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      1. 后勤集團年度工作總結

        時間:2020-11-23 08:21:00 年度工作總結 我要投稿

        后勤集團年度工作總結

          工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查,分析過去遇到的問題所在并尋求解決方法。下面小編帶來的是后勤集團年度工作總結,希望對你有幫助。

        后勤集團年度工作總結

          一、制定工作計劃,明確集團所屬部門的工作任務

          根據xxxx年度學院總體工作部署,實際相結合,我們制定出本年度的各項工作計劃,明確集團所屬各部門的工作職責、目標管理要求和工作任務。召開專門會議,將本年度的工作分解到各部門和部門主要負責人。

          離退休工作是學校工作的重要組成部分,把這項工作做好了,有利于學校的建設和發展,有利于發揮老同志傳、幫、帶和對學校工作的監督作用,有利于保證一方平安,建設和諧校園。

          二、加強水電管理,保證教學科研和師生生活需要

          根據學院下達的水電管理目標,我們集中主要力量對教學樓、實驗樓及學生公寓樓、單身教師樓、職工住宅樓等用水用電情況進行全面檢查,發現問題,及時整改。對校外部分居民住宅樓的.水電使用情況,上門服務,抄表到戶。對基建施工、經營網點等單位的用水用電,積極溝通,在確保正常供水供電的前提下,均裝表計量,實行量化管理,據實結算水電費。學生食堂水電管理按合同約定,按表收取水電費。積極爭取銅陵市供水和供電公司的理解與支持,經過多次協商,逐一落實有關水電價格方面的優惠政策。

          三、提高餐飲服務水平,加強食品衛生安全監管

          新校區第一生活區食堂一、二樓通過續簽合同的方式分別委托xxxx千喜鶴飲食股份有限責任公司和安徽蜀王美心快餐管理有限責任公司經營。第二生活區食堂一層也如期投入使用。在與委托經營單位競爭與合作的過程中,學院新校區的餐飲服務水平得到了進一步提高,各食堂的內部管理也得到進一步加強,所產生的社會效益和經濟效益也較為明顯。通過召開伙委會、現場答疑等征求學生對伙食工作的意見和建議。集團進一步加強對食堂食品衛生的安全監督與管理,經常對各食堂的食品衛生等情況進行檢查,針對存在的問題要求限期整改。在市場主副食品價格上漲的情況下,集團要求各食堂保持飯菜價格相對穩定,狠抓節能降耗、成本核算等工作,努力挖掘內部潛力,最大限度地滿足師生的就餐需求。

          四、強化宿舍管理和服務工作,確保學生宿舍的安全與衛生

          進一步加強對宿舍管理員、門衛值班員、衛生保潔員的思想道德教育和從業素質教育,提倡愛崗敬業的奉獻精神,認真做好安全防范和衛生保潔工作,主動熱情地為師生提供良好的服務。根據兄弟院校的經驗,進一步規范了學生宿舍的管理制度,擬定出有關工作規范和管理辦法。

          在學院有關部門和各系的大力配合下,順利地完成了今年畢業生離校手續辦理和全院學生宿舍調整安排工作。特別是新校區3號公寓樓整體騰空,由男生樓改為女生樓,短短幾天就完成了規定的工作任務。新校區第二生活區學生公寓9號至13號樓交付使用后,我們及時安排值班衛生保潔人員上崗,針對出現的一些特殊情況采取有效措施,確保公寓內師生辦公、住宿安全。

          五、開展日常維修和巡查工作,保證水電等設施設備的正常運行

          開通水電等維修服務熱線,組織維修人員及時維修。進一步加強對維修整改的督查、催辦工作。加強日常用水用電安全巡查工作,減少用水用電的長流水、長明燈現象,采取措施不斷地消除水電供應等環節上的安全隱患,從而確保水電設施設備的完好率。利用暑期對老校區的學生宿舍的電路進行了重新改造,為學生宿舍安裝了電風扇。宿舍區域內的道路也修葺一新。積極主動參與新校區有關工程項目的質量檢查、驗收等工作。

          xxxx年全院共發生停水停電突發事件17起,我們迅速啟動應急預案,并與市有關部門保持聯系,很快恢復了水電供應。

          六、完成新校區食堂、鍋爐房等設備采購與安裝工程,并按期投入使用

          新校區第二生活區食堂、鍋爐房基建工程進行的同時,我們組織開展廚具、鍋爐、開水爐、壓力管道等設備采購與安裝的招投標工作,并確保所需設備按期交付使用。

          七、做好校園綠化和環境衛生工作,保持校園整潔

          切實加強校園環境衛生和綠化養護管理工作。新校區第三、四期綠化工程進展也較為順利,初步完成了教學樓與實驗樓周邊、兩個學生生活區及中心廣場等建成區的綠化工程的招標及施工、養護工作。加大校園環境衛生死角的整治力度,做好學院大門“四旁三包”管理工作。

          八、加強校園樓宇管理,認真做好值班和衛生保潔工作

          新老校區的教學樓、實驗樓等統一劃歸集團管理后,根據不同樓宇的實際情況,著重加強樓宇人員值班、安全檢查和衛生保潔工作。

          九、加強流動人口管理,做好計劃生育工作

          集團外聘員工超過200人,主要分布餐飲服務、物業管理、宿舍管理等崗位上。這些人員的構成情況較為復雜、流動性較強,這給集團計劃生育工作帶來了一定的難度。但我們努力克服困難,較好完成了年初學院制定的計劃生育工作目標。

          十、加強安全管理,做好綜治工作

          根據學院關于社會治安綜合治理目標管理的總體要求,結合實際,制定出集團社會治安綜合治理目標管理工作的實施辦法,并與集團所屬各部門了簽訂了社會治安目標管理責任書。加強對鍋爐等重要設備的管護工作,加強對水電管網、蒸汽燃氣管線、油罐等安全防范工作,制定出特種設備、食品衛生等安全事故應急預案,建立安全生產管理臺賬,認真做好綜合治理方面的資料收集和安全生產信息反饋工作。

          十一、工作中需要進一步改進的地方

          1、學生宿舍管理和服務整體水平有待進一步提高。

          2、水電等日常管理、維修和服務工作需要進一步加強。

          3、食堂食品衛生等安全防范工作力度仍需要進一步加大。

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