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      1. 春季開學工作總結匯報材料

        時間:2021-05-25 09:10:47 教學工作總結 我要投稿

        春季開學工作總結匯報材料

          春季開學工作總結匯報材料

          我校嚴格執行教育局工作部署,于2月28日召開了行政會議,3月1日召開全體教職工會議,3月2、3日學生報到,3月4日照表上課。

        春季開學工作總結匯報材料

          開學以來,學校已經召開兩次行政會議,一次全體教職工大會和多種部門會議,安排部署各項工作,截至今天,各項工作已經走上正軌,學校教育教學秩序有條不紊。

          一、新學年,新氣象,新特色

          1、學校管理有新思路。2016年,學校對各處室實行責任目標考評,并加強督查管理,實行獎懲制度。學校根據教育局教育目標管理方案,針對學校的具體特點,對各處室下達了責任目標,由各處室針對責任目標制定工作計劃。由于學校工作思路清晰,責任目標分解合理,各處室的計劃也很細致很具體,并且較早進入執行狀態。

          同時,根據教育局的計劃,學校部署了爭創"最美學校""最美教師""最美黨員"的工作。

          2、備戰高考學考有新手段。一是高考學考備考工作抓得早。開學的前三天,學校就分別成立了高考學考領導小組,召開了高考學考督戰會議,并召開了高二高三備課組長、班主任和任課老師會議,各備課組已經進行了第一次集體備課,拿出了備考方案,多數領導已經下班聽課、找師生談話。二是營造了濃郁的備考氣氛。學校一改往年的一貫做法,將開學典禮與高考誓師大會相結合,不僅請了部分家長來為學生鼓勁加油,高二、高一的學生也在大會上為高三的學長加油鼓勁,每個班都制作了宣傳橫幅,每天都進行課前宣誓。

          3、學生管理有新措施。針對學校通學生多、陪讀生多、校門口管理難度大的情況,學校政教處在寒假就做好了相關家長的工作,早餐、中餐實行封閉式管理,以確保學生的飲食安全,降低監管難度,消除安全隱患。

          在評選、表彰了首屆"最美新邵八中學子"的基礎上,制定了第二屆"最美八中學子"的評選方案,激勵學生爭當全縣"最美學子".

          4、特色教育拓展新領域。作為省級特色教育實驗學校,學校為了真正做大做強特色教育, 3月10日專門開會要求從本學期特色教育要向深度發展,向廣度輻射。一是加強對體育模塊教學的探索,加強對體育專業隊的考評;二是加強競技體育的投入,不僅在跆拳道方面確保在省級比賽中獲得一塊以上的金牌,而且著力開發新項目,爭取在定向越野、體育舞蹈等項目上有新的突破。同時要創新特長生培訓措施,力爭在各鄉鎮學區建立培訓基地。

          另外,劉德高老師的國家級書法速成專利將盡快進行推廣,從而進一步拓展特色教育內涵。

          5、推進課改有新亮點。一方面,繼續推進高效課堂建設,制定了迎接"邵陽市高效課堂建設現場會"在我校召開的方案。另一方面,制定了"一師一優課、一課一名師"的方案,并且已經部署到各年級,全體教師已經開始行動。

          二、新學年,常規工作有序開展。

          1、學校行政會議嚴格落實教育局的大政方針,對本學期的工作進行了詳細的部署和安排,突出了學校的工作重點,同時強調了各部門工作的計劃性,并要求辦公室對各處室的計劃進行評比,教導處和教育處分別對任課教師和班主任的計劃進行評比。

          2、教科處在開學之前已經組織三個年級管理人員以及教研組長、備課組長開會,認真分析了上學期縣調研考試情況,總結經驗,汲取教訓,看到成績,找出差距,樹立信心,早早拉開了高考學考會戰的序幕。同時評選了上學期優秀學生,進行了表彰。

          3、加強安全教育。安全重于泰山,在學生報到之前,學校組織政教處工作人員和保衛人員對學校教室、寢室、食堂及其他公共場所進行了安全隱患排查,進行了值日分工,加強了校門口出入車輛的外來人員的出入管理。分級簽訂了安全責任狀。各班主任在開學第一天對學生上了安全教育第一課。

