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      1. 年度個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-08-09 19:45:12 年度工作總結(jié) 我要投稿

        【實(shí)用】年度個(gè)人工作總結(jié)模板匯編六篇

          總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的年度個(gè)人工作總結(jié)6篇,歡迎大家分享。

        【實(shí)用】年度個(gè)人工作總結(jié)模板匯編六篇

        年度個(gè)人工作總結(jié) 篇1

          對(duì)我而言,本教年的義務(wù)無(wú)疑是印記最深的一年,由于義務(wù)量的增加,帶來(lái)了很大年夜的壓力,總結(jié)起來(lái)收獲頗多,現(xiàn)將本教年的義務(wù)簡(jiǎn)要回憶:

          1、強(qiáng)化籠統(tǒng),提高自己素養(yǎng)

          義務(wù)中我堅(jiān)持“勤于學(xué)習(xí)、少于造制、樂(lè)于孝敬”的精神,初終把義務(wù)重面放正正在松懈、詳實(shí)、結(jié)壯、量力而行、埋頭苦干上,以制度、紀(jì)律尺度自己的十足言行,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),穩(wěn)固戰(zhàn)豐厚綜開(kāi)知識(shí),做到“正正在義務(wù)中學(xué)習(xí),正正在學(xué)習(xí)中義務(wù)”。

          2、強(qiáng)化天性性能,寬格執(zhí)行崗位職責(zé),結(jié)壯做好本職義務(wù)

          由于財(cái)務(wù)義務(wù)通常浮現(xiàn)正正在既密雜又繁鎖的數(shù)據(jù)上,看似幾個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字,實(shí)則卻包括了一蘿筐的義務(wù),而且具有事情性戰(zhàn)突支性的特點(diǎn)。具體義務(wù)以下:

          1、住房公積金經(jīng)管

          做為公積金專管員,能自動(dòng)為我校教職工辦理住房公積金存款及支取業(yè)務(wù),為調(diào)進(jìn)調(diào)出或退戚人員及時(shí)辦理開(kāi)啟或啟存,幸免單位或個(gè)人的損失。為了兩校區(qū)教職工能更容易的辦理公積金業(yè)務(wù),正正在變革基數(shù)時(shí)將兩校區(qū)的'公積金數(shù)據(jù)中止了吞并,同時(shí)每一個(gè)月將教職工公積金個(gè)人交納部分取財(cái)政津貼部分守時(shí)上納市住房公積金經(jīng)管中心,我校全年共累計(jì)交納公積金130余萬(wàn)元。

          2、背責(zé)變革東校區(qū)工資數(shù)據(jù)

          每一個(gè)月根據(jù)組宣科供給的變革材料中止工資數(shù)據(jù)變革,挨印部門匯總表戰(zhàn)個(gè)人支放明細(xì)表,并給銀行報(bào)支取電子版不合的紙量材料中止工資的支放。

        年度個(gè)人工作總結(jié) 篇2

          20xx年,在市局及支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我大隊(duì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指針,堅(jiān)持嚴(yán)格管理、從嚴(yán)治警的方針,積極開(kāi)展“三基”建設(shè)活動(dòng),全面提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力,圓滿完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要做法和成效有:

          一、加強(qiáng)隊(duì)伍教育和管理,不斷提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

          大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把教育和管理作為隊(duì)伍管理的頭等大事來(lái)抓,突出體現(xiàn)于班子成員齊心合力,紀(jì)律、教育、談心并舉,不斷地提升隊(duì)伍的管理水平和民警的綜合素質(zhì)。

          一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身的學(xué)習(xí),班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論,保持政治上的清醒和堅(jiān)定,增強(qiáng)工作中的原則性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,不斷提高自己的政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

          二是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo),重大問(wèn)題由集體討論決定,不搞一言堂;定期開(kāi)展班子成員思想交流、工作情況溝通協(xié)調(diào)會(huì),使隊(duì)伍管理的工作目標(biāo)更加確實(shí)明確。

