(jìn)平安創(chuàng)建工作,充分調(diào)動(dòng)“雷鋒義警”、平安志愿者、四類(lèi)黨員等社會(huì)力量參與治安防控,強(qiáng)化法制宣傳,排查安全隱患,真正實(shí)現(xiàn)群防群治,最大限度減少不和諧、不穩(wěn)定、不安全因素。
4.長(zhǎng)效抓好城市建設(shè),服務(wù)民生效果彰顯。
我們對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展,全力以赴做好文明城市創(chuàng)建、服務(wù)民生等工作,以有力的舉措打造出經(jīng)得起檢驗(yàn)的城市“新貌新顏”。
一是堅(jiān)持抓好文明創(chuàng)建。全年處置數(shù)字化城管交辦件xxxx起,拆除違章建筑xxx余處共x.x萬(wàn)平方米,開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生行動(dòng)xx余次、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治xx余次,城市管理水平整體提升,榮獲區(qū)級(jí)“文明單位”稱(chēng)號(hào),持續(xù)推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作,榮獲x市生活垃圾分類(lèi)示范街道。
二是不斷優(yōu)化公共服務(wù)。積極推進(jìn)基層公共服務(wù)(一門(mén)式)全覆蓋工作,對(duì)村(社區(qū))陣地按照“辦公面積最小化、服務(wù)面積最大化”原則進(jìn)行改造,切實(shí)把方便帶給群眾,全力以赴提高政務(wù)辦事效能。完成社區(qū)“全崗?fù)ā比藛T培養(yǎng),切實(shí)改變社區(qū)大廳坐班模式,讓社區(qū)干部在小區(qū)、在物業(yè)、在業(yè)委會(huì)、在網(wǎng)格聽(tīng)民情、察民意、解民憂、惠民生。
三是著力鞏固扶貧質(zhì)量。持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧“一戶(hù)一策”,積極開(kāi)展脫貧質(zhì)量“回頭看”排查、醫(yī)療救助、雨露計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)扶貧、扶貧監(jiān)測(cè)等工作,全年投入資金共計(jì)xxx萬(wàn)元,解決貧困戶(hù)問(wèn)題xx多個(gè),開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)xxx余人次,帶動(dòng)貧困戶(hù)穩(wěn)步增收約xxxx元/年。
二、xxxx年的工作思路
xxxx年我黨成立一百年時(shí),也是xx街道立足新起點(diǎn)、樹(shù)立新形象、實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年,我們著力以黨的建設(shè)為引領(lǐng),全力推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新,認(rèn)真做好項(xiàng)目建設(shè)、網(wǎng)格治理、社區(qū)建設(shè)三篇文章,著重抓好以下幾個(gè)方面工作。
一是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)提速。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),啟動(dòng)省新聞出版集團(tuán)儲(chǔ)備用地、桑梓二路、南塘路以南地塊項(xiàng)目、新華聯(lián)西北地塊征拆,督促濱江雅苑限價(jià)房順利交房。
二是社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)管理提效。全面開(kāi)展調(diào)研探求實(shí)施方案,根據(jù)調(diào)研的實(shí)際,借鑒學(xué)習(xí)的成果,精準(zhǔn)評(píng)估、直瞄靶心,確保工作沉到最實(shí)處,落到最細(xì)處,全力實(shí)施治理行動(dòng)。
三是社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法,著力加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作;以社區(qū)x為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;全力抓牢抓黨建工程,配強(qiáng)配優(yōu)骨干力量,創(chuàng)新黨建品牌。
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