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      1. 垃圾發電廠年終個人工作總結

        時間:2024-01-09 10:47:56 巧玲 個人工作總結 我要投稿
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        垃圾發電廠年終個人工作總結(通用13篇)

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的垃圾發電廠年終個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        垃圾發電廠年終個人工作總結(通用13篇)

          垃圾發電廠年終個人工作總結 1

          一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

          一、工作認真負責

          敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發揚艱苦奮斗的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。

          二、技術上用心鉆研

          理論上熟記操作規程,自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

          三、能力包括協調能力和處理事故能力

          若說技術比作智商的'話,那么能力就可比作情商,電氣專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

          四、積累工作經驗,貫徹公司節能降耗。

          在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

          五、建議:

          1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

          2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學精確。

          垃圾發電廠年終個人工作總結 2

          回顧xx水電開發有限責任公司運行部一年來的工作,在各位領導的正確領導和大力支持下,經過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成,F將運行部全年的主要工作總結如下:

          一、運行部人員簡況

          目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。

          二、主要工作完成情況

          1、日常工作

          運行當班值及時聯系調度,合理安排開停機工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統計月度電量,總結月度生產運行情況上報水電公司,以便于水電公司領導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式,及時總結運行經驗。

          在保證機組正常運行的同時,積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xx電站8496項);發現大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,xx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發生,安全長周期運行古城電站1193天,xx電站896天。

          2、生產情況完成情況

          xx年xx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結合實際水文氣象情況,參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區運行。公司xx年完成發電量為16653.916萬kw.h,完成全年發電任務17863萬kw.h的93.23%。上網電量16337.84萬kw.h,完成全年上網電量任務17500的.93.36%。

          分析xx未能完成計劃發電量主要原因如下:

          1、xx年洮河實際來水量較預計來水量低,是一個平水偏枯年份。

          2、系統在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發電機出力也略微影響了全年的發電量。

          3、地方政府干預和農民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到化工況。

          4、xx電站尾水水位較設計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

          5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發電量的完成。

          到目前為止,古城、xx電站機組主機設備整體運轉正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。

          3、安全

          長期以來,電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設備消缺的同時,組織大家學習新電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識。規定運行各值每個倒班進行安全學習,并不定期組織進行檢查,組織運行各值學習安全文件,并要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析并記錄,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產工作,從而保證了全年沒有發生人為誤操作事故。

          4、防汛

          今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發電機的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務,在確保防汛的同時,大力發電,做好電站的經濟運行工作。

          5、運行技術培訓

          作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結合實際情況,開展了多種形式的培訓工作。

          垃圾發電廠年終個人工作總結 3

          由于電力生產的特殊性,對電力企業的生產員工必須進行相應的`培訓,以確保電力生產的安全、穩定、經濟運行。我部門現有員工共116人,其中生產一線員工共計109人,其中91%以上為中專以上文化程度。我部門的培訓總體工作方針為“夯實理論基礎,強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。

          一、崗前培訓

          崗前培訓對于每一個生產一線工人都是至關重要的一步,必須扎扎實實地做好,為以后的崗位培訓奠定基礎。崗前培訓的對象主要是新入廠的工人。培訓的主要內容分階段進行,首先是電廠的工藝流程及電廠各專業的設備系統簡介,然后是電廠機、電、爐、燃、化專業的基礎理論的系統培訓,這個階段的專業學習要側重專業理論和實際操作兩部分。最后是根據前面的培訓結果,結合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的'班組工或專業進行跟值培訓。今年集控新進員工12人,輸煤新進勞務工6人。培訓采取的主要形式,即統一教材、專人授課、并對所培訓內容進行階段測評。通過近一年來的實踐,我們總結出對于崗前培訓,在前期理論基礎知識培訓階段采用集中培訓效果顯著。把所有需培訓人員全部集中到一起,注重團隊凝聚力的培養,配以相應的競爭機制,再加上員工各自的上崗壓力,能達到短時高效的目的。

          二、在崗培訓

          在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎之上,同時必須配以嚴格的競爭上崗機制,才能得以環環相扣,效果顯著。在崗培訓是針對所有的在崗員工進行的。在崗培訓的內容主要包括本崗位的專業技術知識和崗位技能。針對這一培訓我們專門制定了相應的崗位培訓計劃,定期進行考評,考評結果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學習的積極性,營造良好的學習氛圍,對于較低崗位的員工,通過自己在工作中的表現,由值內推薦,經過考試合格后聘用到新的高一級的崗位,通過這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓我們采取的形式主要有:專工技術講課、技術比武、季度考評、仿真機培訓等。利用學習班,針對運行人員提出的一些共性問題,各專責專業人員進行專題講解,到11月底專責平均授課96課時;對于運行人員必須要掌握的技術知識可劃定范圍,進行定期測評,測評結果與工資獎金掛鉤,以增強大家學習的動力;對于機組運行中曾出現的異常情況,利用學習班以班組為單位進行小組討論,弄清事故發生的原因及現象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件重復出現,盡可能將設備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態。由于我們的機組投運時間較短且自動化水平不是很高,為強化運行人員的事故處理水平,定期組織仿真機培訓,不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。

          通過近一年的實踐,我們總結出對于在崗培訓,關鍵在于堅持執行,不能間斷,不能流于形式,要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。

          三、安全培訓

          之所以把安全培訓單獨列出來,是因為安全培訓的重要性。對于發電企業來講,安全培訓是培訓工作的重中之重,是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視,嚴格執行。

