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      1. 物業客服部個人工作總結

        時間:2023-06-10 07:10:06 個人工作總結 我要投稿

        物業客服部個人工作總結15篇

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的物業客服部個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        物業客服部個人工作總結15篇

        物業客服部個人工作總結1

          勞碌的XX年馬上過去;厥滓荒陙淼墓ぷ,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關懷和支持下、在效勞中心全體人員的積極努力協作下、在發覺、解決、總結中漸漸成熟,并且取得了肯定的成績。

          一、提高效勞質量,標準管家效勞。

          自XX、9年3月推出“一對一管家式效勞”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進展,大大提高了我們的工作效率和效勞質量。依據記錄統計,在“一對一管家式效勞”落實的同時,還參與公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使效勞標準》、《交房接待人員效勞標準用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進展培訓。培訓后還進展了現場模擬和日檢查的形式進展考核,如“微笑、問候、標準”等。我們依據平常成績到月底進展獎懲,使我的效勞水平有了較大的提高,得到了業主的認可。

          二、標準效勞流程,物業治理走向專業化。

          隨著新《物業治理條例》的公布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業治理已不再滿意于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和標準化的方向邁進。在對小區的日常治理中,我們嚴格掌握、加強巡察,發覺小區內違章的操作和裝修,我們從治理效勞角度動身,善意勸導,準時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關部門進展溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經發覺我們立刻發整改通知書,令其馬上整改。

          三、加強培訓、提高業務水平

          專業學問對于搞物業治理者來說很重要。實踐中缺乏閱歷。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都打算了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有好處的。

          客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素養凹凸代表著企業的形象,所以公司始終不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體效勞水平,我們培訓的主要內容有:

         。ㄒ唬└愫枚Y儀培訓、標準儀容儀表

          良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業治理首先是一個效勞行業,接待業主來訪,我們做到熱忱周到、微笑效勞、態度和氣、這樣即使業主帶著心情來,我們的周到效勞也會讓其消減一些,以便我們幫忙業主解決這方面問題。前臺效勞人員必需站立效勞,無論是公司領導還是業主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在肯定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的效勞性質。

         。ǘ└愫脤I學問培訓、提高專業技能

          除了禮儀培訓以外,專業學問的培訓是主要的'。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《蘇州市住宅區物業治理條例》、《蘇州工業園區住宅物業治理方法》、《住宅室內裝飾裝修治理方法》等法律、法規、學習相關法律學問,從法律上解決實際當中遇到的問題,清晰明白物業治理不是永久保修的,也不是交了物業治理費物業公司就什么都負責的,公司還拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司擔當多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積存閱歷。

          20xx年將是嶄新的一年,隨著我們效勞質量的不斷提高,小區入住業主的增多,物業將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱忱,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們萬科物業公司逸庭效勞中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

          20xx年我們的工作規劃是:

          一、針對20xx年滿足度調查時業主反映的狀況進展跟進處理,以便提高20xx年入住率。

          二、連續標準各項工作流程,仔細貫徹執行各崗位的崗位職責

          三、推行《客戶大使效勞標準》、《交房接待人員效勞標準用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素養及效勞水平。

          四、全力協作各部門做好房屋交付工作。

          五、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關人員巡察,做到準時發覺準時處理。

        物業客服部個人工作總結2

          我通過這一年的學習與工作,工作的方式、方法都有了較大的進步,現將一年年多來的工作狀況總結如下:

          一、客服接待員的日常工作

          由于客服部的工作是直接面對本小區業主,所以客服部是小區物業公司形象最為重要的一個部。也正由于如此,公司制定了“每天讓您滿足”的效勞宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票拒絕制度、一絲不茍態度、一抓究竟作風的'“五個一”質量文化準則?头卫韱T的日常工作主要有:接待業主來訪;處理業主投訴;處理業主報修的聯系、跟進、回訪工作。

          二、加強學習,提高業務水平

          由于感到自己的學問、力量和閱歷與自己的崗位有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,一年多來不斷加強在專業學問方面的學習,在這方面公司也加強了對專業學問的培訓和考試等方式,使我們在工作中能夠敏捷運用相關的專業學問,這樣下來在業務水平方面確實有了肯定的進步。

          經過不斷的學習、不斷積存閱歷、學問,均已具備了肯定的工作力量,能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態度對待各項工作任務,喜愛本職工作,認證努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素養,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。

          三、存在問題和今后努力的方向

          通過對這音多工作的總結,著實發覺了一些問題和不住,主要表現在:

         。ㄒ唬┯捎谧畛鯇ξ飿I治理專業不是很了解,很多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

         。ǘ┯行┕ぷ鬟不夠細,一些工作協調不是非常到位。

         。ㄈ┫嚓P的專業理論水平還不能全打到剛公司對一名合格治理員的要求。對于物業公司最重要的工作之一就是收繳物業費,每年我們對物業費都有優待政策,這樣一來可以提高物業費的收繳率,是對我們公司效勞質量的衡量,更是業主對我們所做工作是否滿足的表達。

         。ㄋ模┬蘩韷w發霉也是我們上班年的工作重點之一。因此物業公司的領導和地產負責人分析了主要緣由:一方面是冷橋現象,再就是是墻體陰水造成的。因此制定了修理方案:我們客服部接到報修墻體發霉的電話第一時間先給地產負責人回報狀況,較為重要的地產負責人回親自去看,分析狀況,安排修理人員準時處理,盡量做到讓業主滿足。

