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      1. 稽查隊個人工作總結(jié)

        時間:2022-07-12 11:14:22 個人工作總結(jié) 我要投稿

        稽查隊個人工作總結(jié)范文

          難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,以下是小編收集整理的稽查隊個人工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家!

        稽查隊個人工作總結(jié)范文

          稽查隊個人工作總結(jié) 篇1

          回顧一年來的工作感慨頗多,我稽查隊在市稽查隊和縣公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我稽查隊按照縣公司制定的工作計劃,忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)。緊緊圍繞著煤運(yùn)的中心工作,扎實(shí)有效的開展了稽查工作。一年來共查處各類違規(guī)事件()起()人,違規(guī)車輛()車次,補(bǔ)費(fèi)()元,有效的震懾了各種違規(guī)行為,使煤炭運(yùn)銷秩序有了一個良好的運(yùn)作空間,下面就本人的工作來作一個自我總結(jié):

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視

          煤運(yùn)公司歷來重視稽查工作,特別是新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以后,更加的重視稽查工作。

          1、從經(jīng)理到班子成員,從中層干部到一般職工,在思想上得到了統(tǒng)一的認(rèn)識,為我們稽查工作創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。

          2、經(jīng)理、分管經(jīng)理多次同我們交流思想,親自安排和布置工作,分管經(jīng)理還親自帶隊進(jìn)行夜查、突查。對于我們的工作給予了很大的支持。

          3、公司責(zé)承相關(guān)科室,制定了與稽查工作相配套的《公路營業(yè)站紀(jì)律處罰實(shí)施細(xì)則》,使稽查工作更加制度化、規(guī)范化。

          二、職工素質(zhì)

          職工自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低,為了保證稽查質(zhì)量,我隊的同志們本著缺啥補(bǔ)啥的原則,結(jié)合省、市、縣下發(fā)的公路運(yùn)銷稽查工作條例,自己每天抽出半個小時的時間“充電”,著重解決工作中急用的知識。通過一段時間的學(xué)習(xí)每個人的工作能力有了較大提高,每位同志的自身素質(zhì)也都有了不同程度的提高,對稽查業(yè)務(wù)更加精通了,稽查程序更加規(guī)范了,大大提高了工作效率。

          三、抓公路營業(yè)站規(guī)范化管理

          公路營業(yè)站是煤運(yùn)公司的窗口,管理的好壞直接影響著煤運(yùn)公司形象,加大對公路營業(yè)站的管理力度,是我們稽查工作的關(guān)鍵所在。

          1、強(qiáng)化各公路營業(yè)站職工的責(zé)任性,杜絕“收黑、放黑”現(xiàn)象的發(fā)生是稽查工作的重中之重。為了預(yù)防和防止“兩黑”,我們加大了稽查力度,公司也加大了處罰力度,分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查,利用各種手段查處了個別膽大妄為,置公司制度與不顧,鋌而走險的職工,他們的下場只能是待崗回家,稽查隊的嚴(yán)查與營業(yè)站的嚴(yán)管相結(jié)合,()制了“兩黑”,鏟除了運(yùn)銷環(huán)節(jié)上的xxxx現(xiàn)象。

          2、加強(qiáng)了對過境驗(yàn)章和通行證的管理,是保障煤源不流失的關(guān)鍵。首先各站從制度和人員上進(jìn)行了充實(shí)和完善,稽查隊實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)稽查;其次是各站規(guī)范發(fā)放程序,稽查隊加強(qiáng)對運(yùn)煤車輛的監(jiān)控,就這樣對內(nèi)嚴(yán)管重處,對外我們對一些可疑車輛采取了“跟、查、罰”的辦法,跟就是跟蹤車輛落實(shí)拉煤礦點(diǎn),查就是在個營業(yè)站查所跟蹤車輛所使用的票據(jù),罰就是一旦查出是拉我縣煤開異地票據(jù)對車輛給予重罰。很好的保護(hù)了煤源,打擊了拉我縣煤炭開異地票據(jù)的非法行為。我們先后查處了()起、()人、()輛車,給予重點(diǎn)懲處。

          3、打擊使用各種不規(guī)范票據(jù)企圖逃費(fèi)的車輛,由于各營業(yè)站管理的更加規(guī)范,一些不法車戶,為了自身的利益,采取和利用各種手段,使用不規(guī)范票據(jù)企圖蒙混過站逃費(fèi)。我們從這方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理。我們采取了站隊結(jié)合,稽查隊嚴(yán)查持可疑票據(jù)車輛,營業(yè)站嚴(yán)把外地票據(jù)關(guān)。如:對使用《定額票》企圖逃費(fèi)的車輛進(jìn)行了補(bǔ)費(fèi),對長治《省內(nèi)工業(yè)用票》我合同、填寫不規(guī)范,從新補(bǔ)辦票據(jù)。嚴(yán)把進(jìn)、出口關(guān),打擊持可疑票據(jù)的車輛,是我們今后共同的任務(wù)。