          安全培訓是要對所有工作崗位進行培訓的。安全培訓內容不僅包括安規兩票,而是所有與安全生產有關的需要培訓的全部內容。

          對于安全培訓我們要求并做到了日有安排周有活動,每天進行“每日一題”抄寫,每月一次安規考試,結合“百日安全活動”,每月部門進行三次安全隱患排查,對查出的問題立即進行整改。進行了消防知識培訓、二十五項反措、安全規程、危害辨識學習,尤其對于集團公司發生的事故結合本公司實際進行舉一反三、認真系統的學習。經過一年來的實踐,對于安全培訓我們的體會是“堅持不懈”,對于安全知識的培訓不僅要全面,而且要反復地進行,要認真負責、不折不扣地執行,來不得半點馬虎和虛假。尤其是由班組長主持的班前會上,對當班期間的危害辨識作祥細的交待,在每次的班后會對當天安全工作進行的總結,使大家安全意識有了明顯的提高。

          四、工作不足

          1、由于涉及到培訓方面的資料比較少,所以培訓還是比較被動,員工不能主動地學習。

          2、在舉行培訓方面的活動比較少,培訓交流比較少,這樣不能形成百家爭鳴的學習氛圍。

          五、XX年培訓計劃

          1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽,內容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試,根據筆試成績選出十名選手參加仿真機競賽。員工的競賽成績最后在部門內進行值際評比,值內進行班組評比和個人評比,充分調動員工學習的積極性,達到促進全員培訓目的。

          2、繼續開展“每日一題”抄寫活動。

          3、繼續開展“技術比武”活動。半年內主值以上要掌握機、爐、電三門,后半年開始主值以下需掌握機、爐、電三門,全部達到集控值班員水平。

          4、各專業專責利用學習班進行講課,采取靈活多樣的方式,利用幻燈片、事故案例對員工分批授課,使員工從目前被動學習狀態中轉變過來。

          5、分批組織班組長以上人員到周邊電廠學習,學習先進的管理經驗、管理理念。

          垃圾發電廠年終個人工作總結 4

          xx公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,以“安全標準化達標評級”工作為契機,在增效擴容改造和電力生產過程中強化“紅線”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產,20xx年安全工作成效顯著,不僅圓滿完成了技術改造任務,在降雨不理想的條件下全年共完成發電量5100萬度,實現技改與生產雙豐收。全年未發生任何人身傷亡與設備安全事故,完成年初制定的安全目標,為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。下面就我公司20xx年度的安全生產工作總結如下。

          一、健全機制,責任到人

          健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。安全管理理念也需要與時俱進。今年的安全生產月,結合“加強安全法治,保障安全生產”的主題,我們對部分相關新法律法規進行了搜集整理,并下發到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產必須管安全”的要求,年初公司召開安全生產專題會議時,與各部門簽訂了安全生產目標管理責任狀,各部門再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。不僅設立專職安全員,公司還任命每個班組的班長為兼職安全員,除了生產管理,還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會領導下,設立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。形成了一把手親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務和責任的良好局面。以安全促效益,確保生產任務的完成。

          二、安全管理,重在落實

          安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發電安全”為主線,從認真進行業務培訓、加強設備檢修與維護、合理進行水庫調度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿意的成績。

         、、1月1日新《安全生產法》頒布實施,1月5日電站印發新安全生產法下發各班組進行學習,在全公司范圍大量張貼標語營造學習氣氛。

          ⑵、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實際,對幾種常見類型的滅火器械進行了詳細的介紹并進行了現場演示。根據改造的進度與設備投運情況,分批次由廠家工作人員對運行人員進行現場培訓。所有人員現在已基本掌握設備的常規操作,能滿足電站安全運行的要求。

         、、3月份我公司通過對危險源進行仔細排查,發現了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題;電站進廠道路右側山體滑坡問題;電站升壓站周圍山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題;攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴重問題;尾水淤塞問題等等。為保證安全生產,我公司一方面組織下屬相關部門對隱患部位進行密切觀測,另一方面積極向有關部門反映,爭取資金進行整改。截至目前,以上問題都已得到有效解決。進廠道路及周圍山體已進行噴砼錨固;攔污柵已進行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動工。

          ⑷、5月19日召開本級防汛工作會議,會議分析了今年的防汛形勢,及xx庫區的基本情況。對防汛任務進行了細化,明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務,并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監測設施、水情測報系統、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視,大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。

         、、6月份的安全生產月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題,制定了活動方案。通過發動宣傳、理論學習、隱患排查、組織觀看視頻等活動,給生產一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認為通過活動的'開展,對安全有了更加深刻的認識,也對實現安全生產更加充滿信心。

          ⑹、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績;10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術培訓。

         、、10月份公司啟動安全生產標準化達標評級,從資料匯編、現場整改入手,目標是創建二級安全標準化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設備設施、技術管理、職工精神面貌將煥然一新。

          ⑻、電站增效擴容改造在今年完成。通過工程實施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設備,如發電機,水輪機,蝶閥,主變,開關等都得到了更新,不但大大降低了出現事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動化控制系統,在保證設備可靠性的同時,降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠區集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網的骨干電廠,我公司增效擴容工程的實施,有力地促進了電網的安全、穩定運行,對地方經濟建設與社會發展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術培訓。一線職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規程,保證了機組安全穩定運行。

          這些安全措施的實施、安全生產方面的投入確保了電站安全生產工作的良性發展,為安全生產、滿發多供創造了有利的條件。

          三、總結經驗,查找不足

          在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績,也總結出了一些成功的經驗。具體來說有以下幾點:

          ⑴、在增效擴容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發電收益最大化,我公司將工程分為兩個周期進行實施。與工程參建各方大力協調,合理安排工期,從組織措施、技術措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發生,也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學調度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發電5998萬度,20xx年發電5100萬度。未發生因工程施工棄水現象,實現了工程建設與發電的完美結合。

         、、隱患排查與整改要排除一切困難優先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高,一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點,對攔污柵進行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發電水頭,但多年的隱患得到了解決。

