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      1. 物料員個人工作總結(jié)

        時間:2024-04-04 07:06:14 個人工作總結(jié) 我要投稿

        物料員個人工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的物料員個人工作總結(jié),歡迎大家分享。

        物料員個人工作總結(jié)

        物料員個人工作總結(jié)1

          時間飛快,轉(zhuǎn)眼一個月的試用期立刻就快終止了;叵脒@一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

          一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

          新入職首周,我第一熟悉了公司的相干制度和車間相干人員情形,并根據(jù)幾天來所視察到的實際情形,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,終究完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處批閱,等待公司正式。

          二、物品出入庫管理

          由于本來沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨便置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的'意見,根據(jù)公司的實際情形再做出適當修改,經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,逐漸把物品的入庫流程肯定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、準確,方便采購部門與財務部門的對賬。

          公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據(jù)根據(jù)采購部及財

          務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

          三、物品在庫管理

          我和本來倉庫的暫時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用處進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一摸索,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期計劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

          倉庫目前貨架只有三個,可能沒法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實際情形進行調(diào)劑。

          本來貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不論是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清楚、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加井井有條。

          四、工具借用管理:

          剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較繚亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑暫時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用乃至丟失,當工具在借用期內(nèi)產(chǎn)生破壞或遺失時,沒法及時追究借用人的責任。我發(fā)覺這一情形后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人暫時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具暫時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無破壞后由我打鉤確認歸還。

          以上為我的試用期工作總結(jié)。

          最后要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨,我將在未來的工作中連續(xù)嚴格要求自己,盡心聽取各位領導和同事的建議,認真總結(jié),不斷進步,努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好。

        物料員個人工作總結(jié)2

          我在公司的職位是軟件測試人員,我的工作就是要負責公司軟件開發(fā)后的測試工作,把好最后一道關,使公司的產(chǎn)品實現(xiàn)價值化,延長軟件生命周期。

          轉(zhuǎn)眼間,在公司這個大家庭里工作已經(jīng)半年了,回首這半年來自己所經(jīng)歷的一切,面對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇內(nèi)心感嘆萬千,這段時間讓我學到很多也知道了很多,我很感謝公司所給予的一切。

          第一,我真心的感謝公司領導及其公司同事給我們的這個難得的機會,我非常珍愛這個機會,對我來說,這能夠真正使我從不適應工作到適應以后的工作和生活。非常感謝研發(fā)部的同事,還有感謝所有公司的同事,由于你們的幫助,我順利的走過在公司的適應期。還記得工作第一天的時候,那時我對所有的工作流程都還不懂,開始的時候很緊張,但是從有了第一次工作后,對自己的工作就逐漸成為習慣,適應了這里的工作環(huán)境,自我價值也在工作的進程中得到了實現(xiàn)并且得到了提高。

          其次,在工作的半年以來自己在工作上有很多收獲,能夠熟練的操作公司所生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品,做到盡到自己的工作職責將軟件產(chǎn)品不成熟的地方和有bug的地方即時記錄,享即時將建議與問題發(fā)給研發(fā)進行溝通,讓研發(fā)可以更快的解決問題所在。對于網(wǎng)站以及服務器上會顯現(xiàn)的問題都已經(jīng)整理文檔,方便大家共享,更好的查找和解決問題。

          在測試工作之外,我會力所能及的幫用戶監(jiān)測網(wǎng)站查找問題,編寫測試報告。幫公司的銷售人員查找網(wǎng)站鏈接,整理表格資料,進行監(jiān)測,查找出問題,方便銷售人員對用戶提供測試報告,增加銷售籌碼。

          在領導的幫助下,完成了公司所需要申請專利的兩份資料,對專利申請的流程以及申請文檔的編寫的有了進一步的了解。為以后在相同方面的工作累積了體會。

          再次,在工作的進程中,也發(fā)覺自己在專業(yè)工作中的不足和缺點:

          1.運算機硬件知識欠缺。

          自認為是IT專業(yè)的本科生,其實不然,自己還是一粒沙子,還有很多需要學習的地方。在軟件測試部,學會了運算機硬件的一些基礎知識。但是對我而言,還是需要虛心的向同事們請教!

