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      1. 工程師個人工作總結

        時間:2022-08-31 10:59:36 個人工作總結 我要投稿

        【實用】工程師個人工作總結6篇

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的工程師個人工作總結6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【實用】工程師個人工作總結6篇

        工程師個人工作總結 篇1

          20xx年即將畫上一個句號,20xx年的腳步已經輕輕向大家走來,回首進入華興核電安裝公司這半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激動的淚水。從7月驕陽似火中走出大學的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中,大家在成長,公司在進步,我愿用我的努力換取公司更大的發展!

          20xx年7月30日,隨著華興總公司對新員工為期十天企業文化以及職業健康教育培訓的結束,我被分到了核電安裝公司,隨之大家便進入了緊張的培訓學習中去。核電畢竟是少數人才能了解的事物,對于剛進入公司的大家更是兩眼一摸黑,心中既有擔憂,又有神秘感,核電的工作原理是什么?以后大家工作會遭受核輻射嗎?這些問題縈繞在大家心中。從8月1日到9月4日,大家進行了一個月的`核電基礎培訓,我了解了中國核電的發展歷程以及現狀,更深刻體會到中國未來發展核電的必要,在各位老員工授課中,大家專心聽講,他們精心備課,制作的生動課件,讓大家了解到了關于核電安裝方面的一些基礎知識,了解到了大家公司在即將進行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站C3C4大家執行的一些管理性文件,讓大家心中有了底氣!雖然核電安裝公司剛成立不久,但我相信,有各位老員工精心細致的準備工作,有總公司各位領導的大力支持,有大家員工的齊心協力,未來核電安裝公司更精彩!

        工程師個人工作總結 篇2

          xxx年本人能夠貫徹落實黨的十八大精神,擁護黨的領導,扎實有效地開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅決貫徹執行各級政府的一系列決策、指示,熱愛水利工程事業,積極履行工作職責,注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質,團結同志,尊重領導,工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務實,言行一致,作風端正,實事求是。在工作中注重學習,能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規范,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學到的技術及使用用到實際工作中去,使自己的業務水平得到提高,在張溝水庫工程施工中,我作為建管局副總工程師,負責協助總工較好地完成了上級交給的`各項任務,一年來的業務工作完成情況如下:

          一、 積極協助領導做好水庫日常技術管理、質量安全等工作,完成了大壩主體部分粘土斜墻填筑、沖庫渠、泄洪渠、管理房及道路建設,完成了管理房、大壩灌漿等分部驗收工作。

          二、積極協助現場標段施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,及時與設計院溝通聯系處理技術難題,特別是水庫輸水管線線路變更方案、輸水洞加固處理方案等。

          三、及時溝通協調村、鎮及施工方,解決高集鎮、文渠鎮取土場群眾阻工問題,耐心細致做好群眾思想及各項補償工作,防止出現不穩定因素。

        工程師個人工作總結 篇3

          啟源公司是一個以生產變壓器裝備為主的一個研發型企業,它是國內著名的變壓器裝備制造企業,是目前亞洲最大的電工裝備制造企業。生產部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著公司所有設備的裝配和現場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了的自信。過去的三年,我參與了較多的產品裝備和設備現場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。

          具體總結如下:

          一、工作成績

          我是一名剛踏入社會的大學畢業生,20xx年畢業于陜西工業職業技術機械設計與制造及其自動化程專業作為新員工。首先,參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的,。在學校只學習了一些理論知識,實踐的'機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間后發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在見習期間,由于我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解。見習期,我的工作主要是協助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。

          在工作的同時,我也發現自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了AutoCAD制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。

          二、工作體會

          經過一年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。

          通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

        工程師個人工作總結 篇4

          自評聘助理工程師以來,我主要從事公路工程機械維修、保養、管理工作,歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務科副科長、科長等職,現任公路局副局長。幾年來,我立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標準,實現效益最大化為目的,重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產、工程機械融資等方面做了一定的工作。

          一、開拓創新,做好機械設備的綜合管理

          隨著經濟的發展和公路建設規模的擴大,工程施工機械化程度已經成為保證工程質量和進度的關鍵,同時機械設備的數量和技術含量大量增加,這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機械自身的運轉規律和市場經濟規律,結合本單位的實際情況,進行了認真的探索和實踐,從只注重設備的技術管理,實物形態管理向意識形態價值形態與實物形態相結合的管理模式轉換,以經濟效益、工作效益為中心,為提高本單位經濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養、維修、經營管理為一體的新體制。

