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      1. 養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)

        時間:2024-07-23 15:36:15 個人工作總結(jié) 我要投稿

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的養(yǎng)老工作個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)1

          20xx年就要過去了,新的一年即將到來。懷著無比喜悅的心情回想我這一年在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我取得了以下成績。

          首先,我擔(dān)任的工作是養(yǎng)老和醫(yī)療保險。去年亦在工作中較好的完成了各項任務(wù)。仔細(xì)想來,同去年比,在工作中我不但保持著去年的工作態(tài)度,對待前來辦事的人員反而有了更多的理解和微笑。

          因為,我很明白這兩項工作是關(guān)系到檔案代理人員的切身利益,所以工作之中更加不敢馬虎,每項業(yè)務(wù)做完后我都要仔細(xì)復(fù)查,避免出現(xiàn)差錯;前來窗口辦事的人員,性格各異,所以我要求自己必須做到:不急、不煩、不板著臉、面帶微笑耐心解答;對待年長的老年人,我是耐心加微笑不厭其煩地向他解釋,直到他完全聽懂、明白;我覺得我能用自己的努力和熱情,樹立中心的良好形象,我很自豪。

          自從今年八月份擔(dān)任醫(yī)療保險的各項工作以來,我對每個人及每個月的業(yè)務(wù)都認(rèn)真辦理、核對、輸入電腦、匯總、呈報。每月在25日前往省醫(yī)保中心報送的材料我都準(zhǔn)時的完成,從無拖后,更是不能出錯。

          其次,我對自己感到滿意的是我這一年在業(yè)務(wù)上沒有出過錯誤,沒有給領(lǐng)導(dǎo)和中心添麻煩和制造損失。這一年里,養(yǎng)老保險累計增加參保人數(shù)多人,停保及轉(zhuǎn)出多人,目前在保人數(shù)多人;醫(yī)療保險累積增加參人數(shù)人,停保及轉(zhuǎn)出多人,目前在保人數(shù)多人;在六月份預(yù)繳20xx年7月至20xx年6月養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險費期間,當(dāng)月天氣炎熱,預(yù)繳這兩項保險費用的人員眾多,開票和預(yù)繳窗口都排起長隊,經(jīng)中心和領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的熱枕幫忙,簡化程序,加班加點,對一直不來繳費的.人員都加班電話通知多次,多次聯(lián)系不上的人員及時辦理了停保手續(xù),避免往年出現(xiàn)的中心墊繳現(xiàn)象。這些詳細(xì)的記錄,說明了我工作的兢兢業(yè)業(yè)。

          我崇尚“實干家精神”。平時工作態(tài)度勤懇,不喜歡做表面工作,不是只說不做,而是把心思都放在本職工作上。我責(zé)任心強(qiáng),解答問題做到了首問制。在日常工作和生活中,我與同事之間相互關(guān)心、相互幫助、從無爭吵、做到了和睦相處。

          雖然這一年取得了不少成績,但是我總覺得還沒有達(dá)到最理想的要求,和有經(jīng)驗的同事相比還有一定的差距?赡苁俏业闹R還不夠豐富。悟到了這個原因,我會在下一年和今后的工作中注意完善,把自己的聰明才智毫無保留地應(yīng)用于工作之中。

          總之,20xx年已過去,回顧本人分管的業(yè)務(wù),具有任務(wù)重,責(zé)任大的特點。在下一年,我會更加努力做好本職工作,堅決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。

          最后,我所取得的成績是和領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心支持分不開的。在此,我衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事。非常感謝你們,請繼續(xù)支持我。

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)2

          時光如水、歲月如梭,帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20xx年的年尾。一年來xx敬老院在xx的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,每名職工踏實工作、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé)、不斷提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實服務(wù)水平與質(zhì)量,總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍;供養(yǎng)對象雖年事已高,但在院內(nèi)的各項建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱,做到了“老有所為”;一年來xx敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的,但也存在著一些不足的地方。具體如下:

          一、取得的工作成績

         。ㄒ唬┩瓿闪斯B(yǎng)對象搬遷后的適應(yīng)問題。自20xx年xx月xx日xx敬老院搬遷至我院后,我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù),工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

          1、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對象的適應(yīng)。

          2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。

         。ǘ└鞣N生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間,xx敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換,對未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補充,如:生活設(shè)備冰箱、消毒柜的采買,微型消防站的建立等。

         。ㄈ┰O(shè)立省級“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位,年初,我院與xx鎮(zhèn)xx衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù),試點區(qū)于x月x日正式投入運行,運行以來得到州、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對象的首肯,并在全州進(jìn)行全面推廣。

          二、存在的問題與不足

          (一)上半年因供養(yǎng)對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。

         。ǘ┽t(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)成立的'必然性和資源浪費的現(xiàn)實性的矛盾仍未得到解決:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題,但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問題沒有得到解決,下步應(yīng)在引入上下大功夫;也反應(yīng)了xx敬老院入住率低的頑疾。

         。ㄈ┣捌趯θ藛T管理不夠,導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大,給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響。

          (四)整改工作落實不夠扎實,導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后,如:至今廚房改造仍未完成。

          一年的工作誠然成績多于不足,但成績僅是過去,問題的解決還正當(dāng)時,新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿。展望來年的工作,全院工作人員熱情激昂,將更好的完成來年的工作任務(wù)。

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)3

          敬老院工作總結(jié)xx年xx鎮(zhèn)敬老院在xx區(qū)委、區(qū)民政局、xx鎮(zhèn)政府和社會各界的關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和上級部門對集中養(yǎng)老工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,以服務(wù)五保老人為重點,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),不斷努力改革創(chuàng)新。

          xx鎮(zhèn)敬老院目前安置五保老人55人,5名自費老人(其中五保戶xx鎮(zhèn)五保:40人;靈山鎮(zhèn)五保:4人;演豐鎮(zhèn)五保:3人;大致坡鎮(zhèn)五保:6人;新埠島:1人;自理:29人;半護(hù)理人數(shù)17人;全護(hù)理人數(shù)8人)。配備管理服務(wù)護(hù)理人員6人。我們本著堅持“以人為本,服務(wù)社會,一切為了老人,一切方便老人,一切服務(wù)老人”的工作理念,全院上下,團(tuán)結(jié)一心,不斷加大投入,完善各類功能設(shè)施;強(qiáng)化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升,繼續(xù)扎實做好了xx年的各項工作。

          一、xx年我們主要是完善敬老院設(shè)施設(shè)備:

          1、裝修舊敬老院房間設(shè)立加強(qiáng)監(jiān)控區(qū)建設(shè)(主要收治老年癡呆癥,需要獨居的老人),現(xiàn)收養(yǎng)了1位老年癡呆癥五保老人、殘疾1人

          2、為庭院架設(shè)路燈(10盞),現(xiàn)在晚上庭院燈火輝煌

          二、引進(jìn)社會志愿者募捐與企業(yè)贊助

          1、繼續(xù)與x醫(yī)學(xué)院國際護(hù)理學(xué)院合作,護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時定點的為五保老人獻(xiàn)愛心。

          2、引進(jìn)x省紅十字會“天來泉”助老基金會資金贊助志愿者服務(wù)活動,讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。xx年基金會贊助了7000元的物資。

          3、xx年我們還引進(jìn)x慈濟(jì)基金會為老人捐贈大米、油、衣服總價值約10500元;共青團(tuán)自愿者與x省電視臺聯(lián)合捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品總價值約9900元,并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;聯(lián)合x桑樂太陽能公司捐贈防寒大衣60件總價值約6000元;xx區(qū)區(qū)長林剛為xx區(qū)委區(qū)政府向敬老院捐贈5000元現(xiàn)金等一批社會志愿者向敬老院捐贈物資約xx元等。合計xx年xx鎮(zhèn)敬老院社會捐贈物資與現(xiàn)金總計約34400元。現(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。

          4、xx年我們送走了5位老人并為他們在做臨終看護(hù)。

          5、大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì),利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補充老人伙食(一年下來種植估值約1500元)。

          三、工作中我們始終以人為本,xx鎮(zhèn)敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則但是為了老人的一切我們還是對個別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號飯。針對工作人員方面我們主要做以下管理:

          1、對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運營成本,通過公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗。

          2、護(hù)士與主班護(hù)理員均由x委派原則,為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量,作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗,護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗。

          3、所有員工我們都由“x椰島之家老年公寓”定時培訓(xùn),年培訓(xùn)不低于12小時。并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競賽一次。

          4、參照“椰島之家”的考核標(biāo)準(zhǔn)對所有員工進(jìn)行了月度考核。

          四、為了更好的管理與幫助五保老人,我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫助,相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財產(chǎn)與個人財產(chǎn)的安全。對于敬老院的管理方面我們及時的.與老人溝通,并及時聽取老人的意思做到集思廣益。

          五、對于xx年的整體管理思維方面我們計劃如下:

          1、傳承管理模式,繼續(xù)完善管理方案,積極進(jìn)取,向全省模范敬老院的目標(biāo)前進(jìn)。

          2、積極引進(jìn)愛心企業(yè)與人士捐贈以改善老人的居住與生活環(huán)境。

          總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,奉行不辱使命,不負(fù)重托,以人為本,與時俱進(jìn),再創(chuàng)特色的理念,加大對敬老院建設(shè)的工作力度,完善各項服務(wù)設(shè)施,全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量,力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階,真正使全鎮(zhèn)五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂!為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn)!

