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救護隊個人工作總結（實用2篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，快快來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的救護隊個人工作總結，希望對大家有所幫助。
救護隊個人工作總結1
我是XXX礦救護中隊副中隊中長。任職以來，在領導的正確指導下，以高度負責的工作態度，扎實有效地完成了上級領導交給的各項工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛煉，政治素質和業務素質都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學習情況向領導作以匯報。
一、注重自身表率，狠抓救護職業道德建設
基層救護中隊的核心工作是戰備值班、應急救援工作、訓練和隊伍管理。特別是任職以來，注重加強隊伍職業道德素質培養。通過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經驗上升到了職業道德層面上來從而為更好地開展救護工作打下了良好基礎。另外，我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進行了認真的分析研究，采取了以德服人管理模式，并從自身做起，當好楷模，用行動去影響、帶動他們，指戰員積極性得到了很大的提高。同時，也注重做好個別老同志的思想轉化工作，關注指戰員的思想動態。去年上半年，為了進一步規范救護隊伍管理，中隊根據自身實際出臺了指戰員考評細則及相關制度，做到用制度管人，特別是在對老隊員的.管理中，以一視同仁為原則，職業道德教育為基礎，做到先關心再要求，取得了一定的效果，老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰員精神面貌煥然一新，士氣高昂，工作積極。
二、努力提高管理能力，堅持求真務實的工作作風
一是要堅持求真務實的工作作風。一年多以來，中隊各項設施都不夠完善，我在心里想如何改變中隊硬件設施不齊全，軟件建設不規范的現狀。今年夏天，隊員宿舍、個別辦公室空調損壞，不能正常制冷，在中隊經費不足的情況，我主動聯系總務科請地方專業人員修理空調，使官兵能夠安心工作；二是要中隊全體指戰員發揮主觀能動性，自己動手建隊。我積極向上級機關反映情況，爭取給予支持，同時，同全體指戰員一道動手，從內到外逐步規范，通過一段時間的建設，面貌煥然一新。今年以來，中隊的各項工作我都能親臨一線，靠前指揮，從不坐而論道，當甩手掌柜，我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠，立足自身，能主動地解決問題。我能夠深入調查研究，堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結合，繼承借鑒和發展創造相結合，個人努力和發揮群眾作用相結合，理論和實踐相結合，不唯書、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實際出發，創造性地開展工作。四是心系指戰員，處處為指戰員考慮。無論訓練場、宿舍，都能和戰士打成一片，戰備值班工作中，能經常問寒問暖，如有指戰員生病能積極關心，家中遇事，能盡其力幫助解決。
工作中存在的幾點問題：
1、工作中還存在一些不嚴、不細的做法，在今后的工作中一定要強化管理；
2、本人干工作急脾氣，有時處理問題欠考慮，以后的工作中應全面分析考慮問題，盡量避免出現工作上的失誤；
