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      1. 企業年度工作總結

        時間:2022-08-30 11:03:58 年度工作總結 我要投稿

        【熱門】企業年度工作總結范文匯編六篇

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的企業年度工作總結6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【熱門】企業年度工作總結范文匯編六篇

        企業年度工作總結 篇1

          轉眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的20xx年就要到來了。走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

          工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學x上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

          在工作中,對照相關標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下,扎實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領導交辦的各項工作任務。

          一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態度口氣不好,學x、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,向其他同事學x,努力把工作做得更好。

          近年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規章制度,以公司的`各項規章制度為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

          在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學x,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。發揚孜孜不倦的進取精神。加強學x,勇于實踐,博覽群書,在向書本學x的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學x方法,端正學x態度,提高學x效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。

          新的一年里我要加緊學x,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。

          最后我希望在公司能有更好的發展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在xx行業成為常青樹!

        企業年度工作總結 篇2

          我局緊緊圍繞構建和諧社會和海西建設大局,圍繞“建設高素質隊伍、運用高科技手段、實現高效能監管、達到高質量服務”目標,科學計劃,群策群力,不斷豐富創建載體,持續推進精神文明建設工作取得新的成效,在全省行業優質服務指數測評中實地測評和材料審核均獲一百分,位居行政執法行業第一名。

          一、固本強基,以人為本,建設高素質的隊伍,不斷夯實精神文明建設保障。

          一是思想道德教育更扎實有效。扎實推進社會主義核心價值體系建設,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,扎實開展道德講堂建設,成立宣講隊伍,規范活動流程、制度,經;_展活動,宣傳學習創先爭優先進典型,宣傳“愛國愛鄉、海納百川、樂善好施、敢拼會贏”的福建精神。廣泛深入學習實踐泉州工商“主動服務,依法監管的履職精神;先行先試,不斷創新的進取精神;清正廉潔,務實謙樸的人本精神”,不斷深化工商文化建設實踐活動,明確了“忠誠履職,剛柔兼濟,愛拼敢贏,活力隊伍”的泉州工商系統核心價值觀,廣大干部積極為提升工商事業建言獻策,集體榮譽感、歸屬感和隊伍凝聚力不斷增強,干部隊伍積極向上、充滿活力和創造力。二是干部素質能力有新提升進步。市局以“千題百日一書”為活動載體,開展學習型單位建設,機關讀書學習風氣濃厚,定期開展干部政治、經濟、法律、文化、信息技術和業務技能培訓,今年開展了工商干部執法業務全員培訓和競賽活動,機關干部“執行落實、監管執法、服務發展、保障保證和開拓創新”五種能力不斷提升,文化涵養不斷豐富,領導干部“依法履職、帶好隊伍、力爭一流”三種責任意識不斷強化。加強對復合型人才的培養和公職律師隊伍建設,有29人取得了公職律師資格。三是廉政勤政建設屢創好做法好經驗。在全省率先出臺市局對縣級工商局巡察工作辦法,開展對縣級局巡察工作,加強了對縣級工商局黨組的監督管理;與市檢察院聯合擬定了《關于預防和處理瀆職侵權犯罪若干問題的意見》,加強干部履職風險監管;制定《XX市工商系統干部廉潔從政行為規范》,強化廉政風險防控建設。在工作督導上建立點評機制、月評月報制、績效評估制、“一局一亮點”專項督查等,嚴格政務公開制度,加強明察暗訪和通報力度,整個隊伍紀律嚴明、風正氣順。

