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      1. 年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-08-30 08:05:42 年度工作總結(jié) 我要投稿

        年度工作總結(jié)【精】

          總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        年度工作總結(jié)【精】

        年度工作總結(jié)1

          時(shí)光荏苒,不知不覺間,來到上海穩(wěn)利達(dá)電氣有限公司已經(jīng)有近三個(gè)月了。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)將這幾個(gè)月工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

          一:工作收獲

          初來公司我是一個(gè)沒有穩(wěn)壓器銷售經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)銷售助理,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,一切從零開始。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門的整個(gè)操作流程。

          1、工欲善其事,必先利其器——銷售工作感悟

          首先要培養(yǎng)自己的硬實(shí)力——對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的掌握。在我進(jìn)公司的第一天,湯經(jīng)理就給了我公司的宣傳冊(cè)和產(chǎn)品使用說明書。雖然大學(xué)讀的專業(yè)是物理,但是我所掌握的知識(shí)與穩(wěn)壓器的專業(yè)知識(shí)還是有一定的差距。通過三天的產(chǎn)品知識(shí)自學(xué)后,湯經(jīng)理專門的給我講解了公司產(chǎn)品的分類、原理和適用的市場方向。理論聯(lián)系實(shí)際是毛澤東的重要指導(dǎo)思想,在公司也不例外。在接待客戶的同時(shí),我也聽李經(jīng)理介紹我們的展廳產(chǎn)品,接著來到了生產(chǎn)車間,從生產(chǎn)流程中矽鋼片的裁剪,拼裝,雙玻璃絲包線的纏繞,拋光,真空浸期烘干,到組裝流程中連線,控制板,斷路器,繼電器,采樣變壓器,濾波器,相序保護(hù)器的學(xué)習(xí)。吳丹丹還給我講了具體穩(wěn)壓器的工作原理。其次要培養(yǎng)自己的軟實(shí)力——————與客戶溝通的能力。客戶回訪是第一步。第一次打電話聲音都是斗的,不知道該怎樣變被動(dòng)為主動(dòng),將繩子抓在自己的手中。經(jīng)過20天的時(shí)間,我做了近四百個(gè)老客戶的回訪。在回訪中學(xué)習(xí)到了要靜下心來去聽客戶在線那邊的反應(yīng),遇到了什么問題,是否有新設(shè)備的需求。有很多客戶希望我們的技術(shù)工程師能對(duì)到設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù)。去現(xiàn)場拜訪客戶是培養(yǎng)客戶溝通能力的第二步。第一次是湯經(jīng)理帶我去了天河汽車配件有限公司,F(xiàn)場測量了相電壓和輸入電流以及負(fù)載的情況。接著我們還去了老客戶那里考察了現(xiàn)場情況,分析,并制定相應(yīng)的穩(wěn)壓器參數(shù),確保能夠滿足客戶需求。

          最后要培養(yǎng)自己的綜合實(shí)力——建立自己的客戶群。產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。只有銷售團(tuán)隊(duì)拿下訂單,公司才可以有效的運(yùn)作。怎樣建立自己的客戶群呢,李經(jīng)理給了我工博會(huì)中得來的客戶信息,給了我待開發(fā)行業(yè)與客戶。于是我開始了第二輪的打電話。工博會(huì)上的客戶打完電話,寄了三份資料,有一個(gè)回話的。于是再開始做第二份資料給這個(gè)客戶,要不斷的給客戶新的信息,讓客戶對(duì)穩(wěn)利達(dá)更有印象,對(duì)我這個(gè)銷售人員更有印象。待開發(fā)行業(yè)與客戶是重頭戲,也是最難打開的市場。對(duì)于這些大企業(yè),我目前采用的方法是在網(wǎng)上搜索資料,先預(yù)習(xí)客戶的企業(yè)信息,然后進(jìn)行電話詢問,可是大部分的電話都吃了閉門羹。其原因之一是我對(duì)自己公司的產(chǎn)品與現(xiàn)場配置的不能對(duì)號(hào)入座,原因之二是我對(duì)我們同行業(yè)的企業(yè)不了解。

          2、路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索——助理工作感悟

          a、報(bào)價(jià)表的制作:起初接觸到穩(wěn)利達(dá)報(bào)價(jià),很多內(nèi)容都是固定的,但是還有一部分是需要填寫的。在產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品型號(hào)、輸入/輸出電壓、電流、是常規(guī)的還是非標(biāo)的、報(bào)價(jià)表上業(yè)務(wù)員的個(gè)人信息、公司的基本信息以及報(bào)價(jià)表的排版等,這些都需要特別注意。在做完報(bào)價(jià)表后要先給業(yè)務(wù)員看,業(yè)務(wù)員審核后才能給客戶發(fā)電子郵件或傳真,最后還要及時(shí)打電話向客戶確認(rèn)是否收到信息,及時(shí)跟蹤客戶的動(dòng)態(tài)。

          b、合同的簽訂:工業(yè)品買賣合同規(guī)定有十八條。其中產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格,產(chǎn)品的適量標(biāo)準(zhǔn),供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及期限,付款期限及方式,產(chǎn)品的主要性能指標(biāo)是要特別注意的。合同制做好后要再三檢查,確認(rèn)無誤后才能打印出來找領(lǐng)導(dǎo)簽字,回傳,電話確認(rèn)。

          C、系統(tǒng)軟件中的工作:首先學(xué)會(huì)了在OA上做合同評(píng)審單,然后在管家婆上下銷售訂單接著引銷售訂單。若是非標(biāo)的需要下在OA上下生產(chǎn)任務(wù)單。最后要在OA上申請(qǐng)發(fā)票寄給客戶。

          助理工作中,感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事教會(huì)了以上的工作技能。

          二、工作不足

          1、對(duì)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)沒有深層次的理解,從而導(dǎo)致在接到客戶電話時(shí),不知道該從何問起。

          2、工作缺乏激情,在被客戶打擊后,對(duì)打電話有恐懼的心里。3、做事的效率還需要盡快的提高。4、不會(huì)做長久的計(jì)劃。5、在與客戶溝通過程中過分的依賴和相信客戶。6、業(yè)務(wù)能力尚且不足。

          三、工作計(jì)劃

          1、盡快建立起自己的客戶群體。

         。1)、通過定時(shí)進(jìn)行客戶回訪,來建立回訪客戶群。(2)、通過大客戶開發(fā),來建立重要客戶群。(3)、通過客戶的同等交換,來建立朋友客戶群。加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系。

          2、不斷總結(jié)自身的工作,改進(jìn)自身的工作方法,加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對(duì)手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

          3、及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

          4、做好助理工作,及時(shí)歸檔。

          四、工作建議

          1、建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品制定詳細(xì)的資料(配圖片),一方面可以對(duì)競爭品牌的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定的向客人介紹自己產(chǎn)品的各種優(yōu)勢(shì)等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平。

          2、建議定期進(jìn)行部門間的交流。

          以上是我對(duì)這80天的工作體會(huì)和工作展望。在即將到來的一年,我會(huì)盡自己所掌握的技能,繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí),能為穩(wěn)利達(dá)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,能得到客戶的滿意,能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,是我的奮斗目標(biāo)。

        年度工作總結(jié)2

          今天,我這一年的六年級(jí)英語教學(xué)工作告一段落了。初上工作崗位,沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以前學(xué)的理論知識(shí)無法很好地融入教學(xué)中,工作一直在摸索中前進(jìn)著。隨著教學(xué)時(shí)間的推移和學(xué)生的實(shí)際情況,教學(xué)方法也在不斷地改善,一直在力求找到一個(gè)適合我們學(xué)生的教學(xué)方法。可結(jié)果如何,還要等到成績出來才知曉。這一年的工作有失有得,現(xiàn)在先自我總結(jié),希望可以在以后的工作中借鑒經(jīng)驗(yàn)。

          一、認(rèn)真?zhèn)湔n。

          由于缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為了避免課堂上出現(xiàn)不必要的麻煩,這一年來我努力備好每一節(jié)課。課前認(rèn)真研讀課本和教學(xué)參考書,抓住本節(jié)課的重點(diǎn)內(nèi)容和難點(diǎn)內(nèi)容。借鑒名師的優(yōu)秀教學(xué)方法,并且和我們學(xué)生的實(shí)際情況結(jié)合起來做以合理的調(diào)整。

          二、上好每一節(jié)課。

          英語是一門很難引起小學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的科目,學(xué)生一旦有了學(xué)習(xí)興趣就會(huì)有很大的進(jìn)步。由于年齡特點(diǎn),學(xué)生無法從根本上了解這門課的重要性,因此只能借助一些其他的方法,比如:設(shè)置課堂情境,游戲教學(xué),英語歌曲等外部驅(qū)動(dòng)力。所以導(dǎo)課就顯得尤其重要。課外時(shí)間有限,因此盡量在課堂上完成學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)生盡量在課堂上掌握四會(huì)單詞,會(huì)讀能理解課文,盡量在課堂上多多運(yùn)用重點(diǎn)句型理解本單元句型使用的具體情境。

          三、課外批改好每一份作業(yè)。

          小學(xué)階段對(duì)英語的要求不是很高,課外作業(yè)也多是一些書寫類的。我努力通過作業(yè)去發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)留下的不足之處。很多學(xué)生在低年級(jí)時(shí)沒有注意養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣,在這一年的教學(xué)中我一直注意去改善這么情況,幫助他們形成良好的書寫習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          四、滲透學(xué)習(xí)方法,注意小升初的過渡。

          由于六年級(jí)的學(xué)生面臨著小升初的考試,因此不能在像低年級(jí)那樣只是會(huì)讀會(huì)寫每個(gè)單元的那幾個(gè)單詞會(huì)課文就萬事大吉。在教學(xué)過程中,我注意培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,慢慢滲透一些適合英語這個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)方法,慢慢滲透一些英語的簡單語法,英漢不同的文化氛圍造成的不同用法等。以免他們突然進(jìn)入初中的學(xué)習(xí)不適應(yīng)。