3、與其他管理人員溝通較少，以后盡量多進行溝通；
4、有時說話不講究方式、易激動，以后盡量改正，克服缺點；
5、由于本人上任時間較短，工作經驗尚有欠缺，要虛心向老隊長學習，盡快進一步提高領導水平和管理能力。
救護隊是一個團結的集體，積極向上的集體。我是這個集體的領跑者，我將引領救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區的安全生產保駕護航。
救護隊個人工作總結2
20xx年，在安監局和大隊的大力支持和幫助下，東勝中隊秉著“堅決全力支持和配合安監局和大隊的領導”的工作信念，以戰訓科下達的年工作計劃為導向，依托“三化”發展藍圖，結合本質安全管理理念，積極主動的完成上級領導安排的各項任務；同時中隊認真處理協調了和金峰廠區各單位的關系，一年來為萬利一礦、神山露天礦及地面其他單位、廠處的安全生產做出了我們應有的貢獻，具體工作如下：
一、本質安全管理工作
安全管理是我煤礦企業工作的重中之重，堅持“安全第一”的工作理念也是我東勝中隊一直以來恪守的工作原則和指導方針，本安管理在20xx年9月份伊始在中隊運行，中隊就積極開展本安管理各項工作，從機構的建設、制度的編訂再到系統的運行一直都走在各中隊的前列，在歷次本安檢查中都名列前茅，可以說在本安工作這一塊我們還是取得了一定的成績的，具體情況總結如下：
（一）本質安全管理建設歷程
1.20xx年9月份中隊率先開始本質安全建設工作，對照大隊擬定的本質安全動態和定期考核標準逐項核對，逐項進行整改，在這期間我們成立了東勝中隊本質安全管理機構、新制定本安管理制度17種，同時按照本安考核標準對原有制度進行了重新審定，東勝中隊本質安全管理基本框架在這時基本形成。
2.20xx年12月份新修改的本質安全動態和定期考核標準下發，中隊隨即按照新考核標準進行整改校對，并再次率先于20xx年1月份完成本安管理機構的修訂工作，進一步豐富、合理了安全管理制度。本項工作得到大隊領導和戰訓科的肯定，并于20xx年2月份由戰訓科倡議將其作為參考模板向各個中隊進行推廣。
在此期間我們采取了將本質安全管理考核標準中涉及中隊的標準逐條抽取打印成冊，再根據中隊職責分工將梳理出的考核標準落實到人，并且分發給每一位責任人，實現事事有人管，條條落實到人，以保證本安管理系統的有序運行。這一做法得到了戰訓科的充分認同，并建議其他中隊亦參考去做。
3.20xx年2月份本安系統正式上線運行，東勝中隊堅持每日隱患排查和危險源辨識，2月份無論是隱患排查錄入還是員工不安全為錄入，東勝中隊均為五個中隊之首，也是當月唯一完成戰訓科下達錄入任務的中隊。
4.20xx年8月30日—9月2日，按照戰訓科要求中隊利用了三天時間配合戰訓科重新梳理了本安動態、定期考核標準，并依照標準修訂和起草了一些文件和制度，協助戰訓科就本安文字材料進行了整體整理。
現在我中隊按照動態、定期考核標準基本結束案頭的工作，可以說目前已形成了本質安全管理的運行系統，具備本質安全管理運行能力。
�。ǘ┍景蚕到y上線運行情況
1、早在20xx年9月份，在本安系統上線運行之前中隊就起草了關于系統上線運行的管理辦法，在管理辦法中詳細規定了隱患排查和人員不安全行為的辨識和錄入方法、次數以及相關的獎罰制度；在20xx年2月正式上線前又進行了進一步的修訂，并且針對系統錄入中隊按照《神東煤炭集團本質安全信息系統培訓》教材自行組織了系統錄入培訓，因此東勝中隊在本安系統上線運行這一塊做了充分的準備。
2.20xx年2月—20xx年12月11日，東勝中隊區隊內部管理中，隱患錄入共錄入223條，人員不安全行為28條，中隊登錄次數706次。隱患錄入和人員不安全行為錄入除6月份由于在大隊參加基地掛牌沒有完成錄入任務外，其他月份均按規定完成任務，中隊全年無輕傷以上人身傷亡事故。
