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      1. 員工年度工作總結

        時間:2020-10-24 09:02:32 年度工作總結 我要投稿

        【精選】員工年度工作總結4篇

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的員工年度工作總結4篇,歡迎閱讀與收藏。

        【精選】員工年度工作總結4篇

        員工年度工作總結 篇1

          伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別即將逝去的20xx年,滿懷熱情的迎接充滿希望的20xx年。在這年終之際,再次回首,重新審視與回顧自己,在實際工作中找到自己的成績與不足,更發掘出自己的潛能,為下一年的工作打好堅實的基礎。

          現在我就對我在xxx公司近一年的時間里所做的工作匯報如下:

          一.本人位于公司的設備部

          工作的方面主要包括——,——,--——。此項工作繁瑣且重復率高,因在公司時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤,通過這段時間的努力,是我個人的耐心,細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,情急之中找希望。

          二.扎實工作,全力培養敬業愛崗精神

          在實際工作的近一年里,我個人無論是在思想境界還是在業務素質,工作能力上都有了長足的進步,這主要得益于公司領導的培養教育和同仁們的幫助指導,得益于公司內部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態。毋庸置疑,這些也促進了個人敬業精神的培養。

          作為公司的一名普通員工,能在公司奉獻自己的一份力,這是我人生的一大轉折點,而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作,還學習,不斷擴充自己的以前沒學到的知識,而且沒有道理不珍視現在的這份工作,沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時,加強自己技術上的培養,還參加金藍領的培訓,使之能盡快適應本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業精神的培養。

          俗話說“干一行,愛一行,專一行,精一行”這是每個公司的工作作風。所以我力求在工作合格的基礎上,努力把工作向優秀靠近,還有同仁們舍小家顧大家的奉獻精神也不斷激勵著我。見賢思齊,我現在終于體味到這個成語的真正內涵。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的作風

          總之,20xx年在領導、同事的支持和幫助下,我完成了作為一個設備部員工的本職工作,磕磕絆絆中積累了經驗,總結了教訓。今后努力的方向:隨著公司xxxx的實行,業務的發展,可以預料我們的工作要求將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為xxx公司作出自己應有的貢獻。

        員工年度工作總結 篇2

          漫長與充滿激情的XX年已盡尾聲,伴隨著熱情與澎湃的工作,我們經歷了一年的洗禮,也讓我們逐漸的成長起來。

          XX我們收獲頗豐,心酸,歡笑與哭泣的滋味 ,我們都曾品嘗過。成熟就是這樣一點點積累來的,成功與失敗在不斷地刺激著我們,多少經歷已成了真正的教科書。

          憧憬著未來,雖然我們無法預料,也無法想象,可過去的一切我們應當總結。

          一年來,我們圍繞在公司高層領導的企業理念下,在院領導的督促下,用我們的信念與堅持,我們一次次的沖擊著極限,使我們的團隊走向頂峰,經歷中我體會到了很多。

          公司本著“企業品質贏天下”的企業理念,讓我們所向無敵,屹立在大慶美容界的頂端,這是我們莎伊娜的驕傲,更是每一位員工的自豪。

          總結過去一年的工作,說心里話自己沒有什么閃光點,而整個團隊讓我體會到了很多。

          首先要說的是公司對各店領導班子的配置,我覺得院長、助理、顧問這樣的鐵三角組合無可挑剔,之所以我們能夠完成公司下達的各項服務與業績指標,是與領導班子分不開的,作為一名基層員工我向付出的領導們致敬

          莎伊娜的成功不是偶然的,每個環節、每個步驟、每個細節都決定著我們的成敗,每位其中的一員都發揮著自己的作用,從導購引領顧客入店ˉ至員工積極熱情的服務ˉ到領導干部的跟蹤ˉ直至銷售成功,邏輯性是那么的自然,那么的精致,這是我作為一名參與者的體會與心得。我們很多良性的工作,這只是冰心的一角,我說的還不夠具體和全面,還有很多,像我們后勤的保障,對顧客的回訪,不同季節推出不同卡的類別,滿足了不同層次顧客群體,這都是我們的優點和致勝的法寶,只要我們好好的去利用它,發揮它,那成功是必然的。我們擁有激情,擁有活力,擁有狼性,創造輝煌不是什么夢想,只是想要與不想要的問題。

