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配電搶修班個人工作總結（通用7篇）
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的配電搶修班個人工作總結，希望能夠幫助到大家。
配電搶修班個人工作總結 篇1
我叫xxx，安徽縣供電公司農電工，一九六五年一月出生，現年四十六歲，中國共產黨黨員。一九八四年十一月參加工作，從事農工作以來，我一直在不斷地加強自身修養，刻苦認真地進行各項文化和專業知識的深化學習，努力地提高思想道德水平，不斷地探求新知，在參加多年來的業務技能競賽中多次獲得榮譽，并于年八月被六安市勞動保障局直接晉升配電技師資格，年十二月又被省公司授予農電技能培訓師。為了知識面的擴展適應更深層次的要求，今年又參加了農配電營業工的技師評審考試。在完整履行好一個技師和培訓師的工作職責，銳意進取，積極地開展職能范圍內的各項工作，起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創新活動，做好傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項工作任務及指標，在公司的生產和發展中發揮了應有的作用�，F將本人任職以來的專業技術工作總結如下：
一、工作業務卓有成效
1、連年完成各項生產經營指標。在自己任職的近幾年時間里，經歷了電力市場由買方變為賣方的轉型期。在此期間，自己發揮自己的專業所長，為全公司的生產經營指標完成而盡職盡責。指標完成連創本所最好記錄。在抓住國家政策的利好時機，積極開展農升級工程，確保國債資金足額、有效地投入到工程中，今年由我主導的農施工項目工程共完成7項、正在施工3項；
2、學有所長，注重在實際中的實踐運用。在農升級工程中本人利用自己的業務所長得到上級生產部門的認可，積極參與到農升級工程的前期設計、施工環節、工程資料收集工作。經本人現聲勘察設計的臺區有余集老街臺區、三覺新街臺區、梁崗祠南臺區、三覺老街臺區；近年來我親手安裝的配電臺區已達六十多臺，參與施工的農工程項目二十二個，參與施工的客戶工程項目十多個，各種低壓開關柜、機電控制柜三十多臺。
3、積極參與業務技能參賽活動，展示了自己才華。從至今，我連年參加國公司系統業務技能等各類競賽活動，并連續獲得佳績。為我所代表市、縣公司多次取得了團體第一、第二的至高榮譽；我被市勞動保障局授予電工“六安市技術能手”稱號，年八月我被省公司評為“優秀農電工”，年我被縣公司評為“優秀農電工”，多次在省、市縣公司和勞動保險部門獲獎；
4、積極采用新技術，推進企業科學化管理。靈活所掌握的電腦技能水平，在農規劃和改造中，自己深入一線，調查、測量數據，并查閱相關資料，為生產部門的設計提供第一手翔實資料；為保證客戶端電壓質量，不惜勞苦深入供電末端，分析電壓質量下降原因，經過實際分析，確定10kv功率因數低、缺乏無功補償設備為問題存在的主要原因，及時以書面報告優化方案和效益分析供領導決策，公司領導在采納了我的意見后，及時購置了電容器并予以合理安裝，使問題得到了改善。在日常的管理中，自己特別注重技術管理，這一切工作的取得，都源于自己踏實的基本功、嚴謹的`工作作風和求實的學習態度；、作為農電技能培訓師，不辭勞苦奔波于縣培訓中心與施工現場之間，利用自己的所學在縣公司的各種培訓授課，先后主講過包括電工理論、實際技能操作、計算機操作應用等多門課程，為縣公司各種業務技能競賽中擔當裁判，以賽促培使基層員工業務素質的提升貢獻了自己最大的力量。在做好工作的同時，自己的成績也得到了縣公司領導和同志們的的肯定。
二、加強業務學習，技術和業務水平不斷增強
從參加工作尤其是取得技師資格和農電培訓師職稱以來，自己的技術水平和業務能力得到很大的提高和加強，如果多年的專業技術學習奠定了自己的理論基礎，那么，多年的工作實踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實踐中，自己常常認識到自己專業理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學習，虛心請教有專業特長的老師和學者，不放過每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和能力不斷加強。在學習和工作實踐中，自己一是側重學習，加強理論功底的培養。每到業余時間和夜晚，自己總是堅持看相關專業技術理論書籍，堅持學習與實踐相結合。二是繼續接受高等教育。