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      1. 脫硫個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-05-14 14:32:23 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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        脫硫個(gè)人工作總結(jié)

          總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的脫硫個(gè)人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        脫硫個(gè)人工作總結(jié)

        脫硫個(gè)人工作總結(jié)1

          脫硫?qū)I(yè)在20xx年初制定本專業(yè)工作目標(biāo),重點(diǎn)治理電除塵漏灰、輸灰管路漏泄、脫硫設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行及現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理。

          我們根據(jù)現(xiàn)有人員情況,想完成工作目標(biāo)有一定困難,得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持從汽機(jī)專業(yè)抽調(diào)兩名骨干充實(shí)到除塵班。除塵班人員得到充實(shí)后班組的管理工作有了新的起色,班組人員面貌有了變化,設(shè)備缺陷年初一周有二十幾條到現(xiàn)在一周不超過十條,設(shè)備可靠性有了很大的提高。

          設(shè)備缺陷管理上重點(diǎn)是抓消缺質(zhì)量,組織骨干人員研究缺陷頻發(fā)部位級(jí)規(guī)律制定消缺計(jì)劃。列如下料閥三個(gè)月就磨損,平衡管彎頭6個(gè)月磨損。在處理缺陷時(shí)跟蹤檢查進(jìn)行驗(yàn)收。

          針對20萬電除塵器氣力輸灰系統(tǒng)球形氣鎖下料閥運(yùn)行周期短的情況,脫硫?qū)I(yè)聯(lián)合閥門設(shè)計(jì)廠家對現(xiàn)場運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析,制定改造方案,選擇在1號(hào)爐1電場安裝4臺(tái)陶瓷閥門旋轉(zhuǎn)型下料閥,該下料閥主要優(yōu)點(diǎn)是閥板密封面選用陶瓷材料,硬度高、適應(yīng)煤種灰分和顆粒度變化的能力強(qiáng),閥門不需要壓縮空氣密封系統(tǒng),減少了故障點(diǎn)。通過運(yùn)行結(jié)果和停機(jī)檢修進(jìn)行的檢查工作,沒有發(fā)生閥門密封面損壞,氣力輸灰系統(tǒng)運(yùn)行正常,沒有發(fā)生過灰斗積灰排除不暢通的情況。在20xx年,我們將繼續(xù)對改造閥門進(jìn)行跟蹤和檢查工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,同時(shí)確認(rèn)此種閥門最終的使用效果,為下一步輸灰系統(tǒng)改造工作積攢技術(shù)資料和改造可行性方案。

          1號(hào)、2號(hào)電除塵器氣力輸灰系統(tǒng)第1和第2電場共計(jì)16個(gè)氣力輸灰倉泵從20xx年正式投產(chǎn)使用到20xx年,頻繁發(fā)生倉泵泵體漏泄的情況。通過對倉泵金屬罐壁厚度測量發(fā)現(xiàn),罐壁嚴(yán)重減薄厚度只有3mm—5mm(原始厚度12mm),同時(shí)罐體磨損漏泄部位主要集中在氣流流速最高的罐體進(jìn)出口部位,為此在20xx年準(zhǔn)備將16個(gè)倉泵進(jìn)行整體更換,經(jīng)過與廠家價(jià)格咨詢,每個(gè)倉泵價(jià)格在3萬元左右,如果更換16個(gè)倉泵,總費(fèi)用需要50萬元。為了節(jié)省費(fèi)用和充分落實(shí)修舊利廢的工作原則,脫硫?qū)I(yè)針對漏泄情況進(jìn)行了專項(xiàng)研究工作,查找主要漏泄點(diǎn)和漏泄原因,查找耐磨性能好的金屬材質(zhì),最終方案確定通過更換倉泵下部錐體來解決頻繁漏泄

          的問題。在20xx年檢修工作中對這16個(gè)倉泵下部錐體進(jìn)行了全部更換,改造完成后,再?zèng)]有發(fā)生倉泵漏泄的情況,極大地減輕了人員的工作強(qiáng)度,保證了現(xiàn)場的文明生產(chǎn)工作。在改造工作中同時(shí)發(fā)現(xiàn)這16個(gè)倉泵下部的'氣化槽存在損壞嚴(yán)重的情況,不能對輸灰系統(tǒng)起到很好的氣化懸浮效果,為此脫硫?qū)I(yè)成立了現(xiàn)場課題小組,對氣化槽損壞問題進(jìn)行了分析研究,決定放棄原始設(shè)備采用的流化布夾層結(jié)構(gòu),改造為多孔碳化硅形式,通過改造后的運(yùn)行和檢查工作,沒有發(fā)生氣化板損壞情況,氣化槽運(yùn)行正常,滿足設(shè)備運(yùn)行要求。

