公園個人工作總結8篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編整理的公園個人工作總結，歡迎大家分享。
公園個人工作總結1
一、工作總結：
我的工作主要分為以下幾個方面：
1、20萬平米軍事主題公園項目策劃。我剛來到公司，接到的第一份任務就是參與20萬平米軍事主題公園的項目策劃工作。我認真研讀了之前的所有資料，并且虛心向部門的前輩們請教學習，短時間內基本了解了項目的進展工作，并且對項目提出了自己的建議。后來控股公司成立專門的20萬平米軍事主題公園工作小組，我作為外聯部的成員，積極履行自己的本職工作，并且幫助其他小組的成員推進工作進展。期間，我一直負責與網游公司的聯絡和方案洽談工作，并且跟隨領導去上海和深圳的幾家網游公司考察，取得了一定的成果。此外，工作小組的所有會議紀要和工作簡報基本都是由我來撰寫的。之后由于控股公司準備尋找新的規劃設計公司，我一直與美國的cuningham景觀規劃設計公司聯系，并且從對方那里獲得了其對總規、詳規至方案設計階段的報價�，F在也有另外兩家規劃設計公司（美國的WATG和庫根公司）正在在溝通之中。
2、主題活動策劃。由于我的本專業是旅游管理，為了充分發揮專業優勢，我還參與了公司一些主題活動的策劃工作，在充分研究國內其他主題公園的主題活動的基礎上，對XX年的主題活動提出了一些新的想法和建議。
3、公司的部分外聯工作。由于奧運會的舉辦，公司領導期望有一位奧運冠軍為我主題公園做形象代言，我便一直負責與中國射擊隊和擊劍隊聯系，期望獲得一些報價方面的資料并達成合作。通過堅持不懈的努力，我終于從對方那里獲得了奧運冠軍代言費用的第一手資料。此外，我還調研了國內一些溫泉投資商和設計單位，為將來公司做溫泉度假村積累一些必備的資料。
4、其他。除此之外，我還認真完成了領導對我下達的的每一項細小繁瑣任務的工作，比如一些方案和公文的撰寫，公司司慶活動的策劃和主持等等。
二、查找缺點：
總結以上種種，當然也有很多經驗教訓，我個人在許多方面還有待于進一步加強。我有一個非常不好的習慣，就是寫完東西在收稿之前很少再完整檢查一遍，查找一下有沒有基本的文字錯誤，往往是在給領導匯報的時候或者要上交的時候才發現有一些低級錯誤，這常常使我懊悔不已，以后一定改正。在與其他公司聯系或者交流的時候，可能還缺乏一些技巧，在以后的工作中一定要慢慢改進，并且多多向前輩們學習。還有許多事情都是領導派給什么工作我才去做什么工作，態度上有些被動，以后要爭取積極主動。
三、工作計劃和思路：
看了公司XX年的投資計劃，感覺到我們公司大發展的時刻來了，我希望自己也能盡一份力量為公司做一些實實在在的事情。首先，從大的方向上來說，20萬平米軍事主題公園如果可以如期開展的話，我希望我可以繼續參與項目的策劃工作。目前我也搜索了國內其他一些大型主題公園的經營狀況，比如劇場演出、主題活動、CITYWALK景觀以及部分項目的更新情況等等。以期在我們自己的主題公園真正開始實施的時候，可以提出一些實際的問題和想法、建議。其次，在主題活動舉辦方面，明年航母園區的路燈照明工程開始實施，那我們可以考慮做一些航母夜場的活動，比如啤酒節、萬圣節等。此外我的活動策劃方案中還提到了風箏航模表演以及潑水節等一系列對航母來說比較創新性的活動，希望到時候可以真正實施，也希望我能參與其中，達到宣傳航母、提升航母形象和知名度、吸引更多游客的目的.。再次，在做劇場演出方面，前不久我有幸跟隨領導一起去桂林考察了《印象劉三姐》的演出情況，切身感受到了宏大場面和唯美意境帶給人的震撼。如果我們航母也能做出類似的演出，加上�；蛘吆侥富蛘哕娛碌脑�，肯定又會是國內實景演出的一大創新。所以，現在我在調研其他實景演出的基礎長，做一個航母實景演出的草稿方案，希望在明年3月份之前能夠聯系到國內知名的導演，拿出一個初步的正式方案計劃。最后，如果公司領導布置其他工作任務，我也會義不容辭的去完成。
四、對公司和部門的建議
我來公司才短短半年的時間，對于許多狀況并不是太了解，我也有一些疑問和建議。比如，我們似乎經常做一些有頭無尾的事情，也許中間有很多其他不能為我們左右的因素才導致事情進行到一半便不能繼續推進，但是我覺得這樣對公司的形象很不利，希望領導能夠多多考慮。此外，我覺得不管是整個公司還是我們自己部門，都應該經常舉辦一些集體活動，增進大家的感情、培養團隊精神。最后，我強烈建議公司的網站更新改版，因為現在這樣一個網絡社會，很多人都是通過網站了解我們公司的情況，我們的網站不僅報道新聞不及時而且版面看起來也并不專業，很難達到宣傳、介紹公司的效果，相反可能會給部分游客造成不好的印象，因為有相當一部分人是通過看網站來看一個公司的形象和規模。我們也確實不難發現，國內一流的主題公園對應的也都是一流的網站。
