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      1. 電廠個人年終工作總結

        時間:2022-06-01 11:42:26 個人工作總結 我要投稿

        電廠個人年終工作總結(精選15篇)

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的電廠個人年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        電廠個人年終工作總結(精選15篇)

          電廠個人年終工作總結 篇1

          自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習、研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

          今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將一年以來的工作加以總結:

          一、工作認真負責

          敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是在今年小修期間,連續xx多天xx小時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

          二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程

          實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。

          在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自已技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

          三、加強協調能力和處理事故能力

          若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地千好工作。

          四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

          在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

          五、在一年的工作中也意識到了自身的不足

          比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!

          電廠個人年終工作總結 篇2

          在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞 “穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩定。以下是我的個人工作總結:

          一、20xx年主要工作

          根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規范,落實信訪工作長效機制!

          (一)抓領導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

          (二)抓預警,落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。

          (三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人” 的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

          (四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣,完善了信訪網絡建設,進一步提高了辦事效率。

          (五)抓規范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。

          二、20xx年工作思路

          20xx年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業為群眾排憂解難的過程,密切聯系的過程。

          1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

          2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

          3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發生。

          4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

          5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。

          20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。

          電廠個人年終工作總結 篇3

          光陰似箭,日月如梭,不知不覺已經來到公司工作三個月了,在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項規章制度,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將這三個月的工作加以總結:在此期間,在各位領導和同事的指導及幫助下,我認真學習設備維修技術的理論知識,并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度為半徑是我對個人事業的認識,在事業上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點:

          一、正確的工作態度

          近年來,隨著電力科技的飛速發展,要求員工全面發展,各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業余時間學習相關專業知識,并通過在網上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業需要的一專多能的復合型人才。

          參加工作以來在設備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識,怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度,做好自己的每一項工作。

          二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

          今年8月,我受到公司領導指派去統計以及回收電廠設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致的整理各項設備的備品備件,在統計設備備件的同時也在施工現場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保養事項,幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能,現在設備備件已經統計和回收了一半,在以后的設備備件統計和回收中也會更加的得心應手,定不會叫領導失望。

          三、良好的團隊合作精神

          在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。

          作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經3個多月有余;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內蒙古錦聯鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

          還記得第一次穿起電廠的職業裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

          工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

          電廠個人年終工作總結 篇4

          20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至xx電廠工作。現將一年來的工作加以總結如下:

          一、工作認真負責,敬業愛崗。

          以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業余時間,及時休息并補充營養,經常戶外散步來調節心情和工作壓力;在上班時間,認真監盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

          二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程。

          自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的.積累,循序漸進,一月才比一月強。

          三、不斷提高協調能力和處理事故能力。

          在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

          四、積累工作經驗,發展綠色能源。

          在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩固發展壯大。

          于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現場設備比較,進入施工現場熟悉系統設備,找出薄弱環節,制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產前的生產準備工作。

          電廠個人年終工作總結 篇5

          20xx年x月在xx公司參加工作,我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸。在這里工作的每一天,我都認真負責的展開各項工作;在單位的領導精心培養,和車間干部職工的支持和幫助下,我的專業技術水平有了很大的提高,現在把這一年多的工作實踐做以下的總結:

          一、狠抓安全、技改創新

          1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強

          自從去年我廠發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,現場監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我車間全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

          2、技術創新、節能減排

          在電除塵器控制系統大修中,我參與了車間的技改小組,并參加電氣設備的控制回路改造,我廠的電除塵器是PLC控制,電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰,2分鐘后不管倉泵內是否有灰都要進行吹掃一次,設備啟動頻繁,摩擦大,時常把管路磨破,造成漏灰現象,頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大,空壓機滿負荷也不能滿足倉泵輸灰使用,設備經常停機,從而造成輸灰管道堵塞,嚴重影響鍋爐的正常運行。