          五、做好畢業(yè)復(fù)習(xí)。

          六年級(jí)下冊(cè)的內(nèi)容上完之后,我們就進(jìn)入了畢業(yè)復(fù)習(xí)階段。通過在網(wǎng)上學(xué)習(xí)以及這么多年自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),我打算采取三步復(fù)習(xí)法。第一步將五年級(jí)和六年級(jí)四冊(cè)書每一個(gè)單元逐步復(fù)習(xí)了一遍,包括單詞、句子、應(yīng)用等。第二步,再用一個(gè)周的時(shí)間,從單詞和情境句型兩個(gè)方面予以復(fù)習(xí)。單詞從不同的詞性以及每一種詞性的不同形式用法兩個(gè)方面進(jìn)行的。句型主要是從具體的應(yīng)用情境總結(jié)了進(jìn)20個(gè)重點(diǎn)的情境句型。第三步,找了歷年期末考試的試題,學(xué)生測驗(yàn)并且進(jìn)行講評(píng)。

          六、做好教學(xué)工作的同時(shí)不忘師德師風(fēng)。

          這一年來我公平的對(duì)待每一位學(xué)生,基礎(chǔ)好的學(xué)生我就努力提升他們的水平,除了課本要求的必須完成的學(xué)習(xí)任務(wù),適當(dāng)加強(qiáng)一點(diǎn)學(xué)習(xí)難度;A(chǔ)稍微差一些的學(xué)生,就要求他們完成基本的學(xué)習(xí)任務(wù),避免胡子眉毛一把抓。通過最后兩次測試證明這樣分層次的要求還是有一定效果的,幾個(gè)平時(shí)學(xué)的比較好的女孩子成績非常優(yōu)秀,能考到良好的人數(shù)也明顯增加了。對(duì)于那些學(xué)困生,盡量提高,不做過高要求。我始終記得校長說過的木桶效應(yīng),學(xué)習(xí)實(shí)在教不會(huì)的,你至少要教會(huì)他們做人。

          雖然我盡力的完成了這一年的教學(xué)工作,但不可否認(rèn)還是存在一些問題,在以后的教學(xué)工作中需要改善:

          一、過高的估計(jì)了學(xué)生的能力和水平。

          多年來接受的教育告訴我不能逼著學(xué)生學(xué)習(xí),要讓學(xué)生愉快的學(xué)習(xí)。因此對(duì)于學(xué)生我沒有作出硬性的規(guī)定,比如說今天必須把單詞寫幾遍,你如果眼睛看就能看會(huì)那你就看吧,如果你寫5遍就記住了那就寫5遍,5遍記不住就寫10遍,可結(jié)果是會(huì)寫的孩子依然每天在寫,不會(huì)寫的孩子一邊都懶得寫。我過高的估計(jì)了學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性。再后來的測試中我才發(fā)現(xiàn)竟然還有幾個(gè)男孩子連26個(gè)英文字母的大小寫都不會(huì)。震驚之外剩下的就是反思了,是我高估了學(xué)生的能力。

          二、沒有充分的照顧到每個(gè)孩子。

          有幾個(gè)孩子提前進(jìn)入青春叛逆期,個(gè)性很明顯。而我學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)不足,無法很好地轉(zhuǎn)變他們的學(xué)習(xí)態(tài)度、生活態(tài)度。面對(duì)孩子表現(xiàn)出來的性格弱點(diǎn),我束手無策。他們這個(gè)年齡還有很強(qiáng)的可塑性,如果不及時(shí)的予以糾正也許這輩子就定型了。我們這里有很多的住宿生和留守兒童,他們更需要愛和關(guān)心,我要做的還很多。

          三、自身的業(yè)務(wù)還不熟練。

          這一年在摸索中前進(jìn),積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但還是有很大的欠缺。但以后的工作中還有很多方面需要繼續(xù)學(xué)習(xí),比如說學(xué)生管理、教學(xué)能力,作為教師的基本素養(yǎng)都需要繼續(xù)學(xué)習(xí);簡筆畫、鉛筆字、鋼筆字等基本能力還有待提高等等。作為一名剛走上工作崗位的年輕人,我有著對(duì)工作的熱情,希望通過時(shí)間的積淀,我也可以成為一個(gè)合格的小學(xué)教師!

        年度工作總結(jié)3

          時(shí)間在不經(jīng)意之間又接近年末了,回顧全年的工作感慨頗多,總之三個(gè)字:在路上。

          在陜西盛安礦業(yè)之時(shí),由于特殊原因,全年工作尚無建樹,但全年在全體同仁的共同努力下,順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。雖然總體工作推進(jìn)緩慢,但員工的辛勤勞作確實(shí)毫無懈待。

          清晨我要起床去買菜,所有員工伙食安排及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待任務(wù)

          從未放松,因?yàn)槭程弥挥幸幻麖N師,平時(shí)我還要包攬殺雞之類的工作。以至于我曾發(fā)過郵件,發(fā)過牢騷說分工的問題,可回頭看看盛安礦業(yè)總共就幾個(gè)人,接待人物落在我頭上,確實(shí)又無可厚非了。

          因?yàn)槭驳V業(yè)總體工作進(jìn)程問題,全年共取樣三次,每一次我

          都從工具購買到采樣過程監(jiān)控,送樣等這些工作沒停息過。工程是做做停停,驗(yàn)收還有批炸藥等工作。辦公室的工作是雜亂且無頭緒,全靠我一個(gè)人,行匆匆,做完了確實(shí)又沒有兩件拿得出的體面事,所以年終總結(jié)時(shí),我真實(shí)的感受、感慨多過我平時(shí)的工作。

          從具體辦公室職能來講:資料的管理。盛安礦業(yè)從未因資料問

          題出現(xiàn)過任何瑕疵,我每天下班都會(huì)抽空將當(dāng)天所有文檔檢查一次,確定歸檔之后才會(huì)關(guān)門離開。另外公司交待的相關(guān)政府職能部門辦理相關(guān)手續(xù),全期的流程及資料均是我一手一腳跑出來的。從礦部到寧強(qiáng)縣城一百二三十里的路,又都是山路一般出一次車就是一上午或一下午,很多的時(shí)候只有下午辦事,晚上趕回;仡櫴驳V業(yè)工作的一年真是在路上。

          十月份公司鑒于盛安礦業(yè)總體工作及金寶礦業(yè)的工作需要,將我從陜西調(diào)入金寶礦業(yè),我甚是欣慰。因?yàn)閺拇艘院笪也耪J(rèn)為我真正的接觸礦了,我從一個(gè)沒有見過選廠到現(xiàn)在知道礦產(chǎn)品加工從破碎、球磨、浮選及尾礦渣處理的整個(gè)流程及工藝。我有幸承蒙股東公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信賴,到金寶礦業(yè)來管理公司核心資產(chǎn)。辦公室作為綜合職能部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全公司中心工作,把一切服從大局,一切服務(wù)大局作為辦公室的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量。所以今后我一定盡心盡力學(xué)習(xí),讓自己能融入礦山,我在學(xué)習(xí)的路上。

        年度工作總結(jié)4

          今年8月有幸來到威海職業(yè)學(xué)院,加入船舶工程系這個(gè)大家庭。迎來了人生旅程的一個(gè)新的起點(diǎn),在新的行業(yè)里開始了全新的探索。由于工作時(shí)間短,我的課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)模式、專業(yè)知識(shí)還相差很遠(yuǎn),曾經(jīng)幾度困惑迷茫,然而老教師們的關(guān)愛,領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),都讓人感動(dòng),讓我不能輕易懈怠,愧對(duì)這份崇高的職業(yè)。于是在行色匆匆中的沉淀點(diǎn)滴的感悟,力爭做到每天有新的進(jìn)步,每天都有新的收獲。

          現(xiàn)對(duì)入校以來的工作總結(jié)如下:

          一、教學(xué)工作

          本學(xué)期擔(dān)任20xx船舶電氣工程技術(shù)1班、2班的《機(jī)械工程基礎(chǔ)》,20xx船舶工程技術(shù)1班、2班、3班的《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》共五個(gè)班的機(jī)械設(shè)計(jì)課程,教學(xué)中努力做到將原工作中的機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械加工工藝、熱處理工藝結(jié)合于教學(xué)中,并盡量將個(gè)知識(shí)點(diǎn)與船舶機(jī)械結(jié)合,與學(xué)生將來的崗位結(jié)合;對(duì)于電氣專業(yè)的學(xué)生考慮到現(xiàn)代機(jī)械的控制多采用機(jī)電、電液結(jié)合的控制方式,教學(xué)時(shí)對(duì)控制方面有所側(cè)重。

          雖然在教學(xué)中付出很多,但在教學(xué)方法、教學(xué)模式方面還亟待改進(jìn),專業(yè)知識(shí)亟待提高,在今后的教學(xué)工作中,我會(huì)積極努力地學(xué)習(xí)同事及行業(yè)中的精英們的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),豐富自己的職業(yè)內(nèi)涵,積極嘗試行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,以行動(dòng)能力為導(dǎo)向,讓學(xué)生在任務(wù)的驅(qū)使下主動(dòng)去學(xué)習(xí),主動(dòng)去想辦法,把要傳授的知識(shí)轉(zhuǎn)變成他們工作任務(wù)中所需求的知識(shí),讓學(xué)生感到他們?cè)诎葱鑼W(xué)習(xí),而不是覺得學(xué)的東西都用不到。這也要求教師本身要有豐富的專業(yè)知識(shí),我將力爭用最短的時(shí)間掌握《船舶輔機(jī)》、《船舶動(dòng)力裝置》、《船舶舾裝》等專業(yè)知識(shí),以便有針對(duì)性的設(shè)計(jì)課程,讓課程更好的為專業(yè)服務(wù)。

          二、科研工作

          由于教學(xué)任務(wù)較緊,本學(xué)期沒有什么科研成果,只是在船模工作室設(shè)計(jì)并指導(dǎo)了“液壓錨機(jī)”“系泊設(shè)備”“五種錨”“船舶管系”“錨泊設(shè)備”模型的制作,使我系教學(xué)模型順利完成任務(wù)。

          三、班級(jí)管理工作

          班主任相當(dāng)于學(xué)生的第二家長,學(xué)生在校的每一天,放假途中的每一刻學(xué)生的學(xué)習(xí)、心理、安全所有的這一切紛繁瑣細(xì)的工作都是班主任要關(guān)心的。

          班級(jí)管理具體工作如下:

          (一)安全教育工作

          1、各個(gè)節(jié)假日之前必須做安全教育,每次放假之前必須開班會(huì),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng);

          2、貫徹學(xué)校、系里的安全教育精神,特殊情況及時(shí)開班會(huì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。

          (二)學(xué)習(xí)管理情況

          1、為嚴(yán)抓班級(jí)課堂及自習(xí)紀(jì)律,在班委中特別設(shè)置紀(jì)檢委員,專門負(fù)責(zé)班級(jí)紀(jì)律;

          2、向各個(gè)任課老師詢問班級(jí)課堂紀(jì)律情況,及時(shí)召開班會(huì),針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),專業(yè)的發(fā)展情況,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,讓他們懂得珍惜這兩年的學(xué)習(xí)時(shí)間;

          (三)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)

          1、開學(xué)第一天的班會(huì)即向?qū)W生說明:“我是你們的班主任,這三年的學(xué)習(xí)生活時(shí)光我們將一起度過,同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上、生活中、思想上有什么疑惑,請(qǐng)及時(shí)和老師溝通!