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)4

          敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,現(xiàn)有床位55個,有管理人員4人,工作人員2人,入住五保老人47人,孤兒4人,床位入院率為92%。某年,在市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫忙,緊緊圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)為院民服務(wù)意識,堅持以服務(wù)為中心,進(jìn)一步完善自我,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點開展工作,現(xiàn)就將今年的工作狀況作如下總結(jié)。

          一、想方設(shè)法提高入院率,發(fā)揮敬老院的作用

          某年鎮(zhèn)敬老院建成時,我鎮(zhèn)五保戶為167人,其中集中供養(yǎng)13人,入院率為%,沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:

          1、五保戶對敬老院狀況不了解,有成見,始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,生活不習(xí)慣。

          2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,愿意進(jìn)就進(jìn),不愿意進(jìn)就只能隨他。

          3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報告此事,引起黨委、政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

          (1)強(qiáng)化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開專題會議,對老院工作實行鎮(zhèn)村干部敬職責(zé)到人。

          (2)加強(qiáng)對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的.生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴(kuò)大影響。

          (3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認(rèn)識敬老院,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

          (4)給各村下達(dá)五保入院計劃,并簽訂目標(biāo)職責(zé)書,納入全年工作考核。

          (5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動員,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。

          通過采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使敬老院床位入住率提高到了92%。

          二、加強(qiáng)敬老院日常管理,努力提高生活質(zhì)量

          首先,加強(qiáng)對敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作職責(zé)制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有職責(zé),事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長,加強(qiáng)對各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對老人外出的管理。其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),保證經(jīng)常開展日常文娛活動,定期組織較大的慰問活動,使五保老人情緒好,并有正常的情感交流。

          三是建立院辦經(jīng)濟(jì),提高敬老院收入,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動潛力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地4畝,養(yǎng)殖舊院黑雞100余只,養(yǎng)殖板角山羊3只。

          三、面臨的困難

          目前,我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個問題,主要表此刻以下兩個方面一是管理人員工資低,缺少工作熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高;二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),加強(qiáng)經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年。

          某年,我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅持市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”的辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,切實提升工作水平,為院民帶給更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),促進(jìn)靜來源工作再上新臺階。

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)5

          一、取得的工作成績

         。ㄒ唬┩瓿闪斯B(yǎng)對象搬遷后的適應(yīng)問題。自20xx年xx月xx日xx敬老院搬遷至我院后,我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù),工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

          1、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對象的適應(yīng)。

          2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。

         。ǘ└鞣N生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間,xx敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換,對未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補充,如:生活設(shè)備冰箱、消毒柜的采買,微型消防站的建立等。

         。ㄈ┰O(shè)立省級“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位,年初,我院與xx鎮(zhèn)xx衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù),試點區(qū)于x月x日正式投入運行,運行以來得到州、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對象的'首肯,并在全州進(jìn)行全面推廣。

          二、存在的問題與不足

         。ㄒ唬┥习肽暌蚬B(yǎng)對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。

         。ǘ┽t(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)成立的必然性和資源浪費的現(xiàn)實性的矛盾仍未得到解決:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題,但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問題沒有得到解決,下步應(yīng)在引入上下大功夫;也反應(yīng)了xx敬老院入住率低的頑疾。

          (三)前期對人員管理不夠,導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大,給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響。

          (四)整改工作落實不夠扎實,導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后,如:至今廚房改造仍未完成。

          一年的工作誠然成績多于不足,但成績僅是過去,問題的解決還正當(dāng)時,新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿。展望來年的工作,全院工作人員熱情激昂,將更好的完成來年的工作任務(wù)。

          為進(jìn)一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì),選好配強(qiáng)養(yǎng)老院院長和工作人員,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了"公開招聘,擇優(yōu)錄取"的辦法,招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強(qiáng)的養(yǎng)老院工作人員,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

          一、分工明確,組織規(guī)范化

          為了規(guī)范招聘程序,做到公開、公正、合法、有序,xx縣民政局以局長xxx為組長,副局長xxx為副組長,業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組”,對宣傳、測試、審核等進(jìn)行了明確的分工,并將具體工作落實到個人。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系。

          二、大力宣傳,廣納賢才

          為最大限度的選配x支精干、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊伍,經(jīng)研究決定,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼。公告中對報名條件,工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,要求報名人員符合:

          1、有較強(qiáng)的責(zé)任心,熱愛老人事業(yè),初中以上文化,男女不限。

          2、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力,年齡在xx周歲以下;身體健康。

          3、懂管理、財會、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先。

          三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,做好過渡工作

          為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),幫助其盡快適應(yīng)新工作,縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班,以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范。通過學(xué)習(xí),廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé),增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心。他們紛紛表示:要以院為家,愛崗敬業(yè),努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個新臺階。

          總的來說,通過本次招聘工作,我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破,也取得了一些成績,但與上級的要求還有差距,與xx縣市相比仍有不足。我們將繼續(xù)努力,將養(yǎng)老院工作推向一個新的高度、新的水*,切實做到老有所養(yǎng)、老有所樂。

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)6

          階段性總結(jié)回顧入職以來(20xx.08.06——20xx.12.20)工作情況:

          8月:入職當(dāng)天,林主任召開部門小會議,制定下一步工作計劃。4天時間做完《煙臺樂天養(yǎng)護(hù)中心籌備工作匯報》PPT,8月11日向朱總匯報。

          匯報后,重新計算了養(yǎng)護(hù)院投入成本、收集了適老化產(chǎn)品。

          入職第二周,查找關(guān)于建立養(yǎng)老院、護(hù)理院的各項國家標(biāo)準(zhǔn),對3號樓一層的功能布局提出合理化看法。

          入職第三周,林主任組織部門同事三人每人做一份養(yǎng)護(hù)院運營方案、新入職員工培訓(xùn)課件、假設(shè)自己是老人對養(yǎng)老院的需求,9月3日以PPT形式匯報。

          匯報后,在此課件的基礎(chǔ)上再增加老人急救與意外知識培訓(xùn)課件。

          9月:篩選物業(yè)公司,制作老人入住的各類文件。篩選入選國家百強(qiáng)物業(yè)公司且具有服務(wù)三甲醫(yī)院資質(zhì)的物業(yè)公司,聯(lián)系了山東明德、上海朗泰等共7家物業(yè)公司,通過對物業(yè)公司資質(zhì)審核、實地考察、服務(wù)方案對比等,目前對山東明德物業(yè)公司較為滿意,并對山東明德的服務(wù)方案報價進(jìn)行了三輪修改,目前報價為10854418元/年,第一年收費6386440元(21.3m2/元)。

          10月:本月主要的內(nèi)容是

         。1)現(xiàn)場查看華翔裝修進(jìn)度、質(zhì)量問題:前期施工圖和施工合同已通過朱總和采購部同意,我部門主要查看華翔是否按時按計劃施工,在施工過程中有無質(zhì)量問題。

         。2)與物業(yè)公司商討服務(wù)方案問題:主要跟進(jìn)的是山東明德物業(yè)與上海朗泰物業(yè)。

         。3)考察餐飲公司:主要跟進(jìn)的是青島易蓮花。

          11月:

         。1)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上:提出了《養(yǎng)護(hù)中心崗前培訓(xùn)方案》;按時填寫?zhàn)B護(hù)中心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄。

         。2)日常工作上:落實11月16號朱總布置的養(yǎng)護(hù)中心5項工作內(nèi)容:包括養(yǎng)護(hù)中心裝修問題、購買養(yǎng)護(hù)院床、購買窗簾幔簾、考察餐廳、考察物業(yè)公司。與江蘇東寶對接裝修相關(guān)事宜,聯(lián)系了中國最大的裝修公司中國裝飾公司(因公司已與江蘇東寶對接裝修問題,后期未再跟進(jìn));著手聯(lián)系考察祥意泉餐飲公司、六家窗簾幔簾公司等。

          12月:

         。1)提交了床具的招標(biāo)文件,拿到最低報價20xx元(格爾)及2100元(金輝)。

          (2)篩選了三家窗簾布藝公司,最低報價400元(幔簾)、412元(窗簾)。

         。3)祥意泉餐飲公司最新版餐廳圖紙通過各領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          (4)正在跟進(jìn)更具實力的.物業(yè)公司——醫(yī)管家。

          綜上:工作上我對養(yǎng)護(hù)院臨床工作、培訓(xùn)工作比較擅長,在工程、招標(biāo)等方面對公司工作流程不熟悉,在此方面有待提高。

          對未來工作的想法:

          (1)向上級領(lǐng)導(dǎo)提交采購床具、窗簾幔簾的招標(biāo)方案。經(jīng)同意后,與廠家聯(lián)系,計劃1周內(nèi)完成招標(biāo)工作。臨近年關(guān),各廠家即將停工,為能達(dá)到3月底裝修裝飾任務(wù),1月份需完成采購合同簽訂工作。

         。2)確定養(yǎng)護(hù)院裝修圖紙:只有確定了圖紙,后期才能對各功能房間進(jìn)行裝修,以及辦公用品、各類物品的數(shù)量統(tǒng)計、采購工作。

         。3)招聘、培訓(xùn)員工:按照5月份開業(yè)計劃,需在3月份完成員工招聘問題,4月初員工入職,進(jìn)行培訓(xùn)。

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)7

          一、主要工作情況

          1、農(nóng)村養(yǎng)老保險工作

          20xx年,我市農(nóng)村養(yǎng)老保險工作,一是堅持“以人為本,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會,以推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)”為指導(dǎo)思想,大力宣傳新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策,集中搞好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作,切實做好“老農(nóng)!被鸸芾恚A(chǔ)資料的清理和規(guī)范化管理,完善各項制度;二是按照新農(nóng)保試點工作指導(dǎo)意見,以“;、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的原則,開展了新農(nóng)保試點工作。截止12月底,全市“老農(nóng)保”參保人數(shù)達(dá)33.28萬人,其中當(dāng)年新增參保人員70000多人,基金年末滾存結(jié)余4400萬元,其中新增保費100萬元。蒼溪縣“新農(nóng)!痹圏c工作進(jìn)展順利,農(nóng)民參保繳費積極性高,參保人數(shù)達(dá)126000人,征收保費達(dá)3.29億元,享受養(yǎng)老金待遇的有3.8萬人,發(fā)放養(yǎng)老金1700萬元。