          改造后,電除塵器的控制系統由原來的時間控制改為料位計控制,只有達到滿倉時,料位計發出信號,系統關閉進料閥門,打開倉泵的進氣閥,進行流化灰渣,使灰渣沸騰起來,當倉泵壓力達到xxMPa(空壓機提供的壓力為(xx—xx)MPa),壓力開關動作,出料閥門打開進行輸灰,當倉泵內的壓力降到xxMPa時,出料閥關閉,進料閥打開,整個輸灰流程結束,要是倉泵內沒有滿,系統會在分鐘后吹掃一次。

          現在電除塵器的輸灰次數大大降低,倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的x臺,改為x臺就可以正常為倉泵供氣,輸灰管路也減少了摩擦,漏灰和堵管現象明顯降低,即降低了勞動強度,又節省了設備的投入成本,為鍋爐的正常運行提供了有力的保障。

          二、設備記錄已趨于完善

          安全記錄、儀表記錄,特種設備、設備運行記錄、消防設施、各類防護用品記錄等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,這些記錄可以反映設備的運行狀態,對以后的檢修和運行都是最好依據。如消防器材配置記錄,能夠做到記錄與現場統一就可以心中有數,庫房內備品備件,也能夠做到一查清楚,心中有數。

          三、對崗位員工的培訓積極探索

          這個工作主要是我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平,增強其安全意識,我認真思工藝流程,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我車間的員工培訓工作能落到實處,使職工提升工作效率,增強安全意識。

          四、個人學習

          關于個人學習,我作為車間技術員,車間的所有技術問題都必須能夠解決,無論是電除塵器工藝還是DCS控制系統,脫硫工藝,我都認真學習研究。由于DCS集散控制系統是電廠的技術薄弱環節,沒有熟悉系統的技術人員,所以我更要把其解決。我和主管DCS的車間副主任申請到廠家學習技術,經過一個多星期的培訓,我基本上掌握了系統的操作和故障處理,可以單獨處理系統的缺陷,車間專業多,我接觸的時間還不多,需要學習的還是很多,在以后的工作中,我一定努力學習,為公司的發展貢獻力量。

          五、工作不足

          1、工作的時候過于激進

          人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。身為車間技術員的我有時候很想把工作做好,但是工作進度安排過緊,是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我對職工的工作能力評估不準。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

          2、工作的時候有點浮躁

          人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環境也能激發出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。

          在以后工作中,一定要提高專業技術水平,從自身的各個方面提高自己的素質,深入現場工作,把理論和實踐有效地結合,才是自己提高的最有效的方法。

          電廠個人年終工作總結 篇6

          x發電廠現有職工x人,下設一個維護班,六個運行值,對x發電廠進行發電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxx發電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。

          一、安全生產

          安全生產是發電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發電廠的安全管理,防止和杜絕生產安全事故的發生,xxx發電廠嚴格執行安全生產工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產。

          為預防安全事故的發生,要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年x月份,結合發電廠的運行、維護情況,x發電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規考試等安全活動。同時x發電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發電廠本著“考核小組抽檢、發電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發電廠運行的不利因素。

          全年“兩票”合格率達100%,順利的實現了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

          二、文明生產

          文明生產是保證發電廠安全、經濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《x發電廠承包合同》和《x發電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施:做到工作環境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產的相關規定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

          三、學習培訓方面

          “科學技術是第一生產力”,技術引導發展,而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此x發電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異,新職工充分發揮自己能吃苦、不怕累、敢創新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業業、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:

          1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。

          2、結合發電廠自動控制系統的改造,員工虛心向自動化、監控、調速器廠家請教,對發電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。