          一年風雨,我每天工作著,體會著說到總結也只有這些瑣事,但細節決定成敗,總結過后,頭腦中除了反復不懈的工作,也只有去奮斗,才能體會到莎伊娜的精神,所以我無悔的工作著,工作著,工作著… …

        員工年度工作總結 篇3

          一是搞好人員培訓,加強質量意識。XX年車間開展了以“落實sop要求,搞好現場管理”的人員教育培訓工作。不定期地組織員工以班組為單位,展開學習講座要求全休員工認真學習sop知識,加強規范意識,嚴格按照sop的要求來進行生產操作。通過學習,使大家認識到:我們生產活動中所做的每一件事,都和產品的質量息息相關,決不是走過場。只有按照sop要求去操作,質量才能得到保證。

          二是大膽探索,改進生產工藝,促進質量提高。7月份他們在原來將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎上,再做出進一步改進,將原瓶架加高3-5㎝,將原來瓶口朝上正放,改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產成本的前提下,產生了質的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時間過長,而導致有異物落入的可能性減少了95%以上。

          三是加強設備管理,搞好設備維修,確保生產順利進行。XX年,生產任務較繁重,幾乎不可能有時間將設備停下來進行大的檢修,他在合理安排調度生產品種,確保生產順利進行的前提下,帶領三位維修工,進行了大量的設備維修工作。許多原來需要拿到外面去維修的項目,他們都是自己動手、攻關、解決。僅此,就為車間省下了大量的維修費用。為此,他不得不經常加班加點工作,常常一連好幾個晚上都是10點多鐘以后才下班回家,甚至夜里也隨叫隨到,而且從未伸手要過加班費。雖然苦點累點,但是心里卻是高興的。

          四是克服不利因素,確保完成生產任務。XX年塑料瓶生產遇到了前所未有的問題:由于日本原料供應上出現斷檔,廠部不得不考慮其它產地原料來代替。日本原料加工特性好,對注塑參數、工藝的`要求相對寬松。用其他原料究竟怎樣?誰也沒有底。僅憑原料代理商提供的一點信息顯然不夠?縿e人是不行的。為此他整天蹲在注塑機和蠟床邊,調整各種參數,將管坯拿來做對比,從成型難度、瓶子強度、耐溫等方面做出對比,最后確定了使用現在的原料粒子。他們決心在新的一年里,進一步完善和提升,爭取取得更大的進步。

          當好產品質量的保護神,我們中間化驗是一個年輕的班組,雖然我們來自不同的地方,但我們同屬于化驗室。作為化驗員,我們知道自己肩上擔子很重。化驗員擔負著全公司的產品質量監督責任,工作質量的好壞直接會影響到公司的整體產品質量,關系到公司的前途和命運。因此,中間化驗室在質量控制體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗室的監督作用。

          大針中間化驗擔負大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及ph值檢測工作,并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進行檢測等等。由于大容量注射劑車間是三班制的,因此,作為化驗員也得跟班運轉,夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特別冷,我們化驗小組人員從來沒有因此請假而耽誤生產,個個都風雨無阻,堅守崗位,毫無怨言。

          在XX年期間,共檢測大容量注射劑4764批次,沒有出現一次差錯。對新產品的檢驗方法,更是認真學習,盡快掌握并積累經驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多,因此每次做乳酸鈉林格注射液時,我們小組全體人員都要過來,做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了,并且有時都要兩天連著做,對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責,有一點點的誤差都要重新檢測,直到準確無誤為止。并對檢測項目方法日益熟練,使酸鈉林格注射液的日產量增加,更沒有影響其他品種的生產量。

        員工年度工作總結 篇4

          在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下:

          一、樣板制作

          ①樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

         、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。

         、蹣悠酚昧虾蜕a定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

         、芊鈽庸芾磉是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

          二、日常生產質量的協調

         、僭谌粘Ia車間的質量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了21次之多。

         、谛驴蛻,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

         、墼谂c采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

          三、客戶投訴的解決與回復

          在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后,客戶投訴的次數達到21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點:

         、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

          ②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

          四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。

         、僭趨f助新產品開發的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

         、谟捎跊]有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

          五、跟蹤客戶的驗貨

          此項工作雖然比起****年一次驗貨通過率高,但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

          六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

          觀上****年度的工作情況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃:

          一、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產品檢測與標準一致的準確率達98%。

          二、1—5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。

          三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

          四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

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