          2、幫扶工作

          我局聯(lián)系幫扶鄉(xiāng)是元壩區(qū)射箭鄉(xiāng),在去年協(xié)助抗震救災(zāi)的基礎(chǔ)上,今年的重點是協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府組織災(zāi)民恢復(fù)重建。主要做了以下工作:一是與鄉(xiāng)黨委、政府安排恢復(fù)重建計劃措施,深入村組指導(dǎo),督促恢復(fù)重建的進(jìn)度,協(xié)助解決恢復(fù)重建中遇到的困難和問題;二是春節(jié)、“七一”期間捐助4000元慰問災(zāi)民中的困難戶和貧困黨員;三是與市勞動保障局資助4500元在該鄉(xiāng)紅花村實施“計劃生育示范基地”15戶重點幫扶;四是國慶、中秋節(jié)與該鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)、各單位、村組共同舉辦“建國60周年”聯(lián)歡會,并購月餅慰問戰(zhàn)斗在基層一線的鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部;五是捐助部份辦公用品解決鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)辦公臨時困難。

          二、主要做法

          今年我市基本養(yǎng)老保險工作,重點放在三個“突出抓好”上。

          (一)突出抓好階段性重點工作

          1、認(rèn)真做好社會保險費緩繳工作。去年“5·12”特大地震和全球金融危機(jī),對我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展產(chǎn)生了具大沖擊。為加快災(zāi)后恢復(fù)重建,恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序,幫助企業(yè)渡難關(guān),根據(jù)廣元市人民政府《關(guān)于支持汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建就業(yè)和社會保險特殊政策的實施意見》(廣府辦發(fā)〔2014〕71號)和四川省社會保險事業(yè)管理局《關(guān)于貫徹人社部117號文件緩繳社會保險費有關(guān)問題的實施意見》(川社險〔20xx〕4號)文件精神,按照省市勞動保障部門的要求,我們認(rèn)真貫徹落實災(zāi)后恢復(fù)重建社會保險各項特殊政策。截止12月底,全市共辦理因災(zāi)緩繳養(yǎng)老保險費企業(yè)141戶,涉及緩繳職工人數(shù)3萬人,緩繳金額2.66億元;辦理因金融危機(jī)緩繳養(yǎng)老保險費企業(yè)28戶,緩繳職工人數(shù)1.08萬人,緩繳金額2897萬元。

          2、認(rèn)真做好基本養(yǎng)老保險費核銷工作。截止12月底,經(jīng)過市縣兩級扎實有效的工作,第二批上報因災(zāi)關(guān)破企業(yè)申請核銷欠繳養(yǎng)老保險費社會統(tǒng)籌部分17戶,申請核銷金額1811.29萬元,已通過省社保局實地核查,目前待省廳審核審批。第三批上報因關(guān)破申請核銷企業(yè)欠繳養(yǎng)老保險費社會統(tǒng)籌部分84戶,申請核銷金額6113.15萬元,欠費資料已上報省社保局,待省上安排實地核查。

          3、認(rèn)真做好辦理超齡人員參保工作。從2014年11月至20xx年3月,全市按185號文件規(guī)定共辦理了1.09萬名超齡人員的參保和待遇審批手續(xù),征收養(yǎng)老保險費41078萬元,較好地解決了歷史遺留問題。

          4、切實解決失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險的問題。為保證國家基建項目建設(shè)的順利進(jìn)行和災(zāi)后恢復(fù)重建,按照省、市有關(guān)規(guī)定,配合有關(guān)部門,積極主動認(rèn)真做好了失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險的各項工作。全市全年辦理失地農(nóng)民參保3836人,辦理退休手續(xù)2586人,征收養(yǎng)老保險費5092萬元。

          (二)突出抓好養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)工作

          1、以保發(fā)放為重點,狠抓養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳

          (1)及時分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。按照《四川省社會保險事業(yè)管理局關(guān)于下達(dá)20xx年度社會保險擴(kuò)面征繳計劃的通知》(川社險〔20xx〕10號)要求,依據(jù)2008年度各縣區(qū)目標(biāo)任務(wù)實際完成情況,結(jié)合參保人員的結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,認(rèn)真測算,及時將2009年目標(biāo)任務(wù)分解到各縣區(qū)、局內(nèi)各科室。

          (2)進(jìn)一步加大了養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳工作力度。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,局長親自督抓,分管局長具體抓。二是在省市沒有下達(dá)目標(biāo)任務(wù)之前,不等不靠,有計劃、早安排,根據(jù)歷年目標(biāo)任務(wù)下達(dá)情況和當(dāng)期參保繳費情況進(jìn)行預(yù)測,將預(yù)測目標(biāo)任務(wù)落實到各科室、各縣區(qū),使之新年初就有目標(biāo)、有奮斗方向。三是對養(yǎng)老保險費緩繳單位進(jìn)行調(diào)查核實,深入企業(yè)宣傳動員,在調(diào)查了解情況的基礎(chǔ)上,發(fā)放《催繳通知》,催促有能力繳費的企業(yè)積極繳納養(yǎng)老保險費,實現(xiàn)應(yīng)繳盡繳。

          2、加大社會保險宣傳工作力度。一是以廣社險〔20xx〕4號文件將社會保險宣傳工作目標(biāo)任務(wù)下達(dá)給各縣區(qū)和本局各科室,以保證社會保險宣傳工作落到實處。二是在電視、電臺、廣元日報宣傳社會保險法律法規(guī)和政策業(yè)務(wù)知識。三是利用簡報和社會保險公眾網(wǎng)等多種途徑宣傳社會保險政策。通過多形式的宣傳,營造了良好的社會保險氛圍。

          3、認(rèn)真抓好養(yǎng)老保險市級統(tǒng)籌的各項工作。開年后,抽調(diào)專門力量,對各縣區(qū)在開展養(yǎng)老保險市級統(tǒng)籌后執(zhí)行各項社會保險政策情況進(jìn)行了專項檢查。通過檢查進(jìn)行歸類并統(tǒng)一規(guī)范,對存在問題的縣區(qū),限期整改,取得了較好的效果。

          4、加強(qiáng)基金監(jiān)管,開展“三項基金”全面檢查。今年以來,市社保局堅持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外抓服務(wù)樹形象。特別是在基金管理工作中,一是建立健全管理制度,強(qiáng)化基金票據(jù)管理。結(jié)合我市實際,進(jìn)一步完善了基金管理制度,制定并印發(fā)了《社會保險費專用票據(jù)》管理細(xì)則(廣社險〔20xx〕21號),編印了《廣元市社會保險事業(yè)管理局內(nèi)部控制管理制度》、《廣元市社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理制度匯編》。在基金票據(jù)管理中,大膽改革,開拓創(chuàng)新,《社會保險費專用票據(jù)》實行集中統(tǒng)一管理,專人負(fù)責(zé),改過去《社會保險費專用票據(jù)》由縣區(qū)財政提供為市社保局提供,縣(區(qū))社保局使用《社會保險費專用票據(jù)》時,統(tǒng)一在市社保局領(lǐng)取,從基金“入口”加大了對縣區(qū)的監(jiān)管力度;對參保繳費、養(yǎng)老金撥付、業(yè)務(wù)經(jīng)辦引入稽核審計把關(guān),認(rèn)真地把好了基金“入口關(guān)”和“出口關(guān)”。二是加強(qiáng)基金監(jiān)督檢查,強(qiáng)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)督。今年7月市局審計財務(wù)人員組成檢查組,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對縣區(qū)基金管理情況開展了為期一個月的基金管理專項檢查。通過檢查,進(jìn)一步規(guī)范了全市基金財務(wù)管理,對縣區(qū)財務(wù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn),有效地提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。我局的基金管理工作在廣元市第xx屆先進(jìn)財會工作集體和先進(jìn)財會工作者表彰會上,被評為財會工作先進(jìn)集體。同時,按照四川省社會保險事業(yè)管理局印發(fā)的《四川省社會保險“三項”基金專項治理工作實施方案》,由市社保局牽頭,成立了有市社保、市機(jī)保、市醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成的“三項”基金專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)對全市養(yǎng)老、工傷、生育保險基金專項治理工作,園滿完成了專項治理工作。

          (三)突出抓好階段性中心工作

          1、認(rèn)真扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照市委和局黨組的總體部署,結(jié)合實際,認(rèn)真扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。一是成立了以局長為組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和辦公室主任參加的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《廣元市社會保險事業(yè)管理局開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實了工作人員;二是通過召開全局黨員干部參加的開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,使全體黨員干部明白實踐活動的目的、意義和要求;三是通過組織干部職工集中學(xué)習(xí)和自學(xué),提高了認(rèn)識,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐活動的自學(xué)性;四是開展多種形式的學(xué)習(xí)調(diào)研活動。到縣區(qū)調(diào)研,解決工作中遇到的困難和矛盾;到企業(yè)調(diào)研,與參保單位加強(qiáng)溝通,建立深厚感情;參觀廣元建設(shè),增強(qiáng)干部職工熱愛家鄉(xiāng)的感情,使全局干部職工更有雄心、有信心,為又好又快的發(fā)展廣元社會保險事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