          3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發電運行、檢修維護等技能全面掌握。

          4、配置了一批專業資料書,為職工技術提高提供了平臺。

          四、生產業績

          截止20xx年x月x日,上網電量完成x萬度,到x月底,估計全年上網電量完成x萬度左右。與去年同期的x萬度減少x萬度。

          對外工程:順利的完成了對x發電廠x號機組的擴大性大修以及對x幾家發電廠的機組缺陷進行了處理。

          五、管理方面

          從x月以來,x發電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學習和培訓,有利于兩輪組之間工作的相互監督及檢查。在人員組織結構上,采取運行、維護骨干人員的穩定,靈活調配新員工,在x期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發電運行、檢修維護的全面技能的提高。

          規章制度是生產管理的依據和支撐。通過五年來的努力,修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規程、運行規程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

          思想工作是管理工作的重要組成部分。發電廠定期開展了思想整頓活動,取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關心職工生產和生活環境。

          內部考核管理方面,建立了安全目標責任制和工作目標責任制,實行月考核。文明生產方面取得很好的效果,環境衛生大幅度改善?傊瑖@20xx年的總體目標:

          一是杜絕一切責任事故的發生;

          二是確保各項工作任務的完成;

          三是確保在安全生產的同時,抓好文明生產;

          四是改變傳統的倒班方式,實現兩組輪換方式;

          五是完善生產管理制度,提高職工業務能力和團隊凝聚力,發電公司在xx發電廠的發電運行管理工作中,安全上穩定可靠,發電量達到較好水平,文明生產取得較大的進步;在人員培訓和人才培養方面,通過理論和實踐相結合的鍛煉,為我公司培養出一批具有一定實戰能力的工作技術人員。

          電廠個人年終工作總結 篇7

          一年來,我作為一名電廠x-x人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

          一、工作認真負責,敬業愛崗。

          以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以用心認真的心態對待工作。個性是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。之后又用心調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質狀況,更好地調節水質。

          二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程。

          自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作潛力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

          三、潛力

          包括協調潛力和處理事故潛力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以決定潛力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

          四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

          在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要用心主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

          五、推薦:

          1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

          2、加強微機自動化程度,能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

          3、此刻都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

          x-x年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

          1、繼續鉆研化學專業技術,提高事故處理潛力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

          2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。

          電廠個人年終工作總結 篇8

          電廠生產是我站工作重中之重,是電站經濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現如下:

          1、加強各級責任,確保安全生產。

          電廠一直把安全生產擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份,在電廠進行了現場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規和技術考試,對考試優異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發現設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”,從而確保了XX年上半年電廠安全運行。

          2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

          今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調度開關閘;電廠內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數字水位計,為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關閘蓄水發電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過后,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發電。

          3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩定。

          元月份,更換4#機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩,運行穩定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關柜、母線清灰;數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發電機組,此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩定運行。

          4、加強資源優化組合,確保滿發多供。

          年初,電廠班子進行了調整,增加廠部管理層集體作戰力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調整,任人為賢,提拔技術骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術力量均衡,勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性,廠部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發放到每個職工手中,大大調動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關閘,調整導葉、漿葉開度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優工況下滿發多供。

          電廠個人年終工作總結 篇9

          隨著新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務,F將20xx年度主要工作總結如下:

          一、安全生產方面

          1、全年出勤率x%。

          2、對班組制度進行了修改和完善。

          3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

          4、全年發現設備缺陷x項,其中x月份發現的高備變x開關拒動和x月份發現的x主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

          5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作x項,工作票x張。

          6、組織全班參加了廠部組織的'安規考試,參考率100%,成績優秀。

          7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

          8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

          9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

          10、至年底班組安全生產天數已達x天。

          11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

          二、培訓方面

          1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

          2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率100%,成績優秀。

          3、組織學習機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.

          4、定期組織學習運規.

          5、x獲得總廠”xMW及以下機組電氣運行技術能手”稱號.