          二、依法行政,服務民生,實現高效能的監管,努力爭創全省一流工作業績。

          大力推進依法行政、文明執法、規范自由裁量等工作,深化法治工商、效能工商建設活動,嚴格執法,加大市場監管力度,有力維護了市場秩序,助力XX市科學發展和跨越發展。一是加大監管執法力度。高位運轉執法工作,開展反不正當競爭、商業賄賂、打擊傳銷與變相傳銷、流通領域商品質量監管、廣告整治等各項專項治理行動,今年市局檢查支隊共查處案件228起,移送案件12起,罰沒入庫597.73萬元。嚴格落實“執法辦案十項制度”,做到三個100%:案管系統100%及時錄入,100%執行主辦人負責制,100%適用三級九檔裁量制度。二是在全省工商系統先行先試網絡商務監管。受省局之托管理運作“福建省工商局互聯網商務監測中心”,建立了“監測輿情收集情報——監控行為鎖定違法——分析數據科學取證”一體化的監管技術應用體系,參與總局市場司網監技術系統需求及規范性文件起草,多次承辦國際性、全國性網監工作會議及受邀在會議上做經驗介紹,先后接待全國各地參觀考察隊430批次。三是有效推進無照經營綜合治理。有力推進了無照經營工作聯席會議制度,通過積極協調和溝通,市綜治委把查處取締無證無照經營工作納入綜治考核項目,在全省率先建立了查處無證無照經營工作聯合督查制度。四是強化食品安全監管。全面推行食品安全監管“三員”制度,開展了查處非法添加劑、瘦肉精、地溝油、乳制品市場檢查以及“八閩紅盾出擊”等專項行動,有效凈化了全市流通環節食品消費市場。五是加強消費維權,維護民生權益。推進工商12315“四個平臺”建設,與電信部門溝通協調,借用114工商預約系統平臺,以三方通話的方式實現12315工商預約服務功能。目前,12315“四個平臺”建設的基本框架已經確立,12315百事通網絡平臺已于3月15日向公眾開放。

          三、立足發展,主動站位,達到高質量的服務,著力提升精神文明建設成效。

          堅持立足職能,把精神文明創建和服務發展工作緊密結合,主動融入泉州改革、發展大局,不斷提高服務水平,推進文明管理,提升創建成效,塑造文明形象。一是在服務發展和監管執法上深化拓展行政指導工作。修訂了《XX市工商行政管理機關行政指導程序規定》,探索開展了債權出資、商標國際注冊、物業服務合同規范等新領域的行政指導,并側重在理念、機制與成效“三個環節”上深化推進行政指導,產生了一批行政指導先進單位和優秀案例,帶動行政指導這一柔性監管方式由工商部門主導推行向由政府行政部門并進推行方向發展,進一步發揮了行政指導在社會管理創新方面的作用。二是拓展作為空間服務海西建設大局。認真貫徹落實國家總局支持海西建設26條意見,結合泉州實際出臺了《XX市工商局關于充分發揮工商職能全面支持海峽西岸經濟區建設的實施意見》,提出了6個方面30條貫徹落實措施,市政府予以轉發,在我省率先出臺了貫徹實施意見。幫扶企業做大做強,全市內資企業和個體工商戶得到迅速發展,截至20xx年12月,我市各級登記機關共登記各類經濟主體257710戶,數量位居全省設區市第一,其中內資企業72893家,個體工商戶176686戶,農民專業合作社1908家,外商投資市場主體6223家。三是商標品牌發展繼續走在全國前列。馳名商標實現縣域全覆蓋,總數達到87件,位居全國地級市首位;有效注冊商標突破13萬件,位居全國地級市第二位;馬德里商標國際注冊503件,位居全國地級市第三位。積極促成總局商標局專門出臺政策扶持泉州創建國際品牌;市委、市政府出臺“支持創建國際品牌”系列獎勵政策。四是積極指導推進企業上市。出臺了《扶持服務企業上市工作的若干意見》,建立健全無償代理服務、跟蹤服務等服務引導機制,并運用行政指導手段對企業在改制上市過程當中涉及的工商業務問題提出指導性意見,截至目前,全市共有77家企業在境內外上市(其中境內上市14家),數量位居全省首位、全國地級市前列,企業發展規;⒓瘓F化趨勢明顯。五是不斷創新完善優質服務機制。出臺《關于打造便捷高效登記通道服務我市民營企業二次創業的九條措施》,涉及“預約服務制”、“網上即辦制”、“并聯審批制”等9個方面!邦A約服務”的覆蓋范圍、事項及方式不斷拓展。全面試行外商投資企業“網上登記,當場發照”登記模式。建立臺資企業“并聯審批”機制,促進相關部門行政協作,提升審批效率和服務水平。六是泉州工商工作得到國家級媒體的關注和報道。國家工商總局會同央視紀念《商標法》頒布實施30周年專題報道組專門到我市進行采訪,專門采訪了黃少萍市長,并在8月22日央視二套《商標的`力量》中予以較大篇幅的報道。3月28日《中國工商報》頭版頭條刊發了《效能之路越走越寬——福建省XX市工商局登記注冊窗口推行預約服務紀實》文章,對我局開展預約服務情況作了專門報道。8月16日《中國工商報》頭版刊發了《贏得進軍國際市場金牌——福建省省長蘇*林稱贊泉州品牌借力奧運會》文章,對我市實施商標品牌戰略,推進民營企業“二次創業”情況作了報道。