          2、狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),為參保者提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。按照市委、市府和局黨組的安排部署,認(rèn)真扎實地開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,一切從方便群眾出發(fā),牢固樹立群眾利益無小事,真正把群眾當(dāng)親人,高度重視群眾的合法權(quán)益。二是教育干部職工,要以不讓工作在我們這里延誤,不讓差錯在我們這里發(fā)生,不讓群眾在我們這里被冷落,不讓社保形。象受損害為工作目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),熱情服務(wù)。三是在經(jīng)辦業(yè)務(wù)過程中,始終貫徹主動、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)意識,切實解決前來辦理參保繳費、關(guān)系轉(zhuǎn)移出現(xiàn)擁擠排隊及往返跑路等問題,積極主動改變服務(wù)方式和方法,對群眾前來辦理的事項進(jìn)行分類,能立即辦的就馬上辦,需相關(guān)科室審核的進(jìn)行預(yù)約。特別是市本級在辦理經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險工作中,在人手少、時間緊、任務(wù)重、要求高、市社保服務(wù)大廳上班時間辦事人多壓力大的情況下,舉全局之力,犧牲公休時間,利用星期六和星期日,加班加點,專場專項為被征地農(nóng)民辦理養(yǎng)老保險參保繳費手續(xù)。共辦理失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險人數(shù)1100人,征收養(yǎng)老保險費717萬元。四是簡化工作程序,對正常參保需領(lǐng)導(dǎo)簽字的,改為先辦后集中審簽。五是積極主動上門服務(wù),對遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)、交通不方便的社區(qū)參保人員繳費難問題,我們集中時間,組織干部職工主動上門服務(wù),為參保續(xù)保職工辦理參保繳費手續(xù)。南江楊家河社區(qū)的參保人員,本是破產(chǎn)下崗人員,經(jīng)濟(jì)困難,到廣元繳納養(yǎng)老保險費,既交通不便,又加重了參保人員負(fù)擔(dān)。我局于6月中旬,抽調(diào)工作人員組成工作組,由銀行協(xié)助,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,開展上門征收養(yǎng)老保險費,解決了這些參保人員繳費的問題,受到參保人員的歡迎和稱贊。

          3、深入開展“創(chuàng)一流”活動。今年以來,在抓好班子、帶隊伍方面狠下功夫,認(rèn)真分析研究干部職工思想動態(tài),有的放矢的開展了有針對性活動。通過落實民主集中制、開展民主生活會、參加幫扶村文娛活動,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊精神;通過開展登山活動、深入企業(yè)調(diào)研、參觀市容市貌、閱覽畫展、了解市情等活動,增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,塑造社保新形象。

          三、存在的問題

          (一)“金保工程”進(jìn)展緩慢,影響到整個社保工作。一是由于目前信息化建設(shè)管理水平低,致使工作人員力量不足,干部職工壓力大,同時也不適應(yīng)目前繁重的社會保險工作的需要,更不能滿足社會保險各項工作的開展。二是信息化基礎(chǔ)管理工作薄弱,參保繳費人員詳細(xì)情況及待遇數(shù)據(jù)信息急需清理和規(guī)范,參保人員個人帳戶查詢、對帳工作不能開展,嚴(yán)重制約了社會保險工作的健康向前發(fā)展,社保形象受到影響。

          (二)20xx年增加企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作結(jié)束后,廣旺集團(tuán)公司部分單位、原丹巴云母礦、零八一電子集團(tuán)公司的9000余名退休人員因未能享受到增發(fā)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)養(yǎng)老金待遇,反映十分強(qiáng)烈。反映的主要問題:1、工作地、戶籍地屬艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū),而退休地屬于非艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)而無法享受增發(fā)待遇。2、原長期工作地為艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū),后因轉(zhuǎn)移至非艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)參統(tǒng)而無法享受增發(fā)待遇。3、原屬國務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)的國防科技工業(yè)三線艱苦地區(qū)企業(yè)單位,現(xiàn)不屬于艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)范圍無法享受增發(fā)待遇。一年來,我局對上述問題做了大量的政策宣傳解釋工作,但信訪、上訪事件仍頻繁發(fā)生,矛盾依然極其突出。

          四、明年打算

          20xx年是“十一五規(guī)劃”的最后一年。按照中央“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的原則,我市的基本養(yǎng)老保險工作,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和省社保局的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保險工作為中心,以擴(kuò)面征繳保發(fā)放為重點,以完善市級統(tǒng)籌為基礎(chǔ),以強(qiáng)化效能建設(shè)為保證,以“創(chuàng)一流”活動為載體,努力推進(jìn)社保經(jīng)辦管理“規(guī)范化、信息化、專業(yè)化”,全力推進(jìn)我市基本養(yǎng)老保險事業(yè)不斷向前發(fā)展。

          (一)主要目標(biāo)

          繼續(xù)保持企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放率和社會化發(fā)放率100%。社區(qū)社會化服務(wù)率達(dá)到90%,企業(yè)離退休人員生存認(rèn)證率達(dá)95%以上。養(yǎng)老保險年末覆蓋人數(shù)達(dá)230000人,其中參保繳費人數(shù)達(dá)160000人。全年征收養(yǎng)老保險費51000萬元。繼續(xù)開展新農(nóng)保試點工作,年末參保人數(shù)達(dá)到15萬人。

          (二)主要任務(wù)和措施辦法

          1、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實省、市下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。以“廣覆蓋”為目標(biāo),繼續(xù)擴(kuò)大社會保險覆蓋范圍。進(jìn)一步加大社會保險宣傳工作力度,鞏固社會保險擴(kuò)面成果,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)為契機(jī),以非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個體工商戶、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工為重點,以建立社會保險誠信機(jī)制和開展社會保險稽核工作及開展參保繳費誠信企業(yè)等級評定為手段,全力推進(jìn)擴(kuò)面征繳工作,建立聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制,推廣銀行代收代扣辦法。年末,力爭養(yǎng)老保險參保人數(shù)和征繳再上新的臺階。

          2、進(jìn)一步完善養(yǎng)老保險市級統(tǒng)籌,夯實社保事業(yè)基礎(chǔ)管理工作。要進(jìn)一步完善養(yǎng)老保險市級統(tǒng)籌辦法,嚴(yán)格規(guī)范市級統(tǒng)籌經(jīng)辦管理,積極做好開展省級統(tǒng)籌的各項準(zhǔn)備工作。以“金保工程”建設(shè)為依托,進(jìn)一步加快信息化建設(shè)步伐。要在養(yǎng)老保險統(tǒng)一制度、統(tǒng)一政策、統(tǒng)收統(tǒng)支的基礎(chǔ)上,不斷完善業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程和經(jīng)辦事項及經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)。完成歷年個人賬戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理、采集、錄入、審核工作,建立市級集中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)全市范圍內(nèi)的互聯(lián)互通,資源共享。加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息管理,建立健全分工明確、職責(zé)清晰、相互監(jiān)督的數(shù)據(jù)信息管理長效機(jī)制。充分發(fā)揮數(shù)據(jù)信息庫的作用,全面啟動數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作,緊密結(jié)合社會保險的'重點、難點工作,開展數(shù)據(jù)分析,推進(jìn)數(shù)據(jù)應(yīng)用,為決策提供可靠支持。

          3、進(jìn)一步鞏固養(yǎng)老金社會化發(fā)放成果,努力規(guī)范社會化管理服務(wù)工作,按時完成離退休人員調(diào)待工作。要在鞏固養(yǎng)老金按時足額發(fā)放和社會化發(fā)放率“雙百”成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,做到當(dāng)期無拖欠。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)社區(qū)建設(shè),拓展社會化管理服務(wù)內(nèi)容,提升社會管理服務(wù)水平。按時完成企業(yè)離退休人員調(diào)待和待遇補發(fā)工作,及時把黨中央國務(wù)院的關(guān)懷和溫暖送到企業(yè)離退休人員手中。

          4、以建立健全內(nèi)控制度為核心,確保社;鸬陌踩\行。按照《四川省社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,結(jié)合我市養(yǎng)老保險市級統(tǒng)籌的實際,建立健全內(nèi)控體系,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)、各個環(huán)節(jié)相互監(jiān)督的全程監(jiān)控,增強(qiáng)內(nèi)部控制和規(guī)范化管理能力。加強(qiáng)社保機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計監(jiān)督工作,完善內(nèi)部審計監(jiān)督工作機(jī)制和重大要情報告制度。加強(qiáng)基金財務(wù)管理,建立基金風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,確保基金的安全運行。強(qiáng)化與金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,建立對金融機(jī)構(gòu)合作質(zhì)效評估機(jī)制,促進(jìn)基金保值增殖。

          5、以落實特殊政策為重點,充分發(fā)揮社會保險職能作用。要認(rèn)真貫徹省政府《關(guān)于采取積極措施減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)穩(wěn)定就業(yè)局勢有關(guān)問題的通知》,加強(qiáng)宣傳,及時落實困難企業(yè)緩繳養(yǎng)老保險費等政策措施,切實為企業(yè)降壓減負(fù),幫助企業(yè)渡過難關(guān)。采取措施,繼續(xù)貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于支持汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建就業(yè)和社會保險政策實施意見》(川辦發(fā)〔2008〕30號),重點做好因地震災(zāi)害而關(guān)破企業(yè)欠繳養(yǎng)老保險的核銷申報工作。

          6、繼續(xù)開展新農(nóng)保試點工作,建立新農(nóng)保制度。按照“保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的新農(nóng)保試點基本原則,從農(nóng)村實際出發(fā),探索建立低水平起步,籌資標(biāo)準(zhǔn)和待遇標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各方面承受能力相適應(yīng),資金個人、集體、國家合理分擔(dān),權(quán)利與義務(wù)相對應(yīng),政府主導(dǎo)和農(nóng)民自愿相結(jié)合,引導(dǎo)農(nóng)村居民普遍參保的新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。在現(xiàn)有試點基礎(chǔ)上,探索新老制度的銜接辦法,研究制定業(yè)務(wù)經(jīng)辦范圍,總結(jié)試點成果,力爭年內(nèi)在全市全面實施。