          6、班組培訓出資格班長(x)一名、專區(x)一名、值班員兩名(xx)。

          7、兩名人員參加了總廠組織的“xMW機組電氣運行”培訓。

          8、實現了年初的培訓計劃。

          三、精神文明建設及民主管理方面

          1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

          2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

          3、定期開展名主評議班長活動。

          4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

          5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

          6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

          7、積極爭創總廠”模范班組”。

          四、抓好班組建設

          班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

          1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

          2、認真搞好班組軟件記錄。

          3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

          五、存在問題及采取措施

          1、班組制度執行力度不夠。

          2、班組新人員學習進度不夠理想。

          3、措施:

          1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

          2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

          電廠個人年終工作總結 篇10

          xxx 年就快結束了,這一年對我來說是很特別的一年,有碩果累累的喜悅,有與同事協同完成工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,我們將迎來充滿希望新的一年;仡欉^去一年,現將工作各方面做一總結。

          一、 工作方面

          首先,這一年對我來說是非常特殊的一年,也是很重要的一年。特殊是因為前半年我在機場上班,后半年被公司派到四川學習,通過理論和實踐的學習,使我的業務能力不斷提高,不斷完善自己。重要是因為我們通過了安全審計檢查,在審計之前,我們按照安全審計的內容要求,根據本機場自身條件,逐項落實,不斷地完善崗位工作記錄、崗位手冊和各項規章制度。通過安全審計檢查,使我們的各項工作規范化,且環環相扣,大大的減少了工作中出現的失誤。

          其次,上半年工作中,我們按照規章制度,安全順利的完成了春檢工作,這次春檢工作是我們第一次接觸,按照文件要求對各種配電設備和助航燈光設施做了全面檢查和維護,但是由于我們沒有這方面的工作經驗,所以還做得不夠好。然而,通過這次簡單的維護,我們不但在經驗上有所積累,而且在技術方面有所提高,在今后的春檢工作中,不斷地成熟,不斷地完善,確保所有設備安全運行。

          回想這一年最忙的幾個月就是安全審計工作了,雖然我們都比較辛苦,但是非常值得,也非常慶幸。因為它讓我們這些剛踏入民航大門工作的新員工學到了很到很到,在理論上我熟悉了有關崗位的各種規程規范和標準。在實踐中我學會了如何檢查助航燈光電纜故障,如何測量助航燈光回路電纜對地的絕緣阻值。知道了助航燈光顏色代表的意義及標記牌的作用等等。但是這些還不夠,我會在今后的工作中更加努力,虛心請教,提高自己工作能力。

          在下半年我來到了四川廣漢飛行學院學習,在這里我非常感謝領導給我這次機會,讓我不但學到了非常全面的機場方面的相關知識,而且也熟悉了四川的文化,吃到了四川各種美食。在這次學習中,我對機場有了新的認識,懂得了每個工作崗位對飛行工作來說都很重要,特別是我所在的崗位尤其重要。

          最后,xxx年的工作將要結束,雖然下半年我不在工作崗位,但是通過我學到的知識一定分享給各位同事,我回去后也一定虛心請教,讓我們互相幫助,互相進步。

          二、 安全方面

          在民航工作的人都知道,安全對我們來說何其重要,所以在上半年,我們組織了各種安全培訓,尤其是部門經理組織學習了集團下發的各種安全方面的文件,改進了自身的不足,完善了部門安全體系,使得人人注重安全,從自身做起。

          我通過半年的培訓,再次認識到民航安全的重要性,民航多數飛行事故都是人為因素造成的,所以人的因素非常重要。結合到我所在的崗位,我認識到我們不管是實際操作還是每天值班時,都應該用心做好每件事,不能因為自己的失誤而造成安全事故。時刻提醒自己一定按規章制度操作,不能隨自己習慣去完成每項操作,因為好多飛行事故表明都是違反規章而造成的。

          總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同事們的要求還有不少的差距:主要是有時做事沒有自己的思想,不肯動腦筋思考,工作創新意思不強,看問題比較膚淺,工作主動性不強。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