在堅持自學的基礎上，于一九八四年至一九八七年函授讀完了中央農業廣播學校農學專業學習，順利畢業，成為全班七十人僅有三十人獲得中專文憑人員之一，這一切，更進一步奠定了自己在參與企業管理中能夠較好地完成任務的基礎。三是帶著工作實踐中的問題，有重點地學習。自己所主管的工作具有很強的專業性和技術性等方面，有實際工作中均有比較復雜的問題需要自己拿出合理方案意見供領導決策。對此，自己一方面認真傾聽各方面的意見并以自己的理論知識來加以分析，另一方面，帶著這些問題查閱有關書籍資料，尋找解決問題的方法，這些經歷，使自己的理論知識和實踐經驗不斷豐富、提高。四是訂閱購買各種學習資料，不斷研究了解先進技術和管理知識。對一些新的設備、施工工藝和方法，做到學通弄懂，對一些先進的技術和管理知識，做到與本單位的實際相結合并正確地運用到實際中去，同時，利用自己的計算機特長，熟練的掌握用autocad軟件與gis的結合使用進行輔助設計和office辦公軟件的使用，并結合實際指導培訓基層同志熟練操作，同時，為本公司培訓了大量的一線員工，使他們的業務素質得到明顯提高。通過幾年來理論與實踐相結合的學習，自己的業務技術和專業知識也得到很大的提升，并能有效地將理論知識應用到管理實踐，取得了較好的成效。
干到老，學到老這句話我始終銘記在心并作為座右銘�？茖W技術不斷發展的今天，一天不學，就被落后。特別是農配電這一塊，隨著環境和農戶居住分布不同沒有統一的套用模式，只有將所學的知識靈活地加以應用才能使農結構更趨合理。新的技術領域時時在發展，新的設備產品天天在更新，說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。多年來，我閱讀了大量的新的專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。
配電搶修班個人工作總結 篇2
過去的半年是緊張的半年，是忙碌的半年，在院領導的正確領導下，在配電部各分部全體員工的積極進取下，我們配電部在這半年里繼續不斷地成長、不斷地進步，不斷的取得成績。先從以下五個方面進行分析總結。
一、上半年工作情況
上半年我部門圓滿完成20xx年第一、第二批配網工程設計，完成了南方電網公司電能計量裝置典型設計修改工作等等�？偣舶磿r按量完成用戶工程230多項并完成相應的概預算編制，業務面廣，項目繁多。除了用戶工程，我部門還投入精力積極完成南網規劃的編寫以及規程、規范和標準的編寫，亮點主要包括：
1.《20xx年佛山市中低壓配電網年度規劃》，受到省評委專家的一致好評，取得驕人的成績。
2.南網《佛山市“十二五”配電網規劃》，本規劃的編寫工作已接近尾聲。
3.完成《10kV配網工程精細化設計施工工藝標準》的編寫。
4.完成《基建一體化管理配網示范工程精細化設計施工工藝標準》的編寫。
在這上半年的工作情況看來，我部門的業務逐漸豐富，深度化和廣度化程度取得一定的提高，另一方面，我院我部門在南網的影響力也日漸提高，跟南網的合作也逐漸豐富。
除了緊鑼密鼓的完成各項工程任務和規劃任務，我部門還在上半年積極組織各類出差學習的活動，先后去了深圳、廣州、云南、北京等地的相關企業進行產品調查和學習，拓展了大家的眼界、知識層面及業務熟悉程度。在這繁忙的半年，我部門老員工的業務逐漸精煉，新員工的能里也得到了迅速提高。
過去的半年，我部門在內部管理上也有了喜人的進步，建立了“配電部綜合信息管理系統”。從今年二月起歷時二個多月，通過與行政部、財務部反復溝通，商定由我部門編制流程模塊，通過測試、修訂后，于6月份正式建立使用了“配電部綜合信息管理系統”。雖然要讓系統運行起來需要輸入大量的信息與數據，增加了日常工作量，但系統的建立，不僅可以做到信息共享，而且對于今后的.數據統計將會有很大的幫助。
二、需要公司領導協調解決的問題
在工作過程中難免遇到困難，我們也都迎難而上，努力地克服，以確保任務能夠按質按量地完成，但是部分困難我們的確力所難及，希望公司領導能夠在百忙之際協助解決。現將上半年工作過程中需要公司領導協助解決的問題總結如下：
1.建議跟供電局溝通，確定配網改造工程設計的原則，以免反復修改。并爭取預設計的項目大部分能通過立項，以免反復設計。另外對于網省公司下達的費用文件應及時組織宣貫，明確適用范圍及時效。
2.部分電腦存在運行問題（20xx年配置），希望能更換配置較高的電腦。
3.獅山所管轄的地域大，工業發展快，其10kV線路大量地使用了架空線路，且架空線路經過很多的小山崗。這對線路鐵塔的放點和測量提出了較高的要求。我們現時沒有做架空線跨越山崗的受力計算經驗和相應的測量手段，且在預算中也沒有相關的放點測量費用，在這方面希望上級部門給予解決。