          7、進(jìn)一步深入扎實開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)和“創(chuàng)一流”活動,營造良好的競爭氛圍,努力提高管理服務(wù)水平。繼續(xù)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,把《首問責(zé)任制》、《辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》作為重點,不斷規(guī)范經(jīng)辦行為,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,提升社會保險的社會形象。進(jìn)一步深入扎實開展“創(chuàng)一流”活動。加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)。貫徹落實民主集中制,發(fā)揮黨員干部的帶頭作用和領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,形成堅強(qiáng)整體活力。扎實開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作,全面檢查社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在履職、服務(wù)、效率、公開、廉潔等方面存在的問題和不足,認(rèn)真整改。積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,全力打造高素質(zhì)干部隊伍。鼓勵干部職工通過自學(xué)、函授等方式提高學(xué)歷知識水平,組織干部職工參加政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高干部職工隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極組織開展各項健康有益的文娛活動,形成健康向上,團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。強(qiáng)化廉潔從政意識,健全完善一級抓一級的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。通過加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),打造一個政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工作業(yè)績好、作風(fēng)形象好的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子和一個政治堅定、業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀職工隊伍,塑造社會保險新形象。

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)8

          一年來,xx敬老院在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在相關(guān)部門的大力支持和關(guān)心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務(wù)的宗旨,維護(hù)好老人權(quán)益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實,各項工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正;,F(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行以下總結(jié)。

          一、建章立制,進(jìn)行規(guī)范管理

          在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設(shè),努力實現(xiàn)人性化管理。

          一是健全各項規(guī)章制度,堅持做到以人為本,以制管院,在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,制定了院長責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、吹事員崗位職責(zé)、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,促使各項制度不斷健全完善。

          二是強(qiáng)化院務(wù)管理,為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,挑選有行動能力的老人,成立了財務(wù)小組、伙食管理小組、衛(wèi)生小組、院務(wù)管理小組等,負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定,同時負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。

          三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育,堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。

          二、強(qiáng)化服務(wù),營造溫馨環(huán)境

          為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,xx敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,又統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,栽花種草,定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化。三是竭力服務(wù)老人生活起居,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。

          根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,對患有疾病的`老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢節(jié)日,都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作,每年均組織1至2次健康體檢,統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

          三、強(qiáng)化管理,保證健康發(fā)展

          建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務(wù)。通過建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責(zé),做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,使病人盡快得以恢復(fù)。膳食管理方面,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,防止病從口入。

          護(hù)理衛(wèi)生管理方面,保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā)。安全管理方面,長期進(jìn)行安全知識宣傳,規(guī)范用電用火,制定了外出請消假制度,院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)9

          (一)社會救助體系建設(shè)取得新進(jìn)展。

          一是城鄉(xiāng)低保在較大幅度調(diào)標(biāo)的基礎(chǔ)上更加規(guī)范運行。按照全覆蓋、嚴(yán)核查、規(guī)范化的要求,進(jìn)一步規(guī)范低保運作程序,不斷完善低保動態(tài)管理機(jī)制,嚴(yán)把低保進(jìn)出關(guān),1——某月份,城鎮(zhèn)居民725戶1102人進(jìn)入低保,257戶452人走出低保線,做到了應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。提高城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn),將城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)提高到180元/月·人。利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺,建立健全了城鄉(xiāng)低保電子臺帳。截止某月份,我市共有低保對象戶人,其中城鎮(zhèn)低保對象2434戶5326人;農(nóng)村低保對象7731戶人;發(fā)放城鄉(xiāng)低保金596萬元。二是提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到2500元/人·年,分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到20xx元/人·年。三是著力推進(jìn)敬老院建設(shè)。南沈灶等5個鎮(zhèn)級敬老院“關(guān)愛工程”項目已接近尾聲,建設(shè)床位472張。編發(fā)了《東臺市鎮(zhèn)級中心敬老院管理制度匯編》。目前,頭灶、許河等5所敬老院申請創(chuàng)建省級文明敬老院,頭灶等13所敬老院被命名為鹽城市文明敬老院。四是大力實施城市醫(yī)療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫(yī)療救助制度,出臺了《東臺市城市居民醫(yī)療救助辦法》,形成了以醫(yī)療統(tǒng)籌為主體、大病救助為支撐、基本醫(yī)療費用減免和重病慈善救助為補充的“四位一體”的城市困難群眾醫(yī)療救助模式。到目前為止,已為5863名城鎮(zhèn)救助對象支付醫(yī)療救助資金150多萬元。這一惠民舉措在省社會救助工作會議上介紹。五是順利完成救災(zāi)建房工作。爭取省補資金90萬元,市投資萬元,對全市780戶困難戶危房進(jìn)行了修建改造。六是積極開展善款募集和慈善救助活動。積極開展第三個慈善一日捐活動,募集善款84萬元。對城鄉(xiāng)低保對象和特困戶因病、因災(zāi)造成生活難以維系的'給予慈善救助,共計發(fā)放救助善款萬元。

          (二)雙擁優(yōu)撫安置政策落實取得新突破。

          一是認(rèn)真做好撫恤定補調(diào)標(biāo)工作。及時調(diào)整了地方自然增長標(biāo)準(zhǔn),全部按時足額發(fā)放到位,年新增財政支出120萬元。將帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補年標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每人900元。我市享受撫恤定補的重點優(yōu)撫對象4978人,全年發(fā)放撫恤定補金1700多萬元。二是提高了義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)。20xx年農(nóng)村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金最低標(biāo)準(zhǔn)為3200元,城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)為2400元。發(fā)放農(nóng)村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金萬元、城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金72萬元。三是著力解決重點優(yōu)撫對象“治病難”的問題。積極依托農(nóng)村合作醫(yī)療平臺,形成了政策優(yōu)惠照顧、門診看病補助、大病參合報支、重病困難救助、住院保險補償?shù)取拔逦灰惑w”的醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)體系,有效緩解我市重點優(yōu)撫對象治病難問題。這一做法在省21世紀(jì)優(yōu)撫論壇上作了專題介紹。四是積極完善城鎮(zhèn)退役士兵安置機(jī)制。成立了鹽城首家縣級退役士兵培訓(xùn)基地和就業(yè)中心,率先將農(nóng)村退役士兵納入就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)范圍。今年培訓(xùn)300多人次,通過培訓(xùn)95%以上的退役士兵都找到了就業(yè)崗位。我市20xx年冬季接收退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官610名,其中城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官計155人,均實行自謀職業(yè),自謀職業(yè)率達(dá)100%,兌現(xiàn)自謀職業(yè)補償金萬元。五是積極推進(jìn)光榮院(室)建設(shè)。全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有20個鎮(zhèn)建有光榮院(室),完成率達(dá)87%,六是扎實做好雙擁工作。組織43個部門和單位與人武部、駐東部隊開展軍地結(jié)對子、辦實事活動,共辦實事38件。其中市財政撥出200萬元專款新建民兵訓(xùn)練基地和車炮庫。大力開展“三走進(jìn)”和“援建軍營圖書室、共建學(xué)習(xí)型軍營”系列擁軍活動,為部隊購置了總價達(dá)萬元4000冊圖書。積極實施“金橋工程”,幫助20名下崗軍嫂實現(xiàn)再就業(yè);為駐東部隊19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。

         。ㄈ┗鶎幼灾谓M織建設(shè)跨出新步伐。

          一是全面開展村務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)建活動。到某月底,全市23個鎮(zhèn)394個村的創(chuàng)建工作取得了明顯成效,23個鎮(zhèn)被命名為村務(wù)公開民主管理示范鎮(zhèn),375個村被命名為村務(wù)公開民主管理示范村,達(dá)標(biāo)率95%以上,頭灶鎮(zhèn)海聯(lián)村和安豐五進(jìn)村被推薦為省村務(wù)公開民主管理示范村。二是大力開展和諧社區(qū)創(chuàng)建活動。繼樓道德育手抄報、道德點評會、文明樓事牌之后,又推出了首屆社區(qū)樓宇和諧節(jié)。

          《中國社會報》以《東臺社區(qū)的和諧之美》為題作了長報道。目前,13個社區(qū)被命名為鹽城市級和諧社區(qū),金墩、望海2社區(qū)被推薦為省級和諧社區(qū),我市被鹽城市推薦為省級和諧社區(qū)示范市。三是加強(qiáng)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè);窘鉀Q市區(qū)22個社區(qū)辦公及活動、服務(wù)用房緊張狀況。注重社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在6個街道全部建立了黨員服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、文體服務(wù)等四大服務(wù)中心。四是扎實推進(jìn)農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。目前,我市五個原撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地全部掛牌成立了社區(qū)服務(wù)中心。同時培育建立了頭灶、安豐、許河、富安四個集鎮(zhèn)所在地社區(qū)服務(wù)中心。

         。ㄋ模┥鐣@蜕鐣聞(wù)管理有了新起色。

          一是殯葬改革成果得到再鞏固。共平遷墳頭余座,拆毀土地廟87座,確保了全市境內(nèi)主要道路、高速公路、鐵路兩側(cè)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、農(nóng)田保護(hù)區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)(集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū))等重點區(qū)域無墳頭。某月某日,我市殯葬改革經(jīng)驗在全省深化殯葬改革會議上交流。二是加大民間組織培育發(fā)展力度。截止某月某日,全市共有民間組織286個,其中農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會120個,社區(qū)民間組織34個。三是加強(qiáng)社會福利企業(yè)規(guī)范管理。目前,我市現(xiàn)有福利企業(yè)22家,企業(yè)職工總?cè)藬?shù)740人,殘疾職工人數(shù)324人,殘疾人比例達(dá)到44%。四是積極推進(jìn)社會福利設(shè)施建設(shè)。投資150萬元,建筑面積達(dá)1000平方米的市社會福利院改擴(kuò)建工程已經(jīng)完工。五是社會事務(wù)管理依法有序運行。截止某月某日,共辦理婚姻登記5600對,辦理收養(yǎng)登記59件,依法救助各類對象174人次。鎮(zhèn)村地名設(shè)標(biāo)工作順利推進(jìn),已近尾聲。對市區(qū)94條(個)路、街、巷、小區(qū)進(jìn)行了命名、更名。另外,殯儀服務(wù)單位發(fā)展勢頭良好。福彩銷售力度進(jìn)一步加大,截止某月某日,我市電腦彩票銷量1604萬元。完成招商引資任務(wù),成功引進(jìn)上?蜕掏顿Y3000萬元在市開發(fā)區(qū)成立上海欣潤(東臺)環(huán)保設(shè)備有限公司。

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)10

          20xx年要各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助下,我們嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)和工作,虛心學(xué)習(xí),逐步提高自身素質(zhì),現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

          本著中華民族的尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,我們做的主要工作有:打掃家庭衛(wèi)生、買菜做飯、精神慰藉、讀書看報、量血壓、測血糖、陪醫(yī)送藥、購物理發(fā)、洗衣服等,接受了領(lǐng)導(dǎo)委托的居家養(yǎng)老服務(wù),我們深感榮幸,同時責(zé)任感重大,牽掛更多!