          2.英語知識的`欠缺。

          看到了操作系統(tǒng)或服務器后臺的很多專業(yè)知識時,就基本灰心。但我會在專業(yè)英語方面多學習,爭取有所突破,由于自己還是對專業(yè)英語有濃厚愛好的。

          最后,自己對工作的下階段計劃也進行了相應的調(diào)劑,應具體落實到:

          1.進一步熟悉自己的工作流程,學習更多的專業(yè)知識及運用技術(shù),提高處理實際問題的能力;服從公司領導的工作安排,保質(zhì)保量完成任務。

          2.連續(xù)爭取學習更多的技能,做到能夠?qū)W以致用,實現(xiàn)從學習、分享、帶領學習的進程。

          3.進一步側(cè)重于對公司軟件方面產(chǎn)品的知道和研究,也應對公司的硬件產(chǎn)品也需進一步熟悉,爭取獨立解決一些問題,進一步融入公司環(huán)境和各部門同事關系友好。

          4.提高公司關鍵字網(wǎng)絡檢索排行,并提交對公司產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)的記錄文檔。

          5.提高自身的綜合能力,連續(xù)努力,不斷檢討,總結(jié)提高,快速度過在公司的成長期,早日跨進發(fā)展期,創(chuàng)造與實現(xiàn)自身的價值。

        物料員個人工作總結(jié)3

          在公司領導的大力支持和正確領導下,以強化管理、牢牢環(huán)繞業(yè)務為重點,本著“誠信勤奮、開辟創(chuàng)新”的服務主旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務更優(yōu)”的要求努力提高物料供應保證潛力,各項工作穩(wěn)步提升。

          一、做好物料入庫驗收,抓好數(shù)量質(zhì)量關

          物料入庫驗收,是倉儲管理工作的開始,鋼結(jié)構(gòu)所需物料品種數(shù)量多,再加上物料來源不一樣,因此,物料到庫后,務必經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規(guī)格,驗數(shù)量。并要求保管員建立高度的職責心,精心核對,認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時,對物料的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎。

          二、嚴格原材、設備出庫手續(xù),完善發(fā)放制度

          物料出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制本錢,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時,嚴格檢查領貨手續(xù),避免不公道的領用,嚴格按規(guī)章制度辦事。物料出庫要按物料進庫時光的先后,認真實行“先進先出”的`原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五 不發(fā)”的原則。

          三、建帳立卡,做到帳、卡、物三相符

          建立健全倉庫保管卡和料卡,及時正確地反應倉庫物料收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),這是加強倉儲管理的基礎。

          1、帳薄和料卡的設置:依照管理部門的要求,對倉庫物料按類設帳管理。料卡的使用,本著經(jīng)濟美觀的要求,可根據(jù)本倉庫的具體狀態(tài)自行安排。

          2、帳卡的運行:物料驗收完畢,應根據(jù)驗收單,將物料名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物料明細帳上。驗收的同時,填寫料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20xx年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。

        物料員個人工作總結(jié)4

          時間過得很快,我代理2號廠房備料班長的工作已經(jīng)有一個月的時間了。在部門領導及各位同事的支持與幫助下,我以一位班長的標準嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進,F(xiàn)就這一個月主要完成的工作,做以下總結(jié):

          1、完善備料的物料日報表

          備料班開始運作時間還不是很長,所以每天上報的物料日報表總是會有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責就是抓物料,所以我從代理班長的第一天便開始對物料日報表進行審核,遇到不懂的問題,多學、多問、多想。經(jīng)過一段時間的努力,2號廠房備料的物料日報表已經(jīng)基本實現(xiàn)了帳、卡、物相符,并對車間的物料消耗情況有了一個真實、直觀的反應。

          2、保證發(fā)放物料的品質(zhì)

