2018年度采礦分公司節能工作總結
2018年采礦分公司全年按照股份公司能源管理中心要求并結合公司的生產經營特點,從加強組織領導、年度節能目標制定和完成情況、能源管理體系運行情況、能源計量、宣傳教育、節能技術進步及節能法律法規執行等各方面進行了分解和落實,扎實地推進了公司的能源管理工作并完成了全年相關工作任務。具體全年完成的節能管理工作主要有以下幾個方面:
一、年度節能目標制定和完成情況
1.2018年根據本公司特殊性制定了年度能源消耗基準,控制能源消耗指標為0.57噸標準煤/立方米鹵水。
2.2018節能工作任務分解。
2018年公司節能目標分解情況部門采一車間采二車間采三車間采四車間輸鹵車間老鹵車間噸標煤/產量0.120.0460.1280.0690.0680.139
3.本年度節能目標完成情況:
產品名稱成礦鹵水日期2018年2013年產量(萬方)2760024631.45產品單耗0.490.557萬元產值總能耗0.70.796綜合能耗1356113718.58總產值(萬元)1932017242.015
截止2018年12月底采礦公司2018年成礦鹵水產量27600萬立方米;單耗13561/27600=0.49,同比上年產品單耗下降了0.067,同比上年下降了12%,節約1849噸標煤;本年度生產任務超額完成2600萬方成礦鹵水,同時節能工作目標任務也順利完成。
二、節能組織領導小組成立和人員配備情況
1.按照鹽湖股份公司相關文件要求, 公司下發了采礦分公司關于能源管理體系工作小組的通知。組織成立了以公司副總經理任組長,各職能部門及各車間負責人為組長的節能降耗工作領導小組,并對節能工作的開展和落實做了具體的安排。
2.明確了節能工作由公司生產部、黨群部、企管部為主要責任單位,負責節能工作的開展、落實和管理,同時各車間調配了兼職能源人員。
三、能源管理體系運行情況
經過一年來能源管理體系文件的試運行及兩次內審、認證審核等工作,公司各職能部室和生產車間對能源管理體系有了一定的認識,同時在具體工作落實當中也取得了一定的成效,主要有以下幾個方面:
1、各采鹵車間對能源評審工作有了一定的認識,其中的能源識別與評價表、主要能源使用清單、能源流向圖等基礎資料存在問題較少。
2、各生產單位不但組織了公司級的能源培訓,車間也進行了相應的.培訓。
3、自能源管理體系形成和一年來的試運行,公司結合生產實際,制作并編寫了管理方案實施效果檢查記錄,技改技措方案的統計。
4、公司在管理中引入了合理化建議及相應的激勵措施,對節能意識貫穿到基層員工起到了積極的作用。
(四)能源計量器具配置情況。
采礦分公司主要能源消耗為電能,在生產中也涉及到煤炭、天然氣、水的消耗,經能源計量自檢我公司的二級能源計量器具的配備率符合國家及股份公司的要求。采礦公司應配備二級能源計量器具為6處(110kv采礦變電所計量表,643、646線路鉀肥變電所計量表,110KV線路別勒灘變電所計量表,淡水進廠流量表2塊(老鹵車間一塊、鉀肥公司一塊),鉀肥配氣站天然氣進廠流量計。
我公司各車間也根據要求均配備了相應的計量設備如下:
1.西采區采鹵一車間共有電能計量表13塊,分別安裝于8個泵站和別勒灘變電所,可完全實現對西采區用電的計量統計。
2.中采區供電線路由原來3505更新為目前110kv采礦變電所3518出線線路。擁有采鹵泵站5座,溶劑泵站1座,淡水泵站1座共計安裝計量儀表14塊,實際安裝14塊,已達到國標要求。
3.東采區6個采鹵泵站,3個導鹵泵站共計安裝計量儀表11塊,由于泵站改造安裝了新配電柜現有2處計量儀表處于待裝狀態,隨后會按照計量配備要求進行補充安裝。
4.溶劑兌制區采四車間配備8塊電能計量儀表,其中2塊外掛三相三線無功電能表和有功電能表各1塊、6塊電子式三相復費率電能表 ,可完成車間計量與統計。
5.輸鹵車間出線線路由原來3505更新為3514、3515、3516、3517出線計量。三相四線有功電能表17塊,采礦變電所三相四線智能電能表10塊。合計27塊,實際配備27塊。
6.機電老鹵車間有泵站3座,安裝計量儀表7塊,可完全實現對車間電能損耗的計量與統計。
綜上,我公司需安裝計量器具80塊,目前已安裝80塊,達到計量器具配備率100%,完全符合國家及股份公司能源計量器具配置率的要求。
(五)年度節能技術改造計劃及其他完成情況。
1. 公司車間泵站盡量使用已經安裝祿智節電保護器的設備,盡量達到預期節能目的。
2. 對生產車間老舊箱變的無功補償進行維護更新,提高了功率因數。
3. 制定了公司計量管理制度,對車間箱變內的全部電度表按使用規范要求進行了校準,并對不合格和缺失的電度表進行了更新和補充。
4. 2018計劃更新的37臺Y系列落后電機正在實施。
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