          在50位服務(wù)對象中女性26人,男性24人,最大年齡86歲,最小57歲,其中服務(wù)人群里有輕度老年癡呆,半身癱瘓,就這樣的一群弱勢群體讓我們放不下心,牽腸掛肚。

          尤其是刮起風(fēng)下雨,有的老人房屋漏水,積水,我們都要及時把老人轉(zhuǎn)移到安全的地方,雨停了后清理房屋里的'污水。我們的工作長年的為老人有所為的工作著,發(fā)揮了雪中送炭的服務(wù)精神,一年的服務(wù)質(zhì)量滿意度達(dá)90%以上,有的老人還把我們當(dāng)閨女一樣看待。

          20xx年全年中我們總服務(wù)時間4546個小時,比計劃時間多出82個小時,總次數(shù)1932次,在20xx年里我們將一如既往的認(rèn)真深入的開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,不斷擴(kuò)大居家養(yǎng)老服務(wù),使我們的服務(wù)對象持續(xù)增加并向整個美蘭區(qū)擴(kuò)展。

          20xx年在這一年里我們雖然嘗盡了工作上的酸甜苦辣,心中感慨萬千,我們盡職盡責(zé),工作上領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持,使我們在工作崗位上也取得了一些成績,這個離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

          20xx年我們將不負(fù)大家的重望,加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的知識,不斷的提高業(yè)務(wù)水平,完善自身素質(zhì),力爭20xx年工作中再上新臺階!

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)11

          歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,在這將近一年的時間中我們通過努力的工作,也有了一點收獲,來總結(jié)過去的`一年,展望充滿期望的下一年吧。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的養(yǎng)老院護(hù)理員年終個人工作總結(jié)范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)12

          今年的養(yǎng)老護(hù)理員工作中我學(xué)習(xí)到了很多重要的知識,在工作中務(wù)必要按規(guī)范去做,只有這樣,才能使老人得到很好的照料,家屬也才能稱心,社會才能放心,護(hù)理質(zhì)量才得以保證。發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,糾正護(hù)理工作中的誤區(qū)和弱點,采取積極的方法去糾正、改善。以下是今年的工作總結(jié)。

          一、根據(jù)老人身體狀況進(jìn)行分析

          在護(hù)理工作中,我們發(fā)現(xiàn)護(hù)理員雖然按翻身要求的時間對老人進(jìn)行了翻身,但在易受壓位置老人仍出現(xiàn)了皮膚發(fā)紅、甚至皮膚破潰,對于這種情況,要加以分析,首先從老人本身身體狀況來了解有沒有貧血、營養(yǎng)不良、低蛋白血癥、肺心病、腎功能不全等基礎(chǔ)疾病,如果是疾病導(dǎo)致的,必須積極治療基礎(chǔ)疾病,同時加強(qiáng)飲食營養(yǎng),給予高蛋白、高維生素、高熱量的飲食,可以要求家屬提供蛋白粉、牛奶、水果等輔食,加強(qiáng)喂食,采取少食多餐,增加喂食次數(shù),對吞咽困難的,可以將食物打成勻漿進(jìn)行喂食。

          二、護(hù)理工作中注意方法

          對進(jìn)食嗆咳明顯的老人,可根據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑采取鼻飼,以保證老人的營養(yǎng);

          在翻身過程中我們不僅只關(guān)注翻身的時間,也應(yīng)注意翻身的方法,在給老人翻身時,有沒有將老人的身體稍抬起再翻轉(zhuǎn)或挪動位置,有沒有拖、拉、推等動作,同時在老人體位安置穩(wěn)妥后有沒有在老人身體易受壓位置墊氣圈、軟枕等,以減輕骨骼突出部位的壓力,使支撐體重的`面積加寬而均勻。

          三、做好老人的清潔工作

          當(dāng)然我們還要注意到與老人身體直接接觸的衣服、被褥是否清潔、干燥、平整,失能老人的大小便有無及時清理,老人是否直接臥于橡膠單上,護(hù)理人員增強(qiáng)護(hù)理員主人翁責(zé)任感,充分發(fā)揮護(hù)理員在服務(wù)老人工作中的積極性和創(chuàng)造性,從來達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相幫助、加強(qiáng)護(hù)理知識的應(yīng)用和提升這項工作的特殊性就要求在護(hù)理工作無時無刻都要做,而且要按護(hù)理技能規(guī)范去做。

          因此,護(hù)理工作時一定要掌握好基本知識,在常規(guī)工作中貫穿,把工作和日常護(hù)理緊密集合起來。不斷加強(qiáng)理論知識和技能的應(yīng)用,更好的服務(wù)與工作崗位上。

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)13

          雁啼紅葉天,人醉黃花地。又是一年楓如火,又是一季碩果香。在這樣一個豐盈圓滿的季節(jié)里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和鼎力培養(yǎng)下,在各位同事的支持幫助下,在自己的不懈努力下,我有幸迎來自己鐘愛的事業(yè)里又一段進(jìn)步,欣喜之余,更有惶恐。為了能夠更好地勝任下一階段的工作,我認(rèn)真地盤點和反思過往,對自己過去三年的工作做以下總結(jié):

          一、秉承終身學(xué)習(xí)理念,不斷提升自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

          工作中,我堅持參加單位支部組織的政治學(xué)習(xí),緊緊圍繞“管理、服務(wù)”工作,積極參加集體學(xué)習(xí)、認(rèn)真記寫筆記和,每月按時高質(zhì)量完成云平臺任務(wù),熟悉掌握關(guān)于新時期全面從嚴(yán)治黨的要求,時時叩問初心,強(qiáng)化使命,不斷提升自己作為一個機(jī)關(guān)干部的黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)。

          同時,因為業(yè)務(wù)工作政策性強(qiáng),涉及面廣、內(nèi)容多、變化快,因此,為了更高效地干好工作,我堅持自學(xué)業(yè)務(wù)知識和法規(guī)政策,并積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各級各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。如:我踴躍參與全國窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武活動,并獲得5月和8月的日日學(xué)之星及5月“周周練達(dá)人”稱號。三年來,共參加全國人力資源和社會保障法制知識網(wǎng)絡(luò)競賽10余次,成績優(yōu)異; 開展業(yè)務(wù)大講堂6次,利用每周三集中學(xué)習(xí)時間,引領(lǐng)大家制作課件輪流授課,相互學(xué)習(xí),共同提升。

          另外,在平時工作中,我也善于向他人學(xué)習(xí)。虛心向單位的業(yè)務(wù)骨干請教,并經(jīng)常與同事溝通交流,學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗,拓寬思路和知識面,使自己的業(yè)務(wù)和工作能力有了較大提升。

          二、堅持扎實工作作風(fēng),努力強(qiáng)化自身服務(wù)意識和服務(wù)水平。

        (一)全力保證離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。

          20xx年11月底為20xx多名離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金6000多萬元,發(fā)放率100%。全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,做到了“不拖一天、不漏一人、不欠一分”的“三不承諾”。同時與省、市及代發(fā)機(jī)構(gòu)勤聯(lián)系、勤溝通,確保信息暢通、聯(lián)系緊密。隨時了解掌握基本養(yǎng)老金的到帳情況,及時解決工作中存在的問題。7月份為2163名退休人員調(diào)整了養(yǎng)老金,并及時將調(diào)待情況表和匯總表上報市處。補發(fā)調(diào)待139萬元,做到按時、發(fā)放到位,全面完成了待遇調(diào)整工作。

         。ǘ┩怀鲎ズ蒙鐣kU基金征繳擴(kuò)面兩個重點。

          富縣的大多數(shù)企業(yè)名存實亡,特殊的困難和矛盾決定了養(yǎng)老保險征繳的艱難。積極同干部職工對非公有制企業(yè)從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、事業(yè)單位臨聘人員,入戶走訪了解掌握實際情況,到企業(yè)通過培訓(xùn)形式進(jìn)行養(yǎng)老保險政策宣傳,協(xié)調(diào)養(yǎng)老金的繳納。通過上街宣傳,發(fā)放宣傳單,播放失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險政策,主動聯(lián)系社區(qū),農(nóng)保辦相關(guān)單位,深入城關(guān)、茶坊、開元、川口、北教場縣城附近有失地農(nóng)民隊部進(jìn)行面對面宣傳講解政策,切實解決失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險的問題,全縣全年共辦理失地農(nóng)民參保100多人。參保職工總?cè)藬?shù)達(dá)到了9588人,新增參保人員177人,按照單位、個人雙基數(shù)核定要求,加大雙基數(shù)地稅傳遞工作,通過數(shù)據(jù)庫申報、審核、傳遞,應(yīng)征繳養(yǎng)老保險費5000萬元,實收萬3968元、征繳率79%。

