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      1. 小學學校年度工作總結

        時間:2020-09-16 11:23:43 年度工作總結 我要投稿

        小學學校年度工作總結范文錦集五篇

          總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的小學學校年度工作總結5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        小學學校年度工作總結范文錦集五篇

        小學學校年度工作總結 篇1

          一年來,我們全面貫徹落實教育方針,本著辦人民滿意的教育宗旨,全面實施素質教育,堅持“讓每一個孩子的一生變得成功而精彩”的辦學理念,堅定不移的推行高效課堂改革和實施自主管理,不斷優化各項工作,提高工作質量,提高課堂效益和管理效益。堅持依法治校,以德立校,以師強校,以生共校。全體教職工同舟共濟,開拓進取,科學、民主、平等、向上、奉獻、進取已成為學校發展的主線,F將一年來的工作總結如下:

          一、重點整改,全面推進,不斷提高課改實效

          一年來,我們深入推進高效課堂改革,改變了傳統的課堂教學模式,逐步形成了“一案三段六環節”高效自主學習模式,全體教師積極參與,主動學習,精神風貌也發生了深刻的變化。隨著課堂改革的不斷深入,我們意識到,沒有創新,課堂改革很難保持旺盛的生命力。因此,我們在全面深入推進課堂改革的基礎上,針對課改中出現的日益突出的問題進行重點整治,主要開展了以下工作。

          一是全面推行高效課堂教學,規范課堂模式各個環節。

          我們在教學實驗班全面實施高效課堂教學模式的基礎上,嚴格要求各年級普通班任課教師也要深入推行高效課堂教學,要求各任課教師嚴格按照高效課堂六環節進行上課,必須保證六環節模式的齊全。同時采取了級部內相互聽課、推門聽課制度,并根據教學實際及時開展學生學情調查,召開學生座談會,針對教師在推行課改中存在的問題及時調研反饋。制定高效課堂質量評級體系,制定教師課改過關課制度,建立課改目標責任制,實行任課教師人人上過關課,對不能過關的老師進行限期整改,由年級部督促落實,否則予以責任追究。同時建立了領導班子實踐引導、名師骨干教師示范跟進、老教師集體展示、青年教師賽課,幫助教師解決課程改革中的困惑和問題。通過這些強有力的推進措施,使高效課堂改革在我校全面鋪開,任課教師能夠積極主動上過關課,按照六環節進行教學,推進了課改效益的不斷提高。

          二是規范導學案的編制,提高導學案的針對性和實效性。為切實提高導學案的針對性,今年暑假,我們精心抽調了80多位骨干教師,針對我校學生實際,結合教材,集中編研了本學期三個年級的導學案,大大提高了導學案的質量。同時我們針對課堂教學中出現的“假展示”、“假點評”等問題,實行了導學案改革,將導學案由原來的“三案合一”變成為預習案和訓練案合一,探究案獨立,課前將預習案發給同學們讓同學們獨立完成,課上單獨使用探究案,使課堂展示呈現原生態的展示,并對在課堂展示中培訓過度的教師和提出問題不能立即改正的教師責令改正,跟蹤聽課,力求課堂展示展現同學們原生態的學習情況。

          三是抓好學生自主學習小組建設。進一步加強班主任培訓,嚴格要求各班主任在對本班同學們學習情況科學調研分析的基礎上,按成績和性格分開,設立AABBCC建制,將名單配發給各任課教師。建立小組學習晉級制度,改革完善學生課堂學習晉級量化表,將學生在課堂的表現情況設置成一定的指標予以適當的比例加分。加大學習小組長的培訓力度,科任教師按照學習小組的安排,對小組長進行培訓,鼓勵小組長在小組學習和探究中發揮帶頭作用,由A層次的同學帶動BC層次的同學學習,引導他們掌握探究技巧和學習方法,帶動全體成員共同學習,共同進步。

          二、加強教師隊伍建設,夯實學校發展基礎

          “師為校之本”,學校能否不斷發展,教師隊伍建設是關鍵,一支高素質的教師團隊是一個學校發展的源頭之水,更是提高教育教學質量的重要保證。為此,我校在尊重教師利益追求、優化利益結構的同時,引領教師更多的追求精神利益,堅持為教師發展搭建平臺,優化教師工作動力機制,促進教師不斷成長。目前,我,F有專任教師258人,有9位教師取得碩士學位,37位教師取得濟寧市杏壇名師、市級教學能手、市級優質課執教者等榮譽稱號。

          一是強化師德師風建設,促進教師全面發展。

          國運興衰,系于教育;學校興衰,系于教師,教師素質,重在師德。師德師風建設的最終目的,在于提高教育質量,培養優秀人才,這是學校立校之本,興校之源。為此,我們:

          一是建立師德師風建設責任制,簽訂教師師德師風責任書,結合中央規定,制定《中學教師十不準》,徹底根治推銷報刊、資料、有償補課、師生不正常交往、吃請、體罰或變相體罰學生等不良現象。

          二是加強教師職業道德教育,鼓勵老師們關愛學生,關心學生健康,循循善誘,因材施教,促進學生全面發展。

          三是開展教師師德師風演講活動。鼓勵老師們追求價值、追求品位、追求卓越,逐步實現“超越過去、超越自我、超越夢想”,從而逐步樹立“帶上愛心與微笑,伴你一路成長”的良好教風。

          四是加強考勤,成立了慵懶散治理工作小組,對教師侯課、上課、看班、坐班、遲到、早退等情況加強檢查,每天一通報。

          二是整頓思想,走專業成長之路,狠抓教研,讓主體教師統一到課堂改革上來。

          為了推動課堂改革,提高教師的業務水平,我們狠抓了教研工作。

          1、在各級部自行開展相互聽評課的基礎上,學校錄播室每天組織三節公開課,公開課的形式有學科帶頭人、圣澤名師、骨干教師執教的示范課、青年教師匯報課、創新研討課等。錄播室自使用以來,錄制公開課400余節。我們要求同學科老師、包科領導必須參加聽課評課,課上有重大失誤的務必重新上課。