         。ㄒ唬┰O備的購進

          近幾年來,隨著工程施工機械化程度的提高,對設備的購置也提出了更高的要求,在設備的購進過程中,我遵循兩個方面的原則:一是設備購進前進行必要的技術性、經濟性論證,充分了解設備的機械性能、可靠性、產品質量、生產能力和工程適用范圍,結合市場狀況和本單位的.實際情況,考察購置設備的必要性,預測成本回收的時間,以及它帶來的經濟效益;掌握同種設備的不同報價,貨比三家,使投資合理。二是設備購進時充分考慮了生產狀況和設備發展。如我局20xx年購置穩定土廠拌設備時,按當時工程需要購買每小時產量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產量和質量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當弊釵先進的電腦計?WCQ500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前,我局機械設備資產總值已達到400xxxx萬元,是10年前的3xxxx倍,且配套成龍,性能先進,已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作,且一次試機成功率達10xxxx。

         。ǘ┰O備的使用

          機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容,它不僅是完成機械化施工任務的保證,而且是減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和保養費用成本,提高經濟效益的關鍵。在使用管理中,我堅持了人機固定的原則,做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制,一機多人的大型機械,實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂:懂結構、懂性能、懂原理、懂用途,三會:會操作、會維護保養、會排除一般故障。操作機械時做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時,對施工現場機械進行動態監控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規定使用,尊重科學,充分發揮機械效能,保證作業質量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕。要求機械現場管理人員“四到場”,即機械管理到場,機械檢查到場,機械工作協調到場,機械故障處理到場,使機械管理橫到邊、縱到底。同時,實行了機械監理制度,機械監理人員深入施工現場,監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用,保證了施工質量。

          在做好設備技術管理的同時,加強了對設備的經濟管理,堅持以設備經濟效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧,按所擁有的設備資產值,制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度,以成本、工作量、機械技術狀況、盈余額為主要考核指標,與工資分配直接掛鉤,實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經濟核算方式,克服了以小單位整體經濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門、業績不到人的諸多弊端,使每臺機械的收入和支出明細化,并以此衡量經濟效益,考核駕駛操作人員的工作業績。通過單機單車核算的落實,充分發揮了人才、技術、管理方面的專業優勢,提高了設備的利用率,調動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。

          按照“對內為主、對外為輔,先內后外、內外有別”的原則,建立了內部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內外兩個市場,在確保內部施工任務的前提下,積極對外出租設備,走出了一條“以租養機、靠機創利”的新路子。根據單位的實際情況,我查尋了相關規定,制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等,繪制了設備租賃動態分布圖、租賃經濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優惠,并隨行就市及時調整租賃價格,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設備利用率均保持在6xxxx以上,設備有效利用率9xxxx以上,對外租賃累計收入40xxxx萬元。

         。ㄈ┰O備的保養,維修與改造

          做好保養、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到,傳統的“定期保養、強制維修”制度存在很大缺點,重點是不重視日常保養和維修的經濟效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態監測、強制保養、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養工作,實行了日常保養狀況獎懲制度,設備維修人員實行計件工資制和維修質量負責制。定期組織人員對設備進行狀態監測,視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺20xx年購置的T-230推土機采用康明斯NT-855發動機缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運行一段時間后轉動90°重新安裝,有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費減少了1xxxx-4xxxx,故障發生率減少了6xxxx,大大提高了機械完好率,延長了機械使用壽命。其間,我共主持或指導了設備的大修2xxxx臺次,其中較大型技術改造xxxx。一是1995年對西安產瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造,在旋風除塵的基礎上制造加裝了水除塵系統,變燒柴油為燒重油,既節約了燃料消耗費用,又解決了粉塵對環境的污染問題,若按利用率6xxxx計算,一年可節約資金5-xxxx元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產14/16噸壓路機進行了修復改造,變操縱桿式轉向為方向盤式轉向,變機械式轉向操縱為全液壓式轉向操縱,節約資金1.xxxx余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產廠家的較高評價。三是1997年參與了對Parker-M356瀝青拌和機計量系統的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號,然后通過比例電路進入PLC(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調節數模比例。該系統改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現時,能自動報警。防止廢料進入成品倉,保證了出料質量。該系統目前運行狀況良好。四是1998年對山東建筑機械廠生產的WCQ200穩定土廠拌設備進行了改造,加大了攪拌鍋電機,改造了供料系統,加大了骨料供應量,使設備產量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進入拌鍋,使計量更加精確,從而使該設備在等級公路中允許使用,收到了良好的經濟效益。