          3、繼續(xù)推進(jìn)綜合柜員體制的全面推行和實施。

          20xx年9月,為進(jìn)一步提高經(jīng)辦服務(wù)效能,方便參保對象辦理養(yǎng)老保險業(yè)務(wù),中心在服務(wù)大廳推出了綜合柜員制服務(wù),由單人臨柜處理養(yǎng)老保險登記、申報、人員增減、繳費、待遇核定等多項業(yè)務(wù),有效避免了一個窗口排長隊,個別窗口閑置的情況,基本上消除了以往多次往返幾個窗口的現(xiàn)象,參保人辦理養(yǎng)老保險各項業(yè)務(wù)更加便捷,無需在各分項業(yè)務(wù)窗口之間轉(zhuǎn)換,既方便群眾,又減員增效。讓來辦事的群眾受益匪淺。充分體現(xiàn)“以參保群眾為中心”的服務(wù)理念,同時通過優(yōu)化綜合柜員崗勞動組合,改變以前人均業(yè)務(wù)量不飽和、崗位業(yè)務(wù)不平衡、工作效率較低的`現(xiàn)狀,從而達(dá)到優(yōu)化資源配置、提高效率的目的?梢杂行岣邉趧有、工作質(zhì)量和員工自身素質(zhì),大大縮短參保人員辦理業(yè)務(wù)的等待時間。自運行以來,各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)展順利,從參保登記、個人賬戶、關(guān)系轉(zhuǎn)移、繳費申報、待遇核算運行情況良好。大廳設(shè)置合理,指導(dǎo)得當(dāng)。設(shè)置的兩個綜合柜員窗口,采用完全柜員方式,即所有柜員均能辦理(除特別業(yè)務(wù)如結(jié)算,待遇發(fā)放等)各項業(yè)務(wù)。這樣的服務(wù)提高了效率,方便了群眾,不僅為服務(wù)對象節(jié)省了辦事時間,有序、高效、快捷的辦事環(huán)境也引來了辦事群眾的一片叫好聲。更減輕了大廳工作人員人勞動強(qiáng)度。

          4、加大對業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作程序的宣傳和規(guī)范力度。

          為進(jìn)一步推進(jìn)我縣養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化和化,加強(qiáng)培訓(xùn)、完善制度、促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作規(guī)范一是舉辦參保單位專管員網(wǎng)上平臺使用及手機(jī)APP的安裝使用培訓(xùn)班。二是通過QQ群、微信群把對業(yè)務(wù)經(jīng)辦統(tǒng)一流程,通過剪輯后發(fā)送給參保企業(yè),讓他們對辦理每一項業(yè)務(wù)所要提供的資料有一個很明確的了解,從業(yè)務(wù)申報環(huán)節(jié)上做到規(guī)范操作從而較好的促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作規(guī)范提高。三是在業(yè)務(wù)大廳指導(dǎo)企業(yè)安裝使用網(wǎng)上服務(wù)平臺及手機(jī)APP,督促來中心辦理業(yè)務(wù)的參保單位開通使用網(wǎng)上服務(wù)平臺,讓參保單位在網(wǎng)上經(jīng)辦新增、繳費申報、轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù)、手把手的教參保人員下載、安裝、使用手機(jī)APP截至目前富縣中心參保企業(yè)80戶,網(wǎng)上服務(wù)平臺注冊80戶,注冊率100%,網(wǎng)上服務(wù)平臺已使用78戶,使用率97.5%。手機(jī)APP注冊人數(shù)2500多人,通過手機(jī)年審認(rèn)證500余人

          5、在提升政治站位的基礎(chǔ)上落實精準(zhǔn)脫貧任務(wù)。

          從20xx年開始,我負(fù)責(zé)包扶富縣北道德鄉(xiāng)湫塬村6戶貧困戶。幾年來,與中心同志們深入開展大走訪、大調(diào)研,認(rèn)真傾聽貧困群眾訴求,耐心詢問每戶家庭情況,逐戶走訪交心談心、算賬對比,制定幫扶計劃,謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目,推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。為產(chǎn)業(yè)戶協(xié)調(diào)發(fā)放了產(chǎn)業(yè)扶持資金20xx元。每戶貧困戶領(lǐng)到光伏發(fā)電分紅款3000元。

          6、切實抓好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理和業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)范操作。

          中心根據(jù)市處要求,按照基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理實施方案的時間及進(jìn)度安排,使用“數(shù)據(jù)質(zhì)量核查”模塊,逐項逐條進(jìn)行核查修正,截至目前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)問題數(shù)量由年初的5656條減少為63條。完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,各項業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理,相關(guān)崗位之間相互制約,對各項業(yè)務(wù)、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全過程監(jiān)督,定期不定期的進(jìn)行異常數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,分析原因,查漏補缺,沒有再出現(xiàn)新的異常數(shù)據(jù)。按要求及時將企業(yè)漏保補費人員、個人賬戶信息變更,在職數(shù)據(jù)庫變更和離退休人員基本信息及待遇變更等需報市處批復(fù)的各項業(yè)務(wù)呈報市處,待審批后才予以執(zhí)行。

          7、做好紀(jì)律作風(fēng)專項整治及業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。

          采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、實行了掛牌上崗,落實了文明用語、儀表形象、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律等行為規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行大廳領(lǐng)導(dǎo)代班制度,引導(dǎo)參保人員辦理業(yè)務(wù),耐心細(xì)致的解答參保者的疑問。

          三、時刻不忘嚴(yán)于律己,充分發(fā)揮干部的表率帶動作用。

          一年來我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,努力做到事必躬親,每天都到服務(wù)大廳與同事溝通、交流。積極與參保單位協(xié)調(diào)溝通。主動與班子成員和同事一道出謀劃策,解決問題,化解矛盾,攻克困難。帶頭遵守文明服務(wù)五項規(guī)定,較好地規(guī)范自己的言行,執(zhí)行大廳領(lǐng)導(dǎo)代班制度,以身作則、率先垂范、自覺接受組織和群眾監(jiān)督。爭當(dāng)其他同志的表率。

          一年來,我在工作上取得了一定成績,理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

          一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別是具體事務(wù)性工作多的時候,對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時簡單粗暴,不夠精細(xì);三是在大膽創(chuàng)新方面畏手畏腳,創(chuàng)新嘗試不夠。

          在今后的工作中,我將從以下幾方面著手,努力改進(jìn):一是繼續(xù)堅持理論學(xué)習(xí),不斷拓展視野;二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識,嘗試開拓創(chuàng)新,務(wù)實進(jìn)取,認(rèn)真履行崗位職責(zé),多總結(jié)經(jīng)驗,在工作上更大膽?yīng)毩;三是更加注重調(diào)查研究,努力探索解決新問題的有效途徑和方法。

          風(fēng)生幽谷底,雨落萬壑間。我相信,只要繼續(xù)保持虛懷若谷的謙虛態(tài)度,繼續(xù)發(fā)揚踏實肯干的工作作風(fēng),繼續(xù)保持一顆的赤子之心,我一定能在更高層次、更廣范圍內(nèi)勝任我未來的工作,為信任和培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和幫助我成長的同仁、依靠和信賴我的服務(wù)對象們交上一份滿意的答卷。

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)14

          一、中心規(guī)劃

          一樹立發(fā)展目標(biāo):把握需求,提供服務(wù),注重實效,使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活;落實政策,開拓創(chuàng)新,辦出特色,創(chuàng)建省級示范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

          二明確服務(wù)思路:中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,依托家庭(家屬)和社區(qū),有效運用政府購買服務(wù)資源,組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊伍,與社區(qū)緊密合作提供服務(wù),提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化水平和服務(wù)效果。

          三理順服務(wù)關(guān)系:

          與老人:以老人需求和家庭支持為基礎(chǔ),老人和家庭充分參與;

          與社區(qū):發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源,與社區(qū)緊密合作開展有效服務(wù);

          與政府:用好政府購買服務(wù)資源,實實在在解決社會養(yǎng)老問題。

          規(guī)范服務(wù)流程:中心建立了規(guī)范的服務(wù)流程,建立關(guān)系——需求評估——服務(wù)設(shè)計——服務(wù)實施——效果評估——后續(xù)跟進(jìn)。

          四打造專業(yè)團(tuán)隊:中心建立專業(yè)的工作隊伍開展服務(wù),目前全體工作人員20名,其中行政3人,社工3人,康復(fù)師2人,養(yǎng)老護(hù)理員10人,財務(wù)1人,廚師1人。

          二、主要工作

          一中心建設(shè),夯實基礎(chǔ)

          設(shè)施方面,在建筑面積有500㎡的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購置,安裝了電風(fēng)扇、電視機(jī),配備了桌椅、飲水機(jī)、報架、書櫥、培訓(xùn)室,鋪設(shè)了地板,增加了戶外健身設(shè)備,各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé)、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等,初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

          二考擦學(xué)習(xí),厚積薄發(fā)

          過去四個月,中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務(wù)工作,打造特色養(yǎng)老工作,在前期分別走訪了長沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心,通過各種方法學(xué)習(xí)了外省市和國外開展居家養(yǎng)老的各種服務(wù)方式,尤其是香港、上海等各居家養(yǎng)老服務(wù)中心的養(yǎng)老服務(wù)特色,根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢,努力計劃并逐步打造自己獨特的養(yǎng)老服務(wù)特色。中心管理人員到長沙民政學(xué)院社工系、康復(fù)系考察學(xué)習(xí),并邀請為員工開展培訓(xùn)。

          三員工培訓(xùn),建設(shè)隊伍

          新康養(yǎng)老服務(wù)中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術(shù)學(xué)校于20xx年10月30日起,按教學(xué)大綱實施,實行全日制養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn),組織了46名下崗、失業(yè)人員進(jìn)行了120個課時統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一考試,95%通過考核,統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書,為給所服務(wù)的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)工作做好充分的人員儲備工作,為養(yǎng)老服務(wù)工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          四摸底調(diào)查,分類建檔

          中心與開福區(qū)九個街道簽定了合作協(xié)議,與各社區(qū)達(dá)成了友好合作關(guān)系,對開福區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)的244位老人進(jìn)行了統(tǒng)一上門摸底,分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務(wù),另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進(jìn),對其余156位老人簽署了服務(wù)協(xié)議,并對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務(wù)對象;在摸底過程中,工作人員耐心負(fù)責(zé),詳細(xì)對第一個老人講解了居家養(yǎng)老服務(wù)性質(zhì)以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過程中,中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時生活習(xí)性,為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