在自己的職業發展發面，我還是希望多多向項目策劃的方向靠攏。
最后祝公司的發展如芝麻開花――節節高！
公園個人工作總結2
一、加強苗圃春節應節時花的后期生產管理工作，保證鮮花供應
認真抓好后期的盆花日常生產管理，使春節的時花供應能自給自足，滿足了花壇擺設和市區擺花的需要。據統計，春節期間共供應時花為12.9萬盆，分別為萬壽菊30000盆，矮牽牛30000盆，菊花21500盆，一串紅x0盆，洋鳳仙x0盆，石竹3000盆，三色堇3000盆，大麗花1500盆。
由于對長期干旱無雨和暖冬天氣認識的不足和花期調控經驗的不夠成熟，部分時花花期出現偏差，例如部分菊花和萬壽菊花期偏早約5—12天，部分大麗花花期偏遲，而且菊花的商品質量有待進一步提高。我所已組織相關技術人員對春節控花技術進行了專題研討，認真分析和總結，希望能有所提高和不斷進步。
二、參與城市廣場的春節花壇施工擺設，進行市區街道擺設花卉的及時更換，營造良好景觀
春節前一周，我所將大量的人力、物力投入到春節的花卉布置和擺設工作任務中，在局領導的親自帶領下，將苗圃培育的應節時花運至市x南北城市廣場，根據設計要求和景觀效果，周密組織，精心進行花壇的施工擺設。春節過后鮮花凋謝時，及時進行花壇的清場，并將運回的殘花卉、塑料花、鐵支架等進行妥善的處理和安置。優美、自然、舒適的景觀，獲得了市民的好評和贊譽。同時，還分別于1月下旬和2月下旬，對xx等市區街道、景點的時花進行了二批次全面的更新和輪換(每批次約需更換盆花2.2萬盆)，使x的市民在一個四時鮮花、滿城春x的環境中度過了一個喜慶、歡樂、祥和的春節。
三、抓緊落實園林苗圃的春季花木生產和管理工作，多產優質花木
3月份天氣逐漸轉暖后，園林苗圃抓緊有利時機，大力進行花卉苗木的生產和繁育工作。主要工作有：
1、制定了五一節、龍舟節的花卉供應計劃和x年全年花卉生產計劃，并進行花盆、育苗袋、棕衣、枝剪、肥料等園藝生產資料的部分采購。
2、對苗圃蔭棚、塑料大棚和工藝廠內的全部鐵制品進行油刷防銹漆，并對苗圃、公園邊界的防護欄進行維修和加固。
3、進行五一節用花草花類的播種工作(如一串紅、百日草、硫華菊、長春花、鳳尾球雞冠、本地穗冠、雞冠花、長春花、矮牽牛)。
4、對苗圃庫存的備用半成品花卉(如一串紅、矮牽牛、洋鳳仙、萬壽菊、四季海棠、石竹、大麗花等)加強肥水管理，確保生長良好，質量保證，花期適時。
5、蔭生植物進行全面的'修剪、扦x、分株、換盆，并從廣州芳村進購了一批蔭生植物種苗和半成品，增加了室內觀葉花卉的品種和數量。
6、對花凋謝后的大麗花(大紅、花貓品種)進行剪裁枝葉后，地栽留種。
7、扦色繁育了七色大紅花、黃金榕、花葉假蓮翹等一批綠化小苗(三斤袋)，用于市區綠化補苗備用。
四、認真搞好x公園的園務管理工作
春節前，x公園進行了一次全面的園容園貌的整理，例如修剪、整形、衛生清潔、安全防護等，以亮麗、潔凈的面貌向市民開放。為了歡度春節，管理所在公園的正門外小廣場布置了大批的鮮花，并擺設了2個大型花壇，大大活躍了春節的節日氣氣氛，同時春節期間還安排了人員進行值班和安全防護，沒有發生事故和意外。陽春三月，植物開始萌芽生長，開始對全公園的樹木花草進行全面的修剪、整形、防蟲和補植，草坪進行初次大面積的修剪，促進葉x轉綠、生長。
在轉入初夏后的4—6月，是多雨、濕潤的季節，植物生長旺盛，公園管理所計劃做好以下工作：
1、對職工進行技術培訓和安全文明生產的教育活動。
2、進行地栽綠蘿柱的栽植試驗和應用、推廣，加強蔭生花卉的繁育、肥水管理，促進生長。
3、繼續正常的草花播種工作，4月播6月龍舟節用花，5月播7月份用花，6月播8月份用花，品種主要為雞冠花、百日草、硫華菊、長春花、黃星花、百日紅。
4、加強應節時花的肥水、病蟲害等日常管理，特別是雨天的管理。
5、及時更換城區擺設的花卉，重點抓好五一節和龍舟節(6月11日)的花卉布置。
6、繼續加強公園的日常管理工作，重點進行草坪的修剪和樹木的整形、修剪、病蟲防治。
7、加強工藝廠的安全生產工作，并根據實際需求，靈活安排工藝廠機制磚的生產和經營。