          四、豐富載體,廣泛參與,推進群眾創建活動,充實深化創建活動動力源泉。

          一是扎實開展工商文化建設,豐富干部職工生活。推進優美環境建設,持續開展規范達標示范工商所、達標檢查大隊和達標窗口創建活動,營造和諧融洽、精誠團結、共謀發展的內部工作環境,構建文明服務、互相理解、互相支持、群眾滿意的外部工作環境。認真開展“公民道德建設宣傳月”活動、“講文明樹新風”活動,以文明餐桌行動、節約“一點水、一度電、一張紙”活動為載體,開展勤儉節約活動。在春節、清明、中秋等傳統節日,開展“我們的節日”等主題活動,組織觀看專題片和舉行文藝表演等活動,參與祭奠先烈等民俗活動。積極開展各類文化體育活動,編輯出版《泉州工商文化》第一輯,豐富干部文化生活,陶冶干部情操。二是深入開展創先爭優活動,選樹先進典型。評選表彰績效評估優勝單位、外資企業屬地監管和監管執法業務競賽、實施商標品牌戰略活動、行政指導、執法辦案等各項工作先進,激發干部創業激情和活力,營造創先爭優良好氛圍。在6月份舉行的各級創先爭優表彰活動中,XX縣局黨支部、開發區局黨支部被省委表彰為全省創先爭優先進基層黨組織。7個基層黨支部、15名黨員獲得省局黨組表彰,3個黨支部受到市委表彰,14個黨組織、18名黨員獲得縣(市、區)一級黨委表彰,8個黨支部、14人獲鎮(街道)一級黨委表彰。8月9日,省委常委、宣傳部部長袁榮祥到我局視察工作,對我局以文明創建為載體帶隊伍、促工作、走前列,推進全市經濟社會科學發展跨越發展給予充分肯定和高度評價,盛贊泉州工商是一支人民滿意的隊伍。三是積極參與社會公益活動,提升精神文明建設綜合效益。扎實開展領導干部“下基層、解民憂、辦實事、促發展”活動,開展結對幫扶共建活動,共劃撥結對幫扶資金14萬元,結對幫扶XX縣涂寨鎮瑞東村,資助該村黨建經費3萬元,幫扶XX縣三班鎮三個特困家庭,每個家庭資助3000元共9000元,市局婦委會實施春雷計劃,每年結對資助XX縣5名貧困學生。大力弘揚以奉獻、友愛、互助、進步為主要內容的志愿精神,參加了全市志愿服務活動啟動儀式并開展現場咨詢與接訴活動,組織志愿者自愿捐錢捐物,購買牛奶大米等物捐獻給泉州社會福利中心,市局分批次共組織機關60多名干部參加志愿引導交通服務活動,助力全國文明城市創建工作。