          4、快速進入教學狀態。教學工作部署早,到位好。3月1日的教師大會上及時給任課教師發放了教科書和教輔資料、課表、輔導表和作息時間表,并要求教師們按時寫好上學期工作總結和本學期工作計劃,認真備課,上好新學期第一課。據檢查,3月4日起,所有教師全部持教案上課,沒有種白水田現象。截止3月6日,各種總結、計劃全部到位。截止今天,各項評比結果已經出臺。處室、教育、教學等系列分別評選了5份、23份、14份優秀計劃

          5、教科處在開學之前召開了教學服務人員會議,進行了本學期工作的具體部署。

          6、教育處3月1日召開了全體班主任會議,布置完成上期班主任工作總結、本期班主任工作計劃、班級異動學生花名冊、班委會名單、學生保險等表冊。各項工作目前已經完成。另外,加強了門衛管理、教學區管理、寢室管理,并從開學第一天起就對班級和班主任進行嚴格的考勤考核,學生學習狀態得到及時調整。

          7、嚴抓控流保學工作,教育處責成各班主任對未按時報名的學生實行家訪和電話訪問,不讓一個學生無故失學。同時,教導處嚴格執行學籍管理制度,為轉入、轉出學生辦理轉學手續。截止今天,在校注冊學生共3186人,控流工作比往年都好。

          8、后勤處嚴格執行收費標準,根據要求進行收費項目公示,規范收費行為,堅決杜絕亂收費現象。學校食堂狠抓服務工作,從開學第一天起就把服務育人放在首位。

          9、辦公室積極協調各處室開展工作,并于3月9日舉行了開學典禮?h、市教育新聞網對相關工作進行了報道。

          10、嚴格出勤管理。學校在第一次教工大會上就組織學習了教育局相關文件,對停薪留職人員進行催歸,到現在為止,除了周迪生一人未歸、另有兩個重癥病人病假之外,其余233名教工全部到崗。

          春季開學工作總結匯報材料

          今天我們舉辦2016年新春理論學習班,標志著新的一年學校工作全面開始了。在此,我代表學校給大家拜個年:祝大家羊年吉祥,身體健康,工作順利,闔家幸福。根據縣局2016年工作要點及中心學校會議精神,我將作題為《齊心協力謀發展,同舟共濟譜新篇》的工作報告,敬請各位審議。報告分兩部分:

          第一部分

          2016年工作簡要回顧

          2016年,我校在縣局和中心校的正確領導下,全校教職員工精誠團結,無私奉獻。堅持正確的工作理念:“尊重為前提,關愛為主線,務實為基礎,和諧為氛圍,卓越為目標”,以創建“平安、文明、和諧” 校園為主線,以人為本,注重細節管理,積極構建素質教育的創新模式,大力推進新課程改革,扎實推進學校各項工作,取得了一定的成績。概括為以下幾個方面:

          一、管理工作有新舉措

          (一)以創建工作為抓手,完善學校管理體系

          管理工作是學校正常運作的基礎,管理水平的高低直接影響到學校未來的發展前景。我們通過周前例會、校本培訓等,積極為各層面的管理人員提供培訓進修的途徑,打造理論和業務學習的平臺,不斷提高管理者的管理水平和決策能力。二是逐步完善學校管理組織體系和各種方案制度。根據規范化學校的要求,我們對校園管理體系進行查漏補缺,進一步完善了教學獎勵方案、績效工資分配方案和學校各項制度等等。不斷規范學校的管理,認真落實管理工作的細節,充分發揮層級管理的作用,確保學校各項政策措施落實到位。