4.現時獅山所配網的業擴項目由當地的安裝公司負責設計，但我們在前期介入時，供電所里對所立的項目并沒有明確的劃分，導致我們對項目完成初步設計和預算，甚至已協助供電所做了報建后，該項目需劃歸業擴工程。這情況既浪費了我們的時間，也打擊了工作的積極性。
5.工程概預算編制是一項技術與經濟相結合的工作，在工作的過程中我們深深的體會到專業技術知識(設計方面)對概預算編制的重要性，建議公司領導能夠組織設計技術力量對造價專業進行培訓，提高造價專業的技術水平。
6.對于設計施工總包工程，客戶往往在交費前或交費時就索要施工發票。按照現今的流程，開具發票需耗時幾個星期或以上，對于這一點，客戶覺得難以理解，而我們也不能給予合理的理由答復。
三、下半年形勢及工作任務完成情況預測
以目前的形勢來看，預估下半年的工作量比上半年要大，現在用戶工程規模均比較大，前期工作需花比較多時間和精力處理。另外，一些配網工程設計也要在下半年逐漸開展了，還有一些供電部門的其他工作要進行，這些均會交叉影響。盡管如此，我部門定會齊心協力，協調處理各種工程和事物，竭力完成各項任務。
四、下半年工作思路和主要措施
由于各類工程交織在一起，在同一時間內不能同時較好地進行各類項目的設計，需將工程分類，分輕重緩急。
主要解決措施是：
1、先集中設計力量在短時間內將配網工程完成初步設計送供電所審核，然后再集中精力完成用戶工程和其他一些工作。
2、在配網工程項目下達后盡快確定概預算編制原則，統一思路，在設計過程中多與供電局、所溝通，盡量減少重復修改甚至推倒重來的工作。
3、用戶工程在確定了設計委托后應盡量實施短平快的手段，減少工程設計在設計人手上停留的時間，以最快的速度完成用戶工程的設計
五、信息共享
在我部門綜合分部統計的過程中，從合同金額來看，我們看到了一些可喜的數據，供大家共享：1-6月份，共簽訂收款合同96份（去年同期32份）；合同金額4460萬元（去年同期532萬元）；上半年收款金額為4188萬元�？吹竭@些令人熱血沸騰的數字就會覺得再辛苦也是值得的。
配電搶修班個人工作總結 篇3
光陰似箭，20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領導的直接關心和支持下，班組工作開展順利、穩步發展，完成各項預定的目標和任務。在半年的工作中，班組成員齊心協力，共同奮斗，充分體現了團隊、精誠合作的精神，務實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風，回顧半年來的工作，總結如下：
一、安全工作
在安全管理上，我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產，不安全不生產”的方針，始終將安全工作放在第一位，認真全面落實公司、車間的安全生產責任制，并在工作中加大了監督檢查力度；積極推進《HSE安全管理規定》，認真學習車間修訂的維修車間《安全培訓檔案》、《應急預案》，使每位員工更加認識到安全生產的重要性。
班組上半年共組織安全活動10次，看視頻、講課件，積極參與車間級安全活動，使班組成員學到了更多的安全知識，使每一個人時時刻刻想安全，每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會，記錄了日常工作中一些安全隱患，和改進措施，同事還體現了我們工作中的亮點，同時我們實施了安全自糾自查制度，不定期的進行全面的安全自糾自查，發現不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺賬，時刻使安全這根弦時刻緊繃；通過這一系列的活動和管理，提高了班組成員的安全生產意識和安全技術水平。
二、培訓工作
為適應公司發展要求，提高員工的綜合能力素質及技術水平，保障各裝置平穩、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術培訓一次，課后討論講解，能夠操作的手把手的傳授，有效避免了應付考試、死記硬背；有效督促員工根據情況現場親手操作；上半年共培養出二檔員工7人，三檔員工1人；培養出聯合石化三檔員工8人。再者，日常工作中遇到的問題及時在班組內討論并形成案例分析，每月由車間組織一次案例分析會，實現了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討，在月考中也有體現。經過這一系列措施的`實施，全員技術水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平，公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓。雖然只有兩天時間，可對我們的幫助很大，指出了我們硬件及軟件方面的不足，我們的標準離規范還有不小的差距，明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。