公園個人工作總結3
一、樹黨員形象，做行動的表率。
“道不可坐論 德不能空談”作為青年干部我要“干”在先，踏實肯干是我的工作態度，年初突如其來的一場疫情打破了節日的平靜，面對防控人力不足，防控任務重的艱難時刻，早來晚走成了經常的事兒，每天跟蹤督促對園區重點區域做好消殺處理，利用廣播系統、懸拉橫幅做好防疫宣傳引導，先后組織屬地兩家保潔公司人員做好園區封閉管理，連續三個多月的防控工作中，在我心里只有一個目的，“就是確保公園各項疫情防控工作落實落細”，不脫戰“疫”的后腿，做好行動的表率，以人民利益為重，甘于奉獻，迎難而上。
二、履職盡責，做帶頭人的表率。
東湖公園管理面積大管理人員不足，身為中層副職要有擔當，受領任務擔責不推、面對困難擔事不躲，當好主任的參謀助手，同時又是身兼數職。在公園的日常管理中做好對屬地兩家公司的綠化養護和衛生保潔監管工作，巡視排查設施設備的安全隱患做好記錄上報維修工作，杜絕新隱患發生，勸離小商小販在園區經營，向管理要效益提升公園整體游園環境。
三、堅守初心，做服務的表率。
東湖公園是錦州市的名片，又是窗口單位，日流量過萬人，需要我們要有服務意識，就是服務群眾，群眾感情從哪里來?來自我們和群眾的'朝夕相處和真心服務。公園的日常投訴繁多，面對群眾訴求時有帶著情緒，平常少不了對我們管理者的嘲諷與謾罵，這就需要我們堅持以人為本的管理理念，多聽聽群眾的聲音從其切身利益出發，放下管理者的架子，像嘮家常一樣切身為群眾解決問題，真誠溝通交流，從不回避。主動與游園市民溝通，努力減少投訴發生。
在新時期的園林工作中，更需要我做好勤學善思的表率。把學習作為生活工作的“必備品”，從中獲得更多的“營養液”。園林事業的發展需要我們新一代年輕干部擔當作為，為園林發展建言獻策。公園是服務的窗口，我們要讓群眾高興而來，滿意而歸;城市園林景觀的提升，能夠展現園林人的風采。
公園個人工作總結4
一、虛心學習，努力工作
1、在我來到重體這個大家庭的這段時間以來，我虛心向各組同事學習場館管理經驗、如何接聽客戶電話以及賬目處理的方法，工作空余期間都走動在各場館之間，熟悉各場館的位置以及電箱位置，為更好的為顧客提供服務做準備。每天上班下班從不遲到早退，堅持顧客就是上帝的服務理念，細心耐心的為顧客講解石子山體育公園的主體情況以及回答顧客的種種疑惑。在領導和同事的不斷幫助下，我不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作中的重點和難點。
2、在我來到重體公司這個大家庭的時間里，公司承辦的活動有：11月25日至11月30日的江北區機關運動會;12月8日至12月23日的長安集團員工運動會。在公司承辦活動的期間，我堅守自己的崗位，保證了活動的順利進行。
3、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，心系本職工作，認真履行職責，在本職崗位上發揮出應有的作用。
二、主要經驗和收獲
在來到公司做場館管理員這一個月以來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本工作，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(四)不怕苦、不怕累，心態重于一切。
三、定期自我檢查，正確認識自己
經過一個月的工作，我感覺自己上了一個新的臺階，做工作都有了明確的`計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底�；咀龅搅嗣Χ粊y，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。還有在工作中我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要�？偨Y下來，在這一個月的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
四、存在的不足
總的來說，我還存在一些不足的地方，還存在著亟待我改正的地方，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，有時不能單獨處理突發事件。
2、做事不夠成穩，還未完全從學校真正融入到社會。