          三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,大隊(duì)堅(jiān)持每周定期開(kāi)展一次業(yè)務(wù)、政治理論教育,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在每次學(xué)習(xí)中,都是宣傳員、輔導(dǎo)員,使全體民警不斷地增加政治敏感性,了解掌握當(dāng)前的社會(huì)政治形勢(shì)和當(dāng)前公安工作的工作重點(diǎn)。例如4月份,大隊(duì)以《廣東省道路交通安全條例》頒布實(shí)施為契機(jī),通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、測(cè)驗(yàn)等形式組織全體民警對(duì)《廣東省道路交通管理?xiàng)l例》、《治安管理處罰法》等新頒法律法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí);又如.....通過(guò)實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,提高了民警的實(shí)際執(zhí)法水平。

          四是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),建立工作經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),共同謀劃各項(xiàng)工作措施。大隊(duì)借助學(xué)習(xí)會(huì)等形式,形成交流平臺(tái),大家針對(duì)路面執(zhí)勤中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)和存在的問(wèn)題,在平臺(tái)上交流,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)予以引導(dǎo)和確定,例如.....通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與交流,有效提高了隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

          五是結(jié)合實(shí)際,將應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些知識(shí)點(diǎn),編印成小單子,方便民警學(xué)習(xí)掌握,今年以來(lái),大隊(duì)共編發(fā)各種應(yīng)知應(yīng)會(huì)小單子12份。

          二、積極開(kāi)展道路交通秩序整頓,為我市壓事故、保安全營(yíng)造良好氛圍。

          今年以來(lái),大隊(duì)按照市局及支隊(duì)的組織部署,分別開(kāi)展了打擊“兩盜一搶”、預(yù)防特大交通事故、整治公路重點(diǎn)交通違法行為、“三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等多個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng),根據(jù)交通管理的需要,大隊(duì)自己組織了整治二輪摩托車行駛秩序、車輛未按時(shí)年檢等多個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng),有效地抑制了我市道路交通各種違法行為的'發(fā)生,提高了市區(qū)主干道路的遵章率,壓縮了道路交通事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年來(lái),大隊(duì)共出動(dòng)警力5110人次,檢查車輛43000車次,查處各類交通違法行為10000多宗。具體做法有:

          (一)認(rèn)真組織,落實(shí)責(zé)任。對(duì)每個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),大隊(duì)都高度民主重視,提前做好調(diào)查研究,及時(shí)部署工作方案。

         。ǘ┟鞔_工作責(zé)任,做到人員、裝備、任務(wù)、情況信息四落實(shí),確保保證各專項(xiàng)整治行動(dòng)收到實(shí)效。

          (三)改革勤務(wù)制度,適應(yīng)形勢(shì)需要。

         。ㄈ┘哟髮(duì)各種交通違法行為的查處力度,有效提高道路的遵章率。今年以來(lái),通過(guò)各項(xiàng)整治行動(dòng),大隊(duì)加大對(duì)假牌假證、無(wú)牌無(wú)證、無(wú)年審車輛、不按規(guī)定使用安全帶、不按規(guī)定戴安全頭盔、運(yùn)載劇毒、危險(xiǎn)品車輛的查處力度。既提高路面見(jiàn)警率,也有效遏制治安、搶奪案件的發(fā)生,明顯提高了路面的交通遵章率。

          三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用

          大隊(duì)共有黨員十六人,占大隊(duì)民警總數(shù)的95%,在黨支部的帶領(lǐng)下,形成了黨員帶頭發(fā)揮先鋒作用的習(xí)慣。我們堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,對(duì)全體黨員進(jìn)行了黨員意識(shí)教育、勤政廉政教育和責(zé)任意識(shí)教育,組織生活的制度化,使支部的學(xué)習(xí)、工作各方面都得到有效的保障,促進(jìn)了隊(duì)伍管理和其他工作的順利開(kāi)展。借開(kāi)展排頭兵實(shí)踐活動(dòng)、深入學(xué)習(xí)貫徹黨章專題教育、社會(huì)主義法治理念教育、社會(huì)主義榮辱觀教育等活動(dòng)的契機(jī),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,從而形成隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的風(fēng)尚。如大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)xx.xx.xx時(shí)時(shí)處處身先士卒,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,不論白天黑夜,不論嚴(yán)寒酷暑,不論是巡邏執(zhí)勤,還是警衛(wèi)隨隊(duì),哪里需要往帶頭哪里沖,以領(lǐng)導(dǎo)成員的身體力行,形成一種隊(duì)伍積極向上的氛圍;又如....