三、加大巡檢力度，保障電氣運行安全
根據公司生產的需要，確保電氣設備運行安全，嚴格認真執行公司、車間相關制度，加大巡檢力度；針對施工隊伍的進入，每日作為重點項目檢查，確保第一時間發現隱患，及時匯報、解決，將事故消滅在萌芽狀態，避免事故的發生或蔓延擴大，保證生產正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時，發現北區開關站東側挖掘機違章動土作業，嚴重危及開關站電源進線電纜，于是上前制止，杜絕了一次重大事故的發生，班組對此提出表揚。
四、檢修、日常工作
20xx年檢修于7月1日；所以一些工作可以提前進行，能提前干的工作提前干，截至目前，動力、常壓、催化備用電機保養完成，共計保養電機53臺，更換軸承5個，檢修過程中老員工承擔監護責任，確保作業安全，同時也是新員工學習技能操作的機會。
針對后勤宿舍電源無漏電保護器情況，班組制訂了改造方案，提計劃、報物料，對宿舍老式配電箱予以更換；共計更換配電箱12個，穿線200米，處理漏電宿舍6間，敷設槽盒30米，現已保證每個宿舍電源都通過漏電保護器。
針對招待所房間內衛生間壁燈安全隱患，更換新防霧壁燈6個，為熱水器安裝專用配電箱一個，敷設電纜60米，更換漏電保護器6個。
原油老渣油泵房拆除，回收電纜150米，泵房外老配電柜拆除，組裝新配電柜移至公路北側，原老地磅電話線路改變線路，確保新地磅、北門電話正常使用。
通過一系列工作，充分展現了班組員工的勞動成果，和員工們團隊思想、任勞任怨的精神，我們也將這一精神繼續延伸下去。
五、項目跟進工作
1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜，敷設高低壓電纜，我班組跟進人原緊盯現場，為促進施工進度爭取早日開工，配合配電柜廠家敷設高壓配電柜控制纜、網線，另外又抽掉了兩人，共計4人予以配合，連續一星期，大大促進了施工進度。
2、為確保新裝置一次性開車成功，首先結合項目部做好新項目電氣設備資料匯總，對各配電室設備做好統計，掌握了部分設備資料，制訂了各裝置開工方案，跟蹤計劃，確保裝置順利開工。
配電搶修班個人工作總結 篇4
電力搶修是供電服務的一個重要部分，同時搶修工作也反映出服務企業的綜合水平。國家電網公司提出了“你用電、我用心”的品牌服務要求，我們也提出了“我服務、你滿意”的工作要求，我們的電力搶修工作只有用心才能做好，只有用心才能讓客戶滿意。
要達成“縮短修復時間、提升客戶滿意度”的目標，必須樹立全公司一盤棋的概念，從電網建設改造到設備運行維護、從搶修的標準化管理到事后的分析改進、從內部的搶修組織到客戶的評價情況，必須不斷地完善調整有關制度和做法，必須不斷地進行分析、評價、激勵、考核，切實將每一個環節的工作要求落實到位。
一、要以保障供電作為電力搶修工作的首要任務
電力搶修工作的首要任務是要保障正常供電，要讓客戶能少停電、在客戶發生故障停電后能快速恢復用電。各相關部門要認真研究搶修工作，切實抓好、抓到位，尤其是客服中心、安全運檢部、農電公司等部門主要負責人要切實負起責任，分管負責人要投入主要時間和精力，加強組織領導，層層落實責任，認真研究制定有效措施，狠抓落實，做到責任明確、指揮順暢、協調有力。同時要嚴格落實專職、班組長等關鍵崗位、關鍵人員的責任，確保搶修工作每個環節都有人負責，絕對不允許在搶修工作中出現推諉扯皮現象。
二、要以客戶滿意作為電力搶修工作的評判標準
優質服務的最終目標就是讓客戶滿意，電力搶修工作作為優質服務的一項重要內容，也必須以客戶滿意作為其工作好壞的評判標準。隨著客戶對于優質服務的要求越來越高，搶修工作不能僅僅停留在修復故障的階段，必須要做地更好、更到位。要結合搶修工作，主動介紹電力故障發生的幾種情況，主動介紹電力設施保護工作和電力客戶資產分界的原則，主動介紹我們公司在電力搶修工作中的組織結構、聯系方式和工作要求等。
當前，公司有些搶修工作修復了故障仍然引起客戶的.投訴，這也可能是部分職工態度的問題，態度決定一切，在面對客戶時，要擺正位置，以服務人員的姿態耐心傾聽客戶的意見，快速答復滿足客戶合理的要求；但同時也要正確地表達我們的立場，引導客戶認識到有些要求是不合理、不符合規定的，最終能與客戶達成共識，從而才能贏得客戶的滿意，得到客戶的諒解。
三、要以確保安全作為電力搶修工作的必要前提