          電廠個人年終工作總結 篇11

          隨著新年的到來,咱們流經了20xx年度。抬頭看看,有多少分耕耘,多少分收成。20xx年度通過全場人員的單獨奮力,同心競爭,正在確保保險消費的根底上完美實現了各項消費使命,F將xxx年度次要任務小結如下:

          一、保險消費范圍:

          1、多日缺勤率。

          2、對于班組政策停止了修正和完美。

          3、嚴厲施行消缺治理政策、運轉三查。無效保障了設施衰弱運轉,為該廠保險多發多供電編成了奉獻。

          4、多日發覺設施缺點180項,內中7月份發覺的高備變105電門拒動和10月份發覺的#1主變中性點過熱達100度,均及時告訴檢修解決好。根絕了能夠發作的設施事變。

          5、合作檢修實現了機組大、小修任務及有關設施改換任務。多日施行重型操作161項,任務票407張。

          6、機構全場加入了廠部機構的安規培養,參考率10xxxx,成就優良。

          7、多日仔細展開“成年保險消費教育崗”運動并經過分廠團委清查。

          8、多日完成了“五無”和“零違章”,未涌現任何沒有保險景象。

          9、仔細展開班組保險運動,機構進修有關資料和相關技能措施,對準于有關保險事情汲取經歷經驗。仔細展開春安、秋安大審查,根絕習氣性違章,對于查出的成績及時整改,無效保障了班組保險消費。

          10、至年終班組保險消費天數已達5936天。

          11、增強班組治理,進步守夜品質,多日無違章、違心景象。

          二、培訓范圍:

          1、每月按時保質實現了通例培訓,獲得優良成效。

          2、機構全場加入了廠部機構的運規培養,參考率10xxxx,成就優良。

          3、機構進修#3機變新改換設施學問,主宰有關操作技藝、

          4、活期機構進修運規、

          5、黃建失掉分廠”100mw及以次機組電命運轉技能能人”名稱、

          6、班組培訓出錢歷列兵(成洋)一名、專區(黃渝剛剛)一名、守夜員兩名(吳非、黃宜)。

          7、兩名流員加入了分廠機構的“200mw機組電命運轉”培訓。

          8、完成了年終的培訓方案。

          三、物質野蠻建立及專制治理范圍:

          1、實現了分廠下達的宣揚使命,共投稿15篇。尤其是“5、18事變”征文及保險警

          示語均有獲分廠采用的。

          2、活期展開班務地下。宣布班費進出、起源、用處。

          3、活期展開名主考核列兵運動。

          4、踴躍抓好員工小家建立,展開農會運動,使班內出現勾結、相濡以沫景象,使班組存正在很強的凝結力。

          5、踴躍加入農會展開的兩個休息比賽。

          6、我班“成年保險教育崗”成功經過分廠團委清查。

          7、踴躍爭創分廠”典范班組”。

          四、抓好班新建立

          班組是企業的細胞,是企業的根底,班新建立的是非間接聯系到企業的停滯與生活。搞好班組治理,進步員工人馬高素質,加強班組的生氣,施展每一位成員的作用,是班新建立的基本。

          1、仔細標準及時辦好各類舊賬,一切的工用具及班組材料施行定置治理。

          2、仔細搞好班組硬件記載。

          3、正在“達標班組”根底上嚴厲按“典范班組”請求,標準班內各項任務。

          五、具有成績及采取措施:

          1、班組政策施行力度沒有夠。

          2、班組新郎員進修速度沒有夠現實。

          3、措施:

          1)增強班組政策垂直施行力度,充散發揮班組五大員及主干作用,各司其職,各盡所能,落實義務制。

          2)增強培訓任務,對準于沒有同的人,采納沒有同的培訓形式。班組培訓過分多立場、多形式。讓進修變得充溢樂趣。

          電廠個人年終工作總結 篇12

          20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現將公司xx年的主要工作總結如下:

          一、主要經濟指標完成情況

          xxxxx

          二、我們的做法

          1、嚴格成本管理,提高企業效益

          xx年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

          第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本著質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