          備料是車間的物料源頭,發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料,是每一位備料員工的職責。在正常生產(chǎn)的階段,生產(chǎn)是不間斷連續(xù)進行的,備料必須做到物料供應不間斷且物料必須是合格物料。為此,我對備料員工進行自互檢的教育,同時加強了對作業(yè)指導書上所標明的`工藝參數(shù)的培訓,使大家提高了自互檢意識,同時做到了心中有“數(shù)”,保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。

          3、熟記作業(yè)指導書,提高員工的工藝紀律意識

          作業(yè)指導書是生產(chǎn)車間各工序的“法律”,不論在哪家生產(chǎn)企業(yè),按照作業(yè)指導書操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的時候,我便安排各備料的員工,以組為單位,集中學習本工序的作業(yè)指導書。而且,由于公司產(chǎn)能提升,新員工非常多,特別是2號車間。所以我又組織由備料組長牽頭的“師帶徒”,由老員工手把手地教。從而,實現(xiàn)了學習與實踐相結(jié)合,使新員工迅速成長為技能熟手、技能好手。

          4、完善組織梯隊建設

          備料的班組與其他工序的班組不同,有一定的特殊性,從某種意義來講備料可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個小工序。根據(jù)備料的這一特點,我要求三位備料組長,積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實現(xiàn)了各備料組有組長,有副組長(第二負責人);各裁切室及庫房有主要負責人,同時通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而,2號廠房備料班的三個組的組織梯隊已經(jīng)基本構(gòu)建完成。

          5、完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程

          國有國法,家有家規(guī)。公司有公司的管理制度,我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間,我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程,并且在工作實踐中,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,使制度和流程不斷得到完善。這一舉措,增強了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性,提高了工作效率,保證了產(chǎn)品品質(zhì)。

          6、現(xiàn)場6S初見成效

          前一段時間2號廠房生產(chǎn)不忙,我抓住這一機會,對于現(xiàn)場6S進行了全面的整改。我很高興,有三位老員工擔任我的備料組長,在6S整改過程中,他們的經(jīng)驗發(fā)揮了巨大作用。在部門領導的關心、指導,以及備料班全體員工的共同努力下,2號廠房的備料區(qū)及二級庫房的面貌煥然一新,物料區(qū)域規(guī)劃井然有序,貨架托盤擺放整整齊齊,標簽標識標志一一到位,工作區(qū)域劃分有條有理。

          7、加強自身學習,提高業(yè)務水平

          備料班作為一個新的生產(chǎn)班組,它的建設任重而道遠。我感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過:學習,學習,再學習!我一直在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一個月的代理班長工作,我感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高,保證了備料班各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。

          在這一個月的代理班長時間里,也遇到過一些問題,例如物料發(fā)放不規(guī)范,條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領導的批評指導下,承認錯誤,認清現(xiàn)實,并迅速糾正錯誤,亡羊補牢,制定問題的解決方案,以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力,將損失降到了最低。

          在2號廠房即將恢復正常生產(chǎn)的大環(huán)境下,我將迎來新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,迎難而上,帶好這個備料班。全面提高自己的業(yè)務水平、技能水平、工作水平。加強學習,實事求是,全面完成車間、部門交給的各項任務,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

        物料員個人工作總結(jié)5

          時光如水,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20x-年已經(jīng)接近尾聲。在這xx年里,在領導的關懷指導和同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐知識,在不斷的學習和實踐中做到了更好,在思想覺悟上更加成熟,個人綜合素質(zhì)也有了一定的進步。但我明白自己還存在著經(jīng)驗不足。所以,我在此先將這xx年的工作情況進行如下總結(jié)。

          一、20x-年工作情況

          1、加強理論學習,提高個人修養(yǎng)

          作為一名物流專員,首先我嚴格的要求自己,保持一個良好的工作姿態(tài),保持一份熱情,積極,認真地完成好每天的每一件事,做到腿勤、嘴勤。在工作中積極運用理論指導實踐,提高自己的工作能力同時提高自己的技能。通過這些努力使理論知識與實踐相結(jié)合,使自己的業(yè)務水平有了相應的提高。