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1、由每次本安檢查出現的問題可以看出，目前中隊管理人員對于本安管理體統仍然理解不夠透徹，可以說隊里缺乏對系統理解深刻的管理人才，目前開展的本安工作也是在不斷的`摸索和討論中，因此在好多方面難免出現與本安系統原意不夠貼切之處，在月度檢查時總會出現一些問題，這也是我們不可回避的問題。
2、由于經費和機構問題，本安系統中部分需要的硬件設施我們目前無法備齊，例如各種宣傳、提示、分類牌板，安全警示，消防沙箱等本安需要設置的我們目前無法達到（這一塊所缺的設施中隊都整理好上報到大隊里了）。
3、現場自查隱患和員工不安全行為錄入方面我們還存在一定的問題，主要表現在對隱患或不安全行為描述上不夠清晰，用字措辭不夠準確，個別危險源對應不夠準確。
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1、為了加強本安管理，提升中隊人員安全素養，中隊在20xx年10月份后自行組織了幾次針對本安體系文件的學習，但由于自身水平有限并沒有取得大的進步。因此接下來我們會有計劃的邀請戰訓科、本安辦的同志到我們這里傳經送寶，以提高中隊人員本安理論水平，為更好的進行本質安全管理扎實基礎。
2、對于目前中隊所缺的各種學習材料、宣傳、分類牌板等物品，中隊會盡量想辦法自行解決，例如從網上下載學習材料供指戰員學習、尋找替代材料做分類警示標語等，若中隊自行無法解決的則希望大隊可以適當考慮予以解決。
3、對于在隱患排查中出現的排查不細或錄入不準等問題，我們會從兩方面下手：一方面組織學習隱患排查的方法，學習危險源辨識，學會如何正確判斷、辨識、排查工作當中存在的危險源，并學會如何正確的錄入；另一方面對于屢次出現問題的人員，考慮是否加大處罰力度，對于辨識、錄入好的同志是否進行相應的獎勵，這樣以一個獎懲的方法來激勵大家盡量把這項工作做好。
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1.20xx年，戰訓科關于本安管理的制式表格、記錄下發后，中隊一定嚴格按照考核標準做好各項安全檢查；盡快糾正20xx年本安工作中存在的問題，爭取20xx年中隊本質安全管理達到一級標準。
2、認真做好危險源辨識工作，加強本安動態檢查，爭取20xx年中隊本質安全管理動態和定期考核雙達標。
3、在訓練和救援中杜絕輕傷以上人身事故，實現全年救援工作零死亡。
二、日常管理與應急救援工作
�。ㄒ唬┱暇仍Y源，完善中隊基礎建設，“軟、硬”兩手抓。
1、硬件方面：20xx年，中隊在基礎硬件設施方面主要是完成了中隊辦公樓的建設工作和日常辦公用品及基本救援裝備的配備工作，保證中隊具備正常運行能力。20xx年，我們在原有基礎上對辦公環境、訓練設施進行了進一步的完善。
1）混凝土砌塊護坡工程。由于中隊東墻、平房北側和東側水土流失嚴重，造成廠區地面和平房周圍出現塌陷現象，嚴重危及人員和辦公場所安全，因此中隊于20xx年底報告申請對水土流失部分建造混凝土砌塊護坡加固，并于20xx年6月底正式開始施工，前后共歷時二十多天施工完成，最終于10月份驗收完畢。
2）中隊綠化工程。為了進一步美化辦公環境，改善工作條件，中隊與公司綠化處聯系在20xx年4月份對中隊廠區進行了綠化，共種樹20株，中隊圍墻種植爬山虎24處。
3）遠程監控系統。4月底、5月初按照大隊總體安排，中隊配合按裝人員完成了遠程監控系統的安裝。監控系統安裝完成后中隊隨即建立了監控系統管理制度，并設計了《東勝中隊調度室裝備檢查表》，以保證調度室監控系統和通信系統的正常運行。
4）戶外體能訓練設施。今年5月份以來中隊陸續申請安裝了多項戶外體能訓練實施，其中包括“體科健”綜合健身器材、檢力器、雙杠。