3、有時有點粗心大意，記不住顧客的消費時間。
五、對公司的建議
公司正處于企業發展轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下功夫，企業管理的好壞，會決定一個企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，要從實干型向管理型轉變，領導層定期學習和交流，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，既要引進人才，又要用好人才，特別是挖掘公司現有的人才，最大限度發揮各類人才的作用。
公園個人工作總結5
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法，比如x站長、x副站長、x經理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們x有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。
一、樹立正確的領導管理心態，嚴格要求。
作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段)，市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。
二、營造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的`標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先x后xx”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態度，該肯定的就肯定，并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一x、扶正x和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領導工作細致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的x和針對x，做到條理清晰分明。
以上是我工作以來的總結，謝謝。
公園個人工作總結6
公園，一個提供休閑娛樂，放松心情的地方;一個男女老少，散步休閑的地方，一個我工作的地方。一年的努力，一年的堅持，一年的工作里我獲得了許多，也總結了許多。
以踏實的工作態度，積極進取。
在工作上，我本著向老員工學習的精神，遇到不懂之處就虛心請教，以認真負責、積極主動和踏踏實實的工作態度站好了每一班崗。
堅持做事先做人，兢兢業業做好本職工作。
出勤方面，工作期間沒有無故遲到、早退、礦工現象，每個班都能提前達到，并做好上班前的相關工作準備。
關系處理方面，在工作上做到積極主動。與同事之間加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的'工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。
存在的不足。本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。處理事情做到快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在入園游客較多的的情況下，驗票撕票的速度還不夠快，這方面有待加強。
今后努力的方向。
"今后要用于承擔起公園未來的責任"。所以，在今后的工作中，要努力做到：
1、多向領導、同事虛心請教學習。要多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、提高工作質量，具備強烈的事業心和高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業，勤勞奉獻。不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、"業精于勤荒于嬉"，在今后的工作中，我仍然要不斷努力學習業務知識，通過多看、多問、多血、多練來不斷提高自己的各項業務技能。
公園，一個大家都如此喜愛的地方，我也愛著這里!