          20xx年脫硫?qū)I(yè)最大的技改項(xiàng)目是7號(hào)爐電除塵器改造工程,改造項(xiàng)目涉及一級(jí)除塵器、二級(jí)除塵器的三個(gè)電場,投入資金500余萬元。為了保證改造工程的順利進(jìn)行,確保改造工程達(dá)標(biāo),脫硫檢修專業(yè)聯(lián)合脫硫運(yùn)行專業(yè)抽調(diào)專人成立了聯(lián)合檢查小組,對改造工程進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查工作。通過改造工程的參與工作,鍛煉了檢修隊(duì)伍,使參加人員對電除塵器安裝、質(zhì)量監(jiān)督、檢修工藝等方面得到了極大地提高,為今后的設(shè)備檢修工作積累了大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在檢查過程中,對施工單位存在的安全、安裝質(zhì)量等方面的問題及時(shí)進(jìn)行了監(jiān)督整改工作,保證了改造工程的圓滿完成。7號(hào)爐電除塵器改造工程從8月26日正式開工,到10月23日機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行,沒有發(fā)生人員傷害情況。

          7號(hào)爐電除塵器運(yùn)行到11月18日,改造電除塵器運(yùn)行穩(wěn)定,收塵效率對照改造前有了顯著提高。由于電除塵器運(yùn)行穩(wěn)定,脫硫系統(tǒng)運(yùn)行需要的循環(huán)灰得到了保證,確保脫硫系統(tǒng)能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行。

          在7號(hào)爐電除塵器檢修過程中,針對原有設(shè)備流化斜槽和流化底倉漏泄頻繁的問題,脫硫?qū)I(yè)派專人對內(nèi)部進(jìn)行檢查,徹底封堵了原始漏泄點(diǎn)。對流化底倉和4條流化斜槽損壞的流化布進(jìn)行了全部更換。

          20萬脫硫系統(tǒng)使用的真空皮帶脫水機(jī),在以往的運(yùn)行過程中經(jīng)常發(fā)生皮帶跑偏、真空不合格的情況。利用本年度的檢修工作,對打褶的濾布進(jìn)行了更換、重新調(diào)整和定位了傳動(dòng)皮帶和濾布的張緊裝置,更換了損壞閥門和漏泄的沖洗水管道。在真空皮帶脫水機(jī)外部加裝了防止濺水的塑料軟簾,使現(xiàn)場文明生產(chǎn)得到了保證。

          20xx年脫硫?qū)I(yè)對20萬機(jī)組2號(hào)灰?guī)祉敳康?臺(tái)切換閥進(jìn)行了改型試驗(yàn)工作。原始切換閥為氣動(dòng)合金形式,由于切換閥設(shè)備在室外不止,不可避免地會(huì)受到雨、雪天氣的侵

          襲,由于切換閥不需要經(jīng)常操作,導(dǎo)致氣動(dòng)系統(tǒng)發(fā)生缺陷后不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn),每當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞時(shí),往往已經(jīng)發(fā)展到必須徹底更換的程度,不僅增加了檢修成本和勞動(dòng)強(qiáng)度,而且對現(xiàn)場安裝生產(chǎn)造成了安全隱患。為此脫硫?qū)I(yè)本次改型工作時(shí)選擇了手動(dòng)陶瓷切換閥,手動(dòng)閥門形式操作可靠,對設(shè)備故障判斷準(zhǔn)確,同時(shí)切換閥內(nèi)部采用了陶瓷材料增加了設(shè)備耐磨性能,避免了設(shè)備頻繁磨損增加的工作量。從20xx年6月份安裝使用到11月份,設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,運(yùn)行操作也沒有發(fā)生故障。

          在1號(hào)爐檢修過程中發(fā)現(xiàn)吸收塔噴嘴堵塞嚴(yán)重,堵塞達(dá)到30%。嚴(yán)重影響了脫硫效率的提升,增加了漿液循環(huán)泵的用電量,為此在機(jī)組檢修中對這些堵塞噴嘴進(jìn)行了切割處理,對內(nèi)部堵塞物全部疏通。通過疏通工作消除了噴嘴堵塞情況,檢修后試驗(yàn)噴嘴都達(dá)到了使用效果。同時(shí)運(yùn)行專業(yè)制定了吸收塔停運(yùn)時(shí)噴嘴沖洗辦法,保證了今后噴嘴不會(huì)再發(fā)生堵塞情況。在1、2號(hào)機(jī)組檢修期間對6臺(tái)漿液循環(huán)泵、4臺(tái)石膏排出泵、旋流站系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面檢修,更換葉輪和機(jī)械密封14套/臺(tái),更換損壞的漿液管道40段。從根本上保證了20萬脫硫系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

          本年度對化學(xué)系統(tǒng)設(shè)備圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)檢修項(xiàng)目。在制氫站壓縮空氣管道底溝內(nèi)增加了蒸汽伴熱管道,通過改造工作消除了往年冬季發(fā)生壓縮空氣管道凍結(jié)危及制氫系統(tǒng)正常工作的問題。