          2、建立教師學習工程。組織開展讀書活動,為老師們購置《陶行知教育名篇》、《賞識你的孩子》、《教育新理念》、《課堂教學新變化》《為什么是他們:來自名師的教育智慧》等相關教育理論書籍,人人撰寫學習筆記。舉辦讀書沙龍,如讀書體會交流會。開展讀書筆記展評活動。

          3、搭建教師外出學習的平臺,一年來,我校先后派出700余人次外出參加培訓學習、研討會和縣內外送教活動。引領廣大教師轉變教育觀念,用愛心和智慧激發學生旺盛的生命狀態和求知欲。

          4、邀請齊魯名師候典軍、時均琪、南京大學教授等專家來校做關于高效課堂教學構建的專題報告,學校還及時組織了“高效課堂教師論壇”,讓老師們暢談交流高效課堂實施建構中的好的經驗和做法。

          5、繼續實施“青藍工程”,完善名師工作室,建立教研積分制度,組織教師賽課活動,做到每聽必評,每評必改。鼓勵老師們積極參加縣市組織的優質課、教學能手評選活動,在活動中塑造名師,在學習中培育名師,在實踐中善用名師。11月份,我在濟寧市高中教學視導總結會上作了典型發言。寧陽實驗高中、微山三中、魚臺二中等知名學校領導和教師相繼到校觀摩學習。

          三是關愛教師,積極主動為老師們解決后顧之憂。

          一年來,學校堅持以人為本,感情留人的原則,積極主動為老師們解決生活工作中的難題。教職工老人、家屬住院生病,學校主動登門探望,并為他們協調解決部分醫療費用。對優秀聘用教師,學校為他們辦理人事代理,繳納養老保險,解決他們的后顧之憂,使他們安心在校工作。

          通過以上這些行之有效的措施,我校各項工作獲得了較為長足的發展,呈現出人心思上、人心思進的發展勢頭。在編的教師看到了學校發展的希望,聘用教師也能夠把學校作為自己的歸宿。

          三、精細入微,積極引導,深入實施學生自主管理

          “給學生最陽光的青春,給學生最堅實的基礎”,這是我校德育工作的出發點和歸宿。為了促進同學們的全面發展。我們深入挖掘德育題材,整合各種資源,以自主管理、活動育人、文化育人為重點,完善全員育人、全方位育人、全過程育人的機制,關注學生生命質量的不斷提升,主要開展了以下工作:

          一是推行自主管理,配合高效課堂。教育是一個系統性的工程,學生的發展需要全方位的定位。要提升學生的成績,首先要提升學生的人生目標,以此來激發學生的內在動力。為此,我們首先不斷加強對學生的人生觀教育,鼓勵同學們樹立遠大的奮斗目標和學習目標,確立人生的航程,砥礪自己,不懈努力。11月份,我們邀請聯合國科技顧問、國家863計劃專家組成員王啟松先生為同學們做了“勤奮鑄造輝煌”專題演講。其次是將班級常規管理做到極致,追求班級管理的目標化、科學化、班級評價的公正化。為促進同學們自我約束,自我教育,自主管理,我們將評價權和決策權交給同學們,班級成員共同制定班級管理公約,共同遵守,相互監督。建立班級自主管理小組,兼有行政管理、學習、生活職能,鼓勵各小組將學生在校表現設置為小組量化晉級項目,詳細記錄每個成員的表現,實施個人和小組晉級,一天一評價,一周一匯總,促使同學們相互監督,相互約束,共同進步。再次,加強對同學們的誠信教育

          二是加強社團建設。堅持開展“展我才藝、快樂成長”藝術節、體育節等一系列活動,鼓勵同學們自發成立籃球俱樂部、書法愛好者、象棋社、“青藍軒”文學社、格萊美音樂社等,鼓勵同學們自主開展個性化特長活動。一年來,各學生社團積極主動開展活動,印制社刊,自發組織了陽光體育活動和才藝展示活動。同學們豐富了知識,鍛煉了能力,促進了個性特長的健康發展。

          三是以豐富多彩的活動促進德育工作的落實。我們堅持新生軍訓,軍訓期間組織四十公里拉練,已成為我校德育工作的一大特色。除此之外,我們還經常性的舉辦普通班學生才藝展示、藝術班學生匯報性演出,學生不回家的周末都安排具體活動,引導同學們積極主動參與文體活動、社團活動和興趣小組活動,致力于培養同學們的協作精神、團結意識、科學精神,引導同學們在思維激蕩中開放思維空間、激發思維潛能。學校還堅持組織學生排練了花樣課間操。

          四、不斷加大投入,改善辦學條件

          我校在強力推進教學改革的同時,不斷加大辦學投入,優化辦學條件和校園環境。暑假期間,我們投資近伍佰萬元建設了塑膠操場、籃球場和乒乓球場地。對徐震樓、南教學樓墻壁進行了粉刷,改造了上下水設施。投資30萬元建設了錄播室。同時啟動了圖書室建設,按照省級規范化學校建設標準加大圖書室建設,計劃三年內學校藏書達到30萬冊。

          五、積極拓展多元化成才渠道

          我們在關心同學們全面發展的同時,積極拓展同學們學習成才的有效途徑,目前,已初步形成了四條卓有成效的培養途徑。

          一是實驗班。讓學習成績優異的同學進入試驗班學習,通過文化課的學習考入高校本科。

          二是特長生班。對有音體美學習特長的學生實施單獨培養,鼓勵同學們通過音體美特長的學習考入高校本科。

          三是春季高考班,引導學習成績有一定基礎的同學學習專業技能課程,通過參加春季高考考取本科。

          四是補習部。今年縣里將補習部交給我校進行管理,經過緊鑼密鼓的招生,目前在校學習的學生700余人。全體學生兀兀經年,潛心向學,任課教師誨人不倦,因材施教,展現出了良好的發展勢頭。