          2、經(jīng)常和學(xué)生溝通,隨時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),解開學(xué)生心中的疑惑,讓學(xué)生信任。

          (四)關(guān)心特殊家庭的學(xué)生

          1、關(guān)心單親家庭,了解特困學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,為特困生申請(qǐng)助學(xué)獎(jiǎng)金;

          2、鼓勵(lì)同學(xué)們勤工儉學(xué),減輕家庭負(fù)擔(dān)。

          作為班主任,需要做的工作還很多,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我將上下而求索!

          四、指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)

          負(fù)責(zé)20xx級(jí)船機(jī)制造與維修專業(yè)“某型錨作拖船上層建筑模型設(shè)計(jì)與制作”課題的畢業(yè)設(shè)計(jì),指導(dǎo)學(xué)生如何搜集資料,如何完成畢業(yè)設(shè)計(jì)過程。該小組的畢業(yè)設(shè)計(jì)正在順利有序地進(jìn)行中。

          五、協(xié)助專業(yè)建設(shè)

          協(xié)助完成專業(yè)建設(shè)的工作,雖然工作做得不多,但從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)。教師是個(gè)特殊的職業(yè),在今后的教學(xué)工作中,我會(huì)積極努力地學(xué)習(xí)同事及行業(yè)中的精英們的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),豐富自己的職業(yè)內(nèi)涵,盡早成為一名優(yōu)秀的教師。

        年度工作總結(jié)5

          20xx年的腳步已悄然臨近,不知不覺我們已奮戰(zhàn)了一年。在過去的一年中,XXXX生產(chǎn)制造部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作均按公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求順利完成。下面我對(duì)生產(chǎn)部門近一年來的工作予以回顧和總結(jié)。

          一、組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)

          組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)形體存在的骨架,它的完善,可保證各項(xiàng)工作的高效開展。生產(chǎn)制造部著眼于明年及未來工作的開展,在公司組織框架下,根據(jù)生產(chǎn)制造部的實(shí)際需求,通過各種渠道,大力吸收、引進(jìn)具備國內(nèi)xx生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)人才。目前xx車間的生產(chǎn)管理人員及xx工藝科室的負(fù)責(zé)人已全部到位,基本可以滿足目前的工作需求,同時(shí)針對(duì)本部門的實(shí)習(xí)生,根據(jù)個(gè)人愛好及特長,選擇性的分配給四大車間各負(fù)責(zé)人,定向性的專門培養(yǎng),為即將試制生產(chǎn)打下基石。采用引進(jìn)、培養(yǎng)兩種主要方法,滿足生產(chǎn)前期的人才儲(chǔ)備。

          二、人員規(guī)模

          生產(chǎn)制造部根據(jù)工廠建設(shè)進(jìn)度及工作開展情況,人員采取逐步補(bǔ)充的辦法,目前本部門人員共計(jì)xx名,分別為:xx車間負(fù)責(zé)人各一名;xx工藝科室在職人員x名,實(shí)習(xí)大學(xué)生x名。

          三、骨干的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)

          一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長和團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的成長是密不可分的。而一個(gè)人的成長又是由很多方面所構(gòu)成。生產(chǎn)制造部根據(jù)工作需求,在接受公司級(jí)培訓(xùn)的同時(shí),內(nèi)部定期(每周兩次)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)及其他方面的培訓(xùn),盡量使每個(gè)人都能快速、全面的成長為部門有用之才。在xxx年,本部門xx知識(shí)組織培訓(xùn)7次:xx方面組織培訓(xùn)了3次,考核兩次;xx方面:組織培訓(xùn)了3次,考核2次;xx方面:每天安排3名學(xué)生到車間學(xué)習(xí)拆裝。生產(chǎn)設(shè)備方面培訓(xùn)3次。另外還通過早會(huì)每個(gè)人宣讀一片富有哲理的文章或寓言故事,提高大家理解、語言組織、演講等能力。四、生產(chǎn)準(zhǔn)備

          根據(jù)公司項(xiàng)目整體進(jìn)度,生產(chǎn)制造部對(duì)后續(xù)生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作均做了相應(yīng)前期準(zhǔn)備,具體為:

          1、工藝文件:總計(jì)編制403份,其中xx工藝卡(180份)已經(jīng)評(píng)審,正在現(xiàn)場操作進(jìn)行檢驗(yàn)并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)。xx涂裝工藝卡已評(píng)審。

          2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范共36份,包含xx材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備安全操作規(guī)范、生產(chǎn)部管理規(guī)范等,其他如生產(chǎn)部資質(zhì)申請(qǐng)、面試試題、設(shè)備管理等共190份文件的初稿已形成。

          3、布局規(guī)劃:

          xx車間目前廠房已封頂,各項(xiàng)工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),20xx年元月中旬可進(jìn)行設(shè)備安裝了。

          xx車間屋頂網(wǎng)架已搭建完畢。

          xx、xx、xx三大生產(chǎn)車間,根據(jù)公司產(chǎn)能規(guī)劃調(diào)整,其工藝布局已和相關(guān)單位進(jìn)溝通之中。

          4、設(shè)備選型方面,xx、xx的設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)已確定xx、xx、xx設(shè)備的選型及相關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)正與設(shè)計(jì)院溝通探討。

          5、廠房工藝配合按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序的推進(jìn)中。

          五、部門體系

          面對(duì)即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情投入到近期xxxx動(dòng)中,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機(jī)密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,為陽春三月xxxx盡我們最大的努力!

        年度工作總結(jié)6

          20xx年,景區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,圍繞“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)‘三區(qū)’、凸現(xiàn)特色、實(shí)現(xiàn)跨越”的總體部署,全面落實(shí)“決戰(zhàn)景區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、改革突破、跨越發(fā)展”的工作要求,通過大力開展“項(xiàng)目建設(shè)年”、“旅游管理年”、 “宣傳營銷年”活動(dòng),不斷創(chuàng)新發(fā)展舉措,成功抵御了多種對(duì)旅游行業(yè)不利因素的沖擊,旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。全年完成財(cái)政收入3.25億元,同比增長 18%;接待游客650萬人次,同比增長28%;實(shí)現(xiàn)旅游直接收入2.66億元,同比增長25%。

          實(shí)際工作中突出表現(xiàn)在:

          規(guī)劃引領(lǐng)成效明顯。景區(qū)高起點(diǎn)編制的《龍虎山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》已通過國務(wù)院審批,為有效保護(hù)和永續(xù)利用資源奠定了基礎(chǔ)。《龍虎山片區(qū)旅游發(fā)展概念性規(guī)劃》順利實(shí)施,龍虎山旅游發(fā)展“一廊三區(qū)、四核多片”的整體空間格局大框架已經(jīng)形成。景區(qū)根據(jù)《概規(guī)》的要求,分片推進(jìn)了龍虎山鎮(zhèn)主接待中心、上清鎮(zhèn)次接待中心、天門山——圣井山景區(qū)等一系列控制性規(guī)劃的編制,進(jìn)一步明確了景區(qū)大旅游發(fā)展的思路,為整合旅游資源、引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)、打造旅游精品提供了依據(jù)、描繪了藍(lán)圖。

          項(xiàng)目帶動(dòng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。圍繞“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)目標(biāo),大力實(shí)施“道教文化提升工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、旅游配套建設(shè)工程、環(huán)境保護(hù)工程、游覽區(qū)開發(fā)工程”等五大工程,有序推進(jìn)20余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面打響項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。全力推進(jìn)豐富旅游產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè):逍遙城旅游綜合體項(xiàng)目主體工程已經(jīng)封頂。圣井山旅游開發(fā)項(xiàng)目已于今年6月破土動(dòng)工,其高山漂流項(xiàng)目預(yù)計(jì)明年可以投入運(yùn)營。生態(tài)運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生園項(xiàng)目順利推進(jìn),園內(nèi)的運(yùn)動(dòng)場地及設(shè)施建設(shè)已接近尾聲。與陽光集團(tuán)合作的大型山水實(shí)景演藝項(xiàng)目也在緊鑼密鼓的推進(jìn)之中,明年春末夏初對(duì)外公演。天祿片區(qū)開發(fā)建設(shè)的序幕已經(jīng)拉開,夢(mèng)幻樂園項(xiàng)目進(jìn)展順利。全力推進(jìn)旅游配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè):上清古鎮(zhèn)改造一期工程已經(jīng)結(jié)束,“古色古香,道韻悠然”的改造效果極大提升了景區(qū)的旅游品位。仙水巖碼頭改擴(kuò)建工程已順利結(jié)束。龍虎山酒店、文化藝術(shù)創(chuàng)意園等項(xiàng)目正在快速推進(jìn)。雷迪森莊園今年十二月底可投入試營業(yè)。全力推進(jìn)旅游基礎(chǔ)設(shè)施的項(xiàng)目建設(shè):竹筏碼頭改擴(kuò)建工程已順利竣工并于今年黃金周期間投入使用;天元度假區(qū)路網(wǎng)工程中仙城路和排衙石大道均已順利完成;景區(qū)電網(wǎng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目前期工作正在穩(wěn)步推進(jìn);污水處理廠、自來水廠順利開工。