          為保證20xx—20xx冬季供熱工作中,化學(xué)檢修班組在人員少、工作繁重的情況下,對化學(xué)熱網(wǎng)系統(tǒng)檢修工作及早動(dòng)手,將熱網(wǎng)系統(tǒng)各水箱出入口閥門進(jìn)行徹底檢修工作,更換閥門8套。緊接著在9月份就進(jìn)行各種泵類的檢修工作,保證了熱網(wǎng)系統(tǒng)的正常投運(yùn)。

          通過20xx年的檢修工作,脫硫?qū)I(yè)在設(shè)備缺陷治理、漏泄治理等方面取得了一定的成績,但設(shè)備存在問題仍然比較突出如20萬機(jī)組煙囪腐蝕、20萬機(jī)組煙道腐蝕漏泄等項(xiàng)目,還需要大量的資金和人員投入。但是我們相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過專業(yè)部門的努力工作,今后的工作一定會(huì)取得更好的成果。

        脫硫個(gè)人工作總結(jié)2

          光陰似箭,20xx年即將過去,在這辭舊迎新之際,我們?yōu)榱税迅黜?xiàng)工作做得更好,取長補(bǔ)短,發(fā)揮優(yōu)勢,所以對過去一年的工作加以總結(jié)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時(shí)也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作:

          首先在安全生產(chǎn)方面,我們以“管理現(xiàn)行,行為控制,持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“生命至上,安全為天”為行動(dòng)指南,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。年初我們以分廠規(guī)章制度為前提根據(jù)實(shí)際情況制定了更具體的管理規(guī)定。堅(jiān)持班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。讓每個(gè)職工時(shí)刻牢記安全是第一要?jiǎng)?wù)。班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全指示精神,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中,我們組織嚴(yán)密,重視安全,時(shí)時(shí)提醒大家不能忘記安全,因?yàn)槲覀儠r(shí)刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴,所以大修期間沒有因?yàn)楣芾聿簧贫l(fā)生事故。但是,在平時(shí)的.生產(chǎn)中對安全管理也有疏忽的地方,在今后的工作中要完善各項(xiàng)安全管理制度,使安全管理更上一層樓。在執(zhí)行工藝紀(jì)律上我們能夠做到認(rèn)真執(zhí)行公司及分廠的各項(xiàng)工藝紀(jì)律,基本上能夠完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)我們也存在很多不足之處:如,改造后的電除塵,在運(yùn)行過程中我們沒有重視指標(biāo)執(zhí)行情況,責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行力不夠,沒有嚴(yán)格按照巡回檢查制度執(zhí)行造成電除塵溫度不達(dá)標(biāo),致使瓷瓶多次爆裂影響生產(chǎn),給公司及分廠造成了很大的撏失。我們一定會(huì)汲取教訓(xùn),在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),把各項(xiàng)工作做得盡可能萬無一失,為飛行騰飛做出貢獻(xiàn)。

          文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律:為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn),減少不必要的撏失,加強(qiáng)管理,責(zé)任到人,杜絕跑冒滴漏,節(jié)能降耗,維護(hù)好設(shè)備,使其達(dá)到長周期運(yùn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神,使每個(gè)職工自覺的禮貌用語,文明待人。針對在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,我們采取“以人為本”的理念,以“勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定”為準(zhǔn)則,做到對事不對人,紀(jì)律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到,班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理”,以“六個(gè)三”為指導(dǎo)方針開展各項(xiàng)工作。使每個(gè)班長的管理水平有所提高。針對個(gè)別違紀(jì)的員工我們以“管理規(guī)定”為準(zhǔn)繩,進(jìn)行了處理。由于我們嚴(yán)抓管理全年無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

          在學(xué)習(xí)方面我們能認(rèn)真組織各班組利用交接班的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)文件,建立健全班組管理體系。通過民主評議產(chǎn)生班委成員,充分發(fā)揮每個(gè)班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中,由于在各班長的帶領(lǐng)下,扒塔,裝塔,清槽等各項(xiàng)工作都能出色提前完成,為提前開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          我們每月堅(jiān)持召開一次班組長會(huì)議,充分發(fā)揮民主集中制,使班組管理民主化,制度化,充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤,為了把今后的工作做得更好,,總結(jié)過去展望未來,在今后的工作中我們要加倍努力,嚴(yán)格管理,認(rèn)真地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          脫硫

          20xx.12

        脫硫個(gè)人工作總結(jié)3

          為了將本次工作票月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使本次活動(dòng)的開展有成效,隊(duì)長和專工經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查,針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,保證了活動(dòng)的正常開展。在工作票月活動(dòng)中,各班組及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對工作票制度。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的使本次責(zé)任事故的分析,最終都可以找出工作票上的問題,F(xiàn)將“工作票月”活動(dòng)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)工作票流程,提高認(rèn)識(shí)mis流程,強(qiáng)化管理。