          ⑶、教育與培訓要常抓不懈。任何時候人都是決定因素,職工素質決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統,今年省公司組織的技術比武也取得了比較好的成績。

          雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:

         、、由于工作中的失誤,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經濟損失,今后要汲取教訓,防止類似事件發生;

          ⑵、應急救援體系還不十分完善,各種預案演練組織困難;

         、、部分員工安全意識不強,安全技術水平與業務素質不高。上級組織的技術比武我公司宣傳發動不夠積極,準備工作不夠充分。

          四、提前規劃、展望未來

          電力生產,安全第一,以安全為基礎,確保經濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產,xx水電站才能平安、穩定、持續的發展,才能創造良好的經濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續在上級公司的正確領導下,同心協力,艱苦奮斗,向建設現代化一流電站的目標前進。

          垃圾發電廠年終個人工作總結 5

          自參加工作至今已三月,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

          從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的,F將三月以來的工作加以總結:

          一、工作認真負責

          敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,克服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是機組在小修期間,連續多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

          二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程

          實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

          三、能力包括協調能力和處理事故能力

          若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的`。工作三月的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

          四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

          在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

          五、在試用期的工作中也意識到了自身的不足

          比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

          感謝公司能接著給我繼續學習的機會,以上是我的轉正總結。

          垃圾發電廠年終個人工作總結 6

          時光流逝,歲月不居。鐘表的指針不停的移動著,一年馬上就要過去了,在這一年里我學習到了很多不光是知識,還有社會經驗。

          去年的三月份我們開始在山東老廠培訓,在剛開始我對電廠還是懵懵懂懂在將近三月的理論學習過程中我對電廠有了大概的了解,在加上每個月份末的時候進行了理論結業考試讓我記憶深刻,領導的嚴格管理讓我懂得了服從。也學到了一定的理論知識。

          九月份我們踏上火車來到了鄂爾多斯電廠每天進行勞動改造學習,那段時間雖說有點累可是和同事們一起有打有鬧特別開心啊。后來我被分到了除塵,當時對除塵不太了解,所以學開非常賣力,自我覺的相對學的還不錯,可是還有待提高。

          曾經的傲慢,滿不在乎,在山東的實訓過程中抹滅了,我的感受有很多,很多事情的發生讓我甚至一時間都難以接受,一直以來在我的人生中,凡事我在做之前都會站在別人的角度上考慮一下,會不會對別人造成傷害,但是單從這次的實訓過程中就讓我改變了從小就形成的習慣,讓我懂得了什么叫做“人不為己,天誅地滅”的道理,之前的我也許太幼稚,我認為這句話不對,做人不能那么自私,不能只為了自己而不顧別人的感受;這次,我逐漸改變了我的想法,原來現實的社會生活中,“人不為己”,注定“天誅地滅”,這才是現實,這才是人類本身。這一點讓我不敢再隨便為別人想什么,因為我怕這會這為別人傷害我的工具。也許是我多想了,但是這一段時間發生的事讓我珍的害怕了。

          也許這篇工作總結與其說是工作總結到不如說是我在實訓中心的所感所想,我知道這些話說的含有很強的個人情感在里面,而且并不符合作業工作總結的要求,但是這些都是我的心里話,我認為實訓中心應該是我們學生在學校所希望所向往的地方,單從這兩個字看就像我們說出了這個超市真正存在的意義,我希望我們的'實訓能夠真正達到我們實訓的意義。當老師看到這的時候,也許很生氣吧。只是要說的是這都是我的心里話,希望能夠得到老師的諒解,希望老師能夠體諒我們。

          這一年里我非常感謝領導給我這次學習的機會。在以后的學習中會遇到很多的困難,我相信我會勇敢的走出來的。在學習中我發現了自己的不足,我會努力的改變我自己的。相信以后我會變的更好,只要我們緊緊把握并全心全意的發揮就會畫出一番斑斕的風景。

          垃圾發電廠年終個人工作總結 7

          轉眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力,其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發事故預想中,我獲得了很多寶貴的經驗,進步了自己在運行維護的能力。

          一、工作臨時工人員雇用

          1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的`義務和責任,并一直致力于為建設優秀班組而努力,而且留意協調班組成員的關系,以利于平時工作的開展。

          2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便進步個人業務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優良傳統,始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

          3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

          4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發生。

          二、工作不足

          在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

          1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。

          2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規范及改進。

          3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

          4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今后的各項工作奠定基礎。

          我班組20xx年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,果斷遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的`平穩發展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

          垃圾發電廠年終個人工作總結 8

          20xx年度技術部在總公司和公司領導的關懷指導下,認真貫徹落實公司領導指示精神,克服當時籌建時的艱苦條件,面對來自各方前所未有巨大困難和壓力,上下團結一心,同舟共濟,勇于探索,迎接挑戰。在20xx年度發電廠從基礎籌建全面進入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開始進行設備單體調試,7月20日廠用電倒送電成功,8月7日開始設備轉為分系統聯調階段。到8月19日首次并網試運。9月3-6日進行72/24小時試運行,9月-12月試運行生產。

          其間技術部各專業工程師、與運行和檢修人員,共同努力,走過了崎嶇坎坷不平凡的一年,歷經艱辛萬苦,熬過無數不眠之夜,揮灑了太多的汗水,終于在20xx年度取得了可傲的業績。