          四、堵漏洞、保煤源

          我們在加強(qiáng)管理的同時,也加大了對逃費(fèi)車輛的'管理。

          1、對逃費(fèi)車輛,我們采取了重點(diǎn)跟蹤、了解了車輛的裝煤礦點(diǎn)、行走路線、收貨地點(diǎn)等。

          2、對小路、便道的車輛,我們同公路科一起實(shí)地調(diào)查,了解車輛的車數(shù)、車的型號、量的大小,并書面寫出了《調(diào)查報告》上報公司,公司責(zé)承所屬地營業(yè)站派人駐守管理。

          3、對逃費(fèi)車輛較多的裝煤礦點(diǎn),我們采取營業(yè)站派人駐礦管理,稽查隊配合營業(yè)站到煤礦進(jìn)行管理。

          4、對管理地方車輛難度較大的站點(diǎn),我們采取了停運(yùn)車輛送貨廠家的合同,并同廠家協(xié)商停收現(xiàn)金車輛。

          5、積極配合小站點(diǎn)的工作,對車輛的品種、噸位進(jìn)行了重點(diǎn)稽查。

          6、經(jīng)常性的對煤礦的車輛流向、流失資金的數(shù)量進(jìn)行了稽查。

          通過這些行之有效的措施,使這些車輛規(guī)范到各站點(diǎn)上,保護(hù)了煤源,堵塞了漏洞,強(qiáng)化了管理。

          XX年,我們在稽查工作中取得了一些成績,但我們深知這些成績的取得是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是有關(guān)部門配合、協(xié)助的結(jié)果,是全體稽查隊員團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。但是,我們也認(rèn)識到工作中還存在一些問題:逃費(fèi)行為依然存在,管理力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)這,些都需要我們在今后的工作中不斷去研究和思考,去改進(jìn)和加強(qiáng),去創(chuàng)新并加以解決。

          稽查隊個人工作總結(jié) 篇2

          今年以來,我在局、公司以及專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的要求,緊緊圍繞公司黨委的工作思路,全面貫徹落實(shí)、堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,狠抓中隊作風(fēng)建設(shè),著力端正風(fēng)氣,積極構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,反腐倡廉建設(shè)呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

          一、今年以來開展的主要工作

          一、市場監(jiān)管有新發(fā)展。

          1、市場監(jiān)管得到加強(qiáng)。在階段性目標(biāo)上突出了對無證經(jīng)營、公開擺賣、賓館酒樓以及重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)戶檢查力度;在組織形式和工作方式上突出三個結(jié)合(即分散檢查與集中檢查相結(jié)合、突擊檢查與夜間檢查相結(jié)合、重點(diǎn)檢查與一般檢查相結(jié)合),我們堅持“破網(wǎng)絡(luò)、端窩點(diǎn)、斷源頭”的工作重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)煙草、公安聯(lián)合打假機(jī)制,加大與公安部門配合,不斷完善案件移送、聯(lián)合辦案等工作機(jī)制,加大對制售假煙分子的`懲處力度。

          2、市場控制效果明顯。全年共查扣各類違章卷煙案件63起,違章卷煙2672.6條,上繳財政罰沒款3490.4元。與稽查大隊和二中隊共同努力成功端掉了五起大宗銷售非法生產(chǎn)卷煙案件,嚴(yán)厲打擊了不法分子的囂張氣焰。

          二、內(nèi)部管理有新提高

          1、科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細(xì)管理的意識正在形成。工作有計劃,過程有記載,結(jié)果有檢查,考核有獎罰已經(jīng)成為制度。強(qiáng)化了業(yè)績考核,兌現(xiàn)從硬,按照“公正、公平、公開”的原則,以專賣管理業(yè)務(wù)技能為主要標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容涵蓋綜合政策法規(guī)知識、真假卷煙鑒定技能、辦案文書制作、專賣管理人員職責(zé),相關(guān)工作流程及轄區(qū)情況熟悉程度、轄區(qū)市場管理分析能力等六大考核評定項(xiàng)目,嚴(yán)格把關(guān),充分調(diào)動稽查人員的能動性,同時開展樹典型、樹榜樣活動,使全隊人員學(xué)人有目標(biāo)、趕人有榜樣,通過健康、有效的活動增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,使隊伍在競爭中促成效。

          2、管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。專賣各層次的管理基本實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,即從只對事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變;從大包大攬,向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變;從單向思維、簡單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變;從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。樹立了良好的執(zhí)法形象。