          1、針對工作票操作流程,在每周日晚上對所有工作負(fù)責(zé)人開展對生產(chǎn)mis系統(tǒng)工作票、操作票、設(shè)備缺陷處理操作流程培訓(xùn)。對新員工設(shè)備缺陷處理如何正確填寫工作票及在工作上存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施,確保每位員工對mis的辦票流程,對每位工作人員實(shí)際操作,部分新員工對工作卡票的正確填寫規(guī)范不明確,工作負(fù)責(zé)人只會(huì)帶領(lǐng)員工干活,不懂工作票辦理流程的狀況,有效提高了工作負(fù)責(zé)人的'實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。

          2、班長和技術(shù)員每天開工前工作負(fù)責(zé)人必須向全體工作班成員交代工作任務(wù),交代隔離措施,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作,制定詳細(xì)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和相應(yīng)的防范措施后,工作組成員才可以在保證書上簽字,強(qiáng)調(diào)無票不能作業(yè),不得以卡帶票工作,嚴(yán)格監(jiān)督工作票代簽,加強(qiáng)對工作卡票審核管理執(zhí)行力度,工作程序規(guī)范化,使每項(xiàng)工作開工前的交底落到實(shí)處,專業(yè)隊(duì)安全員檢查各個(gè)工作監(jiān)督,并在工作負(fù)責(zé)人在工作票中如有出現(xiàn)違規(guī)操作,及時(shí)通告、加以改正,情節(jié)嚴(yán)重連帶班長技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人一起考核,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

          二、加強(qiáng)工作票監(jiān)督管理分析對安全的重要性。

          1、讓每位員工時(shí)時(shí)刻刻都能意識(shí)到工作票是在工作中的第一道生命保障,認(rèn)識(shí)到工作票的重要性,一個(gè)工作負(fù)責(zé)人同時(shí)帶一張以上工作票;杜絕非工作負(fù)責(zé)人代領(lǐng)工作票,如工作負(fù)責(zé)人休假不在現(xiàn)場,及時(shí)變更工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人必須對工作班成員進(jìn)行安全、技術(shù)交底,交代清楚本次工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施,工作班成員全部明白并在安全保證書或安全技術(shù)交底上簽字后方可開始工作。

          2、工作票和操作票是作業(yè)人員作業(yè)的憑證,要經(jīng)過開票人、監(jiān)護(hù)人等人員的審核,檢查安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控正確、完整了才能進(jìn)行工作,工作票為了確保人身、設(shè)備安全,而要求運(yùn)行人員采取隔離的安全措施。

          電廠的“兩票三制”是電力生產(chǎn)的前輩們用血和生命換來的,用事故教訓(xùn)譜寫的。在實(shí)踐中要認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范遵守“兩票三制”,從而提高預(yù)防事故的能力,將誤操作、設(shè)備異常和事故消滅在萌芽狀態(tài)中,改變以往生產(chǎn)過程中事故是不可避免的的錯(cuò)誤思想意識(shí),防止事故、正確填寫工作票。

          三、每周工作票的分析會(huì)

          在日常檢修作業(yè)中,熱力機(jī)械工作票執(zhí)行過程中往往存在著一些這樣或那樣的問題,這些問題的存在容易引發(fā)人身傷害和設(shè)備損壞事件,因此及時(shí)總結(jié)、分析這些常見問題出現(xiàn)的原因所在,采取預(yù)防和糾正措施,保證檢修作業(yè)人身設(shè)備安全的需要,也是加強(qiáng)工作票管理工作,各班組成員在一周內(nèi)工作票執(zhí)行情況及工作票管理方面的一些問題和建議。隊(duì)內(nèi)安全員通報(bào)一周內(nèi)對各班組工作票質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題。對所有問題匯總并逐條針對實(shí)際情況開展認(rèn)真討論、分析,對一些管理上的漏洞和新問題制定切合實(shí)際的現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控措施。同時(shí),各班組制定下周工作重點(diǎn),研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,,使各員工意識(shí)到了工作票在工作中的重要性,從而保證了現(xiàn)場工作的安全。

        脫硫個(gè)人工作總結(jié)4

          一、安全運(yùn)營方面:

          本周班組成員工作操作正常,無違章違規(guī)操作,嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,按時(shí)完成規(guī)定各項(xiàng)正常沖洗、巡檢任務(wù)。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題,處理問題,應(yīng)對設(shè)備出現(xiàn)問題處理方式較以前有所提高。關(guān)于近期系統(tǒng)出現(xiàn)的問題也做過各種分析。

          二、關(guān)于系統(tǒng)的狀態(tài)分析

          1、脫硫效率低的原因分析:

          1.1 煙氣因素

          其次考慮煙氣方面,包括煙氣量、入口SO2濃度、入口煙塵含量、煙氣含氧量、煙氣中的其他成分等。

          1.2 脫硫吸收劑

          石灰石的純度、活性等,石灰石中的其他成分,

          包括SiO2、鎂、鋁、鐵等。特別是白云石等惰性物質(zhì)。

          1.3 運(yùn)行控制因素

          運(yùn)行中吸收塔漿液的控制,起到關(guān)鍵因素。包括吸收塔PH值控制、吸收塔漿液濃度、吸收塔漿液過飽和度、循環(huán)漿液量、Ca/S、氧化風(fēng)量、廢水排放量、雜質(zhì)等。

          1.4 其他因素

          旁路狀態(tài)、泄露等

          分析認(rèn)為系統(tǒng)現(xiàn)在的狀態(tài)為吸收塔應(yīng)該為“中毒”現(xiàn)象,

          1、吸收塔“中毒”的現(xiàn)象

          所謂吸收塔“中毒”,其實(shí)是吸收塔反應(yīng)閉塞,具體現(xiàn)象有:

          吸收塔PH值無法控制,處于緩慢下降趨勢。通過加

          大供漿,沒有明顯效果。脫硫效率明顯下降; 石膏品質(zhì)變差,石膏呈泥狀,根本無法進(jìn)行脫水

          2、吸收塔“中毒”的原因

          (1)石灰石被包裹

          亞硫酸鈣超標(biāo), 包裹在石灰石表面,抑制其溶解 煙氣中灰塵含量超標(biāo)或者燃油油污過多,飛灰中的鋁、氟等元素形成氟化鋁絡(luò)合物包裹在石灰石和亞硫酸鹽晶體表面形成反應(yīng)閉塞,燃油中的油煙、碳核、瀝青質(zhì)、多環(huán)芳烴等也會(huì)造成同樣后果

          由于缺少晶種,新生成的石膏顆粒也會(huì)包裹石灰石表面,造成閉塞

         。2)共離子效應(yīng)

          漿液中Cl-含量過高,產(chǎn)生共離子效應(yīng),抑制石灰石與硫酸的 化學(xué)反應(yīng)

          Mg含量高的鎂石灰石因共離子效應(yīng)而抑制石灰石的

          溶解和離子的氧化,造成中毒

         。3)其它

          吸收塔漿液濃度過高,抑制SO2吸收和氧化過程,脫硫率會(huì)出現(xiàn)持續(xù)下降的現(xiàn)象

          Mg含量更高的'白云石因其特有特性一般很難溶解,造成”中毒”假象

          3、吸收塔“中毒”的對策

         。1)吸收塔內(nèi)漿液拋棄處理,重新注水。

         。2)加入氫氧化鈉、己二酸、二元酸等增強(qiáng)化學(xué)性能的添加劑,逐步提高PH值,并加強(qiáng)脫水和廢水排放,逐步恢復(fù)漿液的反應(yīng)活性。

          (3)逐步少量供漿,同時(shí)加大石膏脫水和廢水排放,將影響活性的物質(zhì)和活性不好的反應(yīng)劑逐步排出系統(tǒng),另外可配合事故漿液箱,將一部分漿液臨時(shí)儲(chǔ)存

          在事故漿液箱靜置,待漿液恢復(fù)正常后,再慢慢消化。

          吸收塔漿液起泡

          1、漿液起泡的危害

          吸收塔漿液起泡后,經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致吸收塔溢流。由于吸收塔液位均采用差壓變送器測量,一旦出現(xiàn)泡沫,就會(huì)導(dǎo)致吸收塔液位成為“虛假液位”,再加上脈沖懸浮泵攪拌、氧化空氣鼓入、漿液噴淋等因素綜合影響,引起液位波動(dòng),造成吸收塔液位間歇性溢流。很容易造成嚴(yán)重后果。

          1.1 對煙道的危害

          一旦吸收塔起泡溢流,漿液進(jìn)入未作防腐的原煙道,造成原煙道腐蝕。

          1.2 對脫硫效率的影響

          當(dāng)吸收塔起泡后,泡沫富集在液面上,影響SO2的反

        脫硫個(gè)人工作總結(jié)5

          轉(zhuǎn)眼間,自20xx年10月至今七年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝;仡櫰吣甑墓ぷ鳉v程,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我從一個(gè)懵懂的學(xué)生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的員工。在這幾年中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)要改正,工作、學(xué)習(xí)等各方面缺乏經(jīng)驗(yàn),在領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)愛、在同事們的幫助下,我完全融入到了沙洲公司這個(gè)大家庭。為此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!20xx年沙洲公司在三吉利公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各外協(xié)單位的協(xié)助下,緊緊圍繞20xx年奮斗目標(biāo),圓滿的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。而我個(gè)人也在20xx年有了更為突出的成績。下面,我將自己一年來的思想,工作,學(xué)習(xí)情況做簡要的匯報(bào)。