確保搶修安全是提供優質服務的前提，由于搶修工作都是突發性工作，沒有充分的準備時間，只有現場人員臨時采取的安全措施，在交通、設備、人員的安全管理上存在較大壓力。要嚴防各類事故的發生，最重要的是注重人員的安全管理：
一是要加大安全培訓力度，杜絕職工的麻痹心理，讓職工牢固樹立“安全第一”的良好意識；
二是在日常工作中盡可能多地熟悉線路設備的基礎資料，對線路運行方式、設備狀態和變更情況做到心中有數；
三是在作業現場要嚴格按規定做好驗電、掛接地線等具體的安全措施，在搶修工作中能相互監督、相互保護。同時，在搶修工作中也要做到文明、規范施工，體現搶修人員的良好素質。
配電搶修班個人工作總結 篇5
我分公司在縣委、縣政府及總公司的正確領導下，在上級相關部門的支持關懷下，貫徹落實“新農村、新電力、新服務”發展戰略。緊緊圍繞上級工作的部署和年初制訂的工作思路，各項工作取得了一定的進展。現將一年來的工作做如下總結：
一、履行職責
保供電元月18日，境內普降大雪，導致全縣電網癱瘓瓦解，損失達1620萬元。為了實行保供電的承諾，公司全體員工在公司領導的帶動下，及時出臺相應的應急預案，克服困難，不畏疲勞，廢寢忘食地奮戰在抗雪災保供電的一線。完成了10天內恢復供電的計劃。
在今年年初抗旱救災和年中抗洪救災的關鍵時期，公司按照總公司文件精神，要求各部門做好相應的應急預案，使職工充分認識到災情的緊迫感，立足把救災保民生作為當前工作的中心工作，發揮電網企業作為基礎行業的保障作用，并成立了救災保供電領導小組。
在康巴藝術節、廣州亞運會等保供電活動中，為了保證公司供電片區正常供電，為了電網安全、穩定、可靠運行，公司做到早部署、早落實。確保了活動期間的保供電備戰工作。
二、安全生產管理情況
加強安全生產是公司領導班子日常工作的首要任務，是常抓不懈的主題，是搞好企業各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全管理，加大監管力度，把安全生產與經濟效益結合起來，實現xx年－xx年未發生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。
公司始終以南網安全生產1號令為宗旨，把安全教育，加強安全生產，確保電網安全穩定運行作為公司營銷理念來做。同時在全公司大規模開展《安規》、等內容的考試，通過考試進一步增強安全生產防范意識。公司在1年里加大安全生產的現場稽查和處理力度，杜絕違章發生。
加強了安全生產基礎管理，完善基礎資料及各類報表、臺賬。為確保電網安全穩定運行，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，對公司職工全面開展安全教育活動。
在公司在安全方面的'活動內容有：
1、初分別與公司下屬的供電所，變電所、調度所、收費中心四部門簽訂《分公司度安全生產責任狀及績效考核責任書》及《分公司度消防安全責任書》。
2、公司分別在1月及5月開展了全縣性的安全大檢查兩次。檢查主要內容：
①、變電設備；
�、�、供電設備；（開關、臺變等）
�、邸⑤斉渥兙�路；
④、消防器材；
⑤、各類安全用具（并建立臺帳）。發現變電、調度設備缺陷隱患共計36起，其中整改消缺25起，上報總公司11起，發現線路設備隱患共計52起，整改排出隱患56起，上報總公司6起。
3、按月組織召開一次月生產分析會，按季度組織召開季度生產分析會。經營成果與上年度同期相比，對發現和存在的問題制定相應的對策和措施，并進一步整改完善。
4、六月組織安全生產月宣傳活動。配合縣安委會、迪慶供電局、總公司等部門舉行了大型的安全宣傳月活動，其內容有：
①、禮儀宣傳員18人沿城區主要街道發放宣傳冊，張貼宣傳掛圖；
②、活動會場設置安全宣傳欄，播放安全生產教育片，開展電力安全知識有獎問答活動。該活動得到州縣政府、州縣安監局及總公司的一致好評，樹立了“迪慶電網”的良好企業形象。
5、組織全公司職工觀看安全生產教育片兩次。對各部門使用的安全用具，消防器材進行演練、實際操作培訓。
6、在總公司安監部的大力支持下，配備了部分安全工器具。
7、9月26日完成了《分公司關于城農網建設線路設備“停復電”實施方案起草工作，為確保電網建設在我縣的順利實施起到舉足輕重的作用。
三、生產經營情況
公司在把安全生產管理工作放在首位的前提下，也注重生產經營管理工作，努力完成總公司下達的各項生產管理經營任務�，F將采取的生產經營管理措施及成果匯報如下：
1、3月我分公司根據總公司下達的生產經營指標分別與公司下屬的供電所、變電所、調度所、收費中心四部門簽訂了《分公司度經營目標責任書》明確了各部門的生產任務及目標。