        企業年度工作總結 篇3

          自我進入公司至今,不覺中一年多的時間已經過去了。經過這段時間對公司情景的逐步熟悉,領導、同事的關心幫忙以及自我的努力,此刻已基本上融入到公司的氛圍中,同時對組織架構、運作模式等各方面都有了一個初步的了解我的工作崗位是辦公室文員和財務會計。主要工作資料是負責辦公室日常文件資料的收集和整體;協助辦公室主任日常工作;同時監公司財務工作。針對這段時間的工作總結如下:

          一、理順工作思路

          辦公室是經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作比較繁雜:起草文書、監管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報各種業務數據、維護公司日常辦公環境、監管庫房、監管財務、完成經理安排的`協助事項。應對繁雜瑣碎的很多事務性工作,對當天工作要有一個整體性的把握,分清主次,合理安排,力求周全、準確、適度避免疏漏和差錯。

          二、認真完成各項工作

          辦公室文員主要負責草擬各種請示,整理公司的各項銷售數據、公司的各種賬務數據、以及員工的績效考核數據。所有數據的準確性與重要性都對公司的工作會產生必須的影響。所以針對各項工作必須要認真再認真。要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。

          三、分清職責,加強協調

          辦公室文員與公司各個部門都有交集,是公司的樞紐。所以工作中必須要分清職責,避免多通道管理,影響其他部門的正常工作。業務職員要與其他部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現紕漏。督促、協調公司經理以及營銷管理部安排的各項工作。傳達領導指示,反饋各種信息,做到快捷實效。保證上下政令暢通。

          四、加強自身學習,提高業務水平

          由于辦公室的工作種類多樣,自我在公司的工作時間較短。對各種工作和各項數據的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,經過不斷學習、不斷積累,已具備了業務職員的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理本事、綜合分析本事、協調辦事本事和文字言語表達本事等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,進取提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。

          在這一年的工作中,有很多收獲,同時也從出現的種種問題中發現了自我的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實的工作態度,對過去的錯誤加以改正并從中吸取經驗教訓。認真工作,嚴格要求自我。

        企業年度工作總結 篇4

          9今年以來,我們xx市xx辦事處在市委、市政府的正確領導下,在市鄉鎮企業管理局的精心指導下,按照“實施江山開發戰略,奮力實現兩個爭先”的經濟發展思路,以大開發促進大招商,以大服務促進大項目,以大民營促進大發展,以大撿查促進大安全,使田鎮經濟呈現出歷史最好的發展態勢,全年共實現鄉鎮企業總產值、銷售收入、利稅分別達到17。70億元、17。03億元、8230萬元,分別比去年同期增長12。2%、12。3%、10。4%;工業總產值、銷售收入分別達到13。15億元、12。83億元,僅奧得賽、偉業、磁材3家規模工業企業產值銷售均達1億元;全年招商引資額達1。8億元,其中華新項目投資1。5億元。華新項目今年4月29日奠基,乞今為止僅7個月時間,一期主體工程土建就基本完工,主體設備已進入安裝,預計明年3月可按期點火開工。

          一、以江山開發為出發點推進田鎮經濟快速發展

          田鎮辦事處地域小、人口少、農業不發達,為尋找田鎮經濟發展的突破口,我們從資源調查入手,認準了田鎮的優勢資源是:境內“四十里官山”沿江分布,蘊藏有22億噸優質石灰石,四十里長江岸陡水深,長年可?5000噸級船舶,如何變資源優勢為經濟優勢?我們經過研究,在年初三級干部會上提出江山開發強處戰略:

          1、明確總體要求,提升經濟發展動力。堅持江山開發強處戰略,突出“項目、加速、協調”三大主題,不斷強化我處建材、化工和旅游產業特色,全面提升經濟增長質效,使田鎮經濟和各項事業的發展始終走在全市全省的前列,達到“全市爭第一,全省爭十強”的目標。目前“實施江山開發戰略,奮力實現兩個爭先”這一緊貼田鎮客觀實際的經濟發展思路在田鎮黨員干部乃至廣大群眾的腦子里已扎下了根,己成為田鎮經濟發展的`強大動力。

          2、突出產業特色,確立經濟發展目標。田鎮要突出化工、建材、旅游三大產業特色。建設以華新、金塔、百達等為主的年產1000萬噸水泥基地和年產500萬噸碎石基地,形成建材業年銷售收入過30億元、稅收過2億元的現代建材業;建設祥云、北京奧得賽、浙江偉業等為主的年產1萬噸精細化工基地和100萬噸肥料基地,形成化工年銷售收入過10億元、稅收過5000萬元的現代化工業。起步發展現代物流業,新建一批碼頭和倉儲設施,力爭港口吞吐量達到1500萬噸,并向3000萬噸大港邁進。要合理整合資源,培育商貿旅游品牌,加快雙善洞風景區開發進程,重點建設好洞底遂道、沙上公路、休閑山莊、廣濟寺等一批重點景區工程。

          3、推進江山開發,確立經濟發展方向。實施江山開發戰略,就是借助沿江開發的同時,開發四十里官山資源,使官山因有長江而更具開發價值,從而多上項目、上大項目,促進田鎮加快新型工業化發展步伐。“四十里官山”,18公里長江深水岸線,有化工、建材兩大產業聚集效應,這都是田鎮得天獨厚的發展資源。呼應全球產業與資本向中國、向長三角地區轉移,加快田鎮沿江開發,側重于把建材業、化工業盤強做大,同時重點發展基礎產業,如造船業、新型建材業等基礎產業和大運量的產業。

          目前,華新日產6000噸水泥項目、祥云精細化工園消毒劑、華新80萬噸磷石膏、奧得賽化學項目研發基地、浙江化工、億條編織袋、萬噸彩印等六個過千萬元的項目正在實施;象山、鑫鑫、申盛、東方、錢爐等一批投資過300萬元,年產過30萬噸碎石規模企業相繼建成投產。打造長江田鎮名港,碼頭建設有所突破。

          二、以改善環境為著力點推進民營經濟健康成長

          1、加大投入力度,改善硬環境

          加大基礎設施投入力度,是經濟發展非常重要的基礎性工作。近年來,田鎮圍繞基礎設施建設舍得投入,增創了經濟發展的新優勢。圍繞服務田鎮企業,全面提升田鎮形象,先后投資500多萬元硬化了田鎮境內省道蘄武等級公路;投入160多萬元新建了移動、聯通基站各2座;投入了20xx多萬元,高標準建好長江干堤和馬口閘以及相關水利設施;投入20多萬元,實現了光纖聯網村村通。投資30萬元,新架設偉業化工高壓線路2。7km;投資50多萬元,標工8萬個,新修沙上旅游公路4700m,石階2180個,架設電力專線700m。為了使北京奧得賽擴大規模,對原純堿廠閑置設備一次性公開拍賣,其場地無償供給奧得賽使用,并對進廠公路擴寬至9m;為了建設好祥云精細化工園,在征地費用上村方每畝讓利5000元,加強了廠村合作。正由于辦事處舍得投入,加大了基礎設施建設力度,增創了田鎮招商引資的新優勢。