          第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。

          第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時,還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

          第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。

          2、狠抓安全工作,確保安全局面

          安全是電力企業永恒的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

          第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

          第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

          第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

          3、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平

          運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。

          當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。

          4、抓好職工培訓,切實提高員工素質

          要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術問答題,培訓率100%,合格率98%,通過強化培訓,職工的整體素質明顯提高。

          電廠個人年終工作總結 篇13

          眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業。12年我們在以部門領導下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風,保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅。

          同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護,無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。

          12年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結。

          今年承蒙領導的護愛,我升職為主控,在各位領導和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產任務.

         。1)安全安全無小事,人身、設備的安全是首要任務我們要充分的分析、學習、預想安全事故,提高大家的安全意識,爭做全年無事故班組。根據現場的實際情況對現場的不安全因素提出合理化建議

         。2)資料的消耗控制生產水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題,班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設,把工作做細做足,降低物資的消耗

         。3)事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果.部門及公司領導提出了很好的意見。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學習領會爭取下次演習接近實戰.下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故,通過此次事故大家證明了自己團隊的技術是過硬的,處理事故是及時的準確的有效的,事后大家及時學習討論制定了相應的處理方案

         。4)生產指標的完成情況及通過環保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調整手段。并將發現的問題及時上報部門領導。

         。5)設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施,嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備,我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優化改造,撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理。

          作為環保能源板塊這個大家庭中的新進成員,作為XXXX在北方地區垃圾焚燒發電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰。第一個冬季生產期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發電量和上網電量,公司生產運營狀況步步維艱,完成年度生產任務壓力巨大。面對困難的生產條件,公司全體員工轉壓力為動力,團結一致,攻堅克難,積極研究對策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規律,保證了機組安全穩定運行,安全過冬并總結出了《XX項目20xx-20xx年冬季生產總結報告》,為13年冬季生產運行提供了借鑒,同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發電項目提供了參考。

          作為北方垃圾焚燒的開拓者,北方困難的生產環境將造就一批愛崗敬業、無私奉獻的員工,一群激情四射、充滿活力的后起之秀,還有管理創新、溝通協調的高手,工藝改造、技術攻關的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工,同時濟南公司的北方垃圾焚燒經驗和運營經驗將為環保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。

          最后祝我們的XX在新的一年里再創新高!

          電廠個人年終工作總結 篇14

          本人于1993年3月參加工作,工作于發電廠財務部,任財務部副主任。

          我在XX年的一年來,在公司黨委和黨支部的領導下,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領導下的一員,我積極投身于各種活動之中,以服務民生、奉獻社會為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創造業績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業,忠于職守,團結同志,講究和諧,表現突出,充分起到了員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

          本人自出任財務部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經管理規定及要求,認真抓好規范落實,強化了經營管理工作,當好公司經營者集團的參謀,把監督與檢查的職責落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

          在工作中,我首先想到的是自己是一名員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關,管道公司機關,變電分公司機關,水泥桿廠,機械化分公司,風電分公司,物業公司,租賃公司,管道設備公司,培訓中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務,為職代會報告及時提供了相應的數據。

          春節后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關,管道公司機關(含設備公司),變電分公司機關,水泥桿廠,物業公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,順利完成費用核定工作。

          而后陸續對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經營結果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。

          調查了直流項目的預虧情況,組織了南方分公司的財務主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數,檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發現了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,并限期整改、復查,一定程度上防范了經營風險。

          一直以來,做為一名普通的領導干部,我非常注重學習,時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養,為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面,做為一名財管理工作者我努力學習業務知識,學習制度、條例、規定,職責一系列專業知識,為保障公司實現的經濟效益,作出自己貢獻。

          作為一名多年的員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀員的風范,永遠保持員的先進性,是我的思想追求。