5）質量標準化牌匾。10月份后中隊陸續安裝了一些質量標準化中涉及的牌匾和本安管理相關的牌匾，包括學習園地、交通顯示圖、流程圖等。
2、軟件管理方面
1）制度、管理辦法的起草和修訂。
�。�1）本安管理。今年2月份、9月份中隊較為集中的起草修訂了一些本安管理的相關管理制度、考核辦法，累計新制定種類達到20種以上，其中除戰訓科要求統一的尚未下發的制式記錄外，都業已投入運行。
�。�2）中隊管理制度。10月份中隊結合本案考核標準并根據中隊當前實際情況，再次修訂了中隊的各項日常管理制度、考核辦法和職責分工，累計修訂種類共50種。通過本項工作應該說我們的管理制度、考核辦法與目前中隊實際更加匹配；職責更加清晰、明細，對中隊工作起到了很好的推動作用。
2）學習與培訓
加強政治思想和業務學習是提高指戰員戰斗力的一項重要手段，東勝中隊一直以來始終堅持打造學習型團隊，20xx年中隊也積極組織了政治思想和業務理論學習。
其中黨員學習14次、政治學習75次、救援業務理論學習62次、專項培訓十五次（密閉驗收2次、本安理論知識3次、7.12寸草塔瓦斯事故專題1次、救護隊理論五百題難點解析1次、消防救援知識1次、礦井通風知識6次、新修訂內蒙古救護隊質量標準化評分標準1次）。
三、加強日常業務技術和體質訓練提高隊伍綜合素質
1、日常業務技術訓練
由于中隊訓練設施仍然都不太完備，因此在日常訓練中不能完全達到大隊訓練計劃的要求，針對這種情況我們針對性的主要集中進行了以下訓練內容：
1）小儀器的操練：每日進行不少于二小時的儀器講解和操作，其中包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、BG4席位操作等中隊具備的技術裝備。
2）萬米佩氧訓練：每月兩個小隊各組織進行一次萬米耐力訓練，今年我隊共進行了22次萬米耐力訓練，比預定計劃少完成兩次。未完成原因是因為6月份我中隊在大隊參加基地掛牌活動。
其中從7月份以后我中隊開創性的采取了將萬米佩氧與模擬實戰和預防檢查相結合的方式進行綜合的演練，具體實施辦法就是在預防檢查時采取全程佩氧步行的形式按照預定的路線和救護規程規定的災區偵查程序進行模擬災區偵查。其流程為：聞警集合+入井準備（按照相應程序執行）——入井災區偵查（救護規程規定程序）——升井。這種將萬米佩氧與模擬實戰相結合進行訓練的綜合演練方式解決了“災區偵查”在指戰員心中的抽象印象，從實戰角度使隊員們切實理解和體會到災區偵查的本質，鍛煉了隊伍，同時也檢驗了指揮員調度指揮能力和布置任務后小隊的執行能力。
3）高溫濃煙訓練：由于中隊沒有高溫濃煙訓練設施，而大隊的訓練設施在上半年一直處于整修階段，因此今年上半年中隊沒有進行高溫濃煙訓練，集中在下半年進行了4次高溫濃煙訓練。
4）業務理論知識學習：按照工作日程安排中隊每月不少于6次專項業務理論學習，內容包括礦井通風知識、事故案例講解、《煤礦安全規程》、《礦山救護規程》、《救護隊質量標準化考核規范》和《救護理論百題》，同時利用工作之余及時的學習了公司、安監局及大隊下達的各項文件，并記錄在案。
2、體質訓練
按照工作日程安排每日早晨6：40—7：20、下午2：20—3:30進行體能訓練。5月份以前由于受訓練器械不足的限制，體能訓練只能進行20xx米長跑、負重蹲起、俯臥撐、爬繩、單杠和啞鈴，5月份以后隨著戶外體能訓練設施的齊備，訓練項目新增了雙杠和檢力器。具體訓練科目由值班指揮員根據天氣等情況選擇，但原則上只要可以出操訓練項目不得低于5種。
四、事故救援工作情況
20xx年東勝中隊服務范圍內安全形勢較好，共處理事故1起。