          (二)以安全工作為基礎,實現安全工作的制度化。

          安全工作是學校工作開展的前提和保障,也是我們創建“平安校園”的一項長期工作。一是加強環境衛生安全管理。結合出現的H7N9疫情,我們加強對學校食堂、宿舍和教學區的衛生管理,定期做好校園的滅蚊蟲工作,積極做好衛生安全知識的宣傳,開展相關的專題板報,定期進行清潔消毒,確保師生的身體健康。二是加強安全意識培訓。學校不斷完善校園安全突發事件應急預案,開展師生安全教育主題活動。學校無小事,處處有安全。我們利用主題班會、板報、櫥窗、國旗下講話等多種形式對學生進行安全教育,向學生宣傳防水、防電、防凍、交通等“四防”方面自救常識,提高學生的安全防范意識和自我保護意識。三是加強學校門衛管理,嚴格實行外來人員登記制度,加強學生紀律、日常行為管理,加強教師值夜班工作,由校領導親自掛帥,中考前夕安排教師分塊負責,輪流值班,期末結學特殊時段,實施班主任輪流值班和行政巡察相結合加強對“真空”時間段的管理,課間,在教學區、操場、校門口等巡視,指導學生文明活動,消除安全隱患。節假日安排專人值班,確保學校財產不受損失。四是每期開學前由總務處和政教處進行安全隱患的排查和整改,為了解決鍋爐超齡使用,確保安全,已更換新的鍋爐,新學期投入使用。經過我們的共同努力,學校真正實現了安全零事故,確保了校園這一凈土的安全,確保了一方平安。

          二、德育工作有新發展

          (一)德育隊伍縱深發展

          政教處堅持組織每周一次的德育專題講座,班主任進行工作經驗交流,不斷增強德育工作的主動性、針對性和實效性,為學生的終身發展和高尚人格的培養奠定堅實的基礎,發揮班主任在德育工作中的重要作用;另一方面,通過對學生干部的培訓,發揮了班、團干部的模范帶頭作用,協助學校加強學校的常規管理,健全值日管理工作,激發并提高學生自我管理的積極性和自我決策、自我處理的能力,樹立學生主體參與式的教育意識。

          (二)德育活動主題鮮明

          為了拓寬德育工作的渠道,政教處除了組織縣局規定的每月一主題德育活動以外,還定期組織包括德育班級評比、交通安全教育活動、心理健康教育活動、文明禮儀教育系列活動、感恩活動等形式多樣的德育活動,通過主題班會等新穎的活動提高同學們的積極性和參與度,以主題化、常規化的德育活動加強對學生的教育引導,對于提高我們學生的自身修養,營造良好的文明校園氛圍有較大的作用。

          (三)德育措施有效得力

          學生文明習慣養成教育是我們優化學風、班風、校風的切入口,學校堅持通過常規性、主題性、系列性的行為規范教育和活動(開學后的第二大周的集中整治活動、中考前的靜校行動、禁止課間吃零食的活動等等),做到反復抓,抓反復,嚴要求,勤落實,幫助學生形成文明習慣,營造文明有禮的校園氛圍。

          另外,在問題學生轉化方面,主要從家庭方面著手,通過學校和家庭兩個方面進行調查摸底,加強跟蹤,及時進行教育。通過到戶家訪,在校舉辦家長會(每年上期的畢業班學生家長會,下期全校性家長會)等活動,構筑家校共育的教育網絡。

          通過一年的努力,學風、校風、班風建設取得明顯的進步。有三百多人加入共青團組織,問題學生轉化率達到80%。違法犯罪率為零。

          三、教學工作有新突破

          我們的教學工作以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,加強教學常規管理,以課改促進課堂質量的提高,實現了教學教育質量的大幅度提升。

          (一)鞏固教學管理,日常教學秩序井然

          1、一年來,繼續完善和落實常規檢查工作,對教師的教學計劃、備課、上課、教案、聽課、作業批改、輔導、考試等各個教學環節提出了明確的要求和檢查方法,并真正落到實處,檢查結果作為老師們年度考核的依據。

          2、每期組織進行了三次以上的教學日常工作檢查,檢查采取不定期進行的方式,并把專項檢查與綜合檢查相結合,專項檢查中重點是備課、聽課,做到檢查有結果,非常注重實效性。

          3、注意課堂教學各環節的規范性,以提高45分鐘效益為目標,優化課堂教學過程,備課做到“心中有本,目中有人,胸中有法”。備課標、教材、資料、學生、教法和練習,備課組內互相協作,資源共享,共同進步。

          4、加強了考試工作的管理。除常規期中與期末考試外,上半年成功組織九年級三次月考、體育畢業測試、試驗操作考試、音體美特長生考試、崇文班考試,初中畢業會考。加強了巡視和管理力度,加強考風考紀教育,加強了考后分析和落實調整措施的力度,提高了組織管理的水平,下半年期末統考實行了分年級交叉編排座位,老師雙人監考,加大巡察力度,考紀考風有了很大的改觀。