          四、全力以赴完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)突擊任務(wù)

          今年以來(lái),大隊(duì)接到警衛(wèi)等各項(xiàng)突擊任務(wù)46次,派出警力達(dá)435人次,每次任務(wù)都圓滿完成,備受好評(píng)。

          五、明年的工作打算

         。ㄒ唬┩晟魄趧(wù)改革,努力使勤務(wù)組織更加合理高效;

         。ǘ⿲(shí)施民警網(wǎng)上績(jī)效考核,促進(jìn)隊(duì)伍管理教育深入開(kāi)展;

         。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)民警的教育培訓(xùn),進(jìn)一步搞好“三基”建設(shè),爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。

        年度個(gè)人工作總結(jié) 篇3

          2XXX年,縣城鄉(xiāng)安防大隊(duì)在在縣局黨委和巡警大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局的統(tǒng)一工作部署,以實(shí)現(xiàn) “發(fā)案少,秩序好,社會(huì)穩(wěn)定,群眾滿意”為奮斗目標(biāo),緊密結(jié)合全縣社會(huì)治安實(shí)際,通過(guò)調(diào)整巡防勤務(wù)模式,積極推進(jìn)巡防工作創(chuàng)新發(fā)展,構(gòu)建了動(dòng)態(tài)布警、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、高效運(yùn)行的全縣治安巡邏防控網(wǎng)絡(luò),廣大安防隊(duì)員以高度的責(zé)任感和使命感,團(tuán)結(jié)一心,全力工作,充分發(fā)揮了輔警職能作用,為維護(hù)小輔警我縣社會(huì)治安政治穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)研謀劃,實(shí)現(xiàn)巡邏組織合理化。

          縣城鄉(xiāng)安防大隊(duì)將xx安保工作置于今年工作的重中之重,采取有力措施,切實(shí)加以推進(jìn)。在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,大隊(duì)制定下發(fā)了《城鄉(xiāng)安防大隊(duì)巡邏工作實(shí)施方案》、《城鄉(xiāng)安防大隊(duì)社會(huì)面治安巡邏防控的'實(shí)施方案》,及時(shí)召開(kāi)巡防工作動(dòng)員部署會(huì),進(jìn)行全面部署。一是加強(qiáng)指導(dǎo)。縣局副局長(zhǎng)劉溯多次深入基層開(kāi)展調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,指導(dǎo)工作。巡警大隊(duì)充分發(fā)揮牽頭部門職能作用,抓好組織、規(guī)劃、督促、考評(píng)等工作,定期召開(kāi)由派出所巡防民警、安防隊(duì)員參加的巡防工作分析會(huì)議,總結(jié)部署工作,推動(dòng)發(fā)展;二是堅(jiān)持“信息導(dǎo)巡”,充分發(fā)揮精確打擊效能。每天根據(jù)指揮中心警情預(yù)報(bào)和分析研判進(jìn)行警力調(diào)整部署,并根據(jù)不同區(qū)域人員流動(dòng)、季節(jié)變化、易發(fā)案時(shí)間變化等情況,進(jìn)行認(rèn)真分析,確定本巡區(qū)白天和夜間的重點(diǎn)巡邏時(shí)段,實(shí)行彈性工作制和錯(cuò)時(shí)工作制,將巡防重點(diǎn)向繁華區(qū)域、偏僻地段、居民小區(qū)等重點(diǎn)要害部位以及案件高發(fā)區(qū)域延伸,提高與犯罪分子“碰見(jiàn)”機(jī)率,最終達(dá)到精確打擊的目的。

          (二)統(tǒng)一部署,改革勤務(wù),實(shí)現(xiàn)巡邏防控實(shí)戰(zhàn)化。

          按照巡防資源效益最大化的要求,合理擺布安防隊(duì)員參與巡防工作,全面推行適應(yīng)動(dòng)態(tài)社會(huì)治安特點(diǎn)的勤務(wù)運(yùn)行模式,實(shí)現(xiàn)巡防勤務(wù)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由被動(dòng)向主動(dòng)化的轉(zhuǎn)變。一是巡防勤務(wù)實(shí)行24小時(shí)錯(cuò)時(shí)工作制。大洼鎮(zhèn)兩個(gè)巡組每組9名民警、48名安防隊(duì)員,實(shí)行三班三倒,田莊臺(tái)巡組4名民警、16名安防隊(duì)員,實(shí)行四班三倒,田莊臺(tái)警務(wù)工作站6名民警、36名安防隊(duì)員,實(shí)行三班三倒。同時(shí)大洼鎮(zhèn)巡組車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),并配備350兆無(wú)線對(duì)講機(jī);二是指揮中心對(duì)巡警大隊(duì)巡防工作實(shí)施扁平化指揮。指揮中心借助350兆無(wú)線通信系統(tǒng)、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)圖像對(duì)巡防車輛進(jìn)行軌跡監(jiān)控和回放,點(diǎn)名和軌跡監(jiān)控出現(xiàn)異常情況立即向局長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)和巡警大隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告;三是突出防范重點(diǎn)。