1、萬利一礦生活區地面火災事故。20xx年11月12日17時，我隊接到消防事故電話，稱萬利一礦生活區草坪發生火災，火勢較大邀請我隊前往救援。我隊接警后于4分鐘后趕到事故現場，并立即展開救援，最終于17時33分成功將火熄滅，并在確認無陰燃火點后放回中隊。此役，中隊投入警力一隊次、出動共8人，動用7.5t消防車一臺。
五、救援服務與安全技術工作情況
1、認真搞好救災演習工作，提升隊伍救災能力
20xx年東勝中隊共組織參與了六次救災演習，其中與萬利一礦聯合組織井下水災事故救援演習一次、與后勤服務處聯合組織地面消9防演習2次、中隊自行組織井下災區偵查演習三次，具體情況總結如下：
1）地面火災演習：20xx年1月19日、20xx年11月9日中隊與后勤服務處聯合組織了兩次針對地面火災預防與初期火災處理的演習，。兩次演習中隊累計投入警力2隊次、出動共22人、動用7.5t消防車2車次、累計消耗8Kg滅火器40具；培訓后勤服務人員和萬利一礦職工學習地面火災預防與初期火災處理知識累計200多人次。
2）萬利一礦井下水災事故救援演習：20xx年10月14日，應萬利一礦召請邀請我隊配合該礦井開展一次水災模擬救援演習。我隊于8時30分接警，8時43分到達井口。經過兩分鐘的入井準備于8時45分入井，最后于10時30分圓滿完成演習預案設置的預定任務。本次演習一方面檢驗了水災事故應急救援預案的實用性，鍛煉了預案涉及參與救援隊伍的應急反應能力，對于我東勝救護中隊來講更是起到了考驗中隊應急救援能力的作用，應該說這次演習是較為成功的，起到了應有的作用。
3）萬利一礦井下災區偵查演習。20xx年7月3日、19日，9月6日，中隊自行組織了3次萬利一礦井下災區偵查演習。本項演習從聞警出動到入井準備，再到災區偵查完全按照真實事故救援流程執行，模擬災區設在萬利一礦一盤區東輔運大巷，并且在模擬偵查過程中全程佩氧，每一次演習耗時都可達到3個小時以上。本項演習使指戰員們對于災區偵查可以有一個相對切實的理解和體會，對于提高中隊事故救援能力擁有重大的意義。
2、積極開展服務礦井預防性檢查工作和消防六熟悉，搞好安全預檢和熟悉礦井巷道和各系統情況。
20xx年東勝中隊積極組織針對神山礦、萬利一礦和韓家村洗煤廠進行預檢，堅持月月檢、月月查、月月熟原則。今年全年共進行了預防性檢查59隊次。在對各礦井進行預防性檢查時，還安排了地面廠區的消防六熟悉，包括神山礦廠區、萬利一礦廠區和韓家村洗煤廠廠區等地點，20xx年共完成消防六熟悉46隊次。
3、安全技術工作
今年全年為萬利一礦共提供安全技術服務5隊次，累計出動39人。具體羅列如下：
1）42110膠運巷探巷。20xx年6月28日10時接到萬利一礦召請電話，邀請我隊前往42110膠運巷探巷。我隊于10時15分到達井口，10時20下井，最后于12時升井完成探巷任務。本次探巷中隊投入警力1隊次、出動共9人，探巷70米。
2）42112膠運巷探巷。20xx年8月2日14時35分接到萬利一礦召請電話，邀請我隊前往42112膠運巷探巷。我隊于14時56分到達井口，15時35時下井，最后于17時45分升井完成探巷任務。本次探巷中隊投入警力1隊次、出動共8人，探巷80米。
3）啟封42110與萬利老巷相連正頭密閉。20xx年10月4日，應萬利一礦召請邀請我隊配合啟封42110與萬利老巷相連的正頭密閉，用于安裝注水管路。此次服務我們的任務是：現場安全監護、安裝局部通風機恢復現場通風、啟封密閉。我隊于9時40分出發，18時30分返回，中隊投入警力1隊次、出動7人，共耗時9個小時圓滿完成啟閉任務。
4）啟封萬利原膠運巷密閉。10月29日，應萬利一礦召請邀請我隊配合啟封萬利原膠運巷密閉。此次服務我們的任務是：現場安全監護、啟封密閉。我隊于10時25分出發，11時35分返回，中隊投入警力1隊次、出動8人，共耗時1個小時圓滿完成啟閉任務。