          第一、思想上重視,行動(dòng)上及時(shí)。了解國際國內(nèi)時(shí)事,主動(dòng)學(xué)習(xí)黨中央會(huì)議精神,與時(shí)俱進(jìn),增加對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)程度。工作中求真務(wù)實(shí),有意見擺在桌面上,不搞兩面派,言行一致,表里如一。上級(jí)決定的事情,一定嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),從做人的角度要求自己,做老實(shí)人,辦老實(shí)事。服從組織安排,顧全大局,埋頭苦干,銳意進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。并爭取早日向黨組織靠攏。

          第二、工作上,努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)擴(kuò)大知識(shí)面,力求更好的完成自己的本職工作。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度。尤其現(xiàn)在的發(fā)電運(yùn)行是全能值班員,把自己當(dāng)做一名新學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在工作中對每一次的操作做好總結(jié),注重積累,并做好分類筆記,要懂得厚積薄發(fā),

          學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)。因此要努力創(chuàng)造條件,抓緊一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)自信心,增加確保機(jī)組安全運(yùn)行的責(zé)任心。作為一名脫硫運(yùn)行員工,很多問題都是最近幾年新出現(xiàn)的.,也無法從前人那得到幫助,面對這種情況,在自己平時(shí)認(rèn)真的習(xí)、熟悉掌握工作情況的前提下,盡量少走彎路。能夠很快解決這種問題。

          第三、愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取。發(fā)電行業(yè)的工作,要求自己活到老學(xué)到老,不斷提高自己的工作責(zé)任心,做到干一行愛一行,堅(jiān)持向周圍新老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人的長處,來不斷彌補(bǔ)自己的不足之處,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,找準(zhǔn)機(jī)組運(yùn)行中安全和經(jīng)濟(jì)效率的最佳點(diǎn),發(fā)揮自身的特長做到活學(xué)活用,一切目的為了提高機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

          第四、工作中具有良好的組織協(xié)調(diào)性、能夠輔助班組長開展班組各項(xiàng)工作,注重精神文明建設(shè),積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)。多次代表本專業(yè)、本值和發(fā)電部參加公司舉辦的安全知識(shí)競賽,取得了良好的成績。最后:牢記自己作為一名運(yùn)行員工,在全面提升個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)要時(shí)刻提醒自己。無論是思想還是工作,無論是學(xué)心態(tài)度還是個(gè)人修養(yǎng),要從嚴(yán)從難要求自己,服從組織安排,顧全大局,埋頭苦干,銳意進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

          一.本月的安全工作

          1.積極學(xué)習(xí)傳達(dá)電廠的文件精神。

          2.項(xiàng)目部自我安全隱患排查4次,隱患整改通知單4份,安全文明生產(chǎn)通知2份,學(xué)習(xí)資料3份(動(dòng)火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責(zé)任、工作票的檢查方法、工作票事故責(zé)任的考核與劃分)

          3.按要求上報(bào)了若干事宜:

          3.1項(xiàng)目部勞動(dòng)定員和個(gè)人基本信息;

          3.2 20xx年安全隱患排查明細(xì);

          3.3 2增壓風(fēng)機(jī)跳閘異常分析報(bào)告;

          3.4北科歐遠(yuǎn)項(xiàng)目部防洪防迅組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案;

          4.編制項(xiàng)目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,完善防洪防汛物資.

          5.完善項(xiàng)目部員工安全教育培訓(xùn)個(gè)人檔案;

          6.制定安全巡檢掛牌抽查制度并準(zhǔn)備6月開始試行。

          7.組織召開項(xiàng)目部安全月度分析會(huì),總結(jié)評比考核本月月度安全情況。

          8.全過程監(jiān)管c修,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的計(jì)劃目標(biāo)。

          9.對范圍內(nèi)的雨水排污井進(jìn)行了清理。

          10.制定六月全國安全生產(chǎn)月活運(yùn)文案。

          二.本月的問題

          1.員工安全生產(chǎn)意識(shí)不到位,安規(guī)理解不深刻,存在三違現(xiàn)象,都被項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止并考核。比如說:在二#吸收塔二級(jí)動(dòng)火工作中因?yàn)樾枰匦虏贾冒踩胧,確沒有重新簽發(fā)工作票。被及時(shí)制止。

          2.吸收塔底部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的落實(shí)。

          3.有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備旁邊休息的。

          4.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有小動(dòng)物的活動(dòng)跡象,我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板,及轉(zhuǎn)動(dòng)風(fēng)機(jī)的防護(hù)罩?紤]有沒有必要增加鼠藥,或者其它的什么方法來做些防范。

          5.現(xiàn)場工業(yè)水箱和工藝水箱沒有壓力容器質(zhì)檢牌。

          三.下月計(jì)劃的非常規(guī)工作

          1.積極響應(yīng)并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動(dòng)方案。

          2.做好防暑降溫的工作安排,做好現(xiàn)場設(shè)備散熱裝置的隱患排查及專項(xiàng)治理。

        脫硫個(gè)人工作總結(jié)6

          一年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的

          作為項(xiàng)目部新的一名,面對從未接觸過的脫硫巡檢工作,一年多以來我時(shí)時(shí)刻刻力求嚴(yán)格要求自己,事事盡量力求身體力行,在實(shí)踐中鍛煉自己,在問題面前提高自己。