        年度個(gè)人工作總結(jié) 篇4

          定義:

          個(gè)人工作總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人工作情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以個(gè)人工作計(jì)劃為依據(jù),制定個(gè)人計(jì)劃總是在個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。 格式:

          標(biāo)題即個(gè)人總結(jié)的名稱,有時(shí)可以將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標(biāo)題,如不能表達(dá)出完整的意思時(shí),在正標(biāo)題下可以再擬副標(biāo)題。如《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)——在財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題解決辦法》。這里便是兩個(gè)標(biāo)題了。

          前言。前言的寫(xiě)法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績(jī);有的介紹基本情況;有的概述總結(jié)的目的、方法等等。

          主體是總結(jié)的核心部分。這部分一般應(yīng)敘述總結(jié)事件的過(guò)程、體會(huì)、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并且要作理論的概括,總結(jié)出規(guī)律性的東西?偨Y(jié)的優(yōu)劣,這是決定性的部分。 結(jié)尾或提出今后努力方向,或指出存在的問(wèn)題,或表示自己的態(tài)度。

          書(shū)寫(xiě)格式

          工作總結(jié)一般由標(biāo)題、正文和尾部三部分組成。

          (一)標(biāo)題

          總結(jié)的標(biāo)題大體上有兩類構(gòu)成形式:一類是公文式標(biāo)題;一類是非公文式標(biāo)題。公文式標(biāo)題由單位名稱、時(shí)間、事由、文種組成,如《××村20xx年度工作總結(jié)》《××鎮(zhèn)20xx年黨建工作總結(jié)》,有的只寫(xiě)《工作總結(jié)》等。非公文式標(biāo)題則比較靈活,有的為雙行標(biāo)題,如《增強(qiáng)體質(zhì),全面貫徹執(zhí)行教育方針——開(kāi)展多種形式的體育活動(dòng)》,有的為單行標(biāo)題,如《推動(dòng)人才交流,培植人才資源》等。

          (二)正文

          總結(jié)正文的結(jié)構(gòu)由前言、主體、結(jié)尾組成。

          1、前言。即正文的開(kāi)頭,一般簡(jiǎn)明扼要地概述基本情況,交代背景,點(diǎn)明主旨或說(shuō)明成績(jī),為主體內(nèi)容的展開(kāi)做必要的鋪墊。例如:“群眾富不富,關(guān)鍵在支部;干部強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵在班長(zhǎng)”。能否選配好支部“一把手”,是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的核心。在工作中,我們積極圍繞支部班子建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),緊緊抓住配好支部書(shū)記這個(gè)關(guān)鍵,著力走好“選人”“育人”“用人”這三步棋,努力把工作引向深入。

          2、主體。這是總結(jié)的核心部分,其內(nèi)容包括做法和體會(huì),成績(jī)和問(wèn)題,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎(chǔ)上,深刻、透徹地分析取得成績(jī)的原因、條件、做法、以及存在問(wèn)題的根源和教訓(xùn),揭示工作中帶有規(guī)律性的東西;仡櫼妫治鲆笍。 不同類型的.總結(jié),內(nèi)容有所側(cè)重,全面性總結(jié)其主體包括兩個(gè)層次,即成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),存在的問(wèn)題和教訓(xùn)。對(duì)于一般的工作總結(jié),重點(diǎn)放在成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)上。

          總結(jié)正文的結(jié)構(gòu),主要采用邏輯結(jié)構(gòu)形式。全面性總結(jié)根據(jù)過(guò)去一段工作中的成績(jī)和問(wèn)題,或者經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結(jié)以經(jīng)驗(yàn)為軸心去組織材料。