2、度總公司下達的生產任務為：1計劃完成購置量33400萬度2計劃地區供電量5500萬度、3計劃完成地區電費銷售收入1885萬元。
3、度1—10月生產經營完成情況：止10月，購電量完成26489萬度，完成年計劃的79.38%；地區供電量完成5273萬度，完成年計劃95.87%地區電費銷售收入完成1117萬元，完成年計劃的59.25%。購電量未完成的原因：
�、偈芡ǖ老拗�，豐水期發電廠限荷運行；
�、诘戮S二級油路建設新樂電廠停運。
�。�4月起）地區電費銷售收入未完成的主要原因：
①、大工業用電欠費較大。6－9月份硅鐵廠由于電價改變（從0.2130元／kw、h調至0.4475元／kw、h）未收電費。6—9月應收合同價電費184.60萬元，應補價差電費348.82萬元。
�、凇⒗锏纂姀S施工用電收費至5月,欠收6月至10月電費113萬元。
�、�、華茂水泥廠欠費56萬元（1—9月）。
④、農村銷售電量由于受年初雪災及德維二級油路建設，變損、線損較大的影響未完成供電量962萬度，完成年計劃的72.51%，電費收入完成年計劃的45.34%。
4、設備維護管理變電、調度設備電力輸電線路及配電網線路設備的完好率直接影響整個電網的穩定運行，是全力做好電力供應的可靠保障�，F將設備維護管理的措施匯報如下：
①在總公司設維中心的大力支持下，加強變電、調度設備正常維護的管理工作，對境內電力輸電線路配電網的配電設備及線路設備每年進行兩次巡檢。
�、谠诳偣旧伎频拇罅χС窒�，自9月26日至10月6日配合大理供電局，完成110kv拖八科站、10kv康普開關站、35kv中路站、35kv保和變設備定檢預試工作。從整體上提高了變電設的健康水平，更加確保了電網的穩定運行及供電可靠率的進一步提高。
�、�、公司完成各變電站（7個變電站）計劃操作檢修任務2次；完成設備突發故障與事故13起；更換燒壞設備5起。完成州調下發的各變電站一次設備及接線圖的核對工作。
5、公司電網全年35kv線路停電479小時；110kv線路停電375小時；10k線路停電5960小時；安裝新增居民用電141戶；非居民用電9戶；商業用電44戶；安裝動力電表25戶；臨時動力用電95戶。應急處理534件；事故處理432件；全年完成工作票1250件，完成勞務收入60255、00元。
四、加強學習，全面提高職工整體綜合素質
建立領導班子成員中心組學習制度，認真學習業務知識、學習黨的理論、方針政策和總公司的工作精神，通過學習法規、業務知識，不斷提高公司領導班子成員和職工的思想政治素質、業務素質，確保公司領導班子成員和職工能正確解決問題、認識問題、思考問題，不斷提高班子成員整體經營管理水平。
強化人員的技能培訓工作。積極安排部門人員參加各類培訓班。開展對各專業的不定期抽考，以促進人員的學習積極性和業務素質。重點放在工作現場，采取集中學習、知識競賽、技能演練和現場抽考等形式，培養員工學習的自覺性。著重抓好對臨時工的管理工作，從加強人員素質、業務技能上對臨時工開展各方面綜合素質的培訓工作。在，公司組織各部門近20人次參加省、市公司各類培訓、調考、比賽等活動，一年來，共組織各類培訓班八期；組織學習了《南網方略》、《南網員工守則》、《云南電網1149戰略實施》；8月26日組織公司員工進行了安全工器具的正確使用的培訓；10月27日記10月31日用兩天的時間對公司全體員工進行了《云南電網電氣工作票實施細則》及生命急救的培訓。全員培訓率100%。
五、精神文明建設方面情況
1、積極組織員工學習“南網方略與企業文化”；
2、到永春鄉坪子完小開展“獻愛心、捐資助學”活動，贈送書桌、文化用品等；
3、向受火災職工捐款9270.00元；
4、相應縣委號召，全公司所有職工對貧困學生捐資18400.00元；
5、繼續履行“伴你成長”基金承諾，黨支部內部捐資。
六、黨風廉政建設方面情況
是實施“十一五”規劃的決戰之年，為進一步加強黨風廉政建設，全面落實中央、地方黨風廉政工作部署，提高干部隊伍綜合素質，打造廉政的企業部門，為實現優質高效服務，公司黨支部組織全體黨員、職工學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會及中紀委十七屆五次全會重要講話精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，緊緊圍繞“責任南網”這個大局，強化黨風廉政建設。通過向社會各級部門延伸，深化廉政風險防范管理工作；通過建立教育制度、監督、懲治和預防腐敗體系，營造健康向上的文化環境。
七、電網建設方面的情況
1、組織技術力量、積極完成各項農網、變電站驗收工作；