          2、實施“五心工程”,優化軟環境

          “五心工程”即優惠政策,讓投資者動心;優質服務,讓投資者省心;關心體貼,讓投資者舒心;誠信待人,讓投資者放心;依法保護,讓投資者安心。

          我們想民營企業之所想,急民營企業之所急,竭盡全力為民營企業排憂解難,提供真誠而周到的服務。一是提供創業發展的優越條件。民營業主征地建房、租賃舊廠房、嫁接盤活老企業,條件非常優惠,企業注冊、產品運輸銷售等在田鎮都是一路綠燈。例如奧得賽田鎮化工廠需擴產,我們將原純堿廠場地房屋無償轉讓,使該廠技改投資以每年300萬元以上的速度遞增;二是確保外來企業經濟利益和客商人身安全。辦事處及派出所對企業均實行安全承諾制,實行“綠卡”保護,確保其正常的生產經營活動不受影響,企業合法權益和客商人身安全得到有效保障。如果企業財產遭到哄搶或法人被敲詐勒索,派出所必須在接警后24小時內破案,否則全部損失由派出所賠償。三是抓好外來企業與地方百姓之間矛盾糾紛的調解。祥云集團建設工地有少數地方人為賠償及工程問題鬧事,辦事處及派出所立即趕到工地,制止了糾紛,對為首者實行了行政拘留處罰。

          3、加大改制力度,推進公轉民

          我們在大力鼓勵發展民營經濟的同時,對原有集體企業積極推行改制轉民,大力實施公有民營、混有民營、民有民營、私有私營。一是辦事處成立企業改制領導小組,由辦事處主任張中秀任組長,分管領導任副組長,相關同志為成員,負責這項工作。二是制訂了較為佯盡并切實可行的企業改制方案。三是積極組織并按程序請有資質的資產評估單位對改制企業進行資產評估。去年底,我們通過評估后,果斷拍賣純堿廠報廢資產,改制牛關磯碎石廠。今年,我們繼續聯系金融部門,再做工作,化解原純堿廠負債500多萬元。原純堿廠廠區場地及部分房屋交給奧得賽田鎮化工廠,從而使奧得賽這家重點民營企業

        企業年度工作總結 篇5

          轉眼間20xx年已接近尾聲,回顧本年度,我在公司領導和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。在不斷學習中,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉變,工作心態也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發現自己的不足,并努力去彌補,不斷追求自我完善。

          現將20xx年度的工作情況總結如下

          1、培訓方面

          20xx年度集團范圍內的大型培訓共計四次,員工培訓二十余次,具體內容如下:

         、拧20xx年1月-6月,每月17日-19日對新工崗前培訓共計5次,209人參與培訓。內容包括《企業文化》、《服務禮儀》、《商品知識》、《會員管理》、《制度流程》、《消防安全》等方面。

          ⑵、20xx年3月-7月,為儲備集團網絡建設人才,組織了計算機軟件開發培訓。105人報名參加,達到了預期培訓的效果。

          ⑶、20xx年4月-5月,組織公司在職大學生組成商務英語口語培訓小組。在每日晨會上,對全公司700余名員工,進了為期一個月的商務英語口語培訓。

         、、20xx年7月-8月,對全體一線員工700余人進行了為期一個月的新的職場韻律體操培訓。

          ⑸、20xx年8月13日,北京杰威公司針對全集團900多名員工進行了企業文化《品牌戰略規劃項目》的培訓。

         、省20xx年8月14日-23日,邀請雨澤咨詢培訓公司對全公司927名員工進行了《延安百貨大樓優秀員工特訓營》的專業培訓。內容包括《心靈密碼》、《店鋪陳列與裝飾》、《銷售服務和禮儀》等方面知識的培訓。

          ⑺、20xx年8月26日,邀請北京雅悅時代王珊女士針對全集團機關人員及部分員工代表150余人,進行了《職場禮儀文化》的培訓。

         、獭20xx年9月7日,700多名一線員工在旅游大廈參加了公司內部組織的《規章制度流程》、《消防安全知識》、《會員管理》的培訓。

         、汀11月份,針對商場調整后新進員工進行培訓,參加人員160余人。培訓課程有:《企業文化》、《消防安全知識》和《制度流程》!稌䥺T知識》及《商品知識》在樓層分批培訓。2、招聘及錄用方面

          集團公司發展迅速,為儲備管理人才,不斷充實管理隊伍,對內競聘后備管理人員兩次,對外大型招聘四次。詳情如下:

         、、為儲備集團后備管理人才,3月份、10月份在全集團公司員工中先后開展了兩次后備管理干部競聘工作。37人報名參加,通過競聘,共選拔出了8名后備管理干部。4名轉正,2名見習,2名離職。

         、啤榕囵B集團營運部全方面復合型人才,于3月份對營運部人員進行了崗位互調。

         、恰⒏鶕径◢彾ň幍娜瞬判枰,四月份通過校園招聘、人才市場招聘及網絡招聘錄用人力資源管理人員1名,廣告策劃人員1名,業務人員1名,文秘1;七月份通過在人才網和延百網站發布招聘信息,錄用11人,其中:文秘2名、人力資源管理人員1人、廣告策劃2名、會計2名、會員顧問2名、現場管理人員2名;九月份通過參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會,錄用6名,其中:人力資源管理人員1名、計算機維護2名、會員顧問2名、現場管理1名;十月份通過人才市場招聘錄用11人,其中:會計2名、策劃3名、會員顧問3名、現場管理3名。其它時間錄用7人,前臺接待1名、人力資源管理1名、會計2名、信息中心1名、播音2名。20xx年對外招聘共錄用39人,大中專以上36人,高中專3人。其中11人通過見習、考核后轉正,16人還在見習中,6人因工作需要調到其他分公司、6人因個人原因離職。

          3、人員管理

          ⑴、公司現有人員結構:公司共有員工1018人,其中二線管理人員83人,警員24人,后勤物業7人,保潔員17人,一線導購員837人,收銀員50人。

          ⑵、20xx年一線現有導購員837人。新錄用310人,其中再次上崗人員72人,離職(辭退)298人,錄用率37%,離職率35.6%;其中末位淘汰6人。

         、、在日常的員工管理與調配中,及時與營運部溝通,確保各崗位人員編制到位,使專柜銷售能夠化。

         、、在每個節假日策劃活動中,對需要抽調專人負責的內容,積極與策劃部溝通進行合理的安排。

         、伞⒁幏读藛T工及管理人員勞動合同,根據相關法律法規修改了舊版勞動用工合同,修訂了勞動合同簽訂和管理的辦法。商場調整后督促供應商與員工之間重新簽訂了勞動用工合同,便于日后員工責任管理。

          ⑹、建立和規范了各樓層員工異動表,方便核對商友信息的準確性。商場調整后,商友軟件的升級方便了一些部門工作,但人員信息管理系統相對模糊,經過調整修改后才便于使用。在以后的工作中應及時做好溝通以提高工作效率。

         、恕⒃O計了新的'員工外出申請表和相關管理規定,規范了一線員工的外出制度。

         、、為豐富培訓教材內容,設計了管理人員外出培訓申請表及管理辦法,通過各種形式開展外出培訓后的二次培訓和培訓記錄等工作。

         、、市場競爭日益激烈,員工流動性較大。在了解周邊商場員工薪資之后合理的調整了員工的福利待遇,確保優秀員工的穩定。

          工作中注意發現自己的不足,不斷追求自我完善

          1、工作上能夠積極努力、負責的去工作,但也偶有不夠積極主動的時候,在優質服務競賽月中表現不夠突出,沒有及時總結經驗教訓,缺乏遠見。

          2、自身方面業務能力和專業技能提升不夠,沒能擔當起培訓課程,需不斷學習提升語言表達能力。較去年有所提升,但沒有達到自己預期的效果,工作不夠全面謹慎,沒有創新,從而影響工作狀態的的不良情況,導致工作效率和質量受到相應影響。

          3、20xx年,在做好本職工作的同時,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力:

          (1)樹立良好的工作心態,思想上嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規章制度。工作不論大小,認真對待,盡自己的努力去完成領導交辦的每一項任務。

          (2)工作中,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,不斷積累工作經驗,不斷提升自我綜合素質。