        工程師個人工作總結 篇5

          一、抓好安全文化建設,深入開展職業化隊伍建設活動。

          進一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業文化中的積極因素,提煉形成引領企業發展的并以職業理想、職業態度、職業責任為主要內容的職業精神。

          二、堅持以人為本,強化全員的教育培訓。

          號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現資源共享,現對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內容豐富,有些案例、現象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發生在本月的案例講給職工聽,認真學習領會,通過學習提升全員素質,實現全員安全,最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求,進行優化調整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術素質。

          三、積極開展隱患排查治理活動。

          進入工作地點施工前,要求跟班段長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現場安全隱患并立即處理;班中,跟班段長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現場有無危險、隱患現象等;工作后,跟班段長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產。

          四、強化重點環節的安全監管。

          1、專項治理工作完成情況

          首先對使用絞車的巷道尤其是機軌合一的巷道每隔100m便裝設一臺聲光信號,從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機和膠帶輸送機治理工作中,我們重點完善了膠帶輸送機的綜合保護裝置,使個別采掘工作面的膠帶輸送機使用了綜合保護裝置,將部分電機和減速機的'聯接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯軸器,并嚴格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用,將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵,并加強了對減速器油脂的使用和管理。在井下保護接地裝置的治理工作中,對全礦井下局部接地系統進行了全面更換和調整,并將連接導線、輔助接地母線、接地導線等均進行了規范化布置。我段又分別對機房硐室、過流保護、纜線吊掛等項進行了專項治理,都取得了很好的效果,尤其是在電纜吊掛上,我們嚴格按照<<安全生產標準化>>的規定,進行吊掛。

          2、設備檢修方面。

          檢修車間嚴格按檢測制度及大型設備三方驗收制度,對檢修設備進行了嚴格檢測,檢修車間經常根據采區設備使用情況的反饋意見,及時召開質量分析會,同礦有關技術人員共同分析設備檢修中存在的質量問題,及時有效的進行整改。

          3、質量標準化保持二級水平。

          我們結合工作的實際,本著“堅持人性化的管理,強化機電運輸的精細化,確保礦井安全生產,實現機電運輸全面達標”的戰略方針。結合自己的工作實際和特點,積極探索和總結機電運輸管理的新經驗、新方法。重點抓新安裝的綜采工作面、副井絞車道和井下中央變電所的質量標準化工作。機電運輸固定硐室的質量標準化基礎雖然不錯,但仍按著質量標準化及規程要求去逐項檢查,使固定硐室的質量標準化又進一步得到提高和完善。尤其是對全井的電纜進行了重新吊掛、軌道重新調整,電鉗人員對采掘工作面的質量標準化進行了分片包干,重點督察絞車完好、軌道質量、電纜吊掛、設備接線、文明衛生、局部接地系統等。

          1、對專項治理工作缺乏一定的力度,很多細節問題沒有真正得到解決,包括人的思想意識和對標準掌握的程度等。

          2、對于發生的機電事故,沒有進行認真調查、分析,沒有抓住實質性問題,從而沒有采取適當防范措施,重復性事故太多。

          3、對井下設備強制檢修工作沒有抓實抓嚴,尤其是對新設備的使用和管理上,仍存在著一定的誤區和偏差,從而導致機電事故頻發。

          4、今年對內業工作沒有什么新起色,仍停滯在初級規模的水平上,沒有一個程序化管理。

          4、缺點

          主要表現在:

          第一:經驗不足,特別是煤礦工作是相當艱苦的工作,需要在今后的工作中邊學習邊實踐,多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規章制度。

          第二:有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。

          第三:自己的理論水平、專業知識、工作經驗還很欠缺,需要更加努力的學習與實踐。

          5、努力方向

          在以后的工作與學習中,要提高自己的專業知識水平,加強責任心,為悅昌跨越式發展,貢獻自己一份的力量。我應該努力做到:

          第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;

          第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

          第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為悅昌創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

        工程師個人工作總結 篇6

          20xx年時間轉瞬間已經過去了,在李總、吳經理、馮部長的直接領導下,在同志們的支持和幫助下,我堅持不斷學習理論知識,總結工作經驗,加強自身思想修養。努力提高綜合素質。不斷完善、完成自已崗位的各項職責。在這里將自己的思想情況等簡要的工作總結如下:

          一、加強密封知識專業學習,不斷提高業素質,努力做出更大貢獻。

          我在公司工作已有相近半年,相對新來同志來說應是"老同志",回想在相近半年的工作歷程,是我至今人生中重要的一段時間。這期間我的收獲有兩方面:管理思想上的轉變與進步提升和密封行業工作方面積累相應的工作經驗。

          目前公司在推行ISO/TS:16949:20xx認證工作的初期階段,各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產不受影響的前提下,我個人習慣主張通過部門組織會議討論共同參與制訂工作標準、程序文件修改,合理性的補充、更正、進入試行階段,在操作過程中嚴格執,把各項任務落實到人頭,加以跟蹤、監控,不斷完善,建立起新的符合TS/16949認證,符合我們公司發展,符合時宜的各種規章制度。

          目前工程部工作繁復雜、部分工作開展沒有合理的科學流程圖按章按事,經營部臨時交辦事情的工作較多,針對這些工作方式現狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的應變能力和適應能力。

          我作為工程部的項目工程師崗位工作,我始終以泡滿的工作熱情對自己的工作,勤勤懇懇,爭取做到盡職盡責,完成自己的本工作。

          1.我個人深刻感觸到工程部、模具部要開展各項工作應該有一個合理的月度工作計劃、本周工作計劃、當天工作計劃推進表。如果沒有合理的工作計劃是不可能分配的工作按時完成任務?偨Y為:計劃----實踐----總結----再計劃---再實踐---再總結。

          2.從481Q產品開發項目深刻認識到:目前項目工程師的定位、職責、作用結構嚴重不合理,項目工程師應是對項目整個執行過程負責把握項目的全部執行的全過程。需要了解、熟悉項目的全部內容。包括技術要求,合同范圍,系統結構以項目的背景等等細節,以便能更好的處理協調好內外關系,帶領項目組織按時優質的完成項目。

          3.應制定項目進度計劃,前期合同評審,召開項目啟動會議,聯絡會,內、外部的`協調。

          4.審核圖紙,識圖,了解基本的、正確的信息,制定工程計劃,項目工程師在項目的執行過程中,對整個項目的復雜,并起到技術把關作用,根據要求項目,仔細審核項目,根據項目的進度及交貨時間,制定執行工程計劃,并根據計劃合理安排時間,協調好各個環節的工作。

          5.追蹤項目進度,在制定了項目進度后,項目工程師要及時追蹤項目的執行,保證每個環節都能順利進行,在項目執行過程中遇到的問題,就要起到協調作用,化解矛盾,項目工程師有責任,有義務對項目的整個進度負責,保證項目的按時完成,并取得上級的重視、支持、指導。

          6.項目執行過程中,遇到問題,協調相關人員討論,提出解決方案。

          7.在現場調節過程中,協調助解重點突出問題,以便工程的順利完成。

          8.追蹤檢查備份追蹤遺留問題,并安排計劃給予解。

          9.關注項目工程的成長和技術水平的提高。

          缺點與不足:

          我也很清查自己還存在很多的不足與缺點,()自我總結和領導同事的批評和指導,對我今后的提高是十分有必要的,如以下三點:

          1.在協助管理工作中缺乏大膽管理的主動性,今后我應該加強學習,不斷提高自己的管理水平,在工作中不斷總結經驗。

          2.與同事聯系不夠,缺乏交流,對下屬交流關心不夠,我這方面的缺點將在今后的工作中注意改正自己的不足,還需進一步努力。

          3.在"傳,幫,帶"方面還不十分夠。

          二、加強不斷地反省,高標準要求自已、尊重事實、知錯就改、考慮問題周全、實現效率、樹立起被別人尊重的自我形像。

          由于我沒有時刻嚴格要求自己,工作中出現麻痹大意現象,忽略了一些細節問題。在今后工作中,我要加強對這方面的學習,增強自己的修養意識,在今后的工作中時刻提醒自已:嚴謹、細致、規范、標準、周全、自檢、效率。

          回顧這段時間的工作,我大部分完成了本職工作,這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對公司領導和同事表示衷心的感謝,以個上是我對相近半年來思想工作情況的總結,不全面,不準確的地方,請領導和同事們批評與指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,使自己的工作做的更好,并協助領導開展各項工作。

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