          上半年設備安裝籌建前期,在工作環境惡劣及土建嚴重滯后的情況下,特別是垃圾貯坑7月份就已經堆放飽和,各填埋場已經封閉。參建各單位又不與積極的配合,設計又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時,設備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷,給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當時安裝滯后的中心工作,技術部各專業工程師與領導一起,組織由各參建單位、監理、設計院等相關單位加參的專題會議,找出問題癥結所在。積極動員在場的籌備的人員,確定工作進度目標。在督促參建相關單位的同時,組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調試,有力的推動了安裝進度。做到每天一小結,每周一大結,每月一總結。時時撐控安裝進度和質量。及時與設計單位、施工單位、設備廠家和調試單位進行溝通聯系,確保設備安裝有序穩妥的進行,并順利竣工。

          下面是技術部對20xx年度主要工作的總結:

          (一)籌建安裝時期的主要工作:

          1、設計圖的審閱

          相關各專業專工認真對設計圖紙進行審閱,發現設計圖紙存在堵多問題和錯誤,特別是安裝圖存在著與實際現場不相符合,圖紙標示不清等。積極發函聯系重鋼設計院就圖紙存在的問題進行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關圖紙的變更工作。(主要體現在熱控儀表和電氣安裝圖)

          2、設備競標評審和材料訂購驗收

          認真參與設備的競標評選,把握設備的質量關,到廠家進行實地的考查評估。根據設計圖紙及現場設備安裝情況,跟進安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備(如:電纜橋架和電纜規格長度不符等)出現的質量問題,及時將信息返饋給采購部及廠商。對確實不符合要求質量的設備材料進行退貨更換處理。有時設備深夜到場,各專工都是不分晝夜的驗貨,并幫助安排卸貨。

          3、各專業跟進安裝施工質量及進度

          對施工安裝進度及質量進行撐控和督促,發現有不符合安裝規范要求及質量的,發函聯系施工單進行處理。經常到現場協調解決安裝出現的各種問題,在施工進度及人員受到影響的情況下,調配本公司的運行和檢修人員積極參與協助,推動施工進度按預定目標邁進。

          4、技術部積極與電業局、鍋檢所、環保局、自來水廠等部門協調辦理相關申請及資料的報驗審批

          報送相關各種資料、圖紙、來往工作聯系函件到各部門,并配合電業局的審圖,涉網設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統、自動化信息上傳的資料及涉網設備報驗審批等。積極聯系福州省電力勘測設計院設計涉網調度自動化和通信系統設計工程原理和施工圖,并經xx電業局審核通過。同時,與xx基建科和設計院聯系就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進行了補充設計。保證了工程施工進度,沒有因為涉網設備及相關手續資料問題而影響到工程進度。全面配合xx電業局組織相關科室對倒送電前涉網設備的檢查、驗收,并提出問題整改34條,我們組織相關專業人員逐條落實整改。聯系省計量中心和xx電業局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長和電氣運行人員到電業局進行崗前培訓,并辦理調度培訓考證。積極聯系環保局辦理相關手續和資料的收集、報驗工作,聯系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測,并出具合格報告。聯系自來水廠辦理相關手續和資料的收集、報驗報送相關資料及保護定值到xx電業局進行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動方案,并經電業局審核確認通過。到電業局學習OMS系統操作,辦理相關申請檢修計劃手續等。

          5、技術部積極配合福建省電力建設工程質量監督中心站的檢查驗收

          全面配合福建省電力建設工程質量監督中心站組織相關專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗收檢查工作。提出問題整改15條,我們組織相關各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務重,時間緊的情況下,針對存在的問題逐條整改落實到位。使倒送電工作在短時間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質量監督中心站組織有關各專業8名專家,根據《垃圾發電工程機組整套啟動試運前質量監督檢查典型大綱》的要求進行質量監督檢查驗收,提出整改問題32條。8月12日召開#1發電機整組啟動委員會,8月19日順利并網發電。

          6、技術部對電廠生產籌備的工作

          編寫《運行規程》、《生產管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》,《應急預案》等。繪制專業系統圖,編寫各種運行報表和巡察路線圖。組織運行人員對設備進行編號,做標示牌及張貼工作,各專業建立了《設備臺賬》。組織值長和運行人員在飯堂進行是崗前的培訓。

         。ǘ、生產試運期間的工作:

          1、技術部各專業定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理

          針對試運生產期間,設備不同程度的存要著各種缺陷和問題,根據生產需要,同時,考慮到目前公司資金周轉問題,每月適當做好一些易損、易壞的設備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉入試運,技術部對設備維修必備工具進行了訂購計劃,滿足了生產日常檢修的需要。對材料的訂購進行跟蹤、到貨后對質量進行驗收,發現不符合規格型號及質量問題,及時退貨。

          應總公司要求和生產需要,11月份技術部組織各專業專工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫,對進出零配件完善了登記入、出庫及材料領用手續。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個,對零配件的擺放按專業進行了分區,做牌貼上型號規格的標示,對一些小型零散件,根據型號規格大小按要求訂購了兩種規格的小方盒,分門別類的擺放整齊。

          2、全力指導、支持生產,超額完成總公司下達的各項生產任務指標

          嚴格落實總部下發的各項生產任務指標,在安全生產的情況下確保多發電,穩發電。20xx年9月-12月份試運生產期間發電量:2642.3541萬kwh,上網電量:2353.1063萬kwh,超計劃完成上網電量:351.7093萬kwh;廠用電量:479.8973萬kwh,綜合廠用電率:18.16%;入爐垃圾處理量:95548.74T,年平均噸垃圾發電量:276.55kwh,年平均噸垃圾上網電量:246.27 kwh,#1爐運行小時:2738小時,#2爐運行小時:2661小時,#1發電機支行小時:2813小時。各專業認真做好設備檢查消缺工作,對所有設備存在的缺陷和隱患進行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問題和設備缺陷,積極指導運行工作,加強各方面的設備調整,面對調試時鍋爐布袋出現的問題和困難,各專業工程師與檢修、運行人員,發揚不怕吃苦、連續作戰的奉獻精神,連續日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下,用極短幾天時間拆換完布袋,確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產階段,各專業工程師晝夜堅守在崗位上指導運行,不計任何的報酬,任勞任怨,兢兢業業。