          品牌影響不斷擴(kuò)大。積極創(chuàng)新營銷模式,對(duì)不同的區(qū)域市場、不同的目標(biāo)人群,進(jìn)行傳統(tǒng)媒介、網(wǎng)絡(luò)、推介會(huì)等不同方式的宣傳推介,實(shí)現(xiàn)了旅游人數(shù)快速增長。全年投入2500余萬元在央視、省級(jí)衛(wèi)視和強(qiáng)勢(shì)紙媒上進(jìn)行品牌形象宣傳,加大了對(duì)15個(gè)重點(diǎn)市場和主要客源城市的終端宣傳和渠道銷售力度;多部電影、電視劇和專題在景區(qū)取景拍攝,有力提升了景區(qū)的品牌形象。針對(duì)旅游市場的變化,積極轉(zhuǎn)變營銷策略,聚焦?fàn)I銷投放,主攻散客,在500公里范圍內(nèi)的城市成功開通了38條散客直通車,散客人數(shù)同比增長41.7%。順利實(shí)行了“市民免門票”優(yōu)惠政策;成功舉辦了“音樂帳篷節(jié)”、“龍虎山半程馬拉松賽”、“環(huán)鄱陽湖自行車賽”等一系列大型營銷活動(dòng),受到社會(huì)廣泛關(guān)注,龍虎山品牌影響力逐步提升,旅游目的地雛形初顯。

          管理水平日益提升。深入推進(jìn)政企分開,鞏固了“小政府、大集團(tuán)”的旅游管理構(gòu)架。按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,明晰了產(chǎn)權(quán),制定并實(shí)行了企業(yè)成本核算、員工績效考核等一系列內(nèi)部管理制度,有力促進(jìn)了集團(tuán)公司內(nèi)部管理協(xié)調(diào)規(guī)范、高效有序。旅游管理得到加強(qiáng),制定完善了旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和措施,強(qiáng)化了對(duì)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn),全面推行旅游服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,為游客創(chuàng)造了一個(gè)溫馨、舒適的旅游環(huán)境。

          民生和黨建事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。全年共投入資金近億元用于保障和改善群眾關(guān)心關(guān)注的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、低保等民生領(lǐng)域,城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活得到了有效保障。黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果進(jìn)一步擴(kuò)大,基層組織標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)全覆蓋。認(rèn)真開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期工作。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立健全了教育、監(jiān)督、懲處并重的反腐倡廉體系。貫徹落實(shí)了中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市一系列相關(guān)文件精神,切實(shí)整治了“四風(fēng)”,全區(qū)干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)煥然一新,工作效能得到有效提升。全面落實(shí)信訪維穩(wěn)工作長效機(jī)制,公眾安全感得到提升,狠抓了安全生產(chǎn)隱患排查和監(jiān)管,景區(qū)社會(huì)得到良好管理,社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。

        年度工作總結(jié)7

          加入銀匯通,不知不覺已經(jīng)3個(gè)月了。這3個(gè)月,忙碌、充實(shí)而難忘。在這段日子,我體會(huì)到了銀匯通積極進(jìn)取、溫馨和諧的活力氣氛,看到公司規(guī)章制度逐步健全,業(yè)務(wù)流程漸漸完善,業(yè)務(wù)數(shù)量慢慢增加,作為銀匯通的我,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,各位同事的幫助下也取得可喜的進(jìn)步,F(xiàn)總結(jié)如下:

          第一告別法盲。

          進(jìn)入公司后,公司組織安排了許多與業(yè)務(wù)相關(guān)的各法律培訓(xùn)課程《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《公司法》、《合同法》、《民法》等,其中還穿插了《訴訟法》、《刑法》、《立法法》的內(nèi)容。這些培訓(xùn)課程不止使我們熟悉了處理業(yè)務(wù)的法律依據(jù),更讓自己建立了法律的簡單框架。雖然沒有完全掌握,但有了這些培訓(xùn)的印象,在遇到具體問題的時(shí)候我們知道在哪里找到依據(jù),從哪些方面切入分析,以及解決問題的途徑。這些培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí),必定為之后工作的開展打下良好基礎(chǔ),對(duì)我的生活產(chǎn)生重大影響,同時(shí)也促進(jìn)個(gè)人的成長。

          第二協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)完善公司流程。

          進(jìn)入公司的一年,得到各部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,積極推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化完善和補(bǔ)充公司各業(yè)務(wù)流程所使用的表格。像《保后跟蹤檢查報(bào)告》,結(jié)合公司《擔(dān)保業(yè)務(wù)審批流程及細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)控制細(xì)則》、《保后管理?xiàng)l例》及網(wǎng)上搜索的一些資料進(jìn)行編制,該表格填補(bǔ)了公司保后管理表格的空白。其它方面,完善了公司的《業(yè)務(wù)初審報(bào)告》,主要是細(xì)化財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容;系統(tǒng)的整理了公司各個(gè)流程使用的表格,并補(bǔ)充一些還沒有編制的表格。這些表格的完善將會(huì)大大方便明年業(yè)務(wù)的開展。不過,所補(bǔ)充和完善的表格畢竟只是按理論編制的,在實(shí)踐中未必科學(xué),所以針對(duì)不同的個(gè)案中還需再做補(bǔ)充、修正和調(diào)整。

          第三積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

          過去的3個(gè)月,通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的努力和一些中介合作伙伴的推薦,承接了大量業(yè)務(wù)。經(jīng)過篩選,實(shí)際審核并記錄的業(yè)務(wù)共有22個(gè)。遺憾的是,由于種種原因這些業(yè)務(wù)我們一個(gè)都還沒有操作成功。其中不乏像峨山春漫山莊、曲靖鑫馬、石娟、李麗這樣較為實(shí)際又具有可操作性的業(yè)務(wù),可是由于無法落實(shí)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況、不易把控時(shí)間等原因而未能操作。但關(guān)鍵是我公司嚴(yán)苛的風(fēng)險(xiǎn)控制措施導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)流失。即便如此,雖然沒有成功的受理和操作這些業(yè)務(wù),通過這些業(yè)務(wù)的練習(xí),我們對(duì)業(yè)務(wù)的操作方式有了相應(yīng)的積累,對(duì)業(yè)務(wù)的受理有深入了解,大大方便今后的工作。特別是財(cái)務(wù)分析方面的知識(shí),它在業(yè)務(wù)的處理中必不可缺,通過這些業(yè)務(wù)的積累,基本掌握了財(cái)務(wù)分析的幾個(gè)主要控制因素,這直接提高了我們對(duì)申請(qǐng)業(yè)務(wù)的企業(yè)的經(jīng)營狀況的認(rèn)識(shí)。

          另外,通過這些業(yè)務(wù),對(duì)熟悉公司業(yè)務(wù)受理?xiàng)l件,受理所需資料,以及查實(shí)這些資料真實(shí)性和有效性的途徑也起到較好的加強(qiáng)作用,這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)之后工作的開展大有裨益。

          第四過去的一年也讓我發(fā)現(xiàn)了自身的不足,主要是以下幾點(diǎn):

          1專業(yè)知識(shí)不足,特別是財(cái)務(wù)分析方面還有待公司的培訓(xùn)。其他像業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的化解方式、技巧也需要積累;

          2說話方式需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。像和客戶說話的語氣、語速某些時(shí)候不是很順溜;

          3客戶的拓展思路可以再深化。除了與中介合作伙伴合作之外我們還可以和一些房地產(chǎn)公司、典當(dāng)公司、有實(shí)力的寄售行等建立業(yè)務(wù)往來;

          4團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力亟需努力提升。不僅要保持團(tuán)隊(duì)的和諧,還要讓團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)緊密,提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和效率。

          總之,過去的一年非常有意義。對(duì)我來說,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)加入信長的機(jī)會(huì),也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)懷和指導(dǎo)。在將來的一年,希望領(lǐng)導(dǎo)還能給我更多指導(dǎo)和意見,然后為信長的成長更加努力的工作!

        年度工作總結(jié)8

          光陰似箭,白駒過隙,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又過去了。現(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度上學(xué)期的工作做總結(jié)如下:

          首先在在思想建設(shè)方面,積極發(fā)動(dòng)班上的同學(xué)向黨組織靠攏,全團(tuán)共有入黨積極分子5名,黨的發(fā)展對(duì)象2人。相信在我們團(tuán)支部的全體團(tuán)員的共同努力下,積極分子和發(fā)展對(duì)象會(huì)越來越多。在團(tuán)員思想教育方面,我們團(tuán)支部開展了三次團(tuán)組織生活會(huì)。十月份,以“大運(yùn)知識(shí)競答,詩歌朗誦,看記錄片”的形式開展了“我為大運(yùn)準(zhǔn)備著”的主題團(tuán)會(huì)。十一月份,我們展開了“學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,爭創(chuàng)示范班級(jí),爭當(dāng)大運(yùn)先鋒”的主題團(tuán)會(huì),這次會(huì)以主要和同學(xué)們一起學(xué)習(xí)“示范班級(jí)(團(tuán)支部)創(chuàng)建體系”和鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍報(bào)名參加大運(yùn)志愿者。十二月份,展開了“安全教育”的主題團(tuán)會(huì),并在這次團(tuán)日活動(dòng)中被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。

          在班級(jí)建設(shè)方面,沒有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)集體沒有好的管理制度,只會(huì)走下坡路,是以在開學(xué)初,班委會(huì)召開以“班級(jí)制度”為主題的首次會(huì)議。

          1、責(zé)任明確,落實(shí)每個(gè)班委的職責(zé);

          2、民主制度,實(shí)現(xiàn)管理民主話方針。

          在此基礎(chǔ)上,爭取在平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)尋求突破。

          一、干部隊(duì)伍

          班級(jí)的核心是班委會(huì)與團(tuán)委會(huì),好的班級(jí)需要和諧互助的領(lǐng)導(dǎo)層,班委團(tuán)委之間的密切配合是班級(jí)的強(qiáng)大后盾。每一次組織活動(dòng),班委團(tuán)委都需盡心盡力,雖然我們這一屆是新人干部,在工作的合作尚不能達(dá)到駕輕就熟,但我們勝在有前任班委的從旁協(xié)助,學(xué)院的工作大多都能得到指點(diǎn),不需從頭摸索,是以我們