          在縣教體局的正確領導下,在全體師生的共同努力下,學校教育教學工作有了很大起色,全體師生的精神風貌有了很大改觀。我校高考本科錄取230人,獲得了社會各界的一致認可,數學學科被授予先進學科組。我校被授予山東省黨建工作示范單位榮譽稱號。但是我們也清楚的看到,我們的工作與社會各界和廣大學生家長對學校的要求還相差很遠。新的一年,我們相信,有上級領導的大力支持,有全體師生的團結協作、奮力拼搏,我們一定能夠開創出一條勵精圖治、拼搏奮進的新路子,為教育事業的發展,為經濟建設和社會穩定做出應有的貢獻。

        小學學校年度工作總結 篇2

          一年來,我們全面貫徹落實黨的教育方針,本著辦人民滿意的教育宗旨,全面實施素質教育,堅持“讓每一個孩子的一生變得成功而精彩”的辦學理念,堅定不移的推行高效課堂改革和實施自主管理,不斷優化各項工作,提高工作質量,提高課堂效益和管理效益。堅持依法治校,以德立校,以師強校,以生共校。全體教職工同舟共濟,開拓進取,科學、民主、平等、向上、奉獻、進取已成為學校發展的主線,F將一年來的工作總結如下:

          一、重點整改,全面推進,不斷提高課改實效

          一年來,我們深入推進高效課堂改革,改變了傳統的課堂教學模式,逐步形成了“一案三段六環節”高效自主學習模式,全體教師積極參與,主動學習,精神風貌也發生了深刻的變化。隨著課堂改革的不斷深入,我們意識到,沒有創新,課堂改革很難保持旺盛的生命力。因此,我們在全面深入推進課堂改革的基礎上,針對課改中出現的日益突出的問題進行重點整治,主要開展了以下工作。

          一是全面推行高效課堂教學,規范課堂模式各個環節。

          我們在教學實驗班全面實施高效課堂教學模式的基礎上,嚴格要求各年級普通班任課教師也要深入推行高效課堂教學,要求各任課教師嚴格按照高效課堂六環節進行上課,必須保證六環節模式的齊全。同時采取了級部內相互聽課、推門聽課制度,并根據教學實際及時開展學生學情調查,召開學生座談會,針對教師在推行課改中存在的問題及時調研反饋。制定高效課堂質量評級體系,制定教師課改過關課制度,建立課改目標責任制,實行任課教師人人上過關課,對不能過關的老師進行限期整改,由年級部督促落實,否則予以責任追究。同時建立了領導班子實踐引導、名師骨干教師示范跟進、老教師集體展示、青年教師賽課,幫助教師解決課程改革中的困惑和問題。通過這些強有力的推進措施,使高效課堂改革在我校全面鋪開,任課教師能夠積極主動上過關課,按照六環節進行教學,推進了課改效益的不斷提高。

          二是規范導學案的編制,提高導學案的針對性和實效性。為切實提高導學案的針對性,今年暑假,我們精心抽調了80多位骨干教師,針對我校學生實際,結合教材,集中編研了本學期三個年級的導學案,大大提高了導學案的質量。同時我們針對課堂教學中出現的“假展示”、“假點評”等問題,實行了導學案改革,將導學案由原來的“三案合一”變成為預習案和訓練案合一,探究案獨立,課前將預習案發給同學們讓同學們獨立完成,課上單獨使用探究案,使課堂展示呈現原生態的展示,并對在課堂展示中培訓過度的教師和提出問題不能立即改正的教師責令改正,跟蹤聽課,力求課堂展示展現同學們原生態的學習情況。

          三是抓好學生自主學習小組建設。進一步加強班主任培訓,嚴格要求各班主任在對本班同學們學習情況科學調研分析的基礎上,按成績和性格分開,設立AABBCC建制,將名單配發給各任課教師。建立小組學習晉級制度,改革完善學生課堂學習晉級量化表,將學生在課堂的表現情況設置成一定的指標予以適當的比例加分。加大學習小組長的培訓力度,科任教師按照學習小組的安排,對小組長進行培訓,鼓勵小組長在小組學習和探究中發揮帶頭作用,由A層次的同學帶動BC層次的同學學習,引導他們掌握探究技巧和學習方法,帶動全體成員共同學習,共同進步。

          二、加強教師隊伍建設,夯實學校發展基礎

          “師為校之本”,學校能否不斷發展,教師隊伍建設是關鍵,一支高素質的教師團隊是一個學校發展的源頭之水,更是提高教育教學質量的重要保證。為此,我校在尊重教師利益追求、優化利益結構的同時,引領教師更多的追求精神利益,堅持為教師發展搭建平臺,優化教師工作動力機制,促進教師不斷成長。目前,我,F有專任教師258人,有9位教師取得碩士學位,37位教師取得濟寧市杏壇名師、市級教學能手、市級優質課執教者等榮譽稱號。

          一是強化師德師風建設,促進教師全面發展。國運興衰,系于教育;學校興衰,系于教師,教師素質,重在師德。師德師風建設的最終目的,在于提高教育質量,培養優秀人才,這是學校立校之本,興校之源。為此,我們一是建立師德師風建設責任制,簽訂教師師德師風責任書,結合中央規定,制定《xx圣澤中學教師十不準》,徹底根治推銷報刊、資料、有償補課、師生不正常交往、吃請、體罰或變相體罰學生等不良現象。二是加強教師職業道德教育,鼓勵老師們關愛學生,關心學生健康,循循善誘,因材施教,促進學生全面發展。三是開展教師師德師風演講活動。鼓勵老師們追求價值、追求品位、追求卓越,逐步實現“超越過去、超越自我、超越夢想”,從而逐步樹立“帶上愛心與微笑,伴你一路成長”的良好教風。四是加強考勤,成立了慵懶散治理工作小組,對教師侯課、上課、看班、坐班、遲到、早退等情況加強檢查,每天一通報。