          (二)深化教研工作,師資水平不斷提高

          1、注重教師團隊的專業發展

          一流學校需要一流的師資,教師隊伍持續發展要以現代教育理論為指導,更新教育觀念,一年來,我們堅持分類、分步優化、分層發展、整體推進的原則,全方位、高層次地提高教師素質。

          (1)加強師德師風建設。倡導教師“崇教厚德、為人師表”。發揮行政領導的模范作用;要求教師做到的,首先要求行政要做到。

          (2)繼續夯實教師教學基本功。各教研組活動注重教學活動的效益,摒棄重形式而輕內容的教研,優化課堂教學的環節,提高教學效益,特別對備課、聽課、輔導、作業及試卷的批改加強了檢查與監督。進一步完善了教研組課改展示課的要求和標準,人人認真評課、研討,通過此項活動,提高了教師的課堂教學效果,也提高了教師教學能力。

          2、注重資源共享,交流合作,共同提高。

          各教研組認真制訂學期教學研究計劃,明確研究重點任務,積極開展教學研究活動,切磋教法學法,上好常態課、研討課,積極開展評課交流,不斷總結提高。同時,引導教師自覺學習教育刊物教改經驗,指導課堂教學,關心新教師成長,通過“青藍結對”,新老師一期中要上好展示課,匯報課等多種形式迅速提高他們的教育教學能力。各教研組通過各種形式的活動在老師們中形成良好的學習氛圍,增強爭先創優意識。繼續加強教研組對備課組的管理和監督作用。

          3、穩步有效地推進課堂教學改革

          我們的課堂教學改革按照縣課改辦的指導思想,結合學校實際,積極穩妥推進,借鑒名校經驗,繼續嘗試,勇敢探索,在盡力改變課堂教學中的無效或低效環節,進一步完善小組建設,完善評價機制,激發學生學習興趣、合作意識、團隊精神。2016年下期,由行政和教研組長組成的評委對畢業學科共36堂課分別進行了課堂驗評和指導,使課堂教學改革得以深化,收到了實效。我校的課堂教學改革正一步一步向著更深的領域探索。2016年我校被縣教育局評為課堂教學改革先進集體。

          (三)狠抓備考工作,中考成績再創新高

          中考備考工作是學校教學工作的重頭戲。中考成績是衡量學校辦學水平的重要尺度,它更是學校的靈魂,學校的生命所在。為了確保中考備考工作卓有成效,奪取中考較好的成績。在上學期期初開始我們就開展了大量的備考工作。

          1、制訂中考備考方案,備考工作做到有計劃,有步驟,有條不紊,循序漸進。

          2、修訂、完善畢業班獎勵方案等激勵機制,鼓舞士氣和斗志,調動師生積極性。

          3、加強中考備考工作的研究,畢業班學科老師積極參加市局、縣局組織的畢業班學科會,了解中考信息和動態,定期召開備考工作教師會議、學生會議、家長會議,會同鎮政府和中心校召開了中考部門協調會,力爭中考工作得到上級領導、廣大師生、家長、社會各方力量的大力支持和配合。

          4、嚴格執行模擬考試和質量分析會工作制度,規范考試模式,把握閱卷尺度,深入剖析學生對知識的掌握情況,查漏補缺,做到正確指導學生做好復習,確保復習效果。

          5、輔優拔尖培訓取得實效,安化一中崇文班考試18人考取崇文班,12人考取實驗班,位居全縣第二。

          6、特長生考試成績突出,47人參考,33人入圍,入圍率居全縣前列。

          7、中考成績再創佳績,總分一千分的人數達47人,免費師范生上線人數7人,錄取5人,重點高中上線率居全縣前列。

          8、2016年綜合考評名列第一,中考成績整體排名第九,綜合排名位居第三。

          四、學校管理更民主

          我們在學校管理上,一直秉承民主科學的管理理念,重視聽取各方面的意見,尊重教師人格、尊重教師工作、尊重教師合理要求;發揮教代會在學校民主管理中的作用,實行制度管理與人心交融相結合,謀求量化管理與定性評價相統一;堅持校務公開,強化民主監督,全面提高了學校民主管理水平,促進教育教學及其他各方面工作的健康發展。