          今后在工作中把提高物業治理學問、效勞態度、工作水平作為重點。不斷加強學習,拓寬學問面,努力學習物業治理學問和相關法律常識。

          加強對物業公司進展的了解,加強四周環境、同行業進展的了解和學習,要對公司的統籌規劃,但前狀況做到心中有數;更要注意本部門的工作作風建立,加強治理,團結全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。不斷改良對業主、其他部門的效勞水平及支持沒協作力量。

          我將以飽滿的熱忱效勞好業主,維護好公司利益,積極為業主供應優質的效勞,為公司創更高價值造,力爭取得更大、更優異的工作成績。

        物業客服部個人工作總結3

          作為一般的物業客服專員,我的客服工作職責主要是熟識和把握物業治理方面的法規、制度、政策、不斷提高、更新自己的學問構造,與時俱進的跟上物業治理進展方向;其次是將學到的理論學問用于指導自己的實際客服工作,盡最大努力處理好,協調好企業與業主之間的關系;盡職盡責的做好每一項客服工作,始終保持好的精神狀態,堅持效勞為主、治理為輔的思,取信于業主,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,這是我必需做到的。

          在客服工作中,總結出一套客服工作閱歷

          1首先應當給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想客服工作

          2分析、調查問題的緣由

          3若問題有涉及物業治理的相關法律法規應當結合物業治理相關的法律法規,然后依據實際狀況擬定科學的解決方法;

          4最終固然是詳細方法的落實。并總結每次處理閱歷為日后的處理像類似問題做根底。

          5投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們客服的客服工作得到業主的確定,同時也能縮進我們客服與業主的關系,便利日后物業治理客服工作開展。

          在此根底上,建立了實現客服工作零缺陷的9步驟:

          1、要求明確:業主不總是對的,但永久是最重要的;完全滿意客戶的需求,并以此作為客服工作的動身點和歸宿。

          2、預防在先:充分做好到達要求的各種預備,積極預防可能發生的問題。

          3、一次做對:實施中要第一次做對,不能把客服工作過程當試驗場。

          4、責任到位:把效勞質量目標分解,并落實到各部門、各崗位直至個人,按規劃分步實施。

          5、強化培訓:對自己進展理念灌輸、學問教育、技能培訓。

          6、嚴格檢查:實行個人自查、主管 / 經理督查、行政治理中心考察;并分析結果,以明確問題、緣由、責任。

          7、 循環檢討:定期對效勞中存在的問題(尤其是業主投訴)準時訂正,并制定相應的預防措施。

          8、整合組織:在直線型組織架構的'根底上,以客戶滿足為中心,完善“第一責任人”制度,加速信息溝通的速度,突出全面質量治理的思路。

          9、標準操作:進一步完善操作標準。

          “ 物業零缺陷”的實施將進一步提高效勞質量、提升公司的品牌形象,穩固物業市場。

          零埋怨無投訴其實是每個企業的一個愿景,也是我們客服企業的愿景,也是我的一個愿景。真正能夠到達這樣的企業可以說沒有,由于消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己效勞的質量,這樣只是能夠提高客戶滿足度,但卻無法打算客戶滿足度。零埋怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者效勞,消費者就是上帝,這句話肯定要時刻記在心中。

          總體來說,一個企業能否生存下去,就是看企業的客戶對企業的支持狀況怎么樣?這個支持狀況是由客戶滿足度來直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過自己良好的效勞,好籌劃的客戶回訪來增加客戶滿足度。而公司也靠著優質的產品和效勞向著“零埋怨無投訴”目標進展。

          客戶滿足度是衡量一個公司效勞質量的最重要的標準,可以經過個人對客戶滿足度的調查,發覺客戶滿足是一種心理活動,是客戶的需求在被滿意后的愉悅感。對于顧客來說,他花了肯定的代價,需要到達肯定的目的,假如我們客服供應給他的產品、效勞等有很大一局部不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿足度。所以客戶滿足度是衡量客戶滿足度的量化指標,由該指標可以直接了解企業、產品或效勞在客戶心目中的滿足度級別。

          身為公司的一員,我將遵守己任,不斷提高自己,在日?头ぷ髦凶屑殞W習、取長補短仔細完成領導安排的客服工作。感謝!

        物業客服部個人工作總結4

          如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認為客服工作很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄。其實不然,要做一名合格、稱職的物業客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況。

          回顧過來的客服工作,有得有失。下面我就簡單總結一下:

          (一)日常接待及接聽電話:熱情接待來訪業主,并積極為業主解決困難。接聽業主電話,要有耐心,記錄業主來電投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。

          (二)日常報修的處理:根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。

         。ㄈ┟刻煸绯繖z查各部門簽到情況。

         。ㄋ模z查院落及樓道內衛生,對于不合格的及時告知保潔員打掃干凈。

         。ㄎ澹⿲旆康墓芾恚侯I取及入庫物品及時登記。

         。┐呤丈啼伒乃娰M及物業費。

         。ㄆ撸┧鸭黝惪蛻魧ξ飿I管理過程中的意見及建議,不斷提高小區物業管理的服務質量及服務水平。

          在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。

          我認為做好客服最重要是:

          (一)服務態度一定要好,在院里見到業主主動打招呼,如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的.小事,以使業主對我們更加信任。

         。ǘ┪覀円兄鲃有,要有一雙會發現問題的眼睛,每天對小區院落進行巡查,發現問題及時解決。不要等到業主來找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。

          對于我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過去工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:

         。ㄒ唬┘訌妼W習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待的細節。

          (二)進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,加強工作責任心和培養工作積極性。

         。ㄈ┒嗯c各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

          很幸運剛從學校畢業就可以加入xx的團隊,此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

          謝謝大家,我的工作總結完畢!