          二是整頓思想,走專業成長之路,狠抓教研,讓主體教師統一到課堂改革上來。為了推動課堂改革,提高教師的業務水平,我們狠抓了教研工作。1、在各級部自行開展相互聽評課的基礎上,學校錄播室每天組織三節公開課,公開課的形式有學科帶頭人、圣澤名師、骨干教師執教的示范課、青年教師匯報課、創新研討課等。錄播室自使用以來,錄制公開課400余節。我們要求同學科老師、包科領導必須參加聽課評課,課上有重大失誤的務必重新上課。2、建立教師學習工程。組織開展讀書活動,為老師們購置《陶行知教育名篇》、《賞識你的孩子》、《教育新理念》、《課堂教學新變化》《為什么是他們:來自名師的教育智慧》等相關教育理論書籍,人人撰寫學習筆記。舉辦讀書沙龍,如讀書體會交流會。開展讀書筆記展評活動。3、搭建教師外出學習的平臺,一年來,我校先后派出700余人次外出參加培訓學習、研討會和縣內外送教活動。引領廣大教師轉變教育觀念,用愛心和智慧激發學生旺盛的生命狀態和求知欲。4、邀請齊魯名師候典軍、時均琪、南京大學教授等專家來校做關于高效課堂教學構建的專題報告,學校還及時組織了“高效課堂教師論壇”,讓老師們暢談交流高效課堂實施建構中的好的經驗和做法。5、繼續實施“青藍工程”,完善名師工作室,建立教研積分制度,組織教師賽課活動,做到每聽必評,每評必改。鼓勵老師們積極參加縣市組織的優質課、教學能手評選活動,在活動中塑造名師,在學習中培育名師,在實踐中善用名師。11月份,我在濟寧市高中教學視導總結會上作了典型發言。寧陽實驗高中、微山三中、魚臺二中等知名學校領導和教師相繼到校觀摩學習。

          三是關愛教師,積極主動為老師們解決后顧之憂。一年來,學校堅持以人為本,感情留人的原則,積極主動為老師們解決生活工作中的難題。教職工老人、家屬住院生病,學校主動登門探望,并為他們協調解決部分醫療費用。對優秀聘用教師,學校為他們辦理人事代理,繳納養老保險,解決他們的后顧之憂,使他們安心在校工作。

          通過以上這些行之有效的措施,我校各項工作獲得了較為長足的發展,呈現出人心思上、人心思進的發展勢頭。在編的教師看到了學校發展的希望,聘用教師也能夠把學校作為自己的歸宿。

          三、精細入微,積極引導,深入實施學生自主管理

          “給學生最陽光的青春,給學生最堅實的基礎”,這是我校德育工作的出發點和歸宿。為了促進同學們的全面發展。我們深入挖掘德育題材,整合各種資源,以自主管理、活動育人、文化育人為重點,完善全員育人、全方位育人、全過程育人的機制,關注學生生命質量的不斷提升,主要開展了以下工作:

          一是推行自主管理,配合高效課堂。教育是一個系統性的工程,學生的發展需要全方位的定位。要提升學生的成績,首先要提升學生的人生目標,以此來激發學生的內在動力。為此,我們首先不斷加強對學生的人生觀教育,鼓勵同學們樹立遠大的奮斗目標和學習目標,確立人生的航程,砥礪自己,不懈努力。11月份,我們邀請聯合國科技顧問、國家863計劃專家組成員王啟松先生為同學們做了“勤奮鑄造輝煌”專題演講。其次是將班級常規管理做到極致,追求班級管理的目標化、科學化、班級評價的公正化。為促進同學們自我約束,自我教育,自主管理,我們將評價權和決策權交給同學們,班級成員共同制定班級管理公約,共同遵守,相互監督。建立班級自主管理小組,兼有行政管理、學習、生活職能,鼓勵各小組將學生在校表現設置為小組量化晉級項目,詳細記錄每個成員的表現,實施個人和小組晉級,一天一評價,一周一匯總,促使同學們相互監督,相互約束,共同進步。再次,加強對同學們的誠信教育。

          二是加強社團建設。堅持開展“展我才藝、快樂成長”藝術節、體育節等一系列活動,鼓勵同學們自發成立籃球俱樂部、書法愛好者、象棋社、“青藍軒”文學社、格萊美音樂社等,鼓勵同學們自主開展個性化特長活動。一年來,各學生社團積極主動開展活動,印制社刊,自發組織了陽光體育活動和才藝展示活動。同學們豐富了知識,鍛煉了能力,促進了個性特長的健康發展。

          三是以豐富多彩的活動促進德育工作的落實。我們堅持新生軍訓,軍訓期間組織四十公里拉練,已成為我校德育工作的一大特色。除此之外,我們還經常性的舉辦普通班學生才藝展示、藝術班學生匯報性演出,學生不回家的周末都安排具體活動,引導同學們積極主動參與文體活動、社團活動和興趣小組活動,致力于培養同學們的協作精神、團結意識、科學精神,引導同學們在思維激蕩中開放思維空間、激發思維潛能。學校還堅持組織學生排練了花樣課間操。

          四、不斷加大投入,改善辦學條件

          我校在強力推進教學改革的同時,不斷加大辦學投入,優化辦學條件和校園環境。暑假期間,我們投資近伍佰萬元建設了塑膠操場、籃球場和乒乓球場地。對徐震樓、南教學樓墻壁進行了粉刷,改造了上下水設施。投資30萬元建設了錄播室。同時啟動了圖書室建設,按照省級規范化學校建設標準加大圖書室建設,計劃三年內學校藏書達到30萬冊。

          五、積極拓展多元化成才渠道

          我們在關心同學們全面發展的同時,積極拓展同學們學習成才的有效途徑,目前,已初步形成了四條卓有成效的培養途徑。一是實驗班。讓學習成績優異的同學進入試驗班學習,通過文化課的學習考入高校本科。二是特長生班。對有音體美學習特長的學生實施單獨培養,鼓勵同學們通過音體美特長的學習考入高校本科。三是春季高考班,引導學習成績有一定基礎的同學學習專業技能課程,通過參加春季高考考取本科。四是補習部。今年縣里將補習部交給我校進行管理,經過緊鑼密鼓的招生,目前在校學習的學生700余人。全體學生兀兀經年,潛心向學,任課教師誨人不倦,因材施教,展現出了良好的發展勢頭。