          電廠個人年終工作總結 篇15

          二月份電廠共發電5238萬KWh,設備技術科在廠部的領導下,從設備管理和技術管理的細節入手,重點檢查、督促了設備點檢、潤滑、原始記錄等方面,使之規范標準,并且結合工分制的試運行,繼續加強專業管理和考核的力度,從而使電廠的專業管理逐步走向了正規,主要的工作如下:

          一、本月我們主要根據電廠設備技術科的工作職責和標準組織工作,從設備和技術管理的基礎入手,繼續兩檢查一公布制度,對全廠的設備技術的基礎管理全方位的監督和指導。

          二、 本月,由于春節和鍋爐檢修的原因,我們對全廠進行了三次專業綜合檢查,共檢查23項次,考核17項,共考核工分51分,問題集中在點檢和記錄的書寫上。經過檢查和考核,崗位人員對專業管理逐步重視,各項制度標準得到了的落實。

          三、及時配合各車間做好備品備件的提報、催貨和驗收工作

          對現在制約電廠的幾個大改造項目的備品逐一落實,1#2#芯筒改造的耐熱不銹鋼板已經到廠;3#爐風機改造的協議已經簽訂,4月中旬備件將到廠;在公司的協調下,鏈斗機已經開始發貨,即將開始安裝。給煤機皮帶及微機房的空調等還在和相關部門積極協調。

          四、本月設備運行情況:2月x日下午,3#鍋爐汽包左側人孔門墊子漏,停機爐處理,檢修3天,對左右兩側的墊子進行了更換,同時對鍋爐的其他地方進行了全面的檢查和檢修,處理了一些不停車不能處理的一些缺陷,2月x日中午并網。2月x日下午,3#爐一次風機聯軸器的柱銷斷,緊急停爐,四個小時后汽機并網。其余設備正常。

          五、本月還組織相關專業對xx年的技改和節能項目進行統計上報。同時還對鍋爐石灰石倉的改造制定了方案,材料計劃已經上報,待材料到廠后,組織施工。

          六、消耗情況

          本月共出庫375522.50元,其中:勞保18392.83元,酸16996.26元,堿3748.87元,裝載機費用62367.75元,不列入考核的91500.93元(一期給水泵一臺,3#爐雙色水位計一臺),電廠維修費用175994.69元(33.6元/萬度),其中鍋爐車間28392.84元(5.4元/萬度),汽機車間86681.81元(16.5元/萬度),電儀車間54734.54元(10.4元/萬度),裝載機班6185.5元(1.2元/萬度)。本月比上月92193.31元,增加了83801.38元,主要大項有:DEH濾芯2329元;磁翻板液位計2222元;一期給水泵配件63447元;3#機高加放水門11160元;電儀車間高壓電機修理費26495元;在線檢測備品4928元;1#空壓機的電腦控制板9226元;

          爐渣可燃物含量分別為:2.0%,1.5%,1.3%,分別比上月的1.20%,1.03%,0.39%,上升0.8、0.47、0.81

          飛灰可燃物含量分別為:0.4%,0.7%分別比上月的0.17%,0.26%,上升0.23、0.44

          噸煤產汽3.63t,比上月的3.43t,上升0.2t

          耗酸16.22噸,噸水耗酸0.459千克

          耗堿13.84噸,噸水耗堿0.39千克

          七、修舊利廢情況

          本月共修舊利廢10項,修舊33件,其中電儀車間8件,汽機車間21件,鍋爐4件,另外汽機車間利用廢舊的管道20米,改造了一號機排煙風機出口管道。

          八、二月工作計劃

          1、二月份設備科將繼續做好兩檢查一公布的工作,進一步細化設備技術管理的工作,推進各車間的專業管理工作。

          2、配合山東迪爾安裝公司做好芯筒的預制和石灰石倉的技改。

          3、繼續落實備品提報和采購工作。對鏈斗機加緊催貨,以解決長期人工拉渣的問題。催購氣力輸灰的備品備件、給煤皮帶、空調。

          4、配合車間做好檢修工作。

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