          (3)加強學習專業知識和技能,并利用業余時間學習勞動法及財會相關的知識,以便能夠勝任領導安排的其它工作。

          (4)注重與領導、同事之間的交流,同大家一起創造融洽、積極向上的工作氛圍。

          與時俱進,不斷提升延安商圈核心競爭力淺談幾點建議

          1、針對所招聘的優秀大學生各部門負責人除了工作流程的幫扶還應該從工作心態、情感、生活等方面有所了解。增強他們對公司的歸屬感,以便培養公司發展所需的復合型人才。

          2、樓層主管應該有相對專業的系統培訓,增加與各部門之間的溝通,熟悉部門工作流程,不斷提升自身綜合業務能力。以便提升工作效率,避免不必要的事情發生。

          3、警員流動性大,錄用人員整體素質不高。針對新入職警員應進行專業系統知識培訓,提高警員綜合素質,以匹配我商場整體形象。

          4、全面提升導購員綜合素質,提升品牌服務理念,使我們的商場看上去更顯檔次,更能吸引高端消費者。

          5、人力資源部應定期和不定期的組織內部培訓師會議及討論、學習,并進行考核與激勵等管理,不斷優化內部培訓師隊伍。

          6、企業文化或者公司概況之類的宣講邀請公司高層進行效果會比較理想。因高層的感染力和言傳身教能夠讓新人感受到企業文化的精髓,同時因為有機會和高層見面交流,會充分感受公司對其的重視,比較容易初步建立對公司的好感和認同。

          7、為了更好地完成其他工作,調動大家的積極性,公司應合理給予加班人員加班費。

          根據公司發展規劃并結合工作中自身存在的不足制定20xx年工作計劃

          1、做好關鍵崗位儲備,完善人才梯隊建設。以公司目標為依據,對關鍵崗位人才現狀掌握,注意其穩定性,便于對關鍵崗位人才儲備。

          2、根據各部門及公司發展人才需求,制定招聘計劃。排除主觀因素影響錄用高優人才,并對其進行專業課程培訓,增強企業歸屬感,使其盡快進入良好的工作狀態。

          3、根據國家推出的相關政策,不斷完善員工的薪資社保等福利體系。

          4、挖掘集團優秀人才,組建集團專業培訓團隊,承擔起集團人力資源部職能,減免額外的支出。

          5、加強學習專業技能訓練,在今后的工作中時刻嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,認真及時完成領導交辦的各項工作。注重與領導、同事之間的交流,同大家一起創造融洽、積極向上的工作氛圍。

        企業年度工作總結 篇6

          自學校畢業來海外海西溪賓館工作,從一名客房服務員做到前臺服務員,直到升為大堂副理,學到了很多在書本上沒有的知識。以下是我20xx年工作總結:

          前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要堅持自我最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

          其次,關注賓客喜好。當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務,這一點十分重要,賓客會為此感受到自我的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。

          再次,供給個性化的服務。在客人辦理手續時,我們可多關心客人,多詢問客人,如果是外地客人,能夠向他們多講解當地的風土人情,主動為他們介紹車站、商場、景點的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續,客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

          最終也是最重要的,微笑服務。在與客人溝經過程中,要講究禮節禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應堅持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的'意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。應對客人要微笑,異常當客人對我們提出批評時,我們必須要堅持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有必須的耐心向他解釋。只要我們堅持微笑,就會收到意想不到的效果。我認為,僅有注重細節,從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

          在工作中,每一天看見形形色色的客人進進出出,為他們供給不一樣的服務,解決各種各樣的問題。有時工作真的很累,可是我卻感覺很充實,很歡樂。我十分慶幸自我能走上前臺這一崗位,也為自我的工作感到無比驕傲,我真摯的熱愛自我的崗位,在以后的工作中,我會做好個人工作計劃,會努力在那里創造出屬于自我的輝煌!

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