          現(xiàn)將自己一年多的工作簡單總結(jié)如下:

          一:基本情況

          作為項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行的一員,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作。這一年多來,我深深了解到自己肩負(fù)著的重要使命,深感責(zé)任的重大。在職擔(dān)任巡檢的時(shí)候,也深感自己是安全生產(chǎn)的責(zé)任人,所以認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄義不容辭。巡檢時(shí),按時(shí)對所有設(shè)備進(jìn)行巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,巡檢過程中力求全面,不放過任何細(xì)節(jié)問題,若果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班組負(fù)責(zé)人反應(yīng)。當(dāng)班期間,及時(shí)完成相關(guān)的定期工作。平時(shí)工作期間都按照相關(guān)工作制度按時(shí)上下班與交接班,上下班期間力求做到不遲到,不早退,接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的情況及時(shí)向當(dāng)班同事詳細(xì)了解清楚后方可接班,交班時(shí)將本班發(fā)生過的事情與發(fā)生在本班但沒有及時(shí)處理到位的`問題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學(xué)習(xí)班期間,充分利用時(shí)間學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識(shí),把在工作中遇到的不懂的問題以及不是非常清楚的東西,及時(shí)向相關(guān)人員了解清楚。巡檢上,認(rèn)真做好相關(guān)設(shè)備啟動(dòng)前和運(yùn)行中檢查,包括球磨機(jī)的檢查;稱重皮帶給料機(jī)的檢查;斗式提升機(jī)的檢查;振動(dòng)給料機(jī)的檢查;稱重皮帶給料機(jī)的檢查;三個(gè)旋流器(石灰石旋流器,廢水旋流器,石膏旋流器)的檢查:脫水機(jī)的檢查;真空泵的檢查;還有另外攪拌器等設(shè)備的檢查;工作中積極配合相關(guān)人員完成相關(guān)設(shè)備的啟停操作。

          二、工作中存在的不足之處

          1.工作中最大的弱點(diǎn)當(dāng)屬是對專業(yè)知識(shí)掌握的不夠透徹和全面,對所有運(yùn)行數(shù)據(jù)的了解不夠深入,簡單來說只是將表面的運(yùn)行數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析不夠透徹。

          2.對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),只是簡單按照相關(guān)操作對于故障進(jìn)行排除,并沒有深入分析產(chǎn)生故障的原因。

          3.若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

          三、回顧過去,展望未來。

          對于過去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

          今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過工作實(shí)踐與理論知識(shí)相結(jié)合,認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí)。工作中力求做到認(rèn)真細(xì)致,不放過任何小問題,面對問題和數(shù)據(jù)時(shí)多想為什么,在反復(fù)思考的基礎(chǔ)上能夠舉一反三。

          四:對公司的建議:

          1、希望公司加強(qiáng)對生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。

          2、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

          總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,需要的是在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己存在的缺點(diǎn)和不足的地方并加以改正,在今后的工作中以此為戒,避免重復(fù)同樣的錯(cuò)誤的發(fā)生,才能不斷提高和完善自己。

        脫硫個(gè)人工作總結(jié)7

          xxx年已過去一半,在滄州中鐵脫硫脫硝項(xiàng)目這一年里,我的內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。這一年里,同事們對我的幫助很大,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗业募夹g(shù)儲(chǔ)備更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞滄州中鐵自備電廠脫硫?qū)I(yè)的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:

          項(xiàng)目部是經(jīng)濟(jì)社會(huì)構(gòu)成的最基本單元,從這個(gè)角度看,項(xiàng)目部是一個(gè)社會(huì)的構(gòu)成“個(gè)體”,是一個(gè)有思想、有活力、又不斷成長變化的個(gè)體“人”。然而這個(gè)個(gè)體“人”在社會(huì)上發(fā)展的如何,能為社會(huì)創(chuàng)造多大價(jià)值,自身能有多大收益,關(guān)鍵還是看這個(gè)“人”的“思想”、身體狀況和實(shí)際行動(dòng)三大關(guān)鍵要素。這三項(xiàng)少一項(xiàng)都會(huì)在很大程度上影響個(gè)體的發(fā)展。沒有“思想”,這個(gè)人就是個(gè)頭腦簡單、四肢發(fā)達(dá)的體力勞動(dòng)者;有“思想”,身體狀況太差,體弱多病,也難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo);有“思想”,身體狀況又好,但沒有實(shí)際行動(dòng),只能是一個(gè)空想主義者,坐等“夢想水泡”破滅。