          在縣教體局的正確領導下,在全體師生的共同努力下,學校教育教學工作有了很大起色,全體師生的精神風貌有了很大改觀。20xx年我校高考本科錄取230人,獲得了社會各界的一致認可,數學學科被授予先進學科組。20xx年我校被授予山東省黨建工作示范單位榮譽稱號。但是我們也清楚的看到,我們的工作與社會各界和廣大學生家長對學校的要求還相差很遠。新的一年,我們相信,有上級領導的大力支持,有全體師生的團結協作、奮力拼搏,我們一定能夠開創出一條勵精圖治、拼搏奮進的新路子,為xx教育事業的發展,為xx經濟建設和社會穩定做出應有的貢獻。

        小學學校年度工作總結 篇3

          本學年度以來,學校堅持了一切為了孩子,一切為了明天的辦學理念,堅持以人為本、以愛為基、以和為貴、以儉為榮的管理理念。奉行文明、好學、務實、向上的校訓。追求嚴謹、求實、開拓、奉獻的師風,對社會公開承諾“三無”,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質量,大力推進素質教育,實施創新教育。以“關愛學生,關心教師”的辦學特色,營造了良好的育人氛圍,創建了一所人民滿意,家長放心,學生開心的初小。下面就學校一學年來主要的工作業績作以下條款式簡要匯報:

          一、師德師風:

          1、按市局布置的學習內容分月到周,采取集中于分散相結合的方式組織學習,撰寫體會。

          2、評選出優秀師德征文兩篇。

          3、“五項接對”工作到人到點,受到家長的稱贊,學生的喜歡。

          4、每位教師嚴格執行師德承諾十二條,人人爭當師德標兵。

          5、“愛崗敬業、惜崗樂業、奉獻在崗位”的師德師風新風尚在我校發揚光大。

          二、安全衛生:

          1、安全、衛生方案、制度齊全,應有盡有。

          2、經常性地開展了安全排查,發現隱患及時整治和根除。

          3、學校、班級、大會、小會時時進行安全知識講座和警示教育。

          4、開展了防地震、防火、防踩踏的演練活動。

          5、召開了大型家長會,家校合力,共筑學生安全防線。

          6、堅持了晨午晚檢,五種安全日志對接。

          7、印發了告家長安全書。

          8、經常性地開展室內外衛生檢查,保持了環境衛生。

          9、花大力氣,完善和添置了各類安全設施設備,新建了門房,聘請了保安,購置了安全器材,安裝了監控設備。

          10、人人鑒定安全責任狀,做到安全衛生,人人有責,確保了一方平安。

          三、教學教研:

          1、全學期開展了兩次全員參與的校級教研活動。每次活動都有專題、有記載、有創新、有效果。

          2、積極支持教師外出學習和培訓,參加省、市、鎮級培訓、觀摩活動有15人次。

          3、承辦鎮級集體備課活動五次,五位教師提供了公開課。

          4、每位教師能堅持網上業務學習,并有濃厚的興趣。

          5、期中、期末分兩次召開了質量工作動員會。

          四、電教遠程:

          1、每班安裝了大屏幕彩電,提前一年實行了“班班通”。

          2、每位教師配齊了一部電腦,提前一年實現了人手一機。

          3、全部實行電子化辦公,備課,基本達到無紙化辦公。

          4、各位老師都建起了博客,全體教師網上各類博文累計達到多篇。

          5、遠程資源,網絡資源得到充分整合和利用。

          6、遠程制度、計劃、方案齊全,檔案整理規范。

          7、堅持了校級各類電腦技術操作培訓,所有教師都掌握了文檔編輯,電子表格,幻燈片制作等操作技術。

          五、校園文化:

          1、全校統一了教室布置。

          2、文化走廊掛起了教師個人展牌,辦起了師德師風宣傳專欄。

          3、教室室外墻壁上有各類溫馨提示的宣傳牌。

          4、班級圖書角每天向學生開放,借閱,豐富了學生課外知識。

          六、后勤保障:

          1、積極改善師生生活環境,本學期新添置一口冰柜,一口消毒柜,為學生免費提供統一的碗筷。

          2、提高了學生飯菜質量,長期堅持葷素搭配。

          3、校長經常下廚房巡視檢查廚房餐具衛生和飯菜質量,確保萬無一失。

          七、住宿保育:

          1、學生住宿條件更加完善:空調、應急燈、長明燈、滅火器等一應俱有。

          2、對住宿學生實行24小時監護,做到了全天候無縫對接。

          3、學生養成了較為規范的行為習慣,自理能力得到了提高。

          4、保育老師細心周到,不辭辛苦,不厭其煩,為學生洗衣,洗澡,送水,端藥,疊被子,擺鞋子等事事親力親為。

          八、文藝體育:

          1、各班文藝小分隊積極排練了文藝節目,慶“六一”共表演了二十三個節目。受到家長和社會的好評。

          2、每天堅持做好“兩操”和大課間活動。

          3、召開了校級春季田徑運動會,三、四年級學生全員參與,共設有8個比賽項目。

          九、信息宣傳:

          截止目前,我校向陳店教育網站發稿10篇,達到了鎮級的要求。

          十、經費運行:

          1、學生生活費從實收取,標準較低。

          2、量入為出,勤儉節約,民主理財。

          3、開支合理,暫無赤字與債務。

          困惑于建議:

          1、我校教育教學設施、設備以及文化氛圍建設有待進一步優化。校舍有限是一頭疼問題。

          2、學校面臨生源減少的形勢,為保證學校的長足發展,實行真正意義上的劃片招生還望上級領導拿出行之有效的措施。

          3、學校教師隊伍的年齡趨于老化,結構不夠優化,有退無進是一大困惑,能否給初小補充一點新鮮血液,以便更有利于提升辦學水平。

        小學學校年度工作總結 篇4

          20xx年過去了,趁著周末休息,按照以往一貫來的做法,將學校的20xx年工作做一次盤點總結,以作紀念。

          評上了區首屆中小學教育教學質量獎。這是區教育局新推出的一項評比工作,是對一所學校的綜合評估,涉及到發展規劃,辦學理念,校園文化,課程建設,校園活動,后勤建設,家校合作等諸多方面(評審的是2個學年的工作成效),而且整個評審過程分為申報、初評和終評等三個環節,更公平的是終評環節采用的是第三方評估。在全區小學、初中、職高和普高xx0多所學校中,最后只有4所學校成為了首屆質量獎的獲得者。我們學校能榮幸評上,既是對我和同事們兩年辛勤、用心、努力付出的一種積極有力的回報,更是堅定了我對這所學校整個改造的信心和決心。在這個榮譽的創建過程中,我們的材料整理顯示全體老師的工作狀態有了很大的提升,無論是對學校的向心力、責任感和榮譽感,還是最基礎的指標的提升(比如論文獲獎、發表,指導學生習作發表或獲獎,指導學生參與比賽獲獎,像科技、合唱、舞蹈、體育等都大幅提升),都有力地證明了老師們的工作激情正在被喚醒和激發。