2、協助總公司完成總投資7798.42萬元，自9月開工的全縣4鄉3鎮5個項目的農網工程；該項目預計在2011年4月完工。存在的問題和困難
1、安全管理還存在薄弱環節。安全監督和保證體系的作用發揮不夠，個別員工安全技能、意識需提高，安全基礎管理的精益化程度、安全規程制度的落實、現場安全管理等仍需加強。
2、經營管理面臨巨大壓力。受宏觀經濟形勢變化影響，企業停產、半停產逐漸增多，售電量大幅減少，電費回收形勢也十分嚴峻。
3、電網建設滯后的矛盾仍然突出。由于電網薄弱問題依然存在，電網建設任務十分繁重，加上電網建設中的施工受阻問題比較嚴重，電網建設外部環境面臨嚴峻形勢，嚴重影響了供電境內項目建設進度。
4、職工隊伍素質有待提高。隨著電力體制改革發展步伐的不斷加快，一些員工的素質、能力和作風還不能完全適應新形勢的需要；
5、激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。
20xx年工作建議
1、加大安全工器具的投入，接近南網標準和要求。
2、健全分公司管理機構的設置。（生產技術、安監、市場營銷、設備維護）配足崗位人員。（變電、供電、調度）
3、購置職工內部教學設備、（投影儀、筆記本電腦、攝像器材等）教學資料等。
4、職工工資定級不能單一只看理論考核分數及文憑，還應注重實際工作能力，對企業的貢獻大小，是否遵守南網職業操守等綜合考核。
5、是否可購置一定數量的變電設備，線路設備的備品備件，的增強搶修應急能力。
6、在應急搶修、災害處置過程中，經費支出上是否給予分公司一定的權限，以保障供電可靠性的提高。
7、允許購置常用設備、預試的電器實驗設備，以提高設備的健康狀態。
配電搶修班個人工作總結 篇6
20xx年工作計劃黨的十七屆五中全會對保障和改善民生的系列新要求部署，全會提出的制定“十二五”規劃指導思想、工作重點和發展目標中，都突出強調了保障和改善民生的重要性，并提出了多方面的明確要求，充分體現了黨中央對人民生活的關懷，充分表明了保障和改善民生在我國經濟社會發展中的核心地位，意義十分重大。
在20xx年公司黨支部將要求職工在工作中要切實加強自身建設，把學習貫徹五中全會精神與開展創建學習型黨組織、深入開展創先爭優活動結合起來，通過加強學習和創先爭優活動，進一步改進作風，振奮精神，奮發有為，真抓實干，推動各項工作的落實，為“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的公司使命做好以下幾點工作：
一、安全生產方面：
1、加強安全生產基礎管理培訓力度，提高各級安全生產人員的業務素質和安全意識。
2、加強生產計劃管理，確保生產任務按期完成。
3、加強中低壓線路的維護和消缺工作，提高供電可靠性。
4、為了做到有章可循，具有可操作性，制定供電可靠性管理辦法，詳細規定各部門的責任、權限、獎懲辦法。
二、營銷方面：
以營銷管理全面精細化為主線，抓基礎管理，提升營銷工作質量；
抓效益考核，提升基層工作效率；
抓營銷安全，提升營銷抗風險能力，抓客戶服務，提升客戶滿意度，抓業務學習，促進營銷管理水平上臺階，努力做好加大班組建設管理力度，對照一流班組考核標準和上級要求，加強班組基礎資料的整理。落實責任，加強督辦，抓好各項經營指標的完成。
發揮好客戶和報裝人員的作用，加強實時報裝管理的督辦，積極主動發展客戶，縮短報裝接電時間，加快供電工程實施效率，要及時掌握新上項目，做到主動跟蹤服務，確保電力供應；
開展配網狀態檢修和聯合檢修，減少停電時間和縮小停電范圍；
做好增供促銷工作，增加有效售電量。落實責任，加強督辦，抓好電費回收工作，降低年末應收電費余額。
對電費金額較大的用戶簽訂并落實電費分次結算交費協議；
嚴格執行電費回收考核辦法，做到指標精細到人，責任落實到戶，月結月清；
并制定舊欠電費的回收計劃，與欠費大戶簽訂繳費協議，確保每月期末余額的完成。
規范居民用電客戶交費工作。
三、抓好黨風廉政及行風建設。
充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，進一步發揮黨員先鋒模范作用，加強教育，完善制度，強化監督，遵照公司黨委統一部署，深化文明單位創建工作，正確發揮好工會和共青團作用。
繼續開展好送溫暖和扶貧幫困工作，關心公司弱勢群眾，千方百計為困難職工解決工作和生活中的實際困難。
組織開展好各項文體活動，除積極參與公司工會組織的各項文體活動，并適時組織職工參加有益身心健康的文體活動，以此豐富職工的文化生活。
抓好宣傳工作，充分展現南網的精神面貌。
四、加強設備安全運行管理。
