2022年建筑安全員個人工作總結通用
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2022年建筑安全員個人工作總結通用1
悠悠萬事,制度為先,安全為大,質量為本,這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人上半年的工作,總結如下:
一、建章立制明確責任
公司運作后不久,在領導支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業會上,公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立并完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規定,規范機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系,使公司施工生產日常工作有序進行。
二、計劃施工文明生產
20xx上半年司的生產任務,相比而言,結構要合理一些。在建的6個項目中,工程在進行地下室施工,,兩項目在進行主體施工,、在進行裝修收尾,進場作前期準備。9月底,、x項目先后交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下,通過全體員工的'共同努力,上半年累計完成施工生產產值億元,其中自行完成億元,目前在建項目4個,建筑面積;竣工項目2個,竣工面積。
我受領導委托,主管公司施工生產,從施工計劃入手,在監督、協調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度,協助項目解決生產中存在的疑難,總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線,確保生產順利進行。
在抓生產的同時,我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象,提高企業的知名度,而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協助項目開展CI創優工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查,每月18~20日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施,對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。
今年前11個月,共發整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為,當場進行糾正,查出的安全隱患,發整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理,實現安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況,增進安全員之間和安全員與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
2022年建筑安全員個人工作總結通用2
一、認真落實安全生產目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鎮在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我鎮結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《關于建筑施工安全的》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。
三、加強安全生產許可證的動態管理。
按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神,我鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監管時,將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關,全省建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。
四、繼續深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的`進一步好轉。
五、狠抓安全生產薄弱環節。
我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發生。
2022年建筑安全員個人工作總結通用3
一、深入開展安全宣傳活動。
5月25日,我局召開了全市各施工企業法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產月”活動動員大會,部署了“安全生產月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產月”拉開了序幕。
活動期間,我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現場,街頭進行宣傳分發。為了便于記憶,我們把安全規程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產大檢查。
1、安全管理方面:項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重,不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業人員無證上崗。
2、建設單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現,甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障,施工單位就想法設法偷工減料,減低安全生產成本,野蠻施工,給安全生產帶來很大的`隱患。
3、建筑起重機械:《建筑起重機械安全監督管理規定》于20xx年6月1日起執行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發現部分塔吊未辦理備案手續;無起重機械拆裝、安裝資質。
4、監理單位:《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務,但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質量,輕安全。并且監理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1、健全施工現場安全管理機構,按規定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化,操作規范化,施工現場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產氛圍。
2、加大對建立單位履行安全職責的管理力度,依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求,進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識,提高監理人員的安全監管能力,發揮安全監管的作用,對不履行安全職責,不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。
3、加強對塔吊的備案監查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。
“安全生產月”活動已經圓滿結束,達到了預期的效果,但是安全生產卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產管理,落實各項責任制度,加強施工現場文明施工和安全監管,確保“迎奧運、保平安,促發展”落到實處。
2022年建筑安全員個人工作總結通用4
一年即將過去,在這歲末年初的日子里,現將一年的工作總結如下:
一、加強自身學習,提高業務水平
作為一名安全員感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還有差距,所以要一直學習,努力提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了很大的提高,保證了所管區域各項工作的正常運行。
二、安全管理方面
安全管理做的比較到位,檢查力度也有所加強,每周制定了日檢查和周檢查計劃,日安全檢查比較到位,在日常安全檢查的過程中真正做到讓每一個職工時刻將安全牢記于心,在安全檢查方面做到了全程跟蹤全程檢查,勤于檢查及時發現隱患及時整改,認真履行好安全員職責,而且敢于同身邊的不安全行為較真兒,使職工都認識到安全的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。
作為一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的遵章守法,要讓職工熟知熟會崗位安全作業標準,按作業標準進行操作,嚴格執行各項安全規章制度,組織職工認真學習安全有關法律法規,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,不折不扣地遵守安全操作規程,遵守安全生產之法,讓職工清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。職工如果認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理,或許一次不經意的違章,造成大的傷害或損失。
三、班組管理方面
在過去的一年中積極配合作業區、班組的管理水平有了一定的提高,作業區、班組在不斷的對安全作業標準進行審核和修改、不斷的持續改進,職工的標準化作業執行情況在加強,職工的操作技術水平不斷在提高,職工的工作積極性被充分的調動起來,目前作業區新入廠職工比較多,他們的安全意識比較差,這就要求我們對他們進行認真細致的教育和培訓,言傳身教手指口述。
我深知只有提高管理水平,積極配合作業區、班組加強對職工的安全培訓,才能提高職工的安全素質,我會在以后的工作中著重解決提高班組職工綜合安全素質,爭取在較短的時間內讓職工的綜合安全素質有較大的提升。
四、今后努力方向
新的一年意味著新的'起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高管理水平,提高業務、工作水平,我深刻感受到安全的重要性,企業成于安全,敗于事故。
1、加強學習,拓寬知識面,努力學習專業知識和相關管理知識。
2、本著實事求是的原則,認真履行職責,做到上情下達、下情上報,真正做好自己的本質工作。
3、加強與作業區、班組的溝通合作,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產工作必能做得更好。
作為一名安全員,就更應該用一顆赤誠的心,去維護職工的安全和健康,用安全的規章制度和周到的服務為職工營造一個良好的生產環境,這樣,我們的企業就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。
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