          3、結(jié)尾?梢愿攀鋈,可以說(shuō)明好經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的效果,可以提出今后努力方向或改進(jìn)意見(jiàn)。例如:通過(guò)上述

          工作,促使支部書(shū)記和班子整體作用的發(fā)揮。不少村支部書(shū)記提出“任職一屆、致富一方 ”,也出現(xiàn)了一批“舍小家,顧大家”的支部書(shū)記先進(jìn)典型。

          (三)尾部

          包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。如果標(biāo)題中已有署名,這里可不再寫(xiě)。

          基本格式: 1、封面-最好是公司的形象在上面,照片等。要有主題、匯報(bào)人、日期。如“XXX公司銷售部半年度工作總結(jié)”第二排小字體“匯報(bào)人:XXX”第三排或在頁(yè)底“年月日”

          2、第一頁(yè)-目錄。主要匯報(bào)的內(nèi)容:

          (1)工作概述

          (2)半年銷售情況-最好做成柱線圖。柱子表示實(shí)際數(shù),拆線表示增長(zhǎng)率

          (3)去年或前半年同期比較。

          (4)既然是銷售,肯定要做庫(kù)存分析。庫(kù)齡、周轉(zhuǎn)率、超長(zhǎng)庫(kù)存的原因分析等。

          (5)銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)銷售人員的貢獻(xiàn)比較分析

          (6)銷售短板分析-不同的產(chǎn)品,暢銷或滯銷的原因分析

          (7)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與考核

          (8)下期的工作計(jì)劃

          3、根據(jù)以上內(nèi)容每個(gè)項(xiàng)目做個(gè)一至兩頁(yè)即可,并且可根據(jù)情況將老總想要關(guān)注的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明。

          4、別忘了在后面加上“銷售部需要獲得公司的支持”等內(nèi)容

          5、最后做一個(gè)漂亮的封底,寫(xiě)上“謝謝聆聽(tīng)”或“THANKS”之類的話語(yǔ)。

          總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式: 總結(jié)常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)形式有四種:

          條目式

          一為條目式,就是把材料概括為要點(diǎn),按一定的次序分為一、二、三等條,一項(xiàng)項(xiàng)地寫(xiě)下去。

          三段式

          二為三段式,即從認(rèn)識(shí)事物的習(xí)慣來(lái)安排順序,先對(duì)總結(jié)的內(nèi)容作概括性交代,表明基本觀點(diǎn);接著敘述事情經(jīng)過(guò),同時(shí)配合議論,進(jìn)行初步分析;最后總結(jié)出幾點(diǎn)體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題。

          分項(xiàng)式

        年度個(gè)人工作總結(jié) 篇5

          進(jìn)入萬(wàn)科物業(yè)管理公司工作已經(jīng)有一段時(shí)期了。在次期間得到了各位領(lǐng)導(dǎo)精心教導(dǎo)和各位同事的熱情幫助,在此表示衷心的感謝。在這一段時(shí)期的工作情況匯報(bào)如下:

          一、 恪守本職,扎實(shí)工作。

          我深知,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

          為此,我把履行崗位職責(zé)、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的重要工作作為自己最核心的任務(wù),無(wú)論是緊急工作還是常規(guī)事務(wù),都認(rèn)真對(duì)待,不打半點(diǎn)折扣。既注重準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全力以赴貫徹執(zhí)行,又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動(dòng)上手、熟悉情況,又努力發(fā)揮好自己在以往工作中學(xué)到的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。既注重跟蹤重點(diǎn)工作,認(rèn)真思考問(wèn)題,協(xié)助其他部門通力協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。

          這一段時(shí)期內(nèi)根據(jù)蘆工的.指示完成了多項(xiàng)工作任務(wù)。制定了工程部?jī)?nèi)部的規(guī)章制度 表格,以及面臨進(jìn)入工地進(jìn)行驗(yàn)收工作前的準(zhǔn)備材料的準(zhǔn)備工作?梢哉f(shuō)凡是綱領(lǐng)性的文件、重要材料、關(guān)鍵段落的斟詞酌句,均仔細(xì)推敲、反復(fù)求證,力求表達(dá)準(zhǔn)確、消除歧義。在經(jīng)過(guò)了多次反復(fù)修改完善后,再呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱,做到了嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)按要求完成任務(wù)。