          2、進一步端正工作態(tài)度,及時完成工作任務和工作中的問題

          3個月來,除了要完成自己所負責的工作外,還能夠積極配合上面的相關工作的開展。

          3、加強業(yè)務學習,提高工作能力,積極適應工作需要

          新的xx年里我將加強理論學習,提高工作效率,同時也希望領導和同事多多指導自己。

          4、加強自身修養(yǎng)。

          通過各種途徑,廣泛學習各方面知識,努力提高自己綜合素質(zhì),適應企業(yè)發(fā)展要求。

          二、工作情況

          一)積極開拓市場,尋找新的增長點。

          5.加強業(yè)務能力提高,爭取工作的`主動性,責任心,努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。

          6.與客戶溝通,做到客戶需要什么,什么可以給予什么,不能以單純的向客戶講解,應該積極回應客戶的要求。

          7.努力打造良好的前臺環(huán)境,加強對公司各方面的了解,加強周圍環(huán)境,周邊人、事等的了解,要對公司的各種情況做一個很好的了解,加強周圍環(huán)境的了解,為領導的決策提供依據(jù)。

          二)協(xié)助領導的工作。

          8.積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導

          9.經(jīng)常登報市場信息,了解市場動態(tài)。堅持每天寫工作日志,并及時做好工作的記錄。

          10.合理運用資源,建立優(yōu)質(zhì)服務體系

          三)嚴格要求自己,養(yǎng)成良好的工作習慣

          20x-年是我步入公司的第xx年,也是自己步入工作最為關鍵的xx年,在這xx年里我學到了很多東西,在與客戶交流、溝通的技巧、策略的把握、突發(fā)事件的應變能力等等,這些都是在書本上所學不到的,是遠遠也體會不到的,工作中的每一個細節(jié)都有待學習,每一次的經(jīng)驗都有待提高,都有待進一步去學習,不斷的提高自己的工作業(yè)務能力。

          在公司這xx年的工作學習中,我也看到自己的很多不足,讓自己在工作中慢慢的去改進,去提高,去完善自身的一些不足。我也在漸漸地改正自己的缺點,不斷的向同事們看齊,對于領導交給我的事情及部門的工作都認真對待,不斷的完善自己的工作。通過這份工作我也看到了自己的不足,讓自己在工作中不斷去學習,去提高,去完善。也期望公司能夠越做越好!

          四)工作計劃

          20x-年即將到來,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力的學習,不斷的積累經(jīng)驗,與各位同事相互配合,把工作做到最好!

          11、加強對公司各方面的了解,繼續(xù)提高自己的工作能力,加強對公司各方面的了解,跟進和信息,做好統(tǒng)籌安排,切實做好領導交給的每一項任務,更好的完成其它的工作

          12、對公司各種表格進行統(tǒng)籌管理,使用好公司有效的表格,更好的統(tǒng)計匯總各方面信息,更好的服務于公司各個部門的工作,使各部門的工作真正按規(guī)范化、標準化的進行。

        物料員個人工作總結(jié)6

          20xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的一年中,自己所做的本職工作,從接手材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。一年來,我在車間領導及同志們的幫助下,使車間的材料管理工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗、教訓,查找出自身的問題,制定出行之有效的整改措施。

          一、認真學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)

          作為車間材料員,認真執(zhí)行段、車間的各項規(guī)章制度,按照段領導提出創(chuàng)建“精品材料庫”的物資管理思路,結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的工作目標,加強各工種的業(yè)務學習、政治學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì),特別是變配電材料知識的學習,互溶互補,不斷提高材料管理水平,干好本職工作,積極做好材料的申報發(fā)放,勞保用品的發(fā)放工作。

          按時完成領導交給的各項任務,為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。

          二、理清頭緒細化管理

          目前我車間班組工具材料員責任心參差不齊、個別班組工具材料員責任心較差,對物質(zhì)管理知識掌握也較少,所以給管理也帶來很多不利因素,為此,每次到班組都進行檢查指導,每月對進步較大的班組工具材料員進行獎勵,有效的激發(fā)工具材料員的積極性。