公園個人工作總結7
光陰荏苒，日月如梭，轉眼走出校園的我來到x公司這個大家庭已經1個月了，我的人生開始了新的歷程。剛從學校畢業出來的我，就進入了x公司這樣一個朝氣蓬勃和欣欣向榮的體育產業公司，我心中感到非常的幸運和驕傲!現就年終工作總結如下：
一、虛心學習，努力工作
1、在我來到x這個大家庭的這段時間以來，我虛心向各組同事學習場館管理經驗、如何接聽客戶電話以及賬目處理的方法，工作空余期間都走動在各場館之間，熟悉各場館的位置以及電箱位置，為更好的為顧客提供服務做準備。每天上班下班從不遲到早退，堅持顧客就是上帝的服務理念，細心耐心的`為顧客講解石子山體育公園的主體情況以及回答顧客的種種疑惑。在領導和同事的不斷幫助下，我不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作中的重點和難點。
2、在我來到x公司這個大家庭的時間里，公司承辦的活動有：11月25日至11月30日的江北區機關運動會;12月8日至12月23日的長安集團員工運動會。在公司承辦活動的期間，我堅守自己的崗位，保證了活動的順利進行。
3、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，心系本職工作，認真履行職責，在本職崗位上發揮出應有的作用。
二、主要經驗和收獲
在來到公司做場館管理員這一個月以來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本工作，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(四)不怕苦、不怕累，心態重于一切。
三、定期自我檢查，正確認識自己
經過一個月的工作，我感覺自己上了一個新的臺階，做工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底�；咀龅搅嗣Χ粊y，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。還有在工作中我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要�？偨Y下來，在這一個月的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
四、存在的不足
總的來說，我還存在一些不足的地方，還存在著亟待我改正的地方，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，有時不能單獨處理突發事件。
2、做事不夠成穩，還未完全從學校真正融入到社會。
3、有時有點粗心大意，記不住顧客的消費時間。
五、對公司的建議
公司正處于企業發展轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下功夫，企業管理的好壞，會決定一個企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，要從實干型向管理型轉變，領導層定期學習和交流，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，既要引進人才，又要用好人才，特別是挖掘公司現有的人才，最大限度發揮各類人才的作用。
公園個人工作總結8
律回春暉漸，萬象始更新，轉眼，我們將告別努力和奮斗的20xx年，迎來充滿希望和朝氣的20xx年！20xx年1月，帶著董事長的殷切期望，我來到了某某公司這個全新的大家庭，在董事長的帶領下，我開始全面負責某某項目公園項目的實際運作工作，剛來公司的時候，針對某某項目公園項目，面臨的現狀是：沒有專業的策劃、規劃、工程、報建等團隊成員，沒有清晰的策劃思路，沒有完善的規范的公司管理制度、流程等三無問題，但是，經過與董事長的多次溝通，下定決心，發揚“千山萬水、千辛萬苦、千言萬語、千方百計、千錘百煉；硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、餓著肚皮、踏破腳皮”五千五皮的創業精神，一定要為某某，為董事長把這個項目完美的呈現出來，在大家的努力配合和支持下，主要完成了以下幾項主要工作：