          3、專賣隊伍適應(yīng)能力不斷增強(qiáng)。法律政策水平、業(yè)務(wù)技能有了明顯提高,精神面貌有了可喜變化,管理能力不斷增強(qiáng),除繼續(xù)保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件以外,執(zhí)法能力和個人素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進(jìn)一步錘煉和提高。建立了良好的學(xué)習(xí)機(jī)制,營造比、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的工作氛圍。

          三加強(qiáng)自身建設(shè)。我們積極適應(yīng)形勢任務(wù)要求,緊密聯(lián)系實(shí)際,把隊伍自身建設(shè)擺在突出位置來抓,重點(diǎn)在解決認(rèn)識不到位、素質(zhì)不過硬的問題上。提高認(rèn)識,培養(yǎng)熱愛本職工作、實(shí)事求是、高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,進(jìn)一步樹牢“立足一個崗位、肩負(fù)雙重職責(zé)”的意識。公布舉報電話,開設(shè)隊務(wù)公開公示欄,確保信息渠道暢通。隨時接受商戶的質(zhì)詢和舉報,及時反饋查處情況。

          總之,在今年的工作中,在縣局和專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們第三稽查中隊全體人員團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),為兩煙經(jīng)營的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境;仡欉^去找差距,展望未來講奉獻(xiàn)。在今后的工作中,我們?nèi)嘘犎w人員還要不斷學(xué)習(xí),改正缺點(diǎn),克服困難,力爭上游,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,搞好本職工作,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          稽查隊個人工作總結(jié) 篇3

          20xx年,稽查隊確定了幫扶對象為xx市雙豐雙河米業(yè)有限責(zé)任公司。工作人員通過對企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的考察研究,采取了一系列行之有效的幫扶辦法,從實(shí)際上對企業(yè)進(jìn)行幫助扶持,使企業(yè)真正的見到實(shí)效,取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將幫扶工作總結(jié)如下:

          一、實(shí)事求是,認(rèn)真研究。

          我隊本著實(shí)事求是的原則,下企業(yè)搞調(diào)查,了解該企業(yè)的生產(chǎn)和銷售各個環(huán)節(jié),挖掘企業(yè)的潛力,解決企業(yè)存在的困難。當(dāng)了解到雙河村的企業(yè)沒有購置地衡,每年購進(jìn)的進(jìn)萬噸的原糧都需要到其它企業(yè)去檢斤,花費(fèi)萬余元的情況后,工作人員馬上為企業(yè)聯(lián)系了一臺閑置的地衡,并幫助其安裝、調(diào)試。最終投入使用后,每年可為企業(yè)減少檢斤費(fèi)用5000余元,同時為雙河村其它企業(yè)檢斤可收入10000余元。僅此一項(xiàng),每年可為企業(yè)增加收入15000元。

          二、立足長遠(yuǎn),因地治宜。

          工作人員在幫扶過程中,注意到該企業(yè)每次生產(chǎn)下來的`稻糠都會堆積如山,很少有人收購,而且價格非常低,每噸價格約在200元/噸,工作人員通過了解后知道,這些稻糠只是被用作飼料,為何不把這些稻糠合理利用起來呢,如果加工成顆粒飼料,每噸的價格可達(dá)到千元以上。工作人員立刻把這個想法與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,但企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,想法是好,可是怎么利用呢。雖然有廠房,可是不懂技術(shù),不知道如何生產(chǎn)啊,而且銷路也是個問題。工作人員通過與佳木斯市的飼料廠進(jìn)行聯(lián)系,佳木斯市的飼料廠立即表示,愿意指導(dǎo)該企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),并可回收一部分飼料成品。目前,該企業(yè)正在與佳木斯市的飼料廠進(jìn)行聯(lián)系,預(yù)計該企業(yè)的飼料生產(chǎn)車間和設(shè)備將在20xx年初投入使用,建成xx市最的飼料生產(chǎn)廠,年生產(chǎn)能力可達(dá)千噸。即解決了企業(yè)自身的稻糠銷售問題,又可消化掉雙豐鎮(zhèn)這一水稻主產(chǎn)區(qū)的一部分稻糠,無論是從企業(yè)自身效益,還是整個社會效益上來講,都有著十分巨作用。通過近一年的幫扶,已經(jīng)使該企業(yè)取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,在下一步幫扶工作中,稽查隊將不斷的為企業(yè)出謀劃策,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)振興做出一份貢獻(xiàn)。

          稽查隊個人工作總結(jié) 篇4

          根據(jù)嘉郊辦字(20xx)88號《轉(zhuǎn)發(fā)市安委會關(guān)于對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任單位進(jìn)行年度考核的通知》的通知精神,我隊的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理工作,在郊區(qū)工委、農(nóng)林局的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在省上及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《森林防火條例》、《野生動物保護(hù)法》、《林業(yè)行政處罰法》等法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)法,嚴(yán)格履行自己的義務(wù),全面落實(shí)并完成了安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將我隊安全生產(chǎn)工作自查自檢情況匯報如下:

          一、組織宣傳

          為了切實(shí)保護(hù)好有限的林木資源,結(jié)合國家重視生態(tài)工程建設(shè)的有利時機(jī),我隊組織全體干部職工宣傳《森林法》、《刑法修正案》等林業(yè)法律法規(guī)和政策,以通知的`形式印發(fā)到三鎮(zhèn)政府、各村委會、木材加工廠和集貿(mào)市場。同時,在電視、報紙等新聞媒體上宣傳林業(yè)工作動態(tài)和林木保護(hù)方面的典型事跡,教育廣大群眾提高認(rèn)識,遵紀(jì)守法,愛林護(hù)林。

          二、森林采伐管理

          我市是一個少林地區(qū),加之地處戈壁深處,造林綠化對防風(fēng)固沙、吸塵減噪、改善區(qū)域小氣候具有特殊的意義。我市的林木絕大部分屬于防護(hù)林,多年來,我們始終堅持生長量大于消耗量的原則,以輕度撫育間伐為主,嚴(yán)格控制林木資源消耗。為了嚴(yán)格控制采伐量,切實(shí)保護(hù)好有限的林木資源,在林木采伐中作了具體規(guī)定,規(guī)定農(nóng)民除修建居民點(diǎn)、搭建日光溫室等生產(chǎn)生活需

          要少量木材審批外,其它性質(zhì)的林木采伐一律限制審批,并對林木審批采伐程序、作了重新調(diào)整和規(guī)范。一年來共發(fā)放林木采伐許可證63份,采伐林木270.46余立方米。

          三、林地林權(quán)管理

          我市的林地林權(quán)管理工作始終在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下開展工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》、《林地管理暫行辦法》切實(shí)保護(hù)林地資源,堅決制止毀林開墾和亂占林地的行為,一年來沒有出現(xiàn)毀林開墾和非法侵占林地的現(xiàn)象。

          四、加大對重點(diǎn)公益林的管護(hù)力度,搞好資源保護(hù)及森林防火工作。

          根據(jù)我市公益林管護(hù)的實(shí)際,對護(hù)林員進(jìn)行了工作職責(zé)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),簽訂了管護(hù)合同和目標(biāo)責(zé)任書,所有管護(hù)人員均已持證上崗。

          五、木材市場管理

          關(guān)于“清理整頓木材市場木材經(jīng)營加工單位的通知”精神下發(fā)以來,林政隊對木材市場的管理工作作了新的按排部署,尤其對全市包括三鎮(zhèn)的各個木材(木制品)經(jīng)營(加工)戶逐一上門檢查清理,核實(shí)木材來源和進(jìn)貨渠道,下發(fā)通知開展清理登記和驗(yàn)證換發(fā)證工作,一年來累積換發(fā)新加工許可證6份,使我市的木材市場和經(jīng)營加工戶守法經(jīng)營,健康發(fā)展。

          六、木材運(yùn)輸管理

          為了加強(qiáng)木材運(yùn)輸?shù)墓芾,我們定期不定期地組織林政人員在交通要道和全市范圍內(nèi)開展稽查,從而有力地杜絕了亂砍濫伐、毀壞林木、非法交易和非法運(yùn)輸木材等行為。截止10月底共辦理木材準(zhǔn)運(yùn)證8份,運(yùn)輸木材102.2立方米,林政資源管理工作人員在發(fā)證、簽證時,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,堅決杜絕亂發(fā)證、亂簽證。

          七、林政案件的查處

          近一年來,市林政稽查隊組織三鎮(zhèn)林鎮(zhèn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《森林法》等林業(yè)法律法規(guī),狠抓隊伍素質(zhì)建設(shè),切實(shí)提高執(zhí)法水平,并經(jīng)常在全市范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)常性的巡查,尤其在冬春季節(jié)及亂砍濫伐高峰期下發(fā)嚴(yán)格文件、張貼通知,在公路設(shè)卡和巡查,設(shè)立舉報電話,對無證采伐、無證運(yùn)輸?shù)冗`法案件及時從嚴(yán)查處,截止目前共發(fā)生林業(yè)行政案件1起(違章運(yùn)行),查處1起,凋處林木糾紛4起。在案件查處過程中,工作人員亮證執(zhí)法,堅持按林業(yè)行政處罰程序辦事,沒有自收自支現(xiàn)象,也沒有工作人員濫用職權(quán)偽造、盜賣準(zhǔn)運(yùn)證,亂收費(fèi)以及以罰代法等行為。

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