          對上月未整改的問題加大考核力度,同時與工班長的考核掛鉤。

          三、履行崗位職責,嚴把工具材料出入庫關

          “安全第一,預防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來說要求更高。

          所以說作為一名材料員,表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務人員,但我們不可存在有絲毫僥幸心理,因為良好的、合格的工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標準,做到“四定位”“五五化”的原則,材料擺放整齊,帳卡物相符,料架衛(wèi)生清潔,按上級要求每月對管內(nèi)班組進行檢查,嚴把工具材料出入庫,為設備安全穩(wěn)定提供有力保證。20xx年澠池南供電工區(qū)被段評為精品材料庫。

          四、在班組管理方面規(guī)范管理,融入企業(yè)文化建設

          以人為本,科學管理給企業(yè)注入了生機。如何實現(xiàn)管理規(guī)范,創(chuàng)新發(fā)展,我們在庫房優(yōu)化整合的同時,不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全,還對環(huán)境文化進行了改善。

          同時要求班組工具材料員對班組料庫擺放整齊,衛(wèi)生清潔,帳卡物相符,材料出入庫要有去向,對材料管理不善的工具材料員,我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料庫,給他們講材料管理方面的知識,要求班組人員要愛護公物,降低材料費用,做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上,使班組材料管理有了新的提高,且達到了物流有序。

          今年我車間3個變配電班都達到了可視化管理,力爭明年3個供電工區(qū)達到了可視化管理。

          五、工作中存在的不足

          1、存在好人主義思想,對班組材料管理要求不到位,相應放松了材料員崗位職責的落實。

          2、存在較多的借口因素,對班組材料管理缺少耐心。

          3、工作中顧慮較多,不敢大膽管理,辦事拖泥帶水。

          六、20xx年工作打算

          1、20xx年加強各部門聯(lián)系,確保材料供應:為生產(chǎn)及時提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務。

          2、20xx年要加強與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務班組安全生產(chǎn)為目的,及時提供優(yōu)質(zhì)合格材料,并做好及時供應,確保車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。

          3、合理掌握材料費的支出,保證重點照顧一般,積極做好各類材料的管理工作,最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用好材料費服務好車間的'安全生產(chǎn)。

          4、以創(chuàng)建標準化材料庫為目標,以精細化管理為載體,融入安全文化線建設,把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風景線。創(chuàng)建標準化材料庫。

          5、在20xx年,要加強與兄弟車間的溝通和交流,不斷學習他人的長處,開拓思路和新的工作方法,完善各項管理制度,以精細化管理為載體。并融入到各項安全生產(chǎn)工作中去,把材料工作做的更精更細,持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法,多向車間領導匯報、請段科室領導多指導。

          6、高度重視精品班組創(chuàng)建工作,真正認識到創(chuàng)建活動是深化基礎管理,推動整體工作的新方法,理清思路,自我加壓,穩(wěn)步推進工作。

          7、重點做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視,定額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本,盤活車間庫存物資,做到工區(qū)無帳外料,并嚴格按段要求集中存放,統(tǒng)一建賬,統(tǒng)一調(diào)配,和季度清查上報的要求。隨著高鐵發(fā)展的不斷深入,適應生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要,努力干好本職工作,克服工作中的困難,以標準的管理,優(yōu)質(zhì)的服務,嚴格控制材料流失,在段和車間的正確領導下,團結(jié)一致,為車間安全生產(chǎn)做出最大努力。