1、團隊組建：
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，千斤重擔萬人挑，沒有好的團隊，一個人再厲害，也無法做好所有工作，一家規范的旅游類公司，為了做好4A甚至是5A旅游項目，人力行政、策劃、規劃、工程、成本控制、報批報建、外聯公關、財務等等專業人才必不可缺，項目建成后，招商、運營、營銷、宣傳、團隊管理等專業人才也必須提前儲備，按照招聘的361原則（高管提前6個月、中層提前3個月、基層員工提前1個月的招聘時間原則），招聘的時間已經特別緊，任務特別重，在萬象公司幫忙，效果不大的情況下，發動朋友圈和個人人脈，花了一個月的時間，以個人人情說服省旅游集團負責人力資源工作的下屬放棄原有高薪工作到某某來幫公司，一人身兼行政、人力、報批報建、招投標等多個崗位事情，同時在某某項目上駐點，協助全面負責現場人員及各類事項，另外找到預決算、策劃等人員，解決目前4A創建基本的燃眉之急，后續的5A項目還需要大量的專業人員，由于目前國內旅游行業井噴，加上科班出身旅游專業人員奇缺，導致招聘適合的專業人員異常困難，般公司通過獵頭等渠道，花費大量成本，效果都不佳，所以，進入公司2個月以來，碰到所有認識的朋友，只要有機會，都會要求別人介紹人才到公司。所以，有位偉人說，21世紀什么最貴――人才，是非常精辟的�，F在整個業界，資本不缺，缺的是懂管理的人才！
2、團隊管理：
無規矩不成方圓，兵馬未動糧草先行，團隊初步搭建完成后，為穩定團隊，并且順利快速的開展工作，亟需根據規范旅游企業完善制度流程，同時后勤保障需要完善。在連續一周加班到凌晨一點后，我編制完成了項目開展最急需的《薪酬制度》、《分公司授權管理制度》、《公文處理辦法》、《私車公用車輛費用補貼辦法》、《差旅費管理辦法》、《印章管理制度》、《檔案資料管理制度》、《合同管理辦法》、《成本管理辦法》、《考勤休假管理辦法》等十個規章制度，同時完成初步完成預算管理等流程，除了不可空因素，所有制度基本都在公司運作中得到執行落地，有效確保了4A項目的制度后勤保障，同時，在公司存在一定困難，某某項目團隊克服沒有車輛使用等客觀因素下，最短時間完成了辦公室、住宿、工地食堂等基本生活需求的完善，項目團隊成員心態穩定，按照既定的工地施工計劃，搶工期，確保按期完成既定工期，給業主吃下一顆定心丸！
3、策劃確定：
旅游類項目，在業界有三分策劃，七分運營的說法，但在目前全國大上快上的旅游投資背景下，為了避免雷同，為了確保項目盈利，前期項目定位、策劃方案，其實比例已經反過來了，策劃的比重越來越高，沒有好的策劃方案，項目實施后，可能面臨的是無人問津的大廣場一樣的結局，所以，為了把某某項目順利創建為成功的4A甚至是5A項目，前期項目定位、策劃花費了大量的心血，在利用原有省旅游集團資源，經過大量的專業公司尋找和專業對比后，最終確定了省內甚至在全國都具有相當知名度的某某設計負責整體4A提升改造的方案合作方，并基本確定了最終的改造策劃方案思路。3000多頁的策劃內容，一頁頁與策劃單位溝通，把關，確保了符合業主和市場實際。同時，該策劃方案，通過私人關系，為公司節約了100萬以上的設計經費，截止到目前合作的過程中，該公司的專業能力得到了業主和專業人士的一致認可；
4、項目中標：
某某項目公園項目4A提升改造項目從開標到投標，時間緊，材料多，涉及細節工作異常繁雜，在沒有具體的招投標專業人員和工作經驗的情況下，只有我一個人清楚所有招投標具體流程和要求，只能臨時抽調上官和辦公室等2人，連續奮戰3個晚上到凌晨2點，在開標前一個晚上，反復圍繞可能發生的細節問題，在某某和某某之間來回奔波3趟，發動所有能發動的資源，確保了標書準確無誤，躺下的時候已是凌晨4點。最終投標材料共計9大箱，一輛車都拉不下，經過評標委員會的評選，公司所有材料毫無瑕疵，最終順利中標！中標后，中標材料，涉及三方聯合體協議版本，格式，內容，共計100多頁的合同，通過私人關系，找到合同版本，與專業律師一個字一個字的反復推敲，截止目前，已基本定稿，本周即將簽訂。