        物業客服部個人工作總結5

          我從20年6月1日西苑物業正式成立后,接收西苑物業客服部客服領班客服工作,負責客服部、清潔組、修理組的治理客服工作。歷時個月,從摸索到熟識,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱忱相助,得到了大多數住呢的支持與認可。在這7個月來,我們客服面對了許多壓力,克制了許多困難,但我們客服卻特別開心和充實。由于我們客服有一只高素養的隊伍,有一群熱忱、愿奉獻的物業治理人。我們客服扎實客服工作,勤奮敬業,協調各方,周到效勞,完成了各級領導交辦的客服工作任務,詳細狀況如下:

          一、標準行為,強化內部治理,自身建立質量提高。

          1、治理處員工統一著裝,掛牌上崗。

          2、對住戶、客戶效勞按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解沖突、微笑效勞,適時贊美等客服工作規程。

          3、員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。

          4、員工分工明確,客服工作內容落實到人,熟知崗位職責、客服工作標準、客服工作規程。

          二、標準效勞

          1、仔細書寫各項客服工作日志,文件、記錄清晰。

          2、建立了清潔、修理日巡檢表,落實交班客服工作記錄本。

          3、客服部每周二下午召開一次周例會,在員工匯報客服工作的根底上,小結、點評、總結前一階段完成的客服工作任務,同時布置新的客服工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,準時上報主管,請示客服工作。

          4、每月對住戶來電來訪進展月統計。接待來電來訪共計2385件,其中住戶詢問155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共修理752件,居家修理740件,其它效勞26件,表揚23件。

          5、辦理小區id門禁卡4571張,車卡380張,非機動車張。

          6、建立完善的檔案治理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索名目,共計23盒。同時,初步實施了電子化治理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。

          三、房屋治理深入細致

          準時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家修理效勞量高達740件,公共區域752件,小區修理量大,技術人員少,要求修理工技術全面,并且還要帶夜班修理客服工作和北苑日夜修理任務。修理客服工作人員總是悄悄地客服工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們客服的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱忱微笑,認真講解和宣傳修理學問。

          汪學林師傅一次又一次“違規”協作業主買材料(我們客服一般要求業主自行預備材料),騎電瓶車到建材市場查找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的修理客服工作中,分擔著一局部北苑修理客服工作,每次都是風風火火兩邊跑。修理師傅勞碌的身影,很多次地感動了我,各種重大修理、夜晚修理都是隨叫隨到,感謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠地執著地付出勤勞的汗水。

          四、對房屋治理維護

          1、對正在裝修的房屋,我們客服嚴格按房屋裝修規定,催促戶主按規定進展裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的治理,杜絕違章狀況的發生。

          2、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等狀況,治理處實行幾種方式幫忙住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實修理。

          五、日常設施養護建立修理巡查制度

          對公共區域日常設施、設備進展保養維護,準時通知電梯、門禁公司技術人員維保、修理。對小區路燈催促全面檢修,供水供電系統準時查驗、修繕、排解安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題準時打報告學校籌建。

          六、標準保潔效勞過程,滿意清潔舒適的要求

          監視指導小區保潔客服工作,制定標準操作監視流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定客服工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。

          七、綠化客服工作。生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化客服工作堅持每月對小區樹木進展修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等客服工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。

          八、宣傳文化客服工作方面團結合作,共同進步,開展批判與自我批判,打造和諧、文明、團結創新的團隊,提升物業效勞品質,宣傳物業的客服工作及中心的效勞理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的效勞理念(有理也是無理),準時向業主供應安全學問、安康常識,天氣預報、溫馨提示等。嬴得了業主對物業治理客服工作的理解和支持。

          九、業主的滿足就是物業治理效勞客服工作的最終目標

          經過7個月的客服工作,熟識了基層治理客服工作流程,根本能夠將所學學問與實踐相結合,形成了自己的客服工作方式,也對中心理念有了更深刻的熟悉。我在客服工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看或許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業領導,對同事還是對住戶,誠懇本身就是最大的敬重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持!皠诔昃,天道酬勤”。我們客服的業主群體屬于高素養、高素養的學問群體,隨著他們對物業治理客服工作的了解程度加深和關注度的提高,必定要求提高治理上的透亮度,使物業治理行為更加標準。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們客服進展和生存的前提。

          這七個月的`客服工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備治理上比擬薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后客服工作中予以改良和學習。同時,盼望能有時機到比擬成熟的社區學習,把握更好的技能,提高自身的專業水平,多與同行進展橫向聯系。

          新的一年,馬上來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱忱,完成上級布置的各項客服工作,不辜負上級領導的期望。盼望我們客服的團隊每一個珍惜在一起的和諧氣氛,制造更多的驚喜和超越,更好的發揮團隊精神,以“住戶無埋怨、效勞無缺憾、治理無盲點、工程無隱患”為客服工作目標,讓我們客服西苑物業隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們客服廣闊住戶的內心而努力、奮斗!”