          五簽署協(xié)議,服務(wù)提供

          中心于12月份開始正式上門為老人提供服務(wù),對開福區(qū)內(nèi)九個街道共服務(wù)106位符合無償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的孤寡、三無老人,服務(wù)時間共計1654。5小時。

          中心對老人主要提供的服務(wù)為:精神慰藉、康復(fù)保健、個人照顧、送餐服務(wù)、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴(yán)重,如長年臥病在床,服務(wù)很有挑戰(zhàn);老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務(wù),真正做到我們中心一直為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”。

          三、典型服務(wù)

          在過去兩個多月實際的服務(wù)中,工作人員進(jìn)行了大量的拜訪,走進(jìn)了社區(qū)老年人的真實生活,看到了老人生活的艱辛和不易,明白了自身工作的使命和職責(zé),中心和工作人員想法設(shè)法為老人家解決困難問題,涌現(xiàn)出許多感人的點點滴滴。

          一中心對不符合標(biāo)準(zhǔn)的硯瓦池社區(qū)孤寡老人馬jian國提供了服務(wù),該老人情況特殊,要20xx年1月3日才滿60歲,但老人很可憐,現(xiàn)重病臥床不起,大小便失禁,且沒有人照顧,在社區(qū)的協(xié)調(diào)下,中心派5位工作人員上門為老人徹底清潔衛(wèi)生,并將老人的臟衣服臟被子全部洗,廚房、臥室全部消毒,并發(fā)起一位愛心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被,看著煥然一新的家,以及清爽干凈的衣物,老人拉著中心工作人員的手,期待地追問什么時候會再去探望。

          二中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好,下班后回到家中,親自動手制作剁辣椒、燒辣椒、蘿卜條,為連升街社區(qū)江玉英老人,軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送去。

          三、天氣寒冷,久不見陽光,中心工作人員楊新輝在為老人提供服務(wù)時,看到老人家中堆起的臟衣服、被套,主動向老人提出要求,將衣服帶至自己家中清醒干凈,烘干為老人送去。

          四西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病,中心工作人員何樂主動自費為老人買了感冒藥,荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉?biāo)[痛,為老人買了紅花油。

          五軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床,吃的飯菜均是鄰居救濟(jì)的剩飯剩菜,老人舍不得吃了一個多星期都長霉了,工作人員在上門時發(fā)現(xiàn),從8號開始主動為老人送去熱飯熱菜,無論刮風(fēng)下雨,從未間斷,準(zhǔn)備直送到老人完全康復(fù)為止。

          六中心從10月份開始開放娛樂室,每天都有附近的老人到中心免費娛樂,打牌、下棋、看書、讀報、聊天,豐富了老年生活,解決了老人生活孤苦困擾。

          四、工作中存在有待改善的方面

          新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在社區(qū)和老人的支持下,在全體員工的共同努力下,在短短的時間內(nèi),探索了清晰明確的服務(wù)體系,建立了結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊伍,開展了卓有成效的一線服務(wù),實實在在解決了部分老人的困難問題,取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,要真正實現(xiàn)我們“爭創(chuàng)示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”的目標(biāo),還需要加倍學(xué)習(xí)、努力改進(jìn)。經(jīng)過長期不斷的摸索、總結(jié),工作中存在的明顯不足,具體表現(xiàn)如下:

          一宣傳工作不夠深入工作要順利開展,得到社會的積極認(rèn)可,需要中心、社區(qū)、政府的大力宣傳和解讀。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,積極宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,鼓勵和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù)。

          二資源的統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)及利用性不夠

          工作的有效開展,需要綜合中心、對象、社區(qū)、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,有時僅依靠個人的力量,而其家屬、鄰居、社區(qū)等各方面的資源,由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成一定困難。

          三資金相對緊張

          萬事開頭難,這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照,中心在剛開展工作時,首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,然后對隊伍的組建、培訓(xùn),工作的`前期摸底、調(diào)查、研究、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,而政府的運作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心,所以導(dǎo)致資金相對缺乏。

          四目前開展工作,所遇到的困難:

          A、對于一部分身體比較好的老人,都提出暫時不需要服務(wù),原因是他們現(xiàn)在各方面應(yīng)付得過來,怕麻煩工作人員,也覺得上門陪同他們聊天,還不如到外面去打牌

          B、在服務(wù)過程中,為老人上門進(jìn)行服務(wù),經(jīng)常有老人不在家的現(xiàn)象,也不知道老人什么時候才能回來,老人也沒有電話可供聯(lián)系,導(dǎo)致我們的工作部署完全打亂

          C、老人真正需要的一些物質(zhì)幫助,如錢、藥品等,我們無法提供,所以老人覺得我們不能給他們提供實質(zhì)性的幫助,也就不愿意我們每周的拜訪

          D、工作人員上門服務(wù)與老人的作息時間對不上,如我們每個周期為老人提供服務(wù)都是保證在4—5個小時,但是老人覺得沒有辦法接受我們的時間,比如他們的起床、休息時間,讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務(wù)時間

          E、有部分老人只需要參加活動,比如健康講座,中心開展的康樂活動,但是每周期的活動開展在組織及經(jīng)費方面都存在一定程度的困難

          F、有部分老人因健康程度上的缺陷,導(dǎo)致工作人員無法正常開展工作,比如老人長年臥病在床,我們無法提供實質(zhì)的幫助;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障,等等

          G、有些家境困難的老人家什、電器需要維修,但是給不起費用,現(xiàn)由中心補貼。

          H、部分社區(qū)和老人由于對居家養(yǎng)老工作不是很了解,而導(dǎo)致有一部分的老人拒絕養(yǎng)老工作人員上門開展宣傳和務(wù)實照料等工作開展。

        養(yǎng)老工作個人工作總結(jié)15

          和XXXX等幾個老姐妹一樣,我是20xx年參加居家養(yǎng)老服務(wù)的,到現(xiàn)在已經(jīng)3年多了。我們呢可以說是“居家養(yǎng)老”的第一人,是居家養(yǎng)老的“開國元勛”,是看著“居家養(yǎng)老”成立,發(fā)展,壯大起來的,所以呢我對“居家養(yǎng)老”的感情是很深很深的開句玩笑話,現(xiàn)在就算要我離開我也舍不得離開了。

          今天大家在一起,我就來談?wù)勎业捏w會,來談?wù)勥@三年我是怎么過來的這話說起來要追到3年前了,3年前我是通過自己的村民委員會安排來應(yīng)聘這個工作的,起初我是抱著試試看的心態(tài)來的,因為當(dāng)時也不曉得這份工作具體是怎么樣操作的只是聽別人說這個工作是又苦又累又齷齪而且鈔票又少,反正是非常不好,聽別人這樣說,我當(dāng)時心里也不是很開心,總覺得干這行低人一檔,但是沒有其他工作可做,最后我還是接受了這份工作。

          真正參加這份工作以后,我覺得這工作和別人以前說的是完全不一樣的,后來又通過家政服務(wù)員的學(xué)習(xí)教育,上崗考證,就業(yè)培訓(xùn),還有平時鈕大姐對我們的關(guān)心開導(dǎo)和解說,我很快改變了原本的想法,覺得這份工作還是可以的,至少是很有意義的事情。

          隨后在實際的工作中,我對這份工作也開始有了很大的轉(zhuǎn)變,慢慢從剛開始的.接受工作到現(xiàn)在的熱愛這份工作,這個過程說起來是很有意思的。

          舉個例子來說,像我照顧的61歲老人李金初是個癱瘓在家的老人,行動也不方便,像他這樣的人我是天天要到的,天氣好了我就幫他開開窗戶,保持室內(nèi)空氣清新,幫他洗洗衣服,床單,掃掃地,和他談?wù)勑模綍r做了小吃也給他捎點過去,做的都是我們服務(wù)員應(yīng)該做的,力所能及的小事情,對我們來說都是微不足道的,但是對老人來說,這些事情在他們看來都是一陣一陣的暖意,對我是千謝萬謝,一謝再謝的,我是很感動的,慢慢的和老人的關(guān)系是越來越好,現(xiàn)在有時見不到老人我的心情也會變得不好了。人家說日久生情大概是有點道理的,工作到現(xiàn)在相信大家和我一樣也有這樣的感覺吧!

          由于時間緊張,例子我也不多舉了,最重要的事情,是以后我們應(yīng)該怎么樣把我們的工作做的更好,更出色。

          我覺得在以后的工作當(dāng)中,我們要更加增強(qiáng)我們的使命感和責(zé)任感。兢兢業(yè)業(yè),。╧e)盡職守,把我們的老人照顧好,每個老人都有他們自己的特殊情況,按照每個老人的不同情況、不同的性格,我們要有不同的方法來對待,但是這樣做的目的是一樣的,就是讓他們感到溫暖快樂,要讓他們獲得周到便捷的服務(wù),要讓他們開開心心,健健康康的安享晚年。這就是我們要做好的事情。

          說得再多再好聽也沒有用,真正的,我們要在平時的工作中踏踏實實的把事情做好,這才是真的,這樣才不辜負(fù)鈕大姐對我們的信任!

          “居家養(yǎng)老”辦到現(xiàn)在,辦得很好,很成功,里面有鈕大姐他們領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和指導(dǎo),當(dāng)然里面還有我們在座的各位姐妹們的辛勤勞動,這和大家的努力是離不開的。希望大家在今后的工作當(dāng)中呢,保持現(xiàn)在的這份熱情,發(fā)揮我們的“居家養(yǎng)老”精神,把我們“居家養(yǎng)老”工作做的更加完美出色!

          我的講話完了,講的不好,請大家原諒!最后謝謝大家!

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