          (1)執行學校重大問題的集體研究決策制度。如學校的規章制度、人事安排、考核評先等,特別是學校在大宗購物方面一直堅持集體研究并請教師代表一起參與。

          (2)充分利用教代會制度,保證民主管理實施。第三屆第一次教職工代表會議于2016年8月26日順利召開,達到了預期目標。

          (3)組建家長委員會,定期召開會議,認真聽取家長們的意見,共商教育發展大計。2016年下期專請中國關工委楊茗教授來校為家長講課,家長們的反響良好,收到了好的效果。

          (4)進一步加強人性化管理。實行教師有病必探、教師家中有不幸必探,退休教師年節必探,教師有喜事必去人祝賀,教師親人有喪事必去人慰問,為教師解決后顧之憂。

          (5)開展各種文體活動,豐富教職工的業余生活,加強學校精神文明建設。開展了三八婦女節的慶;顒、男女教職工籃球賽、退休教師春節慰問、青年教師的踏青活動、教師800米預決賽等等。通過各種座談會,廣泛聽取意見:如新教師座談會、青年教師活動、中年教師座談會、老年教師座談會等等。

          五、后勤服務有保障

          1、規范收費行為,嚴格執行教育收費標準,從沒有亂收費。

          2、加強食堂管理,盡力做好服務工作。食堂是師生生活的一個重要組成部分,加強衛生工作,加大監督力度,發現問題,立即整改,一年來,未出現一例食物中毒事故。目前食堂的運行狀況良好,得到了大多數就餐師生的肯定。

          3、注意了校園及內部環境建設。每天對校園進行巡查,排查安全隱患,為學生提供安全舒適的生活、學習環境。

          4、抓好學校的資產管理工作,完善各種校產校舍的管理及安全制度。

          (1)對各班級、各部門進行實物登記、編號,簽訂公物承包責任制;

          (2)做好全校資產的統計及盤點工作;

          (3)期末對各班級、各處室的公物進行檢查登記;

          (4)實行公物領用登記審批制度;

          (5)加強對學生愛護公物的教育。

          (6)做好校產的清產核資工作。

          5、加強水電使用的管理。開展“節水節電”活動,建立水電每日檢查制度。水電維修人員經常檢查全校水電設備情況,及時維修,保證安全,防止浪費。

          6、進行了食堂擴容,塑膠跑道的維修,新添置班班通14套,為魚水學校初中部的順利撤并和教學提供了強有力的保障。

          回顧過去的一年,我們取得了一定的成績,但在教育的實效性、教師的愛崗敬業、課堂教學的有效性等方面還存在著不足,還須我們在以后的工作中不斷努力。

          第二部分

          2016年學校工作的設想與部署

          2016年既是“十二·五”收官之年、教育強縣階段性總結之年,又是農村義務教育階段“全面改薄”的關鍵之年。

          2016年全縣教育工作的指導思想是:積極弘揚社會主義核心價值觀,全面貫徹黨的教育方針,認真落實教育發展規劃綱要,繼續堅持“心無旁鶩抓課改,堅定不移正行風,多措并舉建設教育信息化”,全面推進教育系統綜合改革。建設德業雙優的教師隊伍,構建穩定和諧的發展氛圍,以全面推進辦學條件提升、管理水平提升、教學質量提升和教育信息化水平提升為著力點和突破口,狠抓工作落實,實現教育事業持續均衡優質發展的目標,努力辦人民滿意的教育。

          2016年,清塘教育蘊含著重大發展機遇,更面臨著嚴峻挑戰。學校的奮斗目標是:

          1、安全:零安全責任事故。

          2、質量:第一,2016屆畢業會考成績和抽考成績綜合排名均進入縣前八名,第二,肄業班統考成績再上臺階,達到梅城鎮中學的98%,第三,縣運會成績綜合進入縣前三名;第四,綜合考評確保全縣第一。

          3、課改:分析現狀,思路明晰,科學推進。

          4、隊伍:抓行風建設,促專業成長,人事微調,加強管理力量(下學年開始可能設置年級組)。

          5、教育信息化:積極推進。

          2016年,圍繞學校工作目標,我們將要從如下幾個方面共同努力:

          一、抓綜治安全不懈怠

          學校發展的基礎是安全和諧,抓好師生安全工作顯得尤為重要,不能有絲毫懈怠。

          1、以樹立安全工作意識為首位。學校每一個教職工要牢固樹立“安全重于泰山”、“師生安全無小事”“你的工作崗位就是你的安全責任范圍”等意識,做到安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,不論你在哪個崗位,無論你在校園的何時何地,或開展什么活動,都要盡可能地把安全工作考慮得細一點,抓得實一點。政教處、總務處要定期組織相關責任人排查安全隱患,發現問題,及時整改,把安全隱患消除在萌芽狀態。簽訂各崗位安全工作責任狀,建立校園安全事故排查日志,實行安全事故責任追究制。形成安全工作齊抓共管的工作局面。加強校園周邊治安環境的.整治力度,建立綜治工作臺帳。對有令不行、有禁不止、視師生安全為兒戲者,學校要嚴厲追究相關責任人和當事人的責任,絕不姑息遷就。

          2、以學生養成教育為重點

          學生良好行為習慣的養成是形成良好班風的基礎,是建設良好班級的保證,也是良好校風的體現。我們長期不懈地抓學生養成教育,看到了一些效果,但要學生形成良好習慣并內化成學校優良傳統,我們還要花大力氣,還要堅持不懈。

          (1)高尚師德引領:教師的思想品德和人格力量對學生有巨大的示范引導作用,全體教師應加強自身修養,使自己成為學生文明行為的楷模。

          (2)主題活動教育:各年級各班、團組織積極開展主題教育和系列教育活動,促進文明行為的養成。

          (3)學科德育滲透:緊跟新課程實驗改革的步伐,加強教學研究,各學科教學要實現德育目標和知識目標相統一,能力培養與習慣養成相并重。

          (4)家;訁f管:加強與學生家長的溝通與聯系,讓他們認識到學校開展學生文明行為習慣養成教育的重要性,爭取得到他們的支持與配合。

          (5)強化制度約束:政教處將制定和完善好學生管理制度,并與學生綜合素質評價相結合。

          3、以團隊干部建設為抓手

          (1)發揮共青團的先鋒作用。高度重視的團員發展工作。要按照團章和有關規定,加強培養、堅持標準、規范程序、保證質量。

          (2)發揮學生會的管理作用。政教處要加強對學生會工作的指導,定期召開學生代表大會,選舉學生會領導機構,培養好學生會干部,支持學生會依照有關規定獨立自主地開展工作,發揮自我教育、自我管理、自我服務的作用。

          (3)發揮學生社團的活動作用。加強對學生社團的指導和管理,支持學生社團、學生興趣小組開展活動,引導其積極健康發展。

          4、以安全法制教育為突破口

          進一步開展“平安校園”創建活動,堅持經常性的安全隱患排查和安全專題教育,深入開展“科學避險、安全逃生”演練活動,提高學生的安全意識和防范能力。切實防范惡性暴力犯罪案和較大安全事故的發生。

          二、抓教學質量不動搖

          質量是立校之本,發展之基,幸福之根。要牢固樹立全面質量觀,建立全面質量管理體系,建立對質量形成過程進行全面分析和持續改進的學校教學質量管理機制。加強教育科研,提升教學質量

          1、從嚴治教,規范教學行為。全面落實教學“兩個常規”(教師教學常規和學校管理常規)。加強教學過程管理,加強教學巡查隊伍建設,加大教學責任事故追究力度,確保教學各個環節工作落到實處。

          2、加強教學研討,抓實集體備課和教研等系列活動,全面開展“課堂大開放,教學大比拼”活動,為教師搭建展示自我、互相學習、共同提高的平臺。充分發揮骨干教師的教學骨干作用,充分發揮學科組長、教研組長的積極作用。深入課堂聽課、評課、指導教師備課、上課!白龅饺巳擞刑嵘,科科有典型,班班有特色”。打造自信愉悅高效課堂,有效提升課堂教學質量。

          3、加強課堂改革,確保課堂的實效性。要求達到“打造高效課堂,實現減負增效”的目的。老師們要更新觀念,不斷學習,善于借鑒和運用名校的成功經驗,如洋思中學的“先學后教,當堂訓練”,先學,不是讓學生漫無目的地學,搞形式主義,而是在教師有效引導下的自主學習。后教,也不是教師漫無目的地教,而是在學生自學后,教師與學生、學生與學生之間就先學后出現的共性的、預設的和生成的問題所進行的互動式的學習,學生不會的老師教,兵教兵,會的學生教不會的學生。根據人的記憶規律采取堂堂清,日日清,周周清。各班要繼續完善小組建設,逐步實現班級自主化管理。