          3、加強標準化、規范化設備管理,進行設備技術改造

          按照“三票、三制”管理要求,技術部門制定了各項生產設備管理制度和設備臺賬,以及20xx年度“兩措“計劃,配齊了安全工器具,針對現場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業局做預防性試驗。針對生產運行實際情況,修訂完善了多項各類規程和作業性操作程序。通過每周按時召開生產例會和每日的生產早會,對本周內和昨日的工作總結和下周及今日工作計劃的安排,確定每周、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實到具體的責任部門和人員,定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質量關,根據人員技術情況適時調配及現場技術指導。本著“應修必須、修必修好”的原則,完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃,20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-2012年1月3日#1爐小修計劃。實現了機、爐檢修后點火、沖轉、并網“一次成功”,優質高效的完成各項計劃檢修任務,確保了主輔設備達到運行規范標準。其間重點實施了對除氧器的、給水泵、凝結水泵和整個疏水回收的技改工作。設計了整個輸渣制粉系統高、低壓供電方案等技改項目,各專業針對設備存在的缺陷和隱患,進行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面:除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環境的缺陷進行了處理,#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大,在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等,電氣方面:垃圾接受大廳應急照明燈、廠房內樓梯口安全出口指燈、廠區圍欄墻柱上和門崗室內照明電源和照明燈、廠區內路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內消防水炮控制電源安裝,主廠區內檢修電源箱和卷簾門的.電源安裝,還有就是對灰飛制磚系統、輸灰系統、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝,尤其是垃圾吊存在的缺陷處理,更換拆卸了五條抓斗電源電纜,四臺抓斗30kW電機,多少次變頻器和控制回路的故障處理。

          4、加強運行管理和數據統計分析

          公司總部根據福建省住房和城鄉建設廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運行維護檢測監管及考核評價標準》下發了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實施辦法》,每月底到xx發電廠來進行月度考核并下發整改通知單,技術部與其他相關部門均按總公司要求逐條整改到位。對發電垃圾貯坑垃圾滲濾液導放不暢,發醇不完全的情況下,全面加強對垃圾坑的運行管理,進行分區堆放,合理進行摻燒邊角料,爭取多發、多供,提高了機組的經濟性。

          在挖潛節能,降低生產成本方面,技術部統計員每日、每周、每月統計設備各項運行參數、生產完成指標、主要成本指標報表。針對設備各項運行參數和生產指標完成情況進行逐項認真分析,把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網電量、煙氣排放指標、綜合廠用電率、設備消缺率作為重點,在運行值之間開展了小指標競賽活動,每月對運行經濟考核指標進行分析、獎懲,充分調動了員工的工作熱情。在文明生產管理中,對各專業的設備清潔衛生劃分了責任區,落實到每個人,實現了制度化、經常化的班組建設,設備健康治理得到了進一步的加強.和完善。

          5、加強人員隊伍建設和培訓工作

          認真抓好管理人員隊伍建設,對各運行專業的定崗工作,由技術部專業工程師和公司相關領導進行面試和理論的試卷考試,從德、能、勤、績等五個方面按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職的標準,進行了篩選任用,真實掌握了員工的工作真實情況,10月份按照總公司關于進一步加強組織機構、定員定崗管理的要求,進行了部門調整,將生產技術部分為生產管理部和技術部。合理配備了各部室的管理人員。

          在員工培訓中技術部按照《運行規程》的內容及生產運行需要,各專業在試運行期間組織了運行人員進行了三次技術培訓,并進行了兩次考試到。提高了員工的業務水平。針對公司很多新員工剛接觸發電廠設備的實際,充分利用現場進行實際技術培訓、反事故演習和現場考問的形式,全面提高了員工業務素質。

          20xx年度技術部為適應公司發展的激勵約束機制,把公司發展、隊伍建設和科學管理有機的結合起來,倡導以事業凝聚人、鍛煉人,培養員工對公司的認同感和歸屬感,展開各種技術煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游(小部分人)等活動,增強了公司的凝聚力、形成了共謀發展、和諧奮進的良好氛圍。在公司發展中形成了“開拓進取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神,20xx年度在福建省建設廳組織專家對省內十個城市生活垃圾焚燒發電廠運行進行考評、評比,“xx市xx環保電力有限公司”榮獲第二名的好成績。為公司的持續發展奠定了良好的形象,營造了具有“xx市xx環保電力有限公司”特色的企業文化環境。

          垃圾發電廠年終個人工作總結 9

          20xx年,發電廠認真貫徹落實公司安全教育培訓工作精神,按照要求深入開展安全生產培訓工作,積極推進安全生產教育工作,以服務生產為首要,以不斷提升職工安全意識為任務,積極的開展安全生產教育培訓各項工作,對促進發電廠安全生產形勢起到了積極的作用。

          發電廠安全培訓工作在廠領導的領導下、安監科與教培中心的組織下,在各部門的大力支持與配合下,較好的完成了上半年各項培訓工作任務,使得發電廠職工安全培訓工作能夠朝著健康向上的軌道發展,并取得較好的成績。為進一步梳理并查找工作中存在的問題和不足,把20xx年下半年安全培訓工作做得更好,F將發電廠20xx年度上半年安全培訓工作總結如下:

          一、基本工作情況

          發電廠安監科牢固把握安全第一的責任理念,在思想上重視安全培訓,在行動上自覺地抓好安全培訓工作。把安全教育培訓工作列入全年的重點工作計劃,明確工作任務、工作責任,不斷完善培訓措施及培訓機制,優化安全管理,真抓實干,以提高職工安全意識為目標,較好的完成了各項培訓工作,安全教育培訓工作取得顯著的成效。全員培訓率達到100%。切實抓牢、抓好了安全教育培訓工作,使安全培訓工作的成果服務于生產,建立了安全穩定的長效工作機制。