        物業客服部個人工作總結6

          如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。以前我認為客服工作很簡潔、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄。其實不然,要做一名合格、稱職的物業客服人員,需具備相關專業學問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會消失失誤、失職狀況。

          回憶過來的客服工作,有得有失。下面我就簡潔總結一下:

          (一)日常接待及接聽電話:熱忱接待來訪業主,并積極為業主解決困難。接聽業主電話,要有急躁,記錄業主來電投訴及效勞事項,并協調處理結果,準時反應、電話回訪業主。

         。ǘ┤粘笮薜奶幚恚阂罁䦂笮迌热莸牟煌e極進展派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,依據報修的完成狀況準時地進展回訪。

         。ㄈ┟刻煸绯繖z查各部門簽到狀況。

         。ㄋ模z查院落及樓道內衛生,對于不合格的準時告知保潔員清掃潔凈。

         。ㄎ澹⿲旆康闹卫恚侯I取及入庫物品準時登記。

          (六)催收商鋪的水電費及物業費。

         。ㄆ撸┧鸭黝惪蛻魧ξ飿I治理過程中的意見及建議,不斷提高小區物業治理的效勞質量及效勞水平。

          在完成上述工作的過程中,我學到了許多,也成長了不少。

          我認為做好客服最重要是:

          (一)效勞態度肯定要好,在院里見到業主主動打招呼,假如順便幫他開門及幫助搬東西等力所能及的小事,以使業主對我們更加信任。

         。ǘ┪覀円兄鲃有,要有一雙會發覺問題的眼睛,每天對小區院落進展巡查,發覺問題準時解決。不要等到業主來找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。

          對于我這個剛剛步入社會,工作閱歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過去工作中的`缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:

         。ㄒ唬┘訌妼W習物業治理的根本學問,提高客戶效勞技巧與心理,完善客服接待的細節。

         。ǘ┻M一步改善自己的性格,提高對工作急躁度,加強工作責任心和培育工作積極性。

         。ㄈ┒嗯c各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面力量,跟上公司前進的步伐。

          很幸運剛從學校畢業就可以參加xx的團隊,此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

          感謝大家,我的工作總結完畢!

        物業客服部個人工作總結7

          時間如水、歲月如梭,一晃間一年已經過去了,回憶當時在商會應聘物業治理公司客服崗位的事就像剛發生一樣,我要對來到×公司做一份物業客服個人客服工作總結。如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負客服工作職責的客服員工,對客服客服工作也越來越熟識。這是短暫而又漫長的一年,短暫的是時間消逝飛速,漫長的是成為一名優秀的客服人員,道路還很漫長。

          做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業學問,把握肯定的客服工作技巧,并要有高度的自覺性和客服工作責任心。固然,這一點我是在客服工作中經受了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

          一、我學到了哪些

          1. 拓展了才能。每當我把每一項客服工作都仔細努力的完成時,都是對我的支持與確定。毛織交易會期間,我們客服客服部在這四五天加班,把自己的分內事做好,表達我們客服客服中心的團結精神,表達大家對客服工作都布滿了激情,這時的累也就不算什么了。

          2. 提升了自身的心理素養,磨礪了我的性格。對于剛接觸物業治理、閱歷不豐富的人而言,客服工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事們的幫忙下,勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。職業精神就是當你在客服工作崗位時,無論多辛苦,都應把客服工作做到位,盡到自己的客服工作職責。微笑效勞就是當你面對客戶時,無論苦惱與否,快樂與否,都要以客服工作為重,始終保持微笑,由于你代表更是公司的形象。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和客服工作狀態,作為一名客服員要把職業精神和微笑效勞放在第一。

          3.細節的'重要性。在毛織貿易中心這里我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得。不管是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的效勞做細化,衛生無死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深入細節,才能從中獲得回報。不因細節因其小,而輕視、忽視。

          二、我這一年來的主要客服工作內容

          1.首先就是熟識各方面信息,包括裝修單位、業主、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進展處理,完成后進展回訪。

          2.商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續和證件的辦理以。

          3.公司單發函,整頓通道亂擺亂放通知單,物品放行條、大型裝修資料、小型工程單、溫馨提示、修理單等等怎么運用都要熟識。

          對于明年,我要努力改正過去一年里客服工作中的缺點,不斷提升:

          1.多與領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能;

          2. 提高對客服工作急躁度,更加注意細節,進一步改善自己的性格,加強客服工作責任心和培育客服工作積極性;

          3. 拓展各項客服工作技能;

          4.加強學習物業治理的根本學問,完善客服接待流程及禮儀,提高客戶效勞技巧與心理。

          公司的文化理念與客服工作氣氛都不自覺地感染著我、推動著我。通過此次的客服工作總結,讓我確定了自己努力的方向,在新一年客服工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步 !

        物業客服部個人工作總結8

          本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內,也是企業的新鮮血液,在加入本部后,以最短的時間內,掌握本部工作程序,以最快的速度適應崗位工作,客服部員工認真學習崗位知識,及時解答業主疑問。年度接待來電來訪萬余次,客服員登門走訪業主200余戶,投放各類通知20余份。截止12月底,辦理接房8483戶,辦理裝修6976戶,現小區在住人數3500余戶。

          本年度物業費收繳情況;現1,2,3期物業費用收取的日期,分為四個階段,給物業費的收取增加了一定的難度。進入8月份以來,客服部對拖欠物業費的業主進行了電話提示的催繳工作,要求業主以匯款和柜臺結算的方式進行繳納物業費用,對現居住在小區惡意拖欠物業費的業主,進行提示,限期及停辦一切服務項目的措施催繳物業費,在物業費的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務至上的工作態度為業主進行解說。截止12月底,已繳納物業費業主6247戶,占總體的75%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。

          為了保證小區業主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區人員乘坐,浪費小區資源,客服部對業主乘車卡的發放進行了規范管理,發卡時嚴格核對業主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業主進行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。在中,業主主要報修項為外墻滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,并做好回訪工作。

          盡管本部門總體工作取得了良好的.成績,但仍存在一些問題,為了進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下:員工的業務素質和服務水平偏低,主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。協調處理問題不夠及時妥善,在投訴處理,業主意見建議,業主求助方面,欠缺部門協調,跟進和報告。