          擁有更多的時(shí)間策劃活動(dòng),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

          二、班費(fèi)管理

          班費(fèi)實(shí)行“生活委員管理,班長簽字,班委監(jiān)督”。巨額開支需經(jīng)班委會(huì)審核,并且賬本向班級(jí)成員公開、透明。

          在文體活動(dòng)方面,組織參加了多次文體活動(dòng)。

          1、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

          我們班承襲前輩的良好作風(fēng),一師兄的身份參加二十人二十一足,并且以09屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,悟出了制勝的默契,是以我們獲得了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)“二十人二十一足”的第一名。這不單是趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的`第一名,它同時(shí)也是我們班級(jí)凝聚力得到提升的一種表現(xiàn)。

          2、院運(yùn)動(dòng)會(huì)

          繼趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)之后,我們便迎來了院運(yùn)動(dòng)會(huì),可惜因?yàn)樘鞖獠患眩芏嗤瑢W(xué)都離開賽場,只有運(yùn)動(dòng)健將在場上拼搏。所幸,鐘潔麗同學(xué)、廖劍光同學(xué)的給力表現(xiàn)給我們班帶來了無上的榮譽(yù),也得到輔導(dǎo)員老師的高度認(rèn)可。

          3、宿舍籃球大比拼

          班級(jí)宿舍籃球大比拼不知道是不是我們班的特色呢?這一次,我們迎來第二屆宿舍籃球賽,無論是籃球好手抑或是從來不動(dòng)籃球的同學(xué)都上場了,挖苦第一參與第二,獎(jiǎng)品第三。所以我們班永遠(yuǎn)都是痛并快樂著的。

          4、“班誕”晚會(huì)顧名思義,“班誕”既是班級(jí)誕生日,在大一時(shí),12月5日是我們班“牛哥”從軍而離開我們的日子,為了給他餞別,我們舉辦了晚會(huì),卻不愿意稱之為“餞別晚會(huì)”,是以有人提議定這一天為班級(jí)生日,給“牛哥”一個(gè)難以忘懷的日子,給“牛哥”一個(gè)幸福的晚上,是以“班誕”日便衍生了。今年的“班誕”是以我為首多人協(xié)助策劃的首個(gè)晚會(huì),雖然節(jié)目并不怎么新穎,但卻得到了全班同學(xué)的真誠參與,感動(dòng)之心自然不言而喻啦。在此之后,我們迎來了下半場,“劉記”讓我們的瘋狂,火上加油。

          在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,有班干帶頭營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,并鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍報(bào)名參加各種專業(yè)競賽,并在機(jī)械創(chuàng)新上有良好的表現(xiàn)。其中在金工實(shí)訓(xùn)和初級(jí)電工實(shí)訓(xùn)中,同學(xué)們表現(xiàn)出極高的學(xué)習(xí)熱情,得到了老師一致的肯定。計(jì)算機(jī)二級(jí)和電工操作證也有很高的通過率。

          當(dāng)然,在我們看到過去所取得的成績的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足之處。在社會(huì)實(shí)踐、義工活動(dòng)、關(guān)愛活動(dòng)開展得不夠。其中在寒假的社會(huì)實(shí)踐申報(bào)上,是我宣傳的力度不夠,導(dǎo)致同學(xué)們對(duì)社會(huì)實(shí)踐的重要性以及必要性缺乏認(rèn)識(shí)。還有義工活動(dòng),雖然有不少同學(xué)報(bào)名了大運(yùn)志愿者,但是很多同學(xué)都是虎頭蛇尾,積極性不夠高。有些同學(xué)參加班級(jí)組織的活動(dòng)的積極性也不高,這些都是因?yàn)槲覀儼喔勺鏊枷牍ぷ鞑坏轿凰鶎?dǎo)致的。

          基于以上優(yōu)缺點(diǎn),我今后要經(jīng)常征求老師和同學(xué)們的意見,及時(shí)了解同學(xué)們的心聲。要經(jīng)常反思,反思自己的工作是否做到位,反思自己是否做錯(cuò)了。要及時(shí)總結(jié)并更正在爭創(chuàng)活動(dòng)中所犯得錯(cuò)誤,避免日后再犯同樣的錯(cuò)誤。

          總之,我們班共同的目標(biāo)是爭創(chuàng)文體活動(dòng)示范班級(jí)(團(tuán)支部),這需要我們班干的共同努力和同學(xué)的積極配合,我深信我們班會(huì)變得越來越好,因?yàn),我們是富有朝氣?9電氣四。

        年度工作總結(jié)9

          在20xx年的第一場大雪過后不久,我來到了洲際旗下品牌HolidayInn管理的杭州蕭山眾安假日酒店。加入洲際旗下酒店,讓我深感榮幸。這一年來,個(gè)人在工作上得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心教導(dǎo)和大力支持,自認(rèn)為取得了一些進(jìn)步,也見證了酒店和部門的發(fā)展與變化。

          從面試我的LucyQi,到接下來的StevenHu,然后是LindaGao主持部門工作,再就是美貌與智慧兼具的現(xiàn)任FOMMissLou?梢哉f,Lucy給了我加入HolidayInn的機(jī)會(huì),并幫助我去認(rèn)識(shí)和適應(yīng)國際品牌的管理,Steven教我們?nèi)绾稳プ鲆患艺嬲饬x上的HolidayInn,為賓客帶來難忘的“真實(shí)體驗(yàn)”。Linda以豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力,帶領(lǐng)大家共渡難關(guān)。MissLou的到來給大家?guī)硇碌南M,同時(shí)為部門注入了活力,才有今天前廳部的穩(wěn)定發(fā)展和日趨成熟。

          過去,曾有不少同事懷念MissKay帶領(lǐng)前廳與客房的階段,當(dāng)然,即使現(xiàn)在,我們依然能夠感受到MissKay為前廳打下的良好基礎(chǔ),即便對(duì)今日前廳部重新煥發(fā)生機(jī)依然功不可沒。在我個(gè)人看來,現(xiàn)在的前廳部,運(yùn)作順暢,人員配置基本充分而合理,分工明確,各司其職。員工穩(wěn)定性帶來了操作失誤的明顯減少,員工表現(xiàn)的更趨成熟和禮貌。前廳部與酒店其他各部門的配合更有效率。這一切,自然離不開酒店高層的英明決策,MissLou的領(lǐng)導(dǎo)有方,以及整個(gè)前廳團(tuán)隊(duì)成員的孜孜不倦的努力。

          在今年的圣誕即將來臨之際,酒店順利通過省綠色飯店的評(píng)定,無疑是為酒店圣誕以及新年獻(xiàn)上的一份厚禮。

          另外,在去年酒店周年套餐的銷售,端午節(jié)粽子,中秋節(jié)月餅,以及圣誕套餐的銷售,前廳部總是以優(yōu)異的表現(xiàn),走在酒店促銷的前列,積極為酒店創(chuàng)收做出貢獻(xiàn)。

          與此同時(shí),受上海世博的殷惠,酒店全年?duì)I收近5900萬,客房收入再創(chuàng)新高,達(dá)到3000萬。這對(duì)全體酒店同仁都是一個(gè)值得興奮和鼓舞的數(shù)字,而這每一個(gè)成就的取得,都是大家集體努力的成果,當(dāng)然,也少不了前廳部同仁的勤勉,智慧與奉獻(xiàn)。

          回顧20xx,從大的方面來看,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒瓦M(jìn)步,不過,不可忽視的是,具體到日常的細(xì)節(jié)方面,我們的工作還存在這許多不足:

          1,Concierge。a,通常,酒店房間都配有雨傘,禮賓部有備用,免得客人臨時(shí)忘帶又跑上跑下。我們酒店曾經(jīng)一度有部分樓層是沒有雨傘的,而禮賓部的雨傘因?yàn)橐恍┛腿私枳呶催,或者用壞,竟然沒有可以借給客人的雨傘。當(dāng)然,后來在部門的爭取下,配備了新雨傘。b,門口聊天的現(xiàn)象,曾幾次收到批評(píng)。c,忙的時(shí)候找不到禮賓員,這跟人手不足也有關(guān)。d,個(gè)別禮賓員對(duì)前臺(tái)不夠配合,比如讓其收押金而不愿因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)。f,某禮賓員帶領(lǐng)客人參觀,客人就住下了,而沒有通知前臺(tái)等。

          2,BC&Operator。比如BC的業(yè)務(wù)本來就少,而員工可能對(duì)本職業(yè)務(wù)不夠熟練。Operator忘記叫醒,將電話轉(zhuǎn)入保密房間,對(duì)電話分機(jī)不熟悉等。

          3,AM。查房力度不夠,促銷方面表現(xiàn)欠佳,部分事件跟進(jìn)不夠到位等。

          4,F(xiàn)D。FD是前廳的基礎(chǔ),乃至整個(gè)酒店的神經(jīng)中樞,其意義重大,因?yàn)槭强偷年P(guān)鍵窗口,自然問題也比較頻繁。a,在接待散客的時(shí)候,往往沒留電話,等有事需要聯(lián)系時(shí),常聯(lián)系不到。b,接待團(tuán)隊(duì)時(shí),還沒做好檢查和準(zhǔn)備,團(tuán)隊(duì)就來了,匆忙發(fā)出房卡,自己都不是很確定。c,掛到9519的賬忘記跟進(jìn)。d,j接到客人的要求或變更沒有及時(shí)在電腦里更新,導(dǎo)致客人詢問無人知曉。e,在一位客人面前抱怨另一位客人的無理取鬧。f,對(duì)重要客人不能識(shí)別。g,對(duì)失誤甚至錯(cuò)誤沒有足夠的重視,還覺得自己很委屈,卻不會(huì)考慮到一些事件對(duì)客人,對(duì)酒店的重大影響。

