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聯(lián)通公司負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的聯(lián)通公司負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好
20xx年對于在聯(lián)通公司工作已經(jīng)5年的我來說是最難忘的一年，在嚴(yán)酷的市場競爭中，我們較去年收入同比負(fù)增長，但我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，憑借著大家的努力，仍然在全省取得了不俗的成績，做為我個人來說，主要有以下幾個方面的工作：
1、經(jīng)營分析
20xx年蚌埠主營收入累計2.22億元，預(yù)算目標(biāo)完成率82.09%，預(yù)算目標(biāo)完成率全省排名第10，較14年提升1位。累計同比-4.84%，同比增幅全省排名第6，較14年提升1位。全國本地網(wǎng)排名提升19位。諸如此類的數(shù)據(jù)不僅能讓各經(jīng)營單元對自身的經(jīng)營情況有所認(rèn)識，及時發(fā)現(xiàn)不足；還能讓公司領(lǐng)導(dǎo)對公司整體運營情況有了更及時，更準(zhǔn)確的了解；更能讓我個人對于公司的經(jīng)營情況有了更加深刻的認(rèn)知。
2、預(yù)算管理
20xx年公司實行精準(zhǔn)化預(yù)算，市場部根據(jù)公司保存量、激增量，營銷費用全部下沉至經(jīng)營單元的原則進(jìn)行資源配置，所有經(jīng)營單元的成本費用和收入掛鉤，實行動態(tài)調(diào)控。如收入預(yù)算低于時間進(jìn)度，在保證基本投入的前提下，優(yōu)先削減業(yè)務(wù)管理費用，如收入預(yù)算高于時間進(jìn)度，則可加大成本投入，保證收入快速增長。成功激發(fā)了責(zé)任經(jīng)營單元的活力。
回顧一年工作的同時，我也發(fā)現(xiàn)了自身有許多不足需要改進(jìn)：
1.對于經(jīng)營分析的內(nèi)容和形式要更加靈活多變。按照每個季度方案中的重點工作，及時更改材料內(nèi)容。
2.對于預(yù)算的分配方式不僅要做到合理，更要做到合情，充分去了解每個經(jīng)營單元的實際需求和困難，盡力為他們解決成本費用上的困難。
展望20xx年，我將以嶄新的姿態(tài)，去更好的工作，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量，謝謝。
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