          工作計劃和重點:我部重點工作為,進一步提高物業費收費水平,在的基礎上,提高1至5個百分點,部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高,各項服務工作有序開展,業主滿意率有所提高,加強部門培訓工作,確?头䴓I務水平提高,密切配合各部門工作,及時妥善處理業主糾紛和意見建議。

          同時希望能有機會到比較成熟的社區學習,掌握更好的服務意識,提高自身的專業水平。新的一年,已經到來,希望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛,創造更多的驚喜與超越,更好的發揮團隊精神,以“業主無抱怨,服務無遺憾,管理無盲點,工程無隱患”為工作目標,客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年,共同努力為xx物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁。

        物業客服部個人工作總結9

          20xx年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力客服工作下,仔細學習物業治理根本學問及崗位職責,熱忱接待業主,積極完成領導交辦的各項客服工作,辦理手續準時、效勞周到,報修、投訴、回訪等業務效勞盡心盡力督促處理妥當,順當完成了年初既定的各工程標及規劃。

          截止到 20xx年12月19日共辦理交房手續312戶。辦理二次裝修手續171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。

          以下是重要客服工作任務完成狀況及分析:

          一、日常接待客服工作

          每日填寫《客戶效勞部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及效勞事項,并協調處理結果,準時反應、電話回訪業主。累計已達上千項。

          二、信息公布客服工作

          本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約20屢次。運用發送通知累計968條,做到通知擬發準時、詳盡,表述清楚、用詞精確,同時積極協作通知內容做好相關解釋客服工作。

          三、業主遺漏工程投訴處理客服工作

          20xx年8月18日之前共發出86份遺漏工程修理客服工作聯系單,開發公司工程部修理完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發公司工程部修理完成回單88份,業主投訴報修修理率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程修理滿足率70%。

          四、地下室透水事故處理客服工作

          20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯系業主并為業主盤點受損物品,事后又積極參加協作與業主談判,并發放置換物品及折抵補償金。

          五、入戶效勞意見調查客服工作

          我部門客服工作人員在完成日?头ぷ鞯耐瑫r,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業治理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區物業治理的效勞質量及效勞水平。

          截止到20xx年12月19日我部門對小區入住業主進展的入戶調查走訪38戶,并發放物業效勞意見表38份。調查得出小區業主對我部門的接待客服工作的滿足率達90%,接待電話報修的滿足率達75%,回訪客服工作的滿足率達80%。

          六、建立健全業主檔案客服工作

          已完善及更新業主檔案312份,并持續補充整理業主電子檔案。

          七、幫助政府部門完成的客服工作

          幫助三合街派出所對入住園區的業主進展人口普查客服工作。

          為10戶業主辦理了戶口遷入手續用的社內戶口變更證明。

          八、培訓學習客服工作

          在物業公司楊經理的屢次親自現場指導下,我部門從客服人員最根本的形象建立,從物業治理最根本的概念,到物業人員的'溝通技巧,到物業治理的各個環節客服工作,再結合相關的法律法規綜合學問,進展了較為系統的培訓學習。

          部門員工由一個思想熟悉缺乏、對客服工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司布滿向往,對行業進展和自身成長布滿盼望的團隊;把部門員工由一個對物業治理學問把握空白培訓成一個具肯定物業治理常識的團隊。

        物業客服部個人工作總結10

          忙碌的XX年即將過去;厥滓荒陙淼墓ぷ,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

          一、提高服務質量,規范管家服務。

          自XX、9年3月推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規范》、《交房接待人員服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業主的認可。

          二、規范服務流程,物業管理走向專業化。

          隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對小區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現小區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經發現我們馬上發整改通知書,令其立即整改。

          三、加強培訓、提高業務水平

          專業知識對于搞物業管理者來說很重要。實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。

          客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

         。ㄒ唬└愫枚Y儀培訓、規范儀容儀表

          良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的.服務性質。

         。ǘ└愫脤I知識培訓、提高專業技能

          除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《蘇州市住宅區物業管理條例》、《蘇州工業園區住宅物業管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費物業公司就什么都負責的,公司還拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

          20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區入住業主的增多,物業將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們萬科物業公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

          20xx年我們的工作計劃是:

          一、針對20xx年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年入住率。

          二、繼續規范各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責

          三、推行《客戶大使服務規范》、《交房接待人員服務規范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質及服務水平。

          四、全力配合各部門做好房屋交付工作。

          五、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關人員巡視,做到及時發現及時處理。

        物業客服部個人工作總結11

          一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

          在20xx年初步完善的各項規章制度的根底上,20xx年的重點是深化落實,為此,物業部客服依據公司的進展和物業治理行業不斷進展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際狀況,分批分次的對客服人員進展培訓考核,加深其對物業治理的熟悉和理解。同時,隨著物業治理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也準時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

          二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

          一個好的客服治理及效勞,人員的專業性和工作態度起打算性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論學問缺乏的問題,20xx年著重對客服人員進展了大量的培訓:

          1、培訓形式多種多樣,比方:理論講解、實操、爭論等,從根本上使客服人員的綜合素養上了一個臺階。

          2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,治理的理念更能跟上行業進展的步伐。

          3、積極應對新出臺的法律、法規,20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業治理行業的法規就是《西安市供熱治理條例》,針對這一狀況,商管公司領導準時安排客服人員參與了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業部客服在第一時間組織人員綻開學習、爭論,并進展了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的根底更加深了記憶,為20xx年冬季的供暖工作做了充分的理論預備,確保了冬季供暖工作的順當開展,截止xx年底未消失因供暖工作造成的投訴。

