電氣設計個人工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編收集整理的電氣設計個人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電氣設計個人工作總結1
時光飛逝，轉眼間到了20xx年末，現將一年的工作狀況總結如下：
上半年處于實習狀態，在檢修工區實驗班，主要接觸了對35、110及220千伏變電站里的各種電氣裝備的高壓試驗、調試及帶電監測的工作。首先掌握了實驗工器具的試驗檢測，如絕緣鞋、絕緣手套的耐壓試驗等。隨后開始跟班去變電站在師傅的現場指導和幫助下逐步的熟練掌握各種高壓試驗的操作方法和現場安全注意事項，同時對不同電壓等級變電站的各類一次電氣設備的運行狀態和性能有了更深刻的認知、學習和掌握了對各種高壓試驗儀器的原理性能及現場進行試驗時的規范操作。期間遇到過幾次事故，通過高壓試驗排查和診斷事故發生的原因，積累了些許日常工作之外的經驗。
下半年來到設計室，進行電氣設計工作。由于設計工作專業性較高，是項嚴謹且細膩的工作，因此剛上手時極為困難。好在以前經歷過調試工作，對圖紙上的電氣設備感覺不那么抽象。主要的工作就是10千伏和0.4千伏高低壓配電工程，從現場勘測--設計提資—設計說明—電氣設備主接線圖的連接—電氣設備各項參數和型號的計算和選擇—設備平面圖布局，尤其是做過的配電工程中接觸過幾個大容量的配電室，涵蓋了高壓、低壓、接地和二次保護等方面，且在布局方面要根據實際情況和規范考慮諸多因素。經過一段時間的積累亦能獨立的完成一項配電工程，對簡單的變電工程的總體框架有了一定的認知，同時意識到自身的專業知識還很是匱乏，需要在今后的學習和工作中進一步加強。年底之于閱讀一些110kv及35kv的可研報告并參加了幾個可研審核會，對于可研設計的工作范疇有了一定得認識，但要具體的了解和掌握各內容還需深入到實際工作中去。
回顧過去的一年，學到了很多東西，同時認識到自身的不足之處和今后工作的重點方向。展望20xx年，繼續學習和積累，進一步提升自己的工作能力，努力完成各項工作。
電氣設計個人工作總結2
光陰如梭，日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，一年的工作轉瞬又將成為歷史，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。現總結20xx年一年來工作中的得與失，為能在20xx年更好地完成工作，揚長避短。
自20xx年12月份入職公司，加入到華藍設計團隊，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。
由于剛加入華藍設計團隊時間不久，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我都得到了公司各級領導的指導。
這一年中，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
一、技術工作方面：
剛入職之初，感覺到公司的設計管理模式與以前的`工作模式相差較大，設計團隊屬于新組建的一個團隊，設計人員各有各的設計做法，在學習公司的質量管理文件的同時，與同專業的同事學習交流，盡可能找到一個合適的設計做法。對不同專業間的配合問題，感覺對不同專業間的設計提資不是很重視，提資內容也比較粗糙，通過與相關專業的溝通，討論提資方式和提資范圍，進一步明確了提資和索資的做法，理順了不同專業間的配合問題。
20xx年的一年中泰國KSP項目的設計工作是一項重要的工作，貫穿了一年的工作周期，至今還沒完成。對于KSP項目的設計工作，是一種全新的設計模式，不是采用中國的設計規范，而是采用國際規范，對于設計做法、制圖方式都是一個全新的課題。設計文件需要總包方、業主方的多輪次的評審，文件修改量大。在相關的設計工作中進度顯得較慢，但同時也從中學到了不少的新的設計理念和做法，感觸頗深。比較深刻的一點是外國對設計的細節要求比較嚴格，可以說設計的深度要求較高，而以往國內項目的設計深度沒有要求那么深，很多的細節都是依靠施工單位根據施工規范進行處理。
在KSP項目設計工作中，初期主要是與一安、KSP對用戶1B階段的需求和設計方案進行磨合，一是對電機的控制要求進行設計和評審，由于用戶的想法較多，提出的要求是一點一點地提出，想到哪提到哪，在設計上比較被動，設計文件出現多次修改，甚至評審通過后的文件，由于用戶的新的想法而需要不斷的修改。二是，由于業主選擇的設備廠商對自身產品的功能的答復不符合設備本身功能不一致，導致設計文件在實際應用的調試階段出現一些問題，需要修改調整。三是用戶對設計圖紙的設計的表達方式要求與國內的要求不同，在設計磨合中也花費不少的時間。總的來說，KSP項目的設計技術難度不是很大，但設計表達方式及設計深度要求很細，業主方反復評審和不斷提新的要求，總的設計時間較同類設計要多得多。
除了KSP項目外，本年度還完成以下設計校審工作：
1）配合化能所完成了十多項加油站項目、鹿寨乾鑫源聚合氯化鋁項目、合山鋅業科技有限公司硫酸鋅項目等化工項目的電氣設計文件的校審工作。
2）配合園區所完成了多項市政配套的電氣設計文件的校審工作。
3）配合公用所完成了金秀縣殘疾人康復中心項目等的電氣初步設計文件的校審工作。
這一年的設計工作中，嘗試了電網業擴方面的變電站設計，在鹿寨乾鑫源聚合鋁項目中，由于化能所無法自己設計，后把電氣設計交給我們所設計，其中變電站部分的內容涉及電源由電網接入的問題，設計圖紙需要供電部門評審，設計文件必須滿足廣西電網和當地供電局的設計格式要求。業擴方面的設計主要是缺乏南方電網典型設計圖集和當地供電部門的特殊要求等資料，從供電局對該項目設計文件的評審結論來看，可以通過供電部門的評審，這也為以后開展該方面的設計積累了經驗。
二、管理工作方面，完成了以下任務：
1、組織開展所內質量管理培訓；
2、組織所內熱動、電氣等專業的技術培訓；
3、組織申報20xx年工業院優秀設計、咨詢獎的相關項目的材料及申報；
4、組織整理本所相關質量管理體系材料，配合工業院的內審及公司的外審工作；
5、組織整理本所相關項目管理材料；
6、組織整理8項項目檔案材料的歸檔工作；
7、編寫工業與環境工程設計所20xx“人才年”工作方案及組織本所員工完成“六個一”和“五個一”的學習；
8、組織申報20xx年優秀設計獎的項目材料的準備工作。
由于今年KSP項目設計工作占用了大量的時間，在管理方面做得不是很好，員工的技術培訓沒能及時組織開展，質量管理方面還沒能形成一個制度性的管理機制，20xx年優秀設計獎申報工作的材料準備沒有能夠按照時間節點的要求全部完成，目前的工作難點在于擬報項目的設計人員都已離開，沒有對項目了解的人員，相關材料的收集工作難度較大。
三、個人培訓方面，主要參加了公司及工業院組織的相關培訓：
1）華藍設計項目全過程系統培訓；
2）20xx年新標準管理體系培訓；
3）提升中層干部管理能力培訓；
4）領導干部高效溝通藝術與技巧培訓。
這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己的不足之處，在專業學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入學習，在技術上還有待提高學習，在管理上還有待提高管理能力和優化管理方法。
回顧20xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰。為此，我在明年的工作中將繼續與同事們團結一致、齊心協力地去實現部門的生產目標，為公司發展貢獻一份力量。
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