          合理化建議

          1、定期對工具材料員進行培訓,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。

          2、每季度組織班組工具材料員進行互檢,相互學習,共同提高。

          3、新工具的使用要進行培訓。

          以上是我20xx年工作的回顧及20xx年工作思路,不到之處請領導同志們批評指正。

        物料員個人工作總結(jié)7

          隨著時間的沙漏落下最后一顆沙粒,的歲月被輕輕的掩埋在潔白瑩潤的清雪中。而對于我們部門來說,這一年的工作雖然忙忙碌碌,但人人都各司其職,工作一絲不茍,認認真真。

          首先,江波負責的一期物料庫,不論是物料的擺放還是進出庫都井然有序,有條不紊。成品庫和原料庫也規(guī)則整齊,擺放合理,標識清晰。成品庫的發(fā)貨非常辛苦,夏天的太陽曬得人睜不開眼睛,冬天寒風刺骨,但是分管防腐和鋼管的兩個成品庫保管員都能不畏酷暑嚴寒,非常出色的完成一批又一批訂單的發(fā)貨任務并做到報表準確無誤,從而為公司的財務收支平衡奠定了堅實的基礎。

          另外,東部廠區(qū)由于基礎建設尚未完成,所以二期物料庫還沒有形成規(guī)模。只是將物料暫時性的堆放在臨時庫房里,看上去雜亂無章,但進出庫也有跡可循,財務明晰。值得一提的是兩棟公寓樓8月開始裝修,所涉及的裝修材料和公寓樓配套設施無比繁多,但在材料的進出庫過程中保管員恪盡職守,在材料的發(fā)放上做到了細致認真,物賬相符。

          公司高層領導班子也成功的經(jīng)歷了新老交替的轉(zhuǎn)變,物料部在新的領導班子的領導下,大家不僅提高了業(yè)務水平也轉(zhuǎn)變了思想意識,對于公司的`各項規(guī)章制度無條件遵守并口傳心授,毫無疑義。

          過去一年的工作已經(jīng)載入公司的史冊,歷史也為掀開了新的篇章。在我們要工作與學習并駕齊驅(qū),不僅出色的完成各項工作,還要不斷的提高自身素質(zhì)和學習能力,為公司整體發(fā)展做好準備。東部廠區(qū)的物料庫建設是的重點,做好棒線材車間生產(chǎn)前的準備工作和JCOE車間內(nèi)的基礎建設。此外東、西兩庫房要為全公司幾個車間的生產(chǎn)提供保障,及時有效的配合被供應部門,做好車間生產(chǎn)的輔助工作。成品庫要配合銷售部門做好產(chǎn)成品的發(fā)貨記錄,上報財務部的財務報表清晰準確。做到這些還遠遠不夠,還要在工作中力求完美,大膽地推陳出新,把工作細致化、科學化,為公司節(jié)省人力、物力、財力,為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。

        物料員個人工作總結(jié)8

          轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就終止了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感遭到了自己進入了一個關系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

          剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而具有過模糊,第一,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采取先進先出的原材料出庫流程。

          在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的`講授,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了很多東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

          實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的知道:

          第一,出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,仔細盤點,當面交接,當面簽章;認真按周密的程序辦事。

          第二,訂購管理,倉管擔當部份物控職能,知道安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,采購批量,周密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能連續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能著落庫存,一方面要兼顧采購周期及采購本錢,找安穩(wěn),統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,知道采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

          第三,5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整理工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整理打掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

          第四,先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不實行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。實行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最周密批次記錄臺賬追索法等。

        物料員個人工作總結(jié)9

          光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

          20xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

          物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調(diào)整過來。另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實際收貨的'廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

          雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計情況對比,確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進行匯總。

          總結(jié):雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持把簡單的事情做好就是不簡單的事情。工作中認真對待每一件事,當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。

        物料員個人工作總結(jié)10

          光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回想這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這好像沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

          20xx看似平凡當中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤奮懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

          物料部是一個事務紛雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格依照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面,依照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情形,方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。雖然偶然也又出錯的地方,但是都能及時的調(diào)劑過來。另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,依照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

          雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有紛雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的.一個重要體現(xiàn)。每個月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計情形對照,確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每個月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情形,并以報表的情勢進行匯總。

          雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持把簡單的事情做好就是不簡單的事情。工作中認真對待每一件事,當公司生產(chǎn)與個人利益產(chǎn)生沖突時,能毫無怨言地舍棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。

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