          三、xx年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

          一個標準化的物業治理企業,必需做到收費工作和效勞工作有法可依,嚴格根據物價治理部門的標準進展收費,20xx年4月份,積極預備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業治理收費的標準進展了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。從肯定意義上說,物業治理就是一種商品,效勞是這一商品的核心內容,只有在效勞上的功夫做到了,才有可能保證物業治理企業的良性運轉。

          一、要有“客戶至上“的效勞意識,多從客戶的角度來考慮問題。

          做客戶效勞工作,最根本的就是要有客戶至上的意識和效勞的意識,要擅長理解客戶的觀點、體諒客戶,依據市場變化和實際狀況,應靈敏的預見和精確的把握客戶的需要,體察他們的心情及獲得效勞后的反響,對客戶的潛在需求進展客觀全面的分析論證,進一步實行針對性的效勞。

          另外,要多從客戶的角度來考慮問題,要言行全都,一視同仁,重視對客戶的承諾,不但要說得好更要做得好,由于行動賽過千言萬語,用客戶效勞人員的真誠態度和熱忱效勞,使客戶感到我們的確是在關懷他,為他著想。

          依據z廣場業主產權比擬繁雜,業主與租戶的職業、收入、學歷、素養、喜好等各個方面的不同而產生千差萬別的消費需求狀況,就要進展綜合分析,制定出可行的工程以滿意不同層次的業主需求,從而拓寬客戶效勞的工作領域,不斷對效勞的質量和范圍進展改進和更新,逐步豐富我們的工作閱歷,向更高層次邁進。

          二、要有良好的人際溝通和溝通的力量,為客戶供應更加完善的效勞。

          溝通和溝通是到達我們的目標、滿意我們的需要、實現我們理想的重要工具之一?蛻粜诠ぷ魇且粋注意人際溝通和溝通的部門,要不斷摸索和提高溝通與溝通的技巧。

          首先,要加強內部溝通和溝通工作,協調工作關系,解決工作難點,把握內部有關客戶效勞工作的開展狀況;

          其次,應注意公司與客戶之間的溝通,做好接待客戶來訪、處理好客戶的信函,滿意客戶的各種合理要求,留意搜集客戶的.意見和建議,知會相關人員實行效勞措施,爭取得到客戶和公眾對公司工作的支持和理解。在客戶效勞工作中,假如主觀臆斷,缺乏必要的溝通,無視對業辦法見的調查,就會簡單消失漏洞和疏忽,導致業主的不滿。由于溝通是雙向的,既要收集信息又要賜予信息,因此,為完善效勞不僅要留意搜集客戶的意見與建議,準時發覺客戶的潛在需求,還要想方法對這些進展分析總結,知會相關人員實行效勞措施,從而給客戶一個合理的答復,盡量營造一個適合客戶的環境;

          最終,還應和對外公眾關系保持聯系,收集相關業務信息和資料,從而不斷完善并開發公司的效勞工程。

          三、妥當處理客戶投訴,使物業治理工作在投訴中日益完善。

          對物業治理公司來說,遇到客戶投訴總是難免的,對于一個有責任感的客戶效勞人員應當做到:

          1、始終以積極坦蕩的良好心理承受力量來面對問題和解決問題,不會回避客戶提出的各種問題,把對待投訴當成是教育自己的一個契機,這樣工作的努力才會獲得客戶的認同,仔細分析、總結客戶的意見和批判才能使物業治理工作做得更好,可以說,客戶投訴是客戶關懷物業治理公司,對公司的糾錯力量抱有肯定盼望和信念的一種表現;

          2、客戶效勞人員要以禮服人,以情感人,并在客戶投訴時,要有肯定的分析推斷問題的力量,能深知客戶投訴的最終目的是什么,要維護公司的利益,站在客戶的角度,進而查找處處理問題的平衡點。明白有時客戶的意見乃至挑剔會成為我們不斷完善工作的指路牌,同時也要理解作為業主追求的大多是尊嚴的滿意,要把握一些治理技巧,留意方式,講求方法;

          3、我認為處理客戶投訴并獲得良好的效果,最重要的一環便是落實、監視、檢查已經實行的訂正措施。投訴客人的最終滿足程度,主要是取決于對他公開埋怨后的特別關心程度,很多對公司懷有感謝之情的客人,往往是那些因投訴問題而得到妥當處理的人。我信任:客人包括投訴的都是有感情的,也是通情達理的,公司的廣泛贊譽及其社會名氣是來自誠懇、精確、細膩的感情及勤奮效勞。

          四、做好客戶效勞工作還要擁有大量的信息及相關的學問,并具備良好的職業道德。

          客戶效勞工作大多常接待客戶詢問與處理投訴,由于客戶詢問與處理投訴的問題所涉及的面很廣,包括所在物業治理公司內部信息及外部的公共信息,從而打算了客戶效勞人員必需把握大量的信息和相關的學問,同時要預備好最新的問詢資料以供客戶隨時詢問。

        物業客服部個人工作總結12

          我從20年6月1日西苑物業正式成立后,接管西苑物業客服部客服領班客服工作,負責客服部、清潔組、維修組的管理客服工作。歷時7個月,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數住呢的支持與認可。在這7個月來,我們客服面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們客服卻非常愉快和充實。因為我們客服有一只高素質的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業管理人。我們客服扎實客服工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的客服工作任務,具體情況如下:

          一、規范行為,強化內部管理,自身建設質量提高。

          1、管理處員工統一著裝,掛牌上崗。

          2、對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等客服工作規程。

          3、員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。

          4、員工分工明確,客服工作內容落實到人,熟知崗位職責、客服工作標準、客服工作規程。

          二、規范服務

          1、認真書寫各項客服工作日志,文件、記錄清楚。

          2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班客服工作記錄本。

          3、客服部每周二下午召開一次周例會,在員工匯報客服工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的客服工作任務,同時布置新的客服工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示客服工作。