          二、 樸實(shí)誠(chéng)懇,嚴(yán)格自律 。

          為了保持了平淡樸實(shí)的本色,我努力做到誠(chéng)實(shí)不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁,心中始終以規(guī)章制度為準(zhǔn)。以清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)為本,準(zhǔn)確把握住為人處世做事的分寸和尺度。

          在工作作風(fēng)方面,不怕困難,有頑強(qiáng)的拼搏精神,盡管這一段時(shí)期工作任務(wù)很繁忙,工作強(qiáng)度很高。但也沒(méi)有絲毫怨言;對(duì)難度大的工作,敢于迎難而上;屬于多個(gè)部門配合來(lái)做的工作,爭(zhēng)取自己多做一點(diǎn);當(dāng)公司提出緊急任務(wù)時(shí),即使加班加點(diǎn)也照樣完成。

          總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下。在鞭策中得到了磨礪;雖然能嚴(yán)守法紀(jì)、謙虛謹(jǐn)慎,但主要還是由于“近朱者赤”,受益于領(lǐng)導(dǎo)和同事的督促,在關(guān)愛(ài)中得到了陶冶;雖然能勤奮好學(xué),但主要是由于“名師出高徒”,受益于領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和同事們的幫助,在領(lǐng)悟中得到了提高。為此,今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)迅速的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

        年度個(gè)人工作總結(jié) 篇6

          20xx年的工作在全體干部職工的共同努力下已經(jīng)圓滿結(jié)束,應(yīng)該說(shuō),20xx年是不平凡的一年,我們?cè)谝荒昀锿瓿闪四瓿跫炊ǖ母黜?xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為社會(huì)生產(chǎn)生活提供了瓦的用電需求,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入超元的歷史使命,我們還承接了艱苦邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村燃油發(fā)電機(jī)安裝工程,投資200余萬(wàn)元,解決了1337戶,8960人的用電問(wèn)題,這一年,也是我們電力系統(tǒng)干部職工付出最多的一年。在過(guò)去的一年中,全局各級(jí)組織和全體干部職工緊密圍繞我局的改革與發(fā)展,立足本職,無(wú)私奉獻(xiàn),做了大量卓有成效的工作。四個(gè)電站立足既有條件,克服重重困難,保持了供電暢通。搶修系統(tǒng)在維護(hù)供電生產(chǎn)秩序、保持供電暢通等方面恪盡職守,全年對(duì)次故障進(jìn)行即時(shí)處理,個(gè)日日夜夜在線路上奔忙。政工系統(tǒng)積極做好職工的思想維穩(wěn)工作,始終為一線生產(chǎn)提供不歇的人力資源。電站面對(duì)全年任務(wù)下,用斷水?dāng)嗉Z不斷電的精神和勇氣,最終完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。我們?nèi)w干部職工克服了重重困難,迎接了無(wú)數(shù)挑戰(zhàn),并最終實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo),奪取了全年工作的全勝。一年中,我們向等六個(gè)地區(qū),用戶提供了用電需求,解決了戶家庭和居民的基本用電需求,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)供電,安全生產(chǎn)天。

          應(yīng)該說(shuō),我們所取得的成績(jī)是令人滿意的,這得益于全局各級(jí)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和各級(jí)組織的共同努力,傾注著全體干部職工的辛勤汗水,飽含著廣大家屬同志們的全力支持。在這里,我代表供電局向全體與會(huì)人員,并通過(guò)你們向全局各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工和家屬表示衷心地感謝!總結(jié)今年的工作,突出表現(xiàn)以下幾個(gè)點(diǎn):

          一、生產(chǎn)任務(wù)完成好于往年

          1、截止到12月末,我局共供電瓦,日均供電瓦,較計(jì)劃?瓦多完成了多少,較全年同期增加了多少或減少了多少。其中四個(gè)所分別是多少,較全年同期增減了多少。20xx年的工作,我局克服了人員短缺、供電要求高、工作環(huán)境差等重重困難。組織起動(dòng)了哪些設(shè)備;所有設(shè)備全速運(yùn)作,保證了我局供電范圍的用電需要;用電高峰期組織開(kāi)足馬力,設(shè)備和人員全天候運(yùn)轉(zhuǎn),緩解了供電高峰;開(kāi)設(shè)了便民窗口,對(duì)用電量的激增的用戶不加限制,滿足了企業(yè)的生產(chǎn)需求;服務(wù)窗口提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓每位客戶來(lái)的舒心、去的滿意,等等一系列能為用戶想到的、做到的,全力保證了用戶的用電需求。