          二、主要工作

          (一)根據國家《電力安全工作規程》內容要求,年初,發電廠開展了電力企業工作票簽發人、工作票許可人、工作票負責人的培訓及考試工作。此項培訓及考試對象涉及發電廠八個部門共571人,其中531人如期參加考試人員,考試合格率為%,達到預期的合格率且考試合格人數滿足生產需求。

          (二)按照國家及公司對特種作業人員持證上崗的要求,發電廠根據公司安培中心培訓計劃的要求,制定了特種作業人員取復證培訓計劃,并按計劃組織特種工參加取復證培訓以及取復證前的體檢工作。依照計劃,發電廠共輸送特種工初、復訓學員294人,安全管理人員42人,共計336名學員參加取復證培訓工作,較好的完成了全年特種作業人員及安全管理人員培訓計劃,保證了特種作業人員持證上崗率100%。

          (三)抓好安全規章制度培訓及考試工作,完成了《電力安全工作規程》(熱力機械部分)的培訓及考試,所有職工均經考試合格后上崗,符合國家《電力安全工作規程》內容要求。

          (四)組織開展“安全檢查知識培訓”,狠抓了安全管理隊伍培訓,不斷提高安全管理能力。針對生產一線班組長、安全員突出抓好安全規章制度的培訓學習,通過對規章制度的學習,提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質。

          三、存在問題

          一是安全學習培訓的手段較為單一,主要是學習與考試相結合,職工學習培訓積極性沒有完全調動起來;二是工學矛盾比較突出,基層崗位人員,尤其是運行崗位人員脫崗參加培訓較為繁瑣,沒有較多時間進行學習培訓,矛盾比較突出;三是安全培訓趨于形式化、走過場,不能有效改善職工對安全的認識態度。四是個別管理人員對安全培訓工作不重視、不積極,對安全的`認識有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問題,職工對“三種人”考試態度不積極,且參加考試人員自身素質參差不齊,已影響在崗位工作中的作業質量。

          四、20xx年下半年工作計劃

          深入貫徹落實黨的十八大精神,牢固樹立安全發展理念,嚴格按照安全生產法律法規的要求,緊緊圍繞公司安全生產目標為中心,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓,進一步提高職工的安全素質,有效預防和減少各類事故的發生,促進安全生產。

          (一)工作任務

          針對生產一線班組長、安全員、工作負責人開展“危險源辨識與預控”培訓。

          對各分場安全員、班組安全員開展安全員業務培訓。

          組織各級領導干部學習安全規章制度,提高領導對生產安全的指導力度。

          梳理特種作業人員在崗情況,申報20xx年特種工培訓計劃。

          (二)主要措施

          調整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例,調動職工工作的積極性。

          加強宣傳,提高認識,增強工作責任感。

          加強培訓工作考核,切實提高培訓質量。

          加強組織領導,確保安全教育培訓各項任務落到實處。

          垃圾發電廠年終個人工作總結 10

          20xx年,在集團公司的正確帶領下,堅持以以經濟效益為中心,攻堅克難,奮力拼搏,扎實開展各項工作,F將今年工作總結匯報如下:

          一、生產指標完成情況

          今年共完成發電量x萬kWh,完成計劃的x%;售電量x萬kWh,售電率為x%。實現營業收入x萬元,完成計劃的x%;利潤總額x萬元,完成計劃的x%。平均廠用電率為x%,平均發電標煤耗為xg/kWh。

          今年未實現目標任務的主要原因是:

          1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見,利用春節期間系統負荷需求較低的契機,電廠按比例摻配農林料進行較長時間的穩定性試驗,因而影響了部分發電量。

          2、上半年發生鍋爐停運x臺次,其中河水水位外部因素造成停爐x臺次,計劃停爐x臺次,另有x臺次故障停爐。

          二、工作亮點

          1、春節期間屬于燃料收購淡季,整個市場的燃料較為短缺,供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應,合理進行摻燒,保證機組的正常運行。

          2、在機組停運檢修期間,組織協調湘粵檢修人員合理分工,在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作,為鍋爐長期穩定燃燒奠定基礎,最終完成集團發電量計劃的x%。

          3、x月份xx電站因暴雨導致水位過低無法取水,經與縣水利局等相關單位多次溝通,群策群力,把原需xx-xx天的搶修時間縮短至x天。在取水不利的情況下,接自來水供應機組用水,保證一臺機組低負荷運行,挽回直接經濟損失近x萬元。

          4、因爐灰爐渣處理難度大等問題,之前與之合作的單位紛紛提出解約,關鍵時刻電廠積極尋求新的.合作單位并采取了相應緊急處理措施,未因灰渣無法處理導致停爐停產。

          三、不足之處及困難

          1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強,未嚴格執行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業安全管理要求,發生了xx外包人員燙傷事故,嚴重影響了電廠正常生產。事故的發生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規范、執行力弱等缺點,事故發生后,電廠除及時做好救治善后工作外,立即著手進行了安全意識的加強,安全隱患的排查,制度的完善,外包單位管理的規范等工作,并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓,時刻牢記安全責任、毫不松懈,對安全要常抓不懈、時刻強調,提高全員安全意識;在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強;堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節假日安全大檢查,嚴厲排查各種安全隱患,杜絕事故的發生。

          2、檢修工作不全面、影響發電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足,未合理安排檢修項目。導致x月份停爐檢修次數增多,對發電任務的完成造成了一定的損失。