5）啟封42102采空區4號防火密閉。20xx年12月7日，應萬利一礦召請邀請我隊配合啟封啟封42102采空區4號防火密閉，用于補設觀測管、措施管和反水管。此次服務我們的任務是：現場安全監護、啟封密閉。我隊于8時30分出發，16時35分返回，中隊投入警力1隊次、出動7人，共耗時8個小時圓滿完成啟閉任務。
3、其他工作。
1）韓家村洗煤廠煨煤干燥系統安全執勤：1月20日、21日、25日、26日、27日五天，中隊應韓家村洗煤廠邀請到韓家村洗煤廠消防執勤，執勤期間中隊累計投入警力5隊次、出動共38人、動用7.5t消防車5車次，并圓滿完成執勤任務。
2）3月28日、3月29日上午，應萬利一礦邀請到萬利一礦參加集團公司一季度生產經驗交流會第三組現場交流會的會前預備工作，預備工作期間中隊很好的完成了會方安排的任務，并得到了有關領導的好評。
3）5月26日、27日，由于金峰生活區停水，為了解決生活區居民生活用水問題，中隊共派出2臺備用消防車堅持每日為生活區居民送水，這一利民的行動得到了萬利一礦和生活區居民的稱贊。
4）救援基地掛牌準備情況。5月4日接到大隊關于6月份救援基地掛牌表演的通知，我中隊隨即召開了救援基地掛牌表演準備會議，于當日就起草好了基地掛牌表演項目訓練預備案，并根據人員分工情況調整了小隊人員結構，針對消防演練和創傷急救兩個項目作出了細致的訓練安排。從5月8日開始集中訓練算起截止6月23日，我中隊負責的表演項目（創傷急救和消防技能）共進行了42個訓練日，其中創傷急救組進行了25個訓練日、消防技能組進行了25個訓練日，再次期間指戰員們克服酷暑的考驗，而且不惜占用休息時間積極訓練，訓練效果顯著，雖然最后由于總體調整表演項目發生了較大的變化，但指戰員們的努力和成果一致得到了領導的肯定。
�。�1）42201輔回撤通道。8月8日9時到11時30分，中隊派出五名指戰員陪同大隊領導到萬利一礦驗收42201輔回撤通道7道密閉。經檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規定、無漏風現象。
�。�2）42201膠運、輔運和42202膠運輔運。9月18日15點30分到17時30分，應萬利一礦召請，我隊配合通風隊到萬利一礦檢查了42201膠運、輔運和42202膠運輔運的四道防火密閉。經檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規定、無漏風現象。
六、存在的問題和整改措施
�。ㄒ唬�、存在的問題
�。�1）未按年計劃實際開展打板壁、風障、高泡滅火等一般技術操作訓練，只是單純從理論上進行了學習。
�。�2）未按年計劃在第三季度組織神山露天礦邊坡塌落或爆破事故救災演習。
（3）由于中隊服務范圍內發生事故較少，因此中隊應急救援實戰經驗不夠豐富，而且目前中隊人員中沒有參加過礦山事故救援的新隊員人數超過一半以上，因此這一塊對我中隊將來參加事故救援是一項很不利的因素。
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1、一般技術操作。由于一般技術操作訓練的配套設施還不夠齊備，因而導致了今年沒有按計劃玩成任務。在20xx年的工作中，我們一定盡快想辦法配齊缺損的設備設施，以滿足訓練和工作需要；待訓練設施齊備后，要有側重的嚴密合理安排訓練計劃，綜合考慮協調安排一般技術操作訓練和其他業務訓練的，盡快使小隊和個人的業務技能上一個臺階。
2、神山礦演習。今年神山露天礦的演習工作我們也進行了積極的溝通，但由于各種原因一直沒有舉行成功。20xx年，我們一定繼續和神山礦保持積極的聯系和良好的溝通，爭取在下一年度把這項工作做好。
3、事故應急救援。在現有人員結構下，針對應急救援我們計劃從以下幾個方面努力，以提高事故應急處理能力：