          4、每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務26件,表揚23件。

          5、辦理小區id門禁卡4571張,車卡380張,非機動車張。

          6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。

          三、房屋管理深入細致

          及時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家維修服務量高達740件,公共區域752件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修客服工作和北苑日夜維修任務。維修客服工作人員總是默默地客服工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們客服的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。

          汪學林師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們客服一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修客服工作中,分擔著一部分北苑維修客服工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠地執著地付出勤勞的汗水。

          四、對房屋管理維護

          1、對正在裝修的'房屋,我們客服嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發生。

          2、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。

          五、日常設施養護建立維修巡查制度

          對公共區域日常設施、設備進行保養維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕、排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。

          六、規范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求。

          監督指導小區保潔客服工作,制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定客服工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。

          七、綠化客服工作。生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化客服工作堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等客服工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。

          八、宣傳文化客服工作方面團結合作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創新的團隊,提升物業服務品質,宣傳物業的客服工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業主提供安全知識、健康常識,天氣預報、溫馨提示等。嬴得了業主對物業管理客服工作的理解和支持。

          九、業主的滿意就是物業管理服務客服工作的最終目標

          經過7個月的客服工作,熟悉了基層管理客服工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的客服工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在客服工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業領導,對同事還是對住戶,誠實本身就是最大的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們客服的業主群體屬于高素質、高素養的知識群體,隨著他們對物業管理客服工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們客服發展和生存的前提。

          這七個月的客服工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后客服工作中予以改進和學習。同時,希望能有機會到比較成熟的社區學習,掌握更好的技能,提高自身的專業水平,多與同行進行橫向聯系。

          新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項客服工作,不辜負上級領導的期望。希望我們客服的團隊每一個珍惜在一起的和諧氣氛,創造更多的驚喜和超越,更好的發揮團隊精神,以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為客服工作目標,讓我們客服西苑物業隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們客服廣大住戶的內心而努力、奮斗!”

        物業客服部個人工作總結13

          一周的日子匆匆過去了,明白了很多、也知道了許多、無聊過、歡喜過、更多的是懂得了一些......

          “工作”首先要明確自己的方向,不要盲目的感覺每天的工作是那么的枯燥乏味,其實要學會發現身邊的問題,從細節出發,做物業的就是一個字“細”還有就是要端正工作態度,首先要對自己的工作有熱情,這樣做起事情來才會有激情的,就好比愛屋及烏。個人感覺現在我們門僮組就我們3個人,大家從心里面感覺比較“單調”所以在工作中提不起精神來。這也是理所當然的,其實平凡中更見真諦。所有事情要有一個成長的過程,仔細想想,起初的簡單,慢慢會積累,到了一定程度也會變的很豐富,生活本來很平凡,一些快樂和憂傷,都是“始作俑者”的畫筆涂抹的繪彩罷了,其實靜下來仔細想想,物業客服還是有很多,需要我們去學習和掌握的,以上所說只是一個初出茅廬的懵懂小子隨便的一些感想。

          這周我們從開盤的喜悅中步入正軌,雖說我門只有4個人,但是還是能每天完成我們“門僮”組的工作,值得高興的.是,我們大家的文明禮貌用語在不斷的練習中,大家都有了很大的改觀了,雖說還不能達到領導的完美要求,但是至少證明我們努力了,付出了,所以就有了回報,還有這周我們有了新的任務就是巡視園區,發現問題、監督保潔的日常工作,做到督促的作用,使得我們的工作附有了多彩性,這一點是大家多喜歡的地方,畢竟人還是要活動活動的。呵呵,還有就是這周我們也榮幸的有取暖器的使用權了,感覺很欣慰,工作也更有動力了,最后提下了,這個工作總結可以2周寫一次的,有些東西太頻繁了反而看不到什么效果,松弛有度,才是王道!

          期待!新的開始、新的變化、新的成長!

        物業客服部個人工作總結14

          暮雨朝云年暗換,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,不覺間來到xx花園xx物業客服部已兩年多了。 20xx 年對于xx物業客服部來說,可以說是繼續發展爭創優質服務的一年,我們客服在不斷改進完善各項客服工作的同時,迎來了全新的力量加入我們客服的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們客服不懈的追求。在這之中,客服部的客服工作得到了公司領導的關懷和大力支持,各項客服工作制度不斷得到完善和落實,“客戶至上,誠信為人,用心做事”的理念在經理的倡導下已經深入人心,融入每一個客服客服工作人員平常的客服工作生活之中。新年將至,回顧這一年來的客服工作,有得有失,F將一年來的個人客服工作總結如下:

          一.深化落實認識公司各項規章制度和客服助理的崗位職責制度。

          在 20xx 年初步完善的各項規章制度的基礎上, 20xx 年根據領導提出“一年打基礎,二年上層次,三年創優秀”的指示精神,不斷學習和掌握物業管理相關法規、服務收費標準,熟悉小區業主及設施、設備的基本情況。 20xx 年致力于全心全意提高團隊配合協作意識,在公司領導的帶領下朝著服務創優的目標不斷進發,并取得了廣大業主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。

          二.深刻了解掌握園區整體工程基本情況,理論聯系實際,積極參與學習與培訓。

          自 20xx 年 7 月開始交房以來,園區整體一期工程已完工 23 棟,共計 1158 戶住宅,共 60 單元。二期工程已完工 __ 棟,共計 __ 戶住宅,共 __ 單元?傮w上已收樓 __ 棟,辦理入住 __ 戶,其中具備辦理入住條件共 __ 戶,未辦理入住手續為 __ 戶。閑置房屋共計 __ 戶,其中空置房 __ 戶,樣板間 10 戶,工程抵款 5 戶,施工單位辦公借用 2 戶,具備辦理入住條件未辦理入住 __ 戶。