          3、爐渣未得到有效處理。一是在xx當地還未找到合適的應急灰渣堆場;二是因環保要求,固廢處理需要有資質的單位,并要登記去向,目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。

          垃圾發電廠年終個人工作總結 11

          xxx班成立已一年有余,回想起來充滿了艱辛和挑戰。20xx年,在項目部各級領導的關心和支持下,通過全班人員的共同努力,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了甲方安排的各項生產任務保證了機組安全、穩定、持續的運行。先后完成了1、2號機組168試運行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現將全年工作總結如下:

          一、培訓工作初見成效

          在班長技術員合理的安排下,建立了合理的培訓考核機制做到人人頭上有任務,個個肩上有壓力充分的調動了每個班員的學習積極性。通過基建期間設備調試跟蹤學習以及一年多的檢修理論的學習,我班的新進人員初步掌握了一些簡單設備的原理及檢修方法。機組168運行期間能夠及時的消除運行中的缺陷,保證了1、2號機組順利的通過考驗。

          二、班組管理工作進入正軌

          健全了班組相應的管理制度和規章制度,從人員的出勤、行為規范、操作規范、各級人員的工作職責著手細化責任量化考核,達到了制度管理人杜絕了簡單粗暴,做到了“科學管理,以人為本”同時積極了解班組人員的思想動態,及時解決人員的`思想問題穩定了職工隊伍。使得班組管理工作走上了良性循環狀態。

          三、狠抓安全生產工作

          今年該廠由基建期過渡到了正常商業運行期,安全工作不容樂觀。我班在抓好設備安全管理的基礎上,加強了班員的安全培訓,有效維護和保養設備,落實各級人員的安全責任。認真開展現場自查、互查、監查保證了全年生產工作中無不安全現象。

          四、積極完成各項生產任務

          日常消缺工作,做到小缺陷不過夜,大缺陷不過天。遇有重大問題時積極與甲方進行有效的溝通保證了業主的利益提升了服務品牌意識保證了機組的正常運行。自機組正式投運后每月消缺率達到了100%。

          面對新的一年,我班將力爭做到以培訓為中心以管理為重點,進一步夯實班組培訓及管理工作,實現各項培訓及管理制度落實到位,責任落實到人。提高服務意識,提高檢修質量。加強班員安全培訓工作,做實“三不傷害”培養班員安全生產責任意識。保證xxx電廠機組的安全穩定的運行。

          垃圾發電廠年終個人工作總結 12

          過去的20xx年我們雖然在工作上取得了一點成績,但是在實際的工作中還有待于進一步的提高,如:人員技術水平參差不齊,班員素質特別是安全素質需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我們要努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身素質修養,整合資源,加大動力,形成合力,共同推動我班工作在新的一年里取得新的突破具體的做法如下:

          一、加大培訓力度提高班員技術水平

          合理的建立培訓考核及獎勵制度,努力建立比、學、趕、幫氛圍。由老師傅帶領新員工采取1對1的方式進行教授學習,在每月的培訓考試中(實際操作及理論考試相結合)進行比對,誰的徒弟學的好相應的給誰的師傅提供必要的獎勵。對于排名末尾的給予適當的考核。

          二、進一步細化班組管理

          細節決定成敗,細節的管理要求全員的配合和參與,必須樹立從自身做起,從身邊做起如工作期間的規范操作等問題。通過每一個人的`努力提高班組工作效率。

          三、強化個人安全素質

          20xx年是xxx電廠正式投入商業運行的第一年,各種設備真正的進入了考驗期,安全形勢不容樂觀。因此除了保證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育、加強安全監督力度、加強違反安全規程的考核力度。使得每一位班員繃緊安全這根弦。

          以上是在新的一年里我班的一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟。希望領導給予批評和指正,火車跑的快還需車頭帶,我們一定堅決執行領導的各項方針,增強全局意識,增強責任感,增強服務意識,把我班建設成為一只能打善拼的隊伍.

          垃圾發電廠年終個人工作總結 13

          20xx年是極為不平凡的一年,在集團和公司的堅強領導下,面對復雜多變的內外部環境和全球性金融危機的影響,電廠所有員工同心同德,強化管理,銳意進取,扎實有效地推進各項工作的開展,保持了電廠經濟運行的平穩快速發展,依靠集團循環經濟發展優勢,緊緊圍繞安全生產、節能降耗和重點項目建設等工作,取得良好的經濟效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產目標。

          在此向各位領導同事們匯報一下今年電廠在生產方面的情況,請領導批評不吝指正。截止年底我公司全年發電45億千萬時,供熱180萬噸,安全生產實現零事故.這些成績的取得與各位領導、同事的關心和支持是分不開的。

          一、提高安全生產管理水平,強化安全責任意識,警鐘長鳴。

          大家都知道,搞好安全工作,是企業經營、發展的一個前提保障。對于我們電廠來講,安全生產關系到千家萬戶的安居樂業,關系到人民群眾生命安全,關系著和諧社會的穩定和經濟發展,更關系著公司切身利益,安全生產管理工作顯得尤為重要。為此,我們堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產工作主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實,把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們采取了以下措施:

          1、年初電廠與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書

          對重點生產部門加大考核、獎懲力度,拉開檔。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理絡。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責;誰操作,誰負責;誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全生產管理責任,為安全生產奠定堅實的基礎。

          2、制定學習、培訓計劃

          堅持把安全培訓放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,把安全學習培訓和每年開展的安全生產月活動緊密的結合起來,全年共組織安全知識培訓7,電廠全部人員參加了培訓,使職工牢固樹立安全生產意識。

          3、每月召開安全生產例會

          通報上級安全生產文件和領導講話精神,總結上月安全生產工作完成情況,分析安全生產形勢,解決安全生產工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責任部門,研究部署下一階段安全生產工作。