          三年發展規劃提前完成。到這個學校后我和同事們一起制定了一個三年發展規劃(20xx學年-20xx學年),并為這個發展規劃排好了詳盡的年度工作推進表,但讓我和干校長他們驚奇的是,本學期開學前干校長告訴我三年發展規劃中的工作內容都已經全部完成了,他突然覺得學校工作計劃一下子難以做出來了(因為一下子感覺沒有方向和目標了)。能把這個發展規劃提前完成的很大一個動力就是孩子們對學校的熱愛,通過“與沈老師面對面”活動平臺,孩子們提出了諸多要求,比如要求有舒適的看書的地方,想有一個圖書館(原本這個圖書館的改造工程是安排在20xx年上半年的),要求對體藝館進行裝修,讓文藝匯演的效果不打折扣(原定也是在20xx年上半年進行的)等等。下學期,我將要和全體中層和老師們一起研究學校的第二個三年發展規劃了。

          “智慧校園”創建工作基本完成,力爭提升。年初,當我向局里申請“智慧校園”創建工作要求時,其實我的心里是沒有多少底子的,因為我不清楚這項工作是不是能達到我心目中的狀態。但整整一年多做下來(其實我們的前期工作在去年下半年網站改版時已經啟動了),智慧校園的雛形已經很完整地呈現在我們眼前了,主要是三大板塊,第一板塊是如何為課堂教學服務,第二板塊是教師數字工作平臺,第三板塊是智能校園安保系統。目前除了為課堂教學服務這一塊尚在不斷完善外(主要是校園電視臺的建設尚在完善中,和網站掛鉤的已經基本上完成了),其它兩塊基本上已經完成,正在不斷調試和修改小錯誤中。上月,我們學校又榮幸地成為寧波智慧城市創建中的智慧教育板塊試點單位之一(全大市共23家單位,區內只有2家),這個試點工作肯定能使我們的智慧校園創建工作在現有的基礎上更上一層樓。

          “智慧課堂”教學改革正式啟動,穩步扎實推進中。在智慧校園創建的基礎上,我們學校提出了“智慧課堂”教學改革方案,改革的最基點原則是:邁小步,不停步,扎扎實實做好每一步。我們的課堂教學改革切入點是前置性作業、合作學習小組建立和“3+1”模式(即40分鐘的上課時間分成30分鐘教學時間和10分鐘作業完成時間),尤其是我們的合作學習小組的建設更是涵蓋了孩子們的課內外和校內外。上月底,教務處還專門組織了學習小組長的論壇活動,孩子們的表現讓老師們很是激動,不斷點贊。相信在大家統一的思想貫穿下,我們的課堂教學改革也許不一定會馬上出彩,但一定會扎扎實實,長久堅持,直至取得好效果。因為我們做的是真實的課堂教學改革,而不是應景之作,應對檢查。

          “與沈老師面對面”活動徹底激發了孩子們的愛校激情。創辦于去年10月份的我和孩子們的交流平臺——“與沈老師面對面”在20xx年又進行了十來次,從原先的一月一次最后到半月一次,其中最讓孩子們感覺給力的有這樣三件事情,第一件事是“卓璇生態墻”的建立,讓孩子們看到只要自己的想法學校能做到就一定會努力去完成;第二件事是俞正豪鋼琴獨奏會的舉行,進一步激發了孩子們的歸屬感;第三件事是秋實圖書館學生館長孟詩語的上任,讓孩子們真正感覺到只要有心,就有平臺可以為學校的發展貢獻自己的力量。明年上半年還將做幾件孩子們在近幾次交流中提出的事情,一件是秋實最美教師的評選(孩子們提出由他們全程操辦,無需老師們介入),一件是建設秋實照片墻,將值得紀念的影像都留在校園里,另一件是建設美麗校園方面的幾個小點。讓我很開心的是,明年上半年這幾樣事情做好后,對孩子們來說,“與沈老師面對面”活動將會更加有吸引力。

          榮譽獲得多多,多項工作成為樣板。這一年,學校獲得了很多榮譽,從市委市政府授予的“20xx-2013年示范平安校園”到“智慧教育試點單位”(全區2所學校入選,小學只有我們學校),到市特色圖書館等,市級的有將近10項榮譽了;區級榮譽從“區首屆中小學教育教學質量獎”到“區檔案工作先進集體”等,也有6、7項。特別開心的是這些榮譽的獲得中,有兩項工作尤為不易,一是曉語崗被推薦參選全國文明崗的創建,不管最后結果如何,這項工作的創建可以說很好地促進了學校工作的提升,曉語崗的崗長——辦公室張主任功不可沒,做出了極大的付出;二是平安校園的建設工作得到了市教育局的高度認可,市局體藝衛安全處推薦我們代表寧波市參加了中央綜治委第二屆平安校園優秀成果評比。上周末又通知我們已經通過了省里的評比,被推薦到中央綜治委了,真是很開心的一件事情。另外,讓我既愉悅又糾結的是好幾項工作成為了樣板,比如學校的校園警務室建設,秋實圖書館建設,食堂的“五常法”管理工作等等,這些工作成為樣板后,已經帶來了較多的衍生工作,屬于那種標準的累并快樂著的狀態。