          5,PC。對(duì)于PC會(huì)員的識(shí)別還有待加強(qiáng)。對(duì)PC卡的管理還有待改進(jìn),因?yàn)椴簧倏腿撕芫枚紱]收到正式卡片,寄到酒店也找不出來。PC會(huì)員,尤其是白金會(huì)員享受的優(yōu)惠沒有和同檔酒店保持一致,導(dǎo)致一些白金會(huì)員的不滿。

          當(dāng)然,我們已經(jīng)看到上面提及的大部分問題正在明顯改進(jìn),但是,對(duì)客人來說,服務(wù)無小事,在這些容易出現(xiàn)失誤的地方,我們有必要發(fā)揮每一名團(tuán)隊(duì)成員的能量,將失誤降到最低,實(shí)現(xiàn)客人滿意度的最大化,以及妥善引導(dǎo),積極推銷,實(shí)現(xiàn)酒店收益的最大化。

          新的一年,20xx年即將來臨,我們的工作效率和質(zhì)量勢(shì)必更上層樓。這必然需要做一些調(diào)整,以下是個(gè)人一些淺見:

          1,穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),才有顧客的持續(xù)忠誠。酒店行業(yè)似乎正處在高速成長期,人員流動(dòng)頻繁似乎是行業(yè)最典型的特征,也導(dǎo)致許多客人的感慨和不滿。酒店一時(shí)的生意好壞固然重要,但回頭客多才是真的了不起,也是長久經(jīng)營的基石。每個(gè)酒店都想方設(shè)法要留住忠實(shí)客人,而最好的方法,就是先留住員工。

          2,系統(tǒng)性及交叉性培訓(xùn)。可能某些新晉主管都對(duì)培訓(xùn)的系統(tǒng)性和全面性缺乏足夠的重視,或者以為培訓(xùn)不可能面面俱到。事實(shí)上,很多日常事件都可以整理成案例分析,匯總起來就是很好的教材。比如前臺(tái)和客房中心的一些相互不理解,只要通過交叉培訓(xùn)即可解決。

          3,傾聽員工的心聲。倒不是說,現(xiàn)在沒有人聽取員工心聲,只是說,如同大堂副理處理客人投訴時(shí)需要先傾聽客人的訴求一樣,我們?cè)诼牭絾T工時(shí)常抱怨的時(shí)候,需要傾聽他們內(nèi)心的真實(shí)想法,并幫助疏導(dǎo)。如果我們像對(duì)待客人一樣對(duì)待員工,像為客人著想一樣為員工著想,員工自然而然會(huì)盡心盡力去取悅客人,這種潛力會(huì)激發(fā)出巨大能量。

          4,原則明確,操作靈活。其實(shí),做到這一點(diǎn)是很難的,尤其是要執(zhí)行的人本身經(jīng)驗(yàn)豐富,又明確自己的職責(zé)和權(quán)限,所以,對(duì)管理人員比較重要。一些操作層面的事情,都限制太嚴(yán)格,可能會(huì)與現(xiàn)實(shí)的狀況不符而不能有效的執(zhí)行。

          5,打破平均主義。不少酒店每月有每月之星,年度有年度之星的評(píng)選,本來是為了激勵(lì)員工,爭創(chuàng)優(yōu)秀,然而在實(shí)際的操作過程中,這往往成了輪流坐莊,論資排輩,我們酒店也難以例外。我想維穩(wěn)是平均主義最大的溫床,而引入競爭機(jī)制和多方評(píng)價(jià)會(huì)是平均主義的克星。如果繼續(xù)平均機(jī)會(huì),我們的服務(wù)勢(shì)必只會(huì)裹足不前。

          新的一年到來,新的征程起航,忘記過去的成績,改進(jìn)曾經(jīng)的不足,相信前廳部在MissLou的帶領(lǐng)下,一定會(huì)日新月異,大放光彩。

          最后,祝愿我們酒店,未來的生意蒸蒸日上,祝愿全體同仁,圣誕快樂,工作順利,幸福平安!

        年度工作總結(jié)10

          一年的時(shí)間很快過去了,一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的主要工作有以下幾項(xiàng):

          一、思想政治表現(xiàn)

          品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,積極參加局黨委組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和活動(dòng),通過報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          二、具體業(yè)務(wù)工作

          1、加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提高畜牧統(tǒng)計(jì)工作水平。為進(jìn)一步做好畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和價(jià)格監(jiān)測預(yù)警,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測管理,根據(jù)農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)監(jiān)測和湖北省畜牧業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測兩個(gè)系統(tǒng)的監(jiān)測內(nèi)容及要求,年初制訂了《湖北省畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作考核評(píng)分細(xì)則》,保證了上報(bào)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。年底根據(jù)《評(píng)分細(xì)則》對(duì)上報(bào)單位進(jìn)行了認(rèn)真考核,對(duì)部分先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。充分發(fā)揮了各級(jí)統(tǒng)計(jì)員主觀能動(dòng)性,有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。

          2、創(chuàng)新工作方法,不斷提高畜牧業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及監(jiān)測預(yù)警工作。第一,針對(duì)開發(fā)軟件中年報(bào)中存在的問題,結(jié)合我省實(shí)際,及時(shí)對(duì)我省畜牧業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)年度報(bào)表指標(biāo)范圍進(jìn)行了設(shè)置,進(jìn)一步提高畜禽生產(chǎn)年報(bào)的質(zhì)量。第二,充分利用我省對(duì)規(guī)模場的生產(chǎn)及市場價(jià)格監(jiān)測,認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),并形成了專門材料報(bào)送至農(nóng)業(yè)部畜牧司、省委、省政府、省農(nóng)業(yè)廳等上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。第三,組織全省年報(bào)匯總及價(jià)格監(jiān)測培訓(xùn)工作,對(duì)全省17個(gè)市州及部分縣級(jí)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行專門培訓(xùn),完成部省兩級(jí)的年報(bào)及價(jià)格監(jiān)測工作。

          3、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),保證市場供應(yīng)。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)調(diào)隊(duì)、農(nóng)業(yè)廳、物價(jià)局等部門聯(lián)系與溝通,及時(shí)將生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào),為保證市場供應(yīng),豐富人民群眾的菜籃子作出貢獻(xiàn)。

          為了處室工作的順利進(jìn)行,及部門之間的溝通協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

          三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

          熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作。工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

          在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下,經(jīng)過自身努力,統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警工作受到農(nóng)業(yè)部畜牧司的通報(bào)表揚(yáng)。

        年度工作總結(jié)11

          一、人事管理方面

          招聘方面:xxxx年招聘工作異常艱難,原因之一是臺(tái)州市這幾年以來一直困擾各個(gè)企業(yè),金猴也不例外,原因之二,員工工資標(biāo)準(zhǔn)不一,計(jì)件工資高于計(jì)時(shí)工資,新進(jìn)員工一時(shí)又不能適應(yīng)記件工資,一開始因不熟練而工資偏低紛紛離廠。也影響了公司的信譽(yù),給招聘帶來了難度。對(duì)策:新進(jìn)員工及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),車間管理對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn),行政人事部進(jìn)行安全素質(zhì)教育,培養(yǎng)員工對(duì)公司的歸屬感。使他(她)們懂得,進(jìn)入金猴燈具不只是工作,而且能夠獲得知識(shí)、提高自己能力。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),是員工夢(mèng)寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。安全方面:、發(fā)生一起惡性案件,609宿舍某員工因情緒激化,用廚用菜刀將另個(gè)一名員工砍傷。一起治安案件,廠內(nèi)一員工夜間將男友(社會(huì)人員)引進(jìn)廠內(nèi),兩人因生活瑣事爭吵直至雙方大打出手,影響員工正常休息,直到110來到才平息。兩起被盜事件:廠內(nèi)物資被盜(機(jī)焊員工所為);廠內(nèi)員工三輛電瓶車被盜。原因:

         。1)門衛(wèi)管理制度沒有效執(zhí)行,導(dǎo)致外人隨便出入。

         。2)招聘員工沒進(jìn)行人員篩選,不合適的人進(jìn)入了不合適的崗位,沒有做到人崗匹配。

         。3)社會(huì)關(guān)系較復(fù)雜的人因裙帶關(guān)系而進(jìn)了企業(yè)。對(duì)策:建全門崗制度并落實(shí)并建立與之對(duì)應(yīng)的宿舍安全管理制度。

          根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)和人員定制定崗的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以發(fā)揮員工的長處和積極性。根據(jù)各部門的實(shí)際人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理的招聘員工,以配備崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案,并嚴(yán)格核對(duì)全體員工的檔案,有資料不齊全的補(bǔ)齊。

          二、生產(chǎn)運(yùn)營方面

          管理人員“磨洋工”而員工磨洋工的并不多,原因是多方面的,主要原因,各個(gè)車間管理對(duì)自己任務(wù)不明確,員工關(guān)系復(fù)雜,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

          (1)車間管理制度執(zhí)行力度不夠,甚至對(duì)制度規(guī)定的條款不太清楚

          (2)和員工攀比,凡事不能以身作則,顯示自己的“貴族身價(jià)”,制度中規(guī)定不該在崗位上吃東西的,偏在崗們上吃,不該發(fā)表的影響公司全局的言論隨隨便便說出口及無視各項(xiàng)制度存在。

         。3)無進(jìn)取心,容易產(chǎn)生滿足。對(duì)自己,對(duì)工作,甚至對(duì)自己的下屬

          標(biāo)準(zhǔn)要求不高,不求有功,但求無過。

          (4)考勤成了虛設(shè),盡管打卡人員比較積極,但工作不認(rèn)真,出勤不出力。只是把精力放在打卡上,工作態(tài)度有欺騙公司現(xiàn)象。對(duì)策:加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),明確公司發(fā)展方向,公司適時(shí)對(duì)其進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)。如:參加各種拓展訓(xùn)練,組織人員進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行教育培訓(xùn),如在公司內(nèi)部召開學(xué)習(xí)研討會(huì);

          三、現(xiàn)有員工和所需員工

          1、現(xiàn)在職人員196人。

          總經(jīng)部門計(jì)劃人數(shù)實(shí)際人數(shù)xx辦行政人事部財(cái)務(wù)部質(zhì)控部設(shè)計(jì)部銷售部物流部生產(chǎn)部車間承包工xxx計(jì)