          二、加強員工培訓,提高業務素質,實現全能值班

          要保證機組安全生產經濟運行,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍整體素質和業務水平提高了,工作才有保證。我們一直把職工培訓工作放在重要地位,各專業專工集中授課培訓,逐步達到員工全能值班。每月進行3~4集中講課,月底進業務考試,并實行末位獎罰制,對汽機、鍋爐專業考試成績的后3名,電氣、化驗專業考試成績的最后1名的職工實行罰款制,對成績好的員工實行獎勵制,這項措施使所有職工都有了憂患意識,變“要我學”為“我要學”,形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,專業水平明顯提高,專業技能日益增強。

          今年我們電廠新建超高壓機組,為了真正的實現全能值班,我們根據員工平時成績,9月份從機、爐兩個專業各選3名優秀的員工,電氣專業選出2名優秀的員工,由生技部部長帶隊去其它電廠進行為期15天的學習,各班長輪流去學習,學成歸來后,每人寫出學習總結和體會;貜S后,各專業人員暫時分配到相應的檢修車間跟隨安裝,進一步熟悉設備。

          三、加強標準化、規范化管理、及時消除設備隱患缺陷:

          按照“兩制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“兩措“計劃,在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產實際情況,修訂完善了多項各類規程和作業性文件,并在9月份開展安全生產達標活動。通過按時召開安全生產分析會議,對于提出的`不安全隱患全部落實到具體的責任部門和人員,定期做到了整改。

          在檢修管理中嚴把檢修質量關,根據人員變動情況及時調整了“兩票”“三制”,本著“應修必須、修必修好”的原則,完成#2汽機和#1鍋爐的大修,重點實施了#1鍋爐水冷壁改造等技改項目,在人員少,任務重的情況,所有員工放棄節假日,不畏酷暑,加班加點,僅僅用了45天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作,并一打壓成功,實現了了機、爐大修后點火、沖轉、并“一成功”,優質高效的完成了大修任務,確保了主輔設備完好率達到100%。

          在運行管理中按照電廠下發的小指標考核辦法制訂了經濟指標考核辦法,面對發電、供熱原材料上漲的不利因素,全面加強指標管理,合理安排運行方式,提高了機組的運行經濟性。在挖潛節能,降低生產成本方面,把降低發電煤耗和綜合廠用電率作為重點,在運行值之間開展了小指標競賽活動,每月對考核指標進行分析、獎懲和兌現,充分調動了員工的工作熱情。

          在燃煤管理中,成立了以廠長為中心的管理機構,由責任心強的同志負責管理,在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤,通過對燃煤運輸、入廠、儲存等環節的監督管理,進一步降低了燃煤成本,提高了燃煤質量,嚴厲打擊了摻假使假行為。

          四、嚴抓安裝質量,確保工期,加班加點搞擴建

          此擴建任務重,工期緊,我們全體員工進行加班,早上7點上班,中午只留一個小時的吃飯時間,晚上7點下班,雖然工作時間加長,但是為了我們的超高壓機組早日發電,所有員工沒有一句怨言。

          4#機組是我集團第一臺超高壓機組,大多數人都沒有接觸過,為了確保安裝質量,我們遇到難題需要經過反復研究、討論、搜集有關技術資料,實行請進來,走出去的方法,與設備生產廠家密切聯系,溝通,虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力,克服了人員少,任務重、工程緊等困難,安裝工作做的井井有條,絲毫不亂,每周制定安裝計劃,并認真檢查完成情況,為4#機順利完工創造了良好的條件。本體安裝從基礎墊鐵到高低壓外缸、高低壓內缸的就位以及個軸承箱就位和調試,還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作,經過反復研究試驗才得以達到預期的使用技術要求。在#4機的安裝過程中,充分體現了“三同時”的原則、即“同時設計、同時施工、同時投入使用”。在汽機安裝的同時,5#鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設備的自制件,鍋爐本體由給安裝公司安裝,爐修車間負責鍋爐輔機的安裝工作,磨煤機、風機、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上。尤其是磨煤機的安裝工作更是困難重重,磨煤機是鍋爐輔機中最重設備之一,由于設備來的晚,鍋爐鋼架已經吊裝完畢,靠大型機械設備將磨煤機就位已經不可能了,車間人員只有采取原始的方法,由土建人員鋪路,在路基上擺放枕木,用倒鏈一點一點將磨煤機拖移就位?粗@么大的設備發出隆隆的聲音,施工人員這才長長的出了口氣,露出會心的微笑。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下,圓滿完成了4#機組的擴建工作,電氣設備的電纜敷設、安裝、調試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下,在保證四爐三機的正常運行下,帶頭深入現場,超額完成了機組的擴建工作,“百年大計,質量第一”是我們的每位員工的座右銘,即能提高速度,又能保證質量,是我們整個安裝工作的特點,大家基本上沒有節假日,沒有休息日,只有一個目標,就是讓5#爐4#機早一天投運,早一天發電。12月,經過全廠干部職工的辛勤工作,整個擴建工程基本完工,點爐、吹管、恢復工作一氣呵成。在整個擴建過程中沒有一人員傷亡事故,得到了集團領導的一致好評。

          20xx年工作安排

          各位領導,各位同事,20xx年,對我們公司來說,既是充滿希望的一年,也是加快發展極為關鍵的一年。我們要繼續按照集團革新挖潛,勇于創新,節能降耗的方針,進一步強化基礎管理,嚴格控制生產指標和備品備件的領用,將消耗材料領用降到最低;提高管理人員的決策執行能力,再加大員工技能培訓力度,提高全體員工的綜合素質;做好5#機組的擴建工作,保證完成集團6月底發電的任務。

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