          不斷接待同行來訪,漸成常態。到上周末區內的一所小學來訪為止,整一年時間里,學校接待了近50家單位的來校參觀,這里面有寧波大學教師教育學院的校長培訓班之類的培訓機構來訪,也有學校來訪。這些來訪的學校中既有省外、市外的,也有市內、區內的。有的是參觀學校整體工作,有的則是目標明確的單項工作,比如參觀食堂“五常法”管理工作或者校園警務室建設等等。這些來訪有利有弊,但是肯定是利大于弊。弊主要是我們這些負責接待的人較累,因為要陪好客人,又要有問必答,累是絕對免不了的。利則是既可以讓學校的工作始終處于一定的緊張狀態,又可以讓學校某些存在問題的工作得以整改。比如,今年因為接待的緣故,我們已經陸續做好了很多三年規劃中沒有的工作,像校園道路命名及交通標志標線引入等。

          “秋實小鎮”開始呈現獨特風采,為美麗校園創建起了頭。在一次關于校園道路命名及交通標志標線引入的新聞報道中,撰寫通訊稿的小俞用了“秋實小鎮”這個概念,我看到后覺得眼前一亮。是的,校園道路命名,校園道路上又有交通標志標線,接下去還有各種配套的舉措跟上,我們的校園真的在慢慢變成一個“小鎮”模型,冠以我們的標稱“秋實”,相當不錯。∶髂,區教育局又有一個新的創建項目推出來,那就是“美麗校園”創建。我想在現有的基礎上,將“秋實小鎮”打造得更加美麗,我認為“美麗校園”的建設不僅僅是在硬件上,更重要的是在軟件上和內涵上(師生在校園內的言行舉止都是規范的,有秋實范的,那才是美麗的),如果我們的師生都能成為“美麗校園”的最堅實支撐,那我們的“秋實小鎮”才有可能成為真正的“美麗校園”。

          當然,一年下來也有不少堵心、郁悶和糾結的事情,那是難以避免的。較為煩惱的有這樣三件,第一件是孩子們在校園里學習、生活得很開心,但是習慣的'養成還是有較大的欠缺;第二件是智慧校園和智慧課堂教學改革的速度還是滯后了,已經超過了我們先期的極限;第三件是校園的硬件設施建設中廁所改造成為難點,難聞的味道在氣壓較低的日子里頻頻來訪,難以忍受。

          年末對學校工作進行盤點始于20xx年,到今年已經是第8次了,每次我都會對學校工作進行總結、提煉、反思、期待。再過三天,20xx將成為過去時,20xx年將如約而至,按照慣例,總結完了后要期待即將迎來的20xx。期待我們學校在全體師生的共同努力下,在全體家長的共同配合下,在各級領導的關注和支持下,能發展得更好,更順,更有特色,能真正達到辦學理念“為了每一個孩子的健康成長和全面發展”,使每一個在校學習的孩子都快樂、健康。

        小學學校年度工作總結 篇5

          時間過得真是匆忙,當我們還在為六年級的成績津津樂道的時候,學期結束的鐘聲卻已敲響!短暫而又漫長的一學期里,同志們是一身汗水,一路走來:憑的是膽量;拼的是巧勁;比的是成績。使七月里的仇小顯得分外妖嬈;仇小的老師異?捎H!

          回味一學期來取得的成績,不勝枚舉。讓人興奮,感到欣慰!唯用笨拙的筆從中擇取一、二粗粗道來:

          一、環境優美了

          學校環境猶如人的衣著,它影射著學校的精神風貌和管理水平。我校歷來十分重視環境建設,向著“常潔、常新、常美”的境界邁進,一方面,學校努力推行硬件建設。凡校內學生活動的場所,全面實施硬覆蓋,讓學生在潔凈的場地上活動、游戲;一方面,我校積極實施綠化工程,營造綠色校園,確保讓生命綠色常伴校園,讓美麗鮮花四季不斷。另一方面,全體班主任能認真組織學生搞好環境衛生工作,做到每天兩打掃,并把衛生的各項要求內化成學生的自覺行動上。在這里,我們不能不提為環境建設作出主要貢獻的兩位同志:一位是方九美同志,只要發現地面臟或哪個班忘了值日,他都主動拿起條帚親自打掃,主動負責校園花草樹木的修剪、施肥、除草、噴藥和充實。一位是錢德俊同志,除業務負責學校的水電管理,確保水電正常運作外,主動承擔起廁所的衛生工作,做到每月清理兩次,從不間斷……正是由于諸多同志的無私奉獻,不懈努力,如今的校園,才讓人流連忘返,感到:蔥綠一片,整潔一片,花香一片,怡人一片。

          二、教師精神了

          仇小教師,總體來講,素質是高的。都能把個人的利益與學校的利益緊密聯系在一起。“校榮我榮,校衰我恥”已成為深扎于我們每個人心頭的信條!在歷經打拼之后,在接連獲勝之時,仇小人自信起來了:衣著入時脫俗;

          成績驕人輝煌;精神昂揚飽滿;信心如日中天!在如此良好態勢之下,我們的當務之急,便是關心同志們的身體。我們組織開展了工會活動,以此來放松同志們的緊張的工作情緒,愉悅身心;我們安排了全體教師參加體檢,做到早檢查、早發現、早治療。確保每位教師有著健康的體魄,從事偉大的工作,努力做到把關心教師的身心落實到具體的行動之中。我們有效實施了人性化的管理,能從實際出發想方設法騰出最大的空間,讓出最多的時間,留給同志們自由支配,讓每位同志的心靈得到放飛;讓每位同志的愛好得到張揚……看看今日我校的教師,真是:頭兒抬得高;臉兒蕩著笑;步兒走得歡。

          三、質量提升了

          仇小教師,有著未變的發家至寶:那就是“從不叫苦,從不喊累,從不言敗”的可貴精神!在這種精神感召下,我們的教師顯得“特別善合作,特別肯鉆研,特別講奉獻”!在熔入墩頭大鎮之后,仇小和仇小人更加成長起來了,成熟起來了,也成功起來了:畢業班成績,語、數、外分獲全鎮第一名,捍衛了我校畢業班的霸主地位;也凸顯了畢業班老師的王者風范!讓人激動、鼓舞、欣喜若狂!臭名照著的五年級,只要一談起,沒有不搖頭嘆息的。而此次成績,在同志們的苦心攻關下,有了質的飛躍,總均分由一直居于第四位上升到第三位!五年級現象告訴我們:事在人為,人定勝天!五年級現象還告訴我們:基礎是可以改變的,差距是可以縮小的,成績也是可以提高的!我們不能忘記為學校贏得榮譽取得優異成績的同志:林麗、李雪芹、陳芳、王祥云、方朝安、顏曉燕、張道芳、小陳蘭、于瑞安、王秀芳、許俊紅、丁桂春、楊紹娟、袁昌俊、劉衛華、顏玉才、華秀祥等。是這些同志的艱苦拼搏,奮勇爭先,才使仇小名氣大增,永處不敗之地!