          2、營(yíng)業(yè)收入,截止到年底,我局共完成營(yíng)業(yè)收入億元、日均為元,較去年同期增收元、日均增收元,增長(zhǎng)%。營(yíng)業(yè)收入創(chuàng)出歷史最好水平。雖然,今年我們面對(duì)的壓力是巨大的,但在局供電指揮所和局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下。我局在電力供應(yīng)上做到了合理、均衡的排布和統(tǒng)籌,形成了電量的有效均衡的局面,即不產(chǎn)生浪費(fèi),又能滿足供應(yīng),使得供電效率增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)收入隨之有了大幅度增加。

          3、服務(wù)質(zhì)量,一年中,我們的廣大干部職工以用戶的需求為導(dǎo)向,以山區(qū)供電為已任,以電力暢通為主線,始終致力于為廣大用戶提供適時(shí)適度適需的供電服務(wù),并且在服務(wù)中堅(jiān)持以保障生產(chǎn)生活為主,全力以赴的做好用電服務(wù)工作。特別是色扎電站站長(zhǎng),供電所班長(zhǎng),一級(jí)電站技術(shù)員等同志,用他們勤懇敬業(yè)的精神,供電為民的宗旨和全心全意為客戶服務(wù)的理念,贏得了社會(huì)的贊譽(yù),在此,特別提出表?yè)P(yáng)。

          二、安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序

          今年的供電工作我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全管理辦法》及其細(xì)化措施,堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、控制現(xiàn)場(chǎng)”的安全思路,在安全生產(chǎn)上達(dá)到了“四消滅”。即:消滅了責(zé)任一般以上事故;消滅了責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故;消滅了責(zé)任重傷以上事故;消滅了責(zé)任職工重傷以上事故,達(dá)到了安全平穩(wěn)有序。到12月31日全局實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天。

          三、供電秩序有條不紊

          今年的供電工作,無(wú)論是局,或是四個(gè)供電站都把客戶需求放在首位。四個(gè)供電站想方設(shè)法強(qiáng)化供電秩序有條不紊。站為提升供電效率,加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù),站長(zhǎng)還組織研發(fā)人員編制了設(shè)備操作規(guī)范和操作流程,使檢修工作更加精細(xì),維護(hù)保養(yǎng)更加及時(shí),為保障電力供求提供了堅(jiān)實(shí)的保障。班長(zhǎng)以單位為家,在期間連續(xù)3晝夜工作在工地上,并始終堅(jiān)持在崗在位在狀態(tài)的工作標(biāo)準(zhǔn),給全體職工做出了榜樣。局供電指揮部加強(qiáng)了調(diào)度指揮,以保證供電暢通為重點(diǎn),全面控制用電負(fù)荷,保證了客戶的用電需求,客戶滿意度達(dá)到99%以上,消滅了責(zé)任斷電,確保了供電暢通。

          可以說(shuō),20xx年的.工作是在全體干部職工的奮力打拼下才取得的累累戰(zhàn)果,成績(jī)來(lái)之不易,自古江山易得不易守,為此,在新的一年中,我們要全面客觀的總結(jié)去年的工作,即要看到取得的成績(jī),更要看到存在的不足。供電系統(tǒng)是危險(xiǎn)性高,風(fēng)險(xiǎn)性大,責(zé)任艱巨的工作,我們必須堅(jiān)持在崗位中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提高的理念,不斷的加強(qiáng)自身的安全意識(shí)教育,強(qiáng)化自身的從業(yè)操作技能,不斷的提高我們的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,并要以問(wèn)題管理為前提,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題為手段,不斷強(qiáng)化各個(gè)崗位故障處理的能力,用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)現(xiàn)新年電力開(kāi)門紅。

          同志們,凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)蘊(yùn)育希望。我們要倍加珍惜當(dāng)前全局的良好發(fā)展勢(shì)頭,以推動(dòng)我局進(jìn)步為己任,振奮精神,乘勢(shì)而上,努力開(kāi)創(chuàng)我局各項(xiàng)事業(yè)的新局面。

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