          自覺接受品質部的培訓與考核,掌握客服部基本作業程序,在學習與客服工作中培養高度的責任感和敬業精神,力爭客服工作認真細致,對業主家維修事項積極與施工單位聯系,同時及時反饋回訪業主。

          三.落實客服助理崗位職責,及時完成對客戶的服務及領導交給的其他客服工作任務。

          1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄客服工作,發現設備設施及處理隱患 154 起,糾正違規、違反裝修管理規定,在日檢責任區內情況時下發整改通知 58 份,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區域內衛生、業主占用公共區域、業主私自改動設備設施、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

          2.負責跟進園區防水報修維修處理客服工作,現場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計 83 戶,其中維修產生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經理逐級上報妥善處理解決。

          3.責任區域內土建水暖報修聯系處理客服工作隨時與施工單位溝通,處理率達到 98% 以上,其余為業主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業主溝通解釋處理客服工作。

          4.負責園區護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進客服工作,已多次聯系施工方維修未果,至今仍有 __ 戶業主家相關問題未得到妥善處理。

          5. 為提高創新優質服務給廣大業主帶來更舒適溫馨的居住生活環境,積極開展 20xx — 20xx 年 B 區物業服務費用收取客服工作(延期違約交樓產生違約抵扣物業費正處于理賠期,不計算在內), B5 已到期 __ 戶,現已催繳收取 __ 戶, B2 已到期 __ 戶,現已繳納 __ 戶。其中未繳納業主除居住外地未裝修空置現住房需繼續做催繳解釋客服工作,還有部分業主對前期工程維修遺留問題有異議,現階段客服工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題,達到業主滿意確保物業服務費用的順利收取。

          四、推陳出新不斷提升自身素養,提高服務品質

          業主的滿意就是物業服務的終極目標,在客服工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質。對于社會客服工作經驗不豐富的我而言,客服工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事的幫助和關懷和包容下,尤其是丁經理的悉心教導下,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來很多。

          客服工作生活中體會到了細節的重要性。細節因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化,從細節中產生回報與效益”。

          20xx 年是我不斷探索,也是自我追尋的一年,在未來 20xx 年全新的.一年里,我要努力改正過去一年客服工作中的缺點,不斷提升、加強以下幾方面:

          1.繼續加強學習物業管理的基本條例,了解掌握相關法律法規。

          2.加強文案、表格數據等基本客服工作技能,熟悉了解相關物業管理案例解析。

          3.進一步改善自我性格,提高客服工作耐心度,更加注重細節,加強客服工作責任心和培養客服工作積極性。

          4.多與領導、同事溝通學習,取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐。

          不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方便只顧風雨兼程。不管身后會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線留給世界的只能是背影。啟程,才會到達理想和目的地,拼搏,才會獲得輝煌的成功,播種,才會有收獲。追求,才會品味堂堂正正的人生。振奮自我,在公司領導的帶領下,披荊斬棘在新的一年里創造更輝煌的成績。

          xx物業客服部

        物業客服部個人工作總結15

          轉瞬間,20xx年在我們勞碌的工作中已經過去。

          回首20xx年物業公司客服部,可說是進一步進展的一年,不斷改良完善各項治理機能的一年。在這當中,物業客服部得到了公司領導的關懷和支持,同時也得到了其他各部門的大力幫助,經過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,“業戶至上“的效勞理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

          回憶一年來的客服工作,有得有失,F將一年來的客服工作總結如下:

          一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度

          在20xx年初步完善的各項規章制度的根底上,20xx年的重點是深化落實,為此,客服部依據公司的進展現狀,加深其對物業治理的熟悉和理解。同時,隨著物業治理行業一些法律、法規的'出臺和完善,客服部也準時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

          二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

          利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是依據一周來在工作當中遇到的實際問題綻開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對“效勞理念“的熟悉更加的深刻。

          三、日常報修的處理

          據每周末的工作量統計,“日接待“各種形式的報修均達十余次。依據報修內容的不同積極進展派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,依據報修的完成狀況準時地進展回訪。

          四、XX區物業費的收繳工作

          依據年初公司下達的收費指標,積極開展XX、XX區物業費的收繳工作。最終在物業經理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。

          五、能源費的收繳工作

          如期完成XX區每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務——XX區首次入戶抄水表收費工作。

          六、XX區底商的招租工作

          制定了底商的招租方案,并在下半年勝利的引進了“超市、藥店“工程。

          七、局部樓宇的收樓工作

          在X月份,完成了X#、X#的收樓工作;同時,又完成了局部XX區回遷樓(X#——1、2單元)收樓工作。

          八、“情系青海玉樹地震“組織開展募捐活動

          在得知青海玉樹地震的消息后,物業公司領導馬上打算在社區內進展一次以“為災區人民奉獻一份愛心“的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。

          九、節日期間園區的裝飾布置工作

          積極完成各節日期間園區內的裝飾布置工作,今年公司加大了對圣誕節(倍受年輕人關注的節日)期間園區裝飾布置的力度,在小區XX門及XX區各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

          十、業主座談會

          在春節前夕,組織進展了一年一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言,對物業公司的效勞工作給了充分的確定并提出了合理的建議。

          總之,在20xx年的工作根底上,20xx年我們滿懷信念與盼望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探究,勇于進取,我們肯定能以“的努力“完成公司下達的各項工作指標。

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