          四、培訓(xùn)方面

          xxxx年原計(jì)劃對(duì)員進(jìn)行的各項(xiàng)培訓(xùn)一直沒有落實(shí),原因:

         。1)員工來源復(fù)雜、廣泛,給培訓(xùn)需求分析帶來一定難度。

         。2)員工對(duì)培訓(xùn)沒有足夠的認(rèn)識(shí),認(rèn)為培訓(xùn)與否給工作沒什么影響,有時(shí)計(jì)件的怕耽誤晚上時(shí)間。

         。3)行政人事部,有些力不從心,不知從何下手。對(duì)策:(1)培訓(xùn)需求分析是企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本前提。培訓(xùn)規(guī)劃的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是分析研究培訓(xùn)過程中可能發(fā)生的問題,以及解決這些問題的具體措施。

         。4)克服困難,20xx年行政人事部工作重點(diǎn)將放在培訓(xùn)上,“需本著要什么,培訓(xùn)什么”的原則,企業(yè)的成本就是沒有培訓(xùn)好的員工,所以我們行政人事部將集中精力對(duì)進(jìn)廠的每位員工進(jìn)行綜合評(píng)估,根據(jù)員工實(shí)際情況進(jìn)行合理培訓(xùn)。

         。5)新入職的員工,公司的規(guī)章制度和公司的基本情況進(jìn)行培訓(xùn)和說明,使其更快的了解我公司情況,薪資制度和現(xiàn)場管理進(jìn)行專題講解和培訓(xùn)。新入職員工人事部將跟進(jìn)一個(gè)月,讓新進(jìn)人員更好更快的融入公司的大家庭中。

        年度工作總結(jié)12

          進(jìn)入公司已經(jīng)有3年多時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

          一、20xx工作回顧

          一年的時(shí)間已經(jīng)過去了,在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

          1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          2、專業(yè)知識(shí)、和具體工作。

          工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

          3、工作質(zhì)量與成績

          在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為分廠及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度與考核制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為軋鋼分廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

          去年我們軋鋼分廠針對(duì)軋制成本高、板卷表面質(zhì)量差和薄規(guī)格軋制量低做了大量的工作。與20xx年相比噸鋼軋鋼電耗與去年相比下降了54度,噸鋼煤氣消耗降低了57立方米,低壓氮?dú)饨档土?立米,初軋輥和精軋輥噸鋼消耗分別降低了0.36公斤和0.07公斤,每月液壓油消耗降低近20桶。薄規(guī)格4毫米軋制量較20xx年有了很大的提高,并成功軋制了304和3163.0mm。拓展了產(chǎn)品規(guī)格區(qū)間,為公司開拓市場奠定基礎(chǔ)。

          軋鋼分廠在粗軋機(jī)后,精軋機(jī)前輥道上增加保溫罩裝置,不僅降低了板坯的熱損失和板坯出爐溫度,縮小了軋制時(shí)的溫度區(qū)間,還有利于提高板坯的表面質(zhì)量;在加熱爐內(nèi)側(cè)墻及爐頂采用多晶莫來石纖維,進(jìn)行了保溫隔熱的措施,進(jìn)一步降低爐墻爐頂散熱,降低了煤氣的消耗。將粗軋機(jī)與精軋機(jī)用于吹掃的壓縮空氣,由常開開關(guān)改為電磁閥控制,降低了壓縮空氣的消耗。在精軋機(jī)增加潤滑軋制系統(tǒng),不僅降低了軋輥消耗,改善了表面質(zhì)量,還提高了軋制薄規(guī)格生產(chǎn)量。精軋階梯墊的改造,在提高軋制穩(wěn)定性的同時(shí),還減少了備件費(fèi)用。為降低油脂消耗,將工作軸承用報(bào)廢干油收集起來,用于其它要求不高的地方,潤滑,防銹等。

          為提高卷板表面質(zhì)量,在粗軋和精軋都加強(qiáng)了水封,不僅降低了軋制過和中的熱損失,改善了表面質(zhì)量,還使得軋制特殊不銹鋼有了保障;在加熱爐入口輥道處增設(shè)空氣吹掃,有效的去除了板坯表面遺留的雜物及氧化鐵皮,改進(jìn)精軋機(jī)下導(dǎo)位工作輥刮水板,避免刮水板對(duì)工作輥的刮傷,提高卷板的表面質(zhì)量;為解決中厚板在剪切及運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的下表面劃傷的現(xiàn)象,在鋼輥道包裹一層帶有冷卻水的木質(zhì)表面。將原輥道旋轉(zhuǎn)油封更換為旋轉(zhuǎn)接頭,將使用壽命由2-3個(gè)月增加到2-3年,同時(shí)減少的停機(jī)時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率。對(duì)下卷小車和旋轉(zhuǎn)臺(tái)架、1號(hào)、2號(hào)步進(jìn)梁進(jìn)行了整體改造,改造后每軋制一卷可節(jié)省一分鐘時(shí)間。軋鋼在9月份實(shí)現(xiàn)了來料加工0的突破,全年實(shí)現(xiàn)外軋制復(fù)合板2135噸。

          新的一年的工作目標(biāo)和設(shè)想:

          去年的不銹鋼市場是低迷的一年,國內(nèi)銷售是供大于求。生產(chǎn)形勢(shì)面對(duì)著拉閘限電、融資難、市場整體萎靡,生產(chǎn)成本高,再加上某些崗們的人員短缺,招工難度大,在職人員穩(wěn)定性不高。這樣的困難況下,東方特鋼可以保持著盈利,已經(jīng)非常慶幸。我主要?dú)w功于特鋼領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向高附加值、高利潤門口方向發(fā)展。

          軋鋼分廠的成本目標(biāo)是:噸鋼軋制成本降低128元。我們目前的噸鋼軋制成本還是太高,需要我們降低噸鋼軋制的能耗和各種介質(zhì)消耗及切損。設(shè)備維護(hù)費(fèi)用及備品備件較去年將要胡很大幅度的降低,這要求我們做好設(shè)備的管理工作,實(shí)行點(diǎn)檢定修,修廢新利用。

          凈水站膜處理投產(chǎn)后,軋鋼要盡快試驗(yàn)板卷直接水冷的效果,以降低黑卷的庫存量和加快交貨速度。對(duì)于板坯的熱送,軋鋼分廠要做好準(zhǔn)備,要提高軋制的穩(wěn)定性,降低冷卷率,提高軋制節(jié)奏,才能體現(xiàn)板坯熱送的優(yōu)勢(shì)。在卷曲機(jī)備件的許可下,要嘗試軋制厚度為18毫米的卷板,以提升我們的中板競爭優(yōu)勢(shì)。

          我們的目標(biāo)是:發(fā)展生產(chǎn),提產(chǎn)提質(zhì),希望員工工資待遇有所提高;加強(qiáng)管理,確保安全,開拓市場,整體得升,努力使公司走上生產(chǎn)規(guī);、管理標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展科學(xué)化的道路,著力打造一個(gè)實(shí)力金瞬、誠信金瞬、和諧平安金瞬。

          為了實(shí)現(xiàn)這目標(biāo),我們必須著力做好以下四個(gè)方面的工作:

          1、加力度發(fā)展生產(chǎn)。

          發(fā)展生產(chǎn)是企業(yè)有首要任務(wù)。生產(chǎn)上不去,企業(yè)就沒有效益,企業(yè)發(fā)展和提高員工待遇就是一句空話。我們通過了一年試生產(chǎn)運(yùn)行,各項(xiàng)指標(biāo)都是符合要求的。只要我們堅(jiān)持滿負(fù)荷生產(chǎn),只要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常,就能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

          2、下決心提升質(zhì)量

          質(zhì)量是企業(yè)的生命。有質(zhì)量才有市場,有質(zhì)量才有效益,有質(zhì)量才有競爭力。我們要把20xx年定為質(zhì)量年,下最大的決心來抓質(zhì)量。

          3、用真功強(qiáng)化管理

          管理出業(yè)績,管理出效益。現(xiàn)代化企業(yè),就要有現(xiàn)代化的管理手段。要加強(qiáng)組織管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、市場管理、考勤管理、后勤保障管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。我們要一如始終地堅(jiān)持誠以立事、勤以敬業(yè)、精以求成、行以致遠(yuǎn)的企業(yè)精神,同心同德抓生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展,努力完成20xx年的各項(xiàng)工作和生產(chǎn)目標(biāo),努力使公司走上生產(chǎn)規(guī);、管理標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展科學(xué)化的道路,著力打造一個(gè)實(shí)力特鋼、誠信特鋼、和諧平安特鋼。

        年度工作總結(jié)13

          又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,自我檢討總結(jié),在工作中有許許多多的不足之處。在自己的崗位上有很多的失職和失誤。主要原因也在自己沒有及時(shí)的處理當(dāng)務(wù)之急。造成了一些不必要的后果。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的一些工作任務(wù)。也因沒有及時(shí)完成而擔(dān)誤了一定工作進(jìn)程。

          在這一年中,和車間的管理人員的溝通和配合都比較好。但有時(shí)候在為工作的事和同事之間會(huì)有一些爭議和辯論。這些爭議和辯論,在工作中是不可避免的。也不存在個(gè)人的私事。我的工作態(tài)度很明確。公私分明。同事之間需要互相幫助。各自理解對(duì)方的工作要任。

          對(duì)于公司管理方面。在我個(gè)人看來應(yīng)該加大管理力度。實(shí)施一些堅(jiān)定性的管里模式。公司要發(fā)展。就必須有所付出。對(duì)于思想不創(chuàng)新的過去管理方式。領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)施正確而有方向性的管理方式。雖然說起來很容易,但做起來確實(shí)很有難度,但只要堅(jiān)持去執(zhí)行。困難都是暫時(shí)的,只是一個(gè)時(shí)間的過程,作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)公司。公司要上一個(gè)臺(tái)階、要擴(kuò)大生產(chǎn)、要做好一個(gè)品牌。不能總拿過去做參考。過去好的方法我們要更新的更好。不好的程序我們應(yīng)該要及時(shí)更改創(chuàng)新。公司要發(fā)展要擴(kuò)大,雖然面臨的困難很大。只要堅(jiān)持。沒什么做不了的事。只要堅(jiān)持。公司的美好未來是無限量的。