          4、加大行政人員抓教學的力度。所有行政人員除分管或主管的工作外,每人要在教學教研活動中承擔一定的工作任務,并切實履行工作職責。深入教學一線督查教學,參加教師集體備課、參與聽課、評課。

          三、抓隊伍建設不放松

          1、加強師德師風建設。教師要樹立“四種意識” 即責任意識、學習意識、研究意識、落實意識;教師要具備“四種精神”:即奉獻精神、科學創新精神、進取精神和協作精神;教師要具備“四種能力”:要有科研能力、再學習能力、教育教學能力及教學評價能力。通過這“四種意識”“四種精神”和“四種能力”的自我培養,從而主動迎接新形勢下的教育挑戰。

          2、規范工作行為。“學高為師,德高為范”,我們要依法從教,不歧視、體罰和變相體罰學生,要把學生真正視為自己的親人,將愛的陽光灑向每一個學生,走進學生的心靈,開啟學生智慧的大門。堅持上班紀律,不遲到早退、曠課曠教,嚴格執行教學“兩個常規”,增強責任感和使命感。

          3、加強學習培訓。多渠道培訓教師,讓教師不斷充電,不斷成長。要求教師每期讀一本教育專著,寫一萬字的讀書筆記,撰寫一篇高質量的論文。進一步加強音體美等教師的培訓工作,讓每一位教師都有所長,有所專。

          4、創設良好的校園生活環境,改變職業倦怠感。

          (1)優化工作環境,改善辦公條件,逐步更換辦公設備。

          (2)豐富校園文化生活,舉行豐富多彩的集體活動。如:元旦、教師節、國慶節慶;顒,放松自己,促進感情,享受快樂。為教師創設良好的生活和工作環境,讓教師心歸學校,情歸教育。

          (3)不斷提高教師的福利待遇,提高教師的社會地位,增強教師對職業的滿足感和幸福感。班主任待遇已通過行政決定提高標準。

          (4)形成良好向上的學風和教風。讓教師產生“不學習就是退步”, “不利于工作就是可恥”的感受,使內心的轉化變為向上的動力,專心從教,樂教善教。

          四、抓穩健發展不折騰

          1、開源節流,確保財物管理穩健。

          管理好財物,就節約了資金,我們要把有限的經費用在教學上,用在優化我們的工作環境上。要大力提倡節約一度電,節約一張紙,建設節約校園。全體教師要理解后勤的同志,他們手緊是為了節約,是為了把錢用在實處。學校所有校產全部責任到人,誰管理誰負責。履行手續,建好臺帳,落實賠償制度。學校財務要增強管理透明度,繼續實行教師代表期審財務制度,規范管理,完善工作。

          2、家校攜手,確保校群關系穩健。

          進一步加強與家長以及各職能部門的工作聯系,為學校發展和教書育人創造良好的外部環境。定期召開家長會,加強家校聯系,集思廣益,改進工作。

          3、開展活動,確保師生關系穩健。

          實行封閉式管理和開放式課堂。開展多種活動,培養學生各種能力。讓學生走出校門、深入社會,開展社會綜合實踐活動,培養德、智、體全面發展的人才。為學生的終生發展奠定基礎。加強科普教育和科技輔導,培養學生的創新能力。

          4、抓好三協工作、計生工作、巡察督導工作,加強各處室、教師間的團結協作,融洽關系、促進理解、配合工作,建立和諧快樂的人際關系。從而營造穩健和諧的學校環境。

          5、高度重視,形成共識,全面支持鎮中學整體搬遷工程建設。

          6、穩步推進課改,積極推進信息化建設。

          各位教職工,新的一年又開始了,春華秋實,萬物爭榮,這是一個充滿生機和希望的季節,新的任務需要我們去完成,新的要求需要我們去適應,新的領域需要我們去探索,新的挑戰等待著我們!我衷心希望我們每一位教職工在新的學期,有所追求,有所作為,有所驕傲。

          謝謝大家!

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