按照我供電區配網線路現狀，根據負荷發展的實際情況，進一步合理規劃、優化配網結構，高度重視配網供電可靠性。
合理安排修試工作，做好配網設備和用電客戶設備的定期試驗，提高設備運行的健康水平。
根據負荷測量的數據，對變臺的低壓用電負荷及時進行調整。
對高低壓配電網架進行一次全面摸底，切實利用大修、技改、業擴工程項目，解決好因網架結構不合理，低壓供電半徑偏大，用電客戶反映大、投訴多的電壓偏低的.問題。
對城區線路進行改造增加臺變的問題。
五、加強業務學習。
樹立職工只有學習才能不斷提高提升獲取有用信息的能力、吸納現有知識的能力、創新思維方式的能力。
樹立“學習也是崗位職責”的意識，只有不斷的學習，充實自己，提高自己，才能在工作中做到事半功倍。
20xx年，公司職工將緊緊圍繞總公司制定的工作思路，充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神，堅持以經濟效益為中心、以安全生產為基礎、以市場為導向、團結一心，艱苦創業，落實全年總體目標，圓滿完成總各項工作任務，為促進縣域經濟發展，做出新的更大的貢獻。
配電搶修班個人工作總結 篇7
一、總體情況
7月21日中午，公司收到xx供電局準備出發支援海南抗災復電搶修的通知后，隨即通知現場施工的各施工班組妥善處理現場的工作后回公司集結，經過緊張的準備，我公司搶修隊伍56人、13輛搶修車于16時15分出發奔赴海南。在海南搶修的12天，我公司搶修人員一直保較高的精神斗志，克服天氣炎熱和水土不服的困擾，共完成新立電桿182基，扶正電桿202基，更換臺架6套，修復低壓臺區8個，架設導線52.3km，清理樹障8400棵米，出色完成指揮部下達的搶修任務。
二、工作亮點
1、分工明確，通力合作。
抵達海南后，公司搶修隊根據現場實際情況重新進行明確的分工，分別設有搶修作業指揮協調小組、現場安全管控小組、搶修作業組、材料小組、后勤小組等，通過各小組的相互配合，搶修工作安全順利完成。
2、結合現場實際，采取有效措施防范不安全因素發生。
搶修作業是一項比較艱巨的.任務，往往需要搶修人員高強度、長時間作業，因此維持搶修人員情緒穩定、保證人員精神狀態良好是確保搶修作業安全的前提條件。正所謂“三軍未動，糧草先行”，出發前，公司領導就已交待帶隊的管理人員一定要妥善安排好搶修人員的食宿，盡量減少水土不服造成的影響。針對海南炎熱的天氣，在開始搶修的第一天，公司搶修隊就選擇一合適地方搭建一頂涼棚，配備飲用水、防暑清熱飲品、急救藥箱等，為搶修人員緊張作業之余提供較舒適的休息場所。同時，后勤小組也結合當地的氣候環境和搶修人員的飲食習慣，及時提供湯水涼茶，有效防止中暑現象發生。
3、搶修人員急災區民眾所急，克服困難連續作戰。
面對急盼復電的災區民眾，公司的搶修隊員不畏炎熱天氣，發揮連續作戰精神，甚至有的還帶病堅持參加作業，目的是讓災區民眾早日恢復用電。
4、舉手之勞，完民眾之愿。
受強臺風吹襲，田頭村有一棵超過百年樹齡、國家三級保護的大樹被連根拔起，橫臥在道路上，阻礙搶修車輛通行，當地村干部允許我們將這棵大樹清理掉，打通搶修通道。但我們的搶修人員考慮到這是當地一棵具有歷史價值的樹，就這樣消毀太可惜，于是他們找來挖掘機和吊車，小心翼翼地把大樹扶起，栽回原位，此做法得到當地民眾的贊賞。
三、存在不足
1、出發前的準備工作比較倉促、混亂。
由于參加海南搶修的信息來得比較突然，使到準備工作有些混亂，個別施工機具準備數量不足，人員集結未夠迅速。
2、對當地的氣候環境和補給條件考慮不夠做全。
出發前沒有考慮到當地的太陽是那么猛烈，沒有預先準備草帽等遮陽物品，未考慮到搶修現場是那么偏僻，車輛加油、維護不方便，以致沒有攜帶應急加油桶和充氣設備。
3、部分人員有重進度、輕安全的麻痹思想。
在搶修現場，部分搶修人員受搶時間、趕進度的氛圍影響，出現重進度、輕安全的麻痹思想，在一些自認為安全風險不大的作業現場，他們會為了加快搶修進度而省略一些常規的安全措施。
4、搶修現場工具準備不充分。
現場工作任務改變后，搶修小組未及時根據工作任務調配現場所需的工器具，導致出現作業過程中來回傳送工具的現象，影響了搶修進度。
5、此次海南搶修負責報告工程進度的人員都是第一次參與搶修工作，所以對相關規矩和要求不清晰，以致報送的資料不較準確。
四、改進意見
1、制定公司配合外出搶修應急預案，并組織學習演練，明確相關準備工作的責任人，以提升準備工作效率。
2、加強學習市局《抗風搶修復電工作指引》，使相關人員清楚各項工作的具體要求。
3、出發前通過網絡了解當地氣候情況和補給條件，以便做好相應的應急準備。
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