5、項目建設：
1月10日某某4A提升改造項目中標結果確定公司中標后，立即就開始了緊鑼密鼓的項目開工籌備，在短短的5天時間準備后，在項目經理、監理、財務人員因困難不能及時到場的情況下1月15日，工地就順利開工，停車場開始進行了瀝青開挖，5+2，白加黑不停施工，工地在最開始只有兩個人，后來只增加到4個人駐守的情況下，打破常規，每個人都身兼數職，同時履行著現場技術、質量監察、材料采購、材料驗收、工程量統計、人工統計復核、工程簽證、分包合同、報批報建、財務核算、辦公支持、后勤支持等等往往需要10以上人員完成的工作，工期速度異常迅速，同時克服當地百姓承攬施工等不利影響，堅持采購詢價比價原則，為公司節約了大量的采購資金。同時逐步規范了施工現場管理制度，避免了人員缺少造成的工程現場混亂的景象，做到了事事有人做，事事有人管！
6、5A推進：
不想當元帥的兵不是好兵，某某項目最終的目標如果只是4A項目創建，肯定不是公司的初衷，作為某某數一數二的公司，某某公司旅游最終當然希望能將某某打造成第一個標桿的旅游項目，那么5A必須是終極目標，按照這樣的發展戰略思路，在推進4A景區的同時，公司就開始了5A項目的整體策劃布局，經過大量溝通、對比，最終確定了全國知名的5A景區提升策劃合作單位――天開公司，在持續不斷的溝通下，推進合作公司完成了兩輪策劃匯報，基本確定了景區未來提升的策劃思路，得到了業主單位的極大肯定和支持。
7、戰略合作伙伴的確定：
強強聯合，是現代企業快速發展的捷徑，在旅游為主導的公司發展戰略背景下，公司急切需要找到一家能幫助公司走出某某，走向某某甚至全國的戰略合作伙伴，因此，一進入某某公司，經與董事長的溝通并得到明確指示后，我就開始按公司的'發展戰略開始尋找實力足夠強大的戰略合作伙伴，最終，在多方努力下，確定了某某這家以質量聞名全國的房地產前十強企業作為公司的戰略合作伙伴！
總結過去，是為了更好的發展未來，在20xx年短短的2個月的工作中，雖然做出了一點成績，但是人無完人，工作中也有不盡如人意之處，比如財務管理，計劃管理等方面，因此，20xx年的工作需要全面提升，重點突出以下幾個方面：
1、某某4A提升改造工程推進：按照業主單位要求，某某工程時間緊，任務重，需要公司所有人員按照業主要求，保質、保量、保時，嚴格按施工節點要求，抓好現場人員管理，工程質量管理，成本控制管理，做到“安全、高效、文明”施工，力爭將某某初步改造成某某甚至某某人民滿意的優質休閑景區！
2、5A景區策劃方案通過并啟動：2月份，在經過各方努力下，力爭讓業主單位順利通過5A提升策劃方案，同時完善合作模式，在4A景區確定的情況下，20xx年力爭全面啟動5A的各項工作；
3、完善團隊：按照目前某某4A項目的情況，人員基本能滿足項目建設，但是人員素質，能力、水平亟待提高，一花獨放不是春，姹紫嫣紅春滿園，一個人能力再強，都是有限的，團隊戰斗力強大，才能為未來某某5A，甚至其它更大更好的項目策劃、建設、運營儲備更多的人才，因材，20xx年，需要推動現有團隊人員的學習、培養，請進來、送出去，同時，需要外招補充儲備5A景區建設需要的各類專業人才。
4、戰略合作伙伴的確定：與某某的合作，必須在18年盡早確定合作模式，簽訂戰略合作協議，充分利用雙方的資源、平臺，合作共贏，共同將旅游事業做大做強！
東風吹，戰鼓擂，借著某某項目推進的大好時機，在董事長的指導下，20xx年，我將帶領某某公司的同仁，惜時如金，爭分奪秒，擼起袖子加油干！努力完成各項工作，交給公司一份滿意的答卷！
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