          一、個(gè)人未來工作及大地公司的發(fā)展設(shè)想

          隨著時(shí)間的`推移,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下,我不斷成長,已能夠勝任現(xiàn)場工作。在今后的工作中我會(huì)和業(yè)主、監(jiān)理、同事多學(xué)習(xí)多溝通取長補(bǔ)短,積累經(jīng)驗(yàn)提升自己的工作能力。

          非常感謝公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)來對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:

          1、主要是專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠;

          2、工作缺乏溝通主動(dòng)性、創(chuàng)新性;

          3、業(yè)務(wù)水平還不完善,有時(shí)存在馬虎疏漏現(xiàn)象。

          在日常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,缺點(diǎn)加以注意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

          二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

          一年來的工程技術(shù)管理工作使我學(xué)到了不少知識(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學(xué)習(xí)提水平, 新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,而作為一個(gè)管理人員,更要在加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人綜合素質(zhì)上下功夫,努力適應(yīng)工作需要。一是要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),時(shí)刻保證知法、守法、符法,學(xué)會(huì)用法分析處理問題;二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識(shí)是干好工作的“看家本領(lǐng)”,所以我要自覺學(xué)習(xí)好,只有自己學(xué)會(huì)弄懂了,才能干好各項(xiàng)工作;在做好技術(shù)管理工作的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)工程的管理經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際工作中大膽運(yùn)用提出了多條合理化建議,提高了自己

          的組織協(xié)調(diào)能力。始終把施工工藝和施工方法的升級(jí)作為自己的一項(xiàng)主要工作,向書本學(xué),向工程實(shí)踐學(xué),向有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和一線執(zhí)行員工學(xué),學(xué)習(xí)他們好的新的方法和做法,使之成為自己的心得和體會(huì),更好地指導(dǎo)自己的工作和工程施工管理,全面提升自身綜合素質(zhì),努力將個(gè)人塑造成為能適應(yīng)不同工作需要的復(fù)合型人才。

          三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

          一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為脫硫?qū)I(yè)創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐脫硫?qū)I(yè)各項(xiàng)目標(biāo)完成的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手:

          認(rèn)真收集各項(xiàng)脫硫?qū)I(yè)存在缺陷數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握

          各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

          領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

          在以后的工作中,堅(jiān)持按照專業(yè)和工程服務(wù)處的工作要求,真誠對待同事、認(rèn)真聽取同事工作中反映的問題,提出的合理化建議。同時(shí),嚴(yán)抓缺陷率,要求保證消缺完成率100%,杜絕重復(fù)缺陷,做到該修必修、修必修好原則,做好設(shè)備保養(yǎng)現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作,為脫硫?qū)I(yè)檢修維護(hù)更上一程臺(tái)階。

          回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,

          但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,為電力工程部脫硫脫硝專業(yè)的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

          四、在勤的方面:

          協(xié)調(diào)跟蹤山東浩德威集團(tuán)安裝隊(duì)質(zhì)量存在問題以及解決方法和外來維護(hù)檢修管理工作,發(fā)現(xiàn)安裝和土建方面不合理地方要求現(xiàn)場整改、發(fā)出缺陷統(tǒng)計(jì)百余條,避免了設(shè)備存在隱患影響以后設(shè)備正常運(yùn)行。

          五、在績的方面:

          本人工作思路清晰,開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

          總的來說,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了工程服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性,較好地完成了全年的工作任務(wù)。

          新的一年里我將繼續(xù)加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。踏踏實(shí)實(shí),要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

          下面是我對滄州中鐵項(xiàng)目存在的一些問題進(jìn)行了匯總剖析。

          現(xiàn)場問題匯總

          1.施工開始,施工方反應(yīng)遲緩,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后問題。

          解決方法:建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,約束施工單位。對于不合格的施工單位,及時(shí)清退更換,用制度來管理,保護(hù)總包單位的名譽(yù),使工程得以順利向前推進(jìn)。

          相關(guān)管理制度《建筑安裝工程分包管理制度規(guī)定》、《項(xiàng)目啟動(dòng)管理程序》、《工程開工管理規(guī)定》。

          2.設(shè)計(jì)單位錯(cuò)誤頻出,加之未提前對施工圖紙進(jìn)行三方會(huì)審,專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間矛盾,造成施工過程中困難重重,改動(dòng)。返工現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),給施工增加了時(shí)間負(fù)擔(dān)和用工成本。

          解決方法:工程參建單位在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后,對圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉,審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理。通過圖紙會(huì)審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn),找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案,從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問題消滅在施工之前。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織并記錄(也可請監(jiān)理單位代為組織)。工程各參建單位:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、各種設(shè)備廠家。

          3.施工單位對當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況不了解、不熟悉,地質(zhì)勘探資料不全。在土建施工過程中,對地基開挖時(shí),發(fā)現(xiàn)了流沙層,施工困難。當(dāng)時(shí)沒有第一時(shí)間做出反應(yīng),拿出處理方案,造成施工進(jìn)度滯后。

          解決方法:整理和全面了解地質(zhì)勘探料,熟悉當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況,

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