          對(duì)于質(zhì)量方面。在過去的一年里出現(xiàn)在不少問題。當(dāng)然,在這方面我的責(zé)任很大。往往都是一些小問題卻被我忽略。我自認(rèn)自己做事很細(xì)心。但難免也有粗心大意,因此就造成了質(zhì)量的問題頻頻出現(xiàn)。

          在新的一年到來之際。我將總結(jié)過去一年里的失職和錯(cuò)誤。加以改正自我的不足之處。對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量加大力度,力抓產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品工藝創(chuàng)新。

          技術(shù)部 質(zhì)檢部

          20xx年x月x日

        年度工作總結(jié)14

          20xx年我的工作是在前臺(tái)做導(dǎo)診護(hù)士,前臺(tái)導(dǎo)診是一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性在過去的幾年里,本人以務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)娶創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況匯報(bào)如下:

          第一、在思想政治方面,努力提高理論修養(yǎng)。

          努力提高自己的理論,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,樹立社會(huì)主義榮辱觀和鄉(xiāng)黨委、政府提出的各項(xiàng)精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想上和行為上始終與黨委、政府保持一致。深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)了政治敏銳性,進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念,加快了向黨組織靠攏的步伐。自覺用理論指導(dǎo)工作。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,廉潔自律。

          本人自覺提高學(xué)習(xí)積極性,以積極的態(tài)度參加“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的教育活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央的路線和各項(xiàng)方針政策,及時(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的精神上來,并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。樹立了“講工作、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”,“只為成功找方法,不為失敗找理由”的個(gè)人工作信念,成為自己“基礎(chǔ)工作做牢、創(chuàng)新工作突破”的動(dòng)力,不僅自己能認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),而且還利用多種渠道和途徑,經(jīng)常向工作對(duì)象作宣傳引導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中,能聯(lián)系思想工作實(shí)際,努力做到圍繞主題、把握靈魂、領(lǐng)會(huì)精髓。對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)更加充滿信心,同時(shí)增強(qiáng)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化縱深發(fā)展的主人翁責(zé)任感。

          第二、在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型職工。

          一年來,不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提高自己解決實(shí)際問題的能力。在人力資源和社會(huì)勞動(dòng)保障所(合醫(yī)辦)的這幾年工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,收費(fèi)政策,法律法規(guī),堅(jiān)決保證群眾的各項(xiàng)優(yōu)惠能切實(shí)得到落實(shí)。把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的立足點(diǎn)和突破口,做到在學(xué)習(xí)中提高,以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。經(jīng)過一年來的不懈努力,業(yè)務(wù)理論知識(shí)更加全面,業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)一步的提高。

          第三、在服務(wù)態(tài)度方面

          我知道這個(gè)工作是與基層群眾打交道最多的崗位,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,這個(gè)崗位接觸到的都是各型各色的群眾,每次我都以最熱情的心情去接待他們,為他們答疑解惑,遇到這些出口不遜群眾,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,因?yàn)槲覀冞@個(gè)崗位是需要與他們好好溝通,讓他們知道自己應(yīng)該交那些費(fèi)用,應(yīng)該享受那些優(yōu)惠政策的最直接的崗位。群眾的為難和工作的難處我們都能理解,只要群眾能享受到他們?cè)撓硎艿膬?yōu)惠政策,這是我們的收獲。在工作的這段時(shí)間里,雖然發(fā)生有群眾不理解的時(shí)候,也有群眾不了解政策、規(guī)章制度的時(shí)候,但是我們都能做到細(xì)心為群眾解釋,請(qǐng)求他們對(duì)我們工作的理解,從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。

          第四、自覺履行崗位工作職責(zé),努力完成本職工作任務(wù)。

          在工作中,注意認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各基層單位工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

          有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,注重提高工作質(zhì)量和辦事效率,模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,從沒請(qǐng)假和遲到早退現(xiàn)象,加班加點(diǎn),從不計(jì)較報(bào)酬,有奉獻(xiàn)精神,在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人,高調(diào)做事,求真務(wù)實(shí),善于與人共事,團(tuán)結(jié)合作,分工不分家,能主動(dòng)配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)人完成工作,服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排,有大局意識(shí)和全局觀念。

          對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,能夠按時(shí)完成任務(wù)。在收費(fèi)工作方面,在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規(guī)程。首先向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉我們的工作流程,其次認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策、各項(xiàng)規(guī)章制度,將這些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)表格熟記于心,認(rèn)真做好分類和歸檔,例如每年新農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用的收取和發(fā)放,農(nóng)村享受低保人員的名單核對(duì)匯總和低保金的發(fā)放,以及各項(xiàng)惠農(nóng)政策中各項(xiàng)收費(fèi)的規(guī)章、制度。

          第五、在日常生活方面

          在單位里大家都喊我一聲“老大姐”,作為大姐姐的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計(jì)較,做出表率,而且熱心幫助同志。辦公室新來的同志們我?guī)е麄兞私馕覀兊母黜?xiàng)工作流程,以及幫助他們熟悉各種規(guī)章制度,各種涉農(nóng)資金的群眾人員名單的收集、核對(duì)和資金的發(fā)放,表冊(cè)的制作和分類、核對(duì)上報(bào)等。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。

          我知道,無論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事的工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。本人決心,在今后的工作中,更加刻苦地學(xué)習(xí),加倍努力地工作,力爭取得更大的進(jìn)步,取得更好的成績。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。

        年度工作總結(jié)15

          “爆竹聲中辭舊歲,歡天喜地迎新春”。新舊年交匯的時(shí)刻,我們都習(xí)慣于總結(jié)和展望。公司的日益發(fā)展、壯大牽動(dòng)著每位員工的心弦。想想能為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦總是讓人覺得開心,想想有些工作總是覺得應(yīng)該做得更好,想想有些能力必須繼續(xù)提升……

          一、關(guān)于發(fā)展、壯大

          當(dāng)20xx年底一期4棟倉庫建成的時(shí)候,我在想二期6棟倉庫啥時(shí)能建成;當(dāng)20xx年二期六棟倉庫投入使用的時(shí)候,我還在想三期7棟倉庫何時(shí)完工;當(dāng)20xx年向我告別的時(shí)候,我看到堆滿貨物的17棟倉庫。

          泥巴上堆起了水泥讓道路變得平坦光滑、地面上筑起了排列有序的漂亮的白房子讓視線受阻,卻讓空間鮮活起來,穿梭的車輛和急匆匆的行人讓空氣也熱鬧起來……,寬大的辦公室、明亮的窗子、潔白的墻壁……

          無線電視屏幕上24小時(shí)播放著著整個(gè)公司各個(gè)角落的視頻信息,還可以存儲(chǔ)起來,好多好多的東西還在繼續(xù)變化著。

          二、那些磚和瓦的事

          思維總是沒有空間、時(shí)間的限制,2小時(shí)才能走一圈的倉庫經(jīng)常會(huì)瞬間在腦海中展示每個(gè)腳落的物料、堆碼信息。

          很開心可以在監(jiān)控室里,看著監(jiān)控指揮工作;很開心可以對(duì)著電腦清楚每一件貨物的存放信息;很開心可以把一個(gè)周的收貨信息放在小黑板上倉管員能準(zhǔn)確完成堆碼工作;很開心把一張發(fā)貨信息表交到倉管員手上就能讓數(shù)千件貨物流向各地……

          三、還是那些磚和瓦的事

          不知道是誰說的“世界上沒有不透風(fēng)的墻”、真理呀!那些縫縫隙隙的、歪歪倒倒的地方總是要去倒騰倒騰。

          很郁悶!倉庫面積太大,指望不上保持倉庫清潔,就努力想把清潔工作規(guī)范成一個(gè)相對(duì)固定的標(biāo)準(zhǔn)程序,卻控制不住人本身的能動(dòng)性,一個(gè)星期不說就成耳邊風(fēng)了、看得過去就不做了、有些地方做了有些地方忘了,討厭開會(huì)天天說這些。

          煩著呢!半年我丟了四把小錘,下去看到壞托盤沒修,就問:“托架沒修,要考核……小錘不是要求交接班跟著走嘛!”,人家就告訴我沒小錘我怎么修……我接班的時(shí)候還在,現(xiàn)在不知道那去了……那么大面積,那么多人我問誰去,頭疼。

          四、不關(guān)貨物的雞毛蒜皮也不是小事

          也有人說“一片籬笆三個(gè)樁”、“新三年、舊三年縫縫補(bǔ)補(bǔ)還三年”,倉庫里燈不亮了、值班室沒電了,找電工,找我我又不會(huì);地板壞了,灰太大,掃不干凈,找我也要等他人慢慢修補(bǔ),冷不丁就和我念叨;倉庫有漏點(diǎn),查!必須每次都查,多少漏點(diǎn)查是查了,修是修不好,有個(gè)風(fēng)霜雪雨就讓人提心掉膽;還有那叉抱車的事、自行車的事、梯子的事……。

          五、那些應(yīng)該做得更好的事

          企業(yè)是一個(gè)組織,組織工作需要合作才能完成,如何通過溝通、合作解決日常工作中那些雞毛蒜皮的小事是下一年度工作努力的重點(diǎn)。

          提議公司組織關(guān)于加強(qiáng)員工職業(yè)化素質(zhì)提升的培訓(xùn),消除員工“我是給人家打工的,企業(yè)經(jīng)營管理的好壞跟我沒關(guān)系,只要按時(shí)足額發(fā)薪水就行,因此逮著機(jī)會(huì)就怠工敷衍”的打工心態(tài),力爭讓員工從聽從領(lǐng)導(dǎo)安排正確的做事,轉(zhuǎn)變?yōu)樽寙T工以公司管理制度為依據(jù)做正確的事。

          反思過去的一年那些對(duì)不住歲月的地方,反思既然離不開這份工作,又為何不去做得更好!耙槐宀枘芩妥叽合那锒瑑芍У瓱熞材苄慈粘鋈章洹,但那是養(yǎng)老,不是工作。

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