1、在現有人員結構相對穩定、事故處理少的客觀情況下，我們要首先從自身下手，努力提高個人自身業務技能，加強崗位練兵，嚴格技能訓練和考核力度，做到以全面的業務強身、精湛的技能壯體，做好隨時參加應急救援的準備。
2、多組織指戰員進行事故案例學習，觀看相關視頻、圖片等直觀影像資料，認真分析總結事故的發生、救援處理，同時采取類似萬米模擬災區偵查等貼近實戰的訓練方式，盡量給學員們以較為直觀、實用的感受，開闊視野，進而人為的豐富“實戰經驗”，增強事故應急和處理能力。
3、請各中隊的老前輩、老救護隊員授課，講述他們數十年的救援經歷、見聞，共同分享救援經驗，使廣大的指戰員盡快吸收成長起來。
七、20xx年的工作重點
�。ㄒ唬┤绾卧鰪婎A防檢查實效。
東勝中隊共服務兩個礦井，但井工礦僅萬利一礦一個，那么如何才能將這一個井工礦熟透了，滿足隨時救援的目標呢？中隊實際面臨著以下幾個問題：
1、中隊隊員多為參加工作一兩年的新人，且均為部隊復員軍人，來救護隊前未接觸過煤礦也未受過煤礦專業的教育，而中隊這一塊本身專業知識亦很有限，因此隊員們對礦井各部了解不深。
2、日常工作中除了業務技能訓練、消防業務、安全技術服務等工作，用于學習礦井知識、預防檢查的時間相對較緊。
3、下礦車輛問題。中隊沒有可以下井的防爆車輛，而萬利一礦用于人員下井的車輛較少。如果單靠步行一方面井下行車安全不得保障，另一方面由于井田面積較廣很難靠步行將巷道熟悉清楚。
針對目前存在的問題我中隊就預防檢查有以下一些想法：
1、煤礦專業知識欠缺解決辦法：
1）建議戰訓科在20xx年的培訓計劃中是否把煤礦專業知識的培訓比例適當加大，并且作為重點進行立項。培訓內容方面建議不要僅局限于通風知識，也應包括采煤、煤礦安全管理等方面的知識。
2）中隊調整20xx年業務理論學習結構，適當加大煤礦專業知識學習比例。并且計劃邀請一些理論知識強、煤礦工作經驗的人員來中隊講課，這一點我們現在已經開始籌劃邀請萬利一礦通風隊的技術人員和大隊的老領導來我隊講課。
3）下井預檢時對于井下的通風設施、采掘情況井下井下現場講解、提問，并考慮是否納入星級考核當中去。
2、預防檢查安排相對時間較緊的解決辦法：在合理調整日程安排的前提下壓縮其他工作，以滿足業務技能需要為原則將預防檢查比例適當加大，滿足每月15次預防檢查任務，并且保質保量完成。
3、入井預檢辦法
1）建議大隊是否可以將中隊皮卡指揮車進行防爆處理，每次預檢時由我們自行開車入井，這樣即可以節省等車時間盡快下井，同時也方便指戰員細致的熟悉礦井系統。
2）在現有條件下，采取專項預檢方式進行預防檢查。例如有計劃的分階段進行某一項或某一區的檢查，待這一部分充分了解后再換另一部分，如果單階段時間較長則期間適當改換其他部分。通過這樣的方式有步驟的分區、分項目逐漸熟悉整改礦井系統。
（二）第九屆全國礦山救援技術競賽
全國礦山救援技術競賽是我救護隊沒兩年一度的大事，也是中隊為展現自身價值、為大隊爭光分憂的大好機會，我東勝中隊作為神東救護大隊的一員堅決支持20xx年大隊參加救援技術競賽，并且會不遺余力的為比武隊伍輸送業務技能較高的隊員。
明年我中隊計劃提前自己組織一個隊內的救援技術競賽，從思想覺悟、業務技能雙方面考慮為比武隊伍選拔人才。
20xx年行將結束，這里我們從本安管理和日常管理與應急救援工作兩方面進行了總結，應該說20xx這一年我們還是有不小的收獲，當然這期間我們不免也范了一些錯誤，工作中也存在著諸多的不足，但是請組織、請領導放心，在新的一年里，東勝中隊一定同心同德努力工作，積極虛心向其他先進的團隊學習，吸取長處，正視自己的短處，以無限的熱情投入到新一年的工作，為大隊、上級領導分憂、爭光，為我公司安全生產保駕護航！
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