          我們不能忘記年事漸變卻仍奮斗在教學第一線且成績理想的陸友才同志、蔣維榮同志、王志榮同志、劉貞蘭同志等,是這些同志的不辭勞苦,鼎力教學,才使學校機器得以正常運轉,也才使學校整體成績得以攀升,我們更不能忘記老校長顏玉才同志,雖多年未擔任畢業班數學教學,但當孫老師生病住院無人任教的情況下,毅然接替了畢業班數學教學工作,能有勇氣接下這份工作,本身就是成績。加之自身教學嚴謹、認真,期末取得了全鎮第二名的好成績,為學校畢業班作出了巨大貢獻。

          四、食堂規范了

          在一所學校,食堂工作與教學工作同等重要,在一定情況下,食堂工作還會對教學工作有制約和影響作用。故本學期,我們強化了這么幾個方面的工作:一是規范記帳,做到條目分清,記帳不隔天,收支兩條線,嚴格按照教辦和上級要求操作。二是規范采買渠道,安排誰去買,買誰的買多少,誰復核等,都一一記載在冊,既增加了透明度,又落實了責任追究。三是規范工作態度。全體后勤工作者,牢固樹立了“一切為學生服務”、“一切為教師服務”的宗旨,做到心想學生、教師,熱心為學生、教師辦好午餐,笑臉相迎,努力讓學生、教師滿意。四是規范工作行為。做到每人每天崗位明確,職責分清,事事到位,不損人利已,不化公肥私,對就餐的每一位同志都公平、公正、公心!努力把食堂辦成讓學生、教師就餐就像在自家就餐一樣。

          五、發展有望了

          由于諸多方面的制約(不許辦班,實行一費制,目前學校的經濟顯得異常吃緊,區區雜費返還,倒顯得像杯水車薪,遠遠滿足不了明目繁多的各項支出:辦公支出;水電費支出;有線電視收視費支出;校園寬帶網支出;電話費支出;打印、復印費支出;聯防費支出;亮化工作費支出;河道清理費支出;環保費支出;校舍、桌凳維修油漆、電器更換等支出;基礎設施建設費支出;招待費支出;還貸支出;各項活動、競賽等支出;報刊支出;避雷系統檢驗費支出;教學獎支出等等)累計起來,已經是個不小的數目。但涉及到我們個人的福利及集資利息等,非但未減,卻有所增加,而且基本保證按時到位,這不能不說是學校全力努力的結果。盡管學校由于征地、基建、維修等超前發展欠下了一筆債,學校顯得捉襟見肘,舉步難艱,但是我們還是趕上了省負債清理的大好年代。我校所欠款項,全部得到上級的認可,可望在近兩年內補償到位,到那時,我們學校又站在了一個新的發展起點,又開始了新的航程,我們和我們的學校后步寬宏,發展有望!

          六、自身努力了

          屈指一算,我校擔任行政一把手者共有八人。除本人外,其余七人中無論是哪位男同志或女同志,都要比我強似十倍,我完全相信,人智力低下,能力有限,方法欠佳。故表現出效率慢,速度慢,學校發展慢。但轉念又一想,雖然處處皆“慢”,可也有“慢”的好處呀,有言道“快馬沒好步”,“慢功出細貨”,畢竟在同仁的共同努力下,還是實實在在、真真切切地做出了幾件事,于是心中也常常偷著樂,盡管有班門弄斧之嫌:一樂硬件建設基本到位,除運動場圍墻和部分護坡外;二樂人際關系由封閉型、復雜型向開放型、和諧型轉變;三樂教學質量穩中有升,四樂學校債務有人償還,五樂學校安全,師生健康,六樂……真是呆人自有呆人局,呆人自有呆人樂!讓“個別自詡為聰明者”,“高明者”常戚戚去吧!

          雖然偷著樂,但當冷眼審視我們學校的時候,擺在我們面前的問題確實十分嚴峻:

          一是個別教師,心理上有著嚴重的障礙,在他的眼里,世界是一片漆黑,人無正義可言,他似乎倒成了正義的化身。實捕風捉影,造謠中傷是他的看家本領;為所欲為,踐踏規章是他的拿手好戲,到學校嚴謹、團結、穩定和和諧的良好局面造成了一定的負面影響,是滾滾向前的時代潮流中的殘碴余礫!

          二是少數同志,敬業精神不夠,工作飄浮,辦事不實,所教學科,屢屢落后。尤其是直接影響本學期奪冠稱雄的學科有三(1)班語文;四(1)班語文、數學;四(3)班英語;五(3)語文。辛苦一學期,落到這般田地,真是:讓自己遺憾,使家長失望,給學校抹黑!

          三是領導班子中的個別同志,主人翁意識和奉獻精神不夠,時時無事做,事事被動做。且不能正確領會,全面貫徹上級精神和領導意圖。有時易造成被尷尬的窘境。

          四是少數同志自身要求不高,鉆人性化管理的空子,工作期間,只要沒課,不是不到校,就是來了也無所事事:要么打牌、上網,要么打麻將賭博,我行我素,置學校規章和紀律要求于不顧。是造成某些同志,特別是年輕同志教學質量低下的瓶頸。

          五是某些同志生活上有不檢點之嫌,社會反映,如雷貫耳。奉勸有越軌行為者,為了家庭,為了工作,為了學校的聲譽,懸崖勒馬,摒棄前嫌,否則咎由自取,自釀的苦酒只得自飲。

          凡此種種,我們將在今后的時間里認真思考,冷靜等待,妥善解決。

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