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      1. 廠年終個人工作總結

        時間:2021-01-26 10:15:56 個人工作總結 我要投稿

        廠年終個人工作總結范文(精選6篇)

          時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編收集整理的廠年終個人工作總結范文(精選6篇),歡迎大家分享。

        廠年終個人工作總結范文(精選6篇)

          廠年終個人工作總結1

          20xx是我人生之中從事產品研發工作的第一次正式工作,也是我職業生涯的一個起點,對此我也十分珍惜,也盡了自己最大的努力來勝任這份工作,在這一年的工作中取得的成績,是和領導的信任和同事的幫助分不開的,自己工作技能也明顯提高,雖然工作中還有好多地方需要完善,但應該說自己付出的不少,也收獲了很多。在處理各項工作中我自己感到了成長,也逐漸成熟。在此向各位領導和同事表示感謝,現就我在20xx年的工作總結回報如下:一年來我主要完成如下工作:

          一、開年之初我配合廠領導、我研發部領導和同事對研發部的工作制定了工作方案和計劃。

          二、在開年的三四月里盡我所能的配合研發部同事及廠領導鼓勵和幫助同事申報火花獎,今年我報的的火花獎申報了四項:《電熱護膝》,《等離子切割機的應用》,《砂輪坡口機》,《不燙手電焊鉗》。通過了兩項分別取得了:《等離子切割機的應用》一等獎和《砂輪坡口機》二等獎的好成績。

          三、在今年的五、六、七、八月份服從領導,配合我研發部同事對多功能割草機進行了設計和論證,配合我研發部同事對《水利部工程技術研究中心建設項目申請書》的申報工作;申報了三項創新成果獎:取得了《等離子切割機的數控應用》特等獎,《沙河漯河節制閘工程平臥式鋼閘門挑流板的制作革新》二等獎,《蟒河口水庫工程泄洪洞工作閘門軌道組裝件(一、二)的制作技術報告》一等獎好成績;除了本質工作外,還會經常有計劃之外臨時的事情需要處理,如服從領導的安排去信陽工地解決了信陽長洲河水庫拉桿變形,水封不封水的問題,都是我自己設計,自己制作,安裝更換;去安陽工地馬家巖水庫指導安裝,去南水北調工程安陽南流寺水庫指導安裝,去湖北堵河工地指導安裝及售后工作,為我廠的利益取得了一定成績。

          四、在今年的九、十、十一月份對我廠現有的氧氣-乙炔數控切割機進行了系統全面的改造分析,對其切割機具和運行系統進行了改造升級。改造升級后能夠對3~20毫米不銹鋼板或同厚度規格的不銹復合鋼板及碳鋼鋼板進行切割,切割口齊整,割渣容易清理,省時省工。改造成本為2.92萬元,設備廠家改造成本為19.8萬元,為我廠節約資金16.88萬元。對南水北調工程中應用材料的合格性,進行了實驗;申報了一項科技進步獎:《氧氣-乙炔數控切割機的技術改進與應用》取得了二等獎的好成績;

          五、現在十二月份正在研發一種新型發電機;對我廠20xx年度科技研發進行了立項。

          在這一年中經常是工作一天,忙碌一天,加班加點一天,但是每天都很充實,很開心,很努力的工作著,我本著為廠為大家服務的心態做好每件事。20xx年在以馮廠長為核心領導班子的領導下,對于我們廠的每個人都是一個嶄新的開始,也是一個新的起點,我會加倍的努力,為廠的繁榮富強貢獻一點光和熱,來回報領導的信任和同事的幫助。

          廠年終個人工作總結2

          一年來的工作已經結束了,這對我真的有很大的提高,在電子廠工作我感覺非常的充實,在這個過程當中我深刻的意識到了這一點,工作是自己的本職,一定要堅持去做好分內的職責,在電子廠工作這也讓我感覺非常的好,一年來我也深刻的意識到了這一點,在電子廠這一年來我認真的完成自己工作,虛心的學習,積累工作經驗,未來還是需要繼續努力的,我也總結一下工作。

          在工作當中我認真的完成好分內的職責,努力去完善自身的情況,工作認真踏實,我現在堅持好了自己的態度,這段時間我深刻的意識到了這一點,完成廠里產量,這一點是一定的,把產量完成好認真的去做好自己的本職,一年來確實也是有了非常大的收獲,一年的時間雖然是比較短的但是我相信這會給我的更多的鼓勵,讓我知道我應該朝著什么方向努力,在這年底之際我也對過去一年來的工作有著很多判斷,在工作當中我也是能夠認真的去思考這些,我每天都會去回顧一下工作有哪些需要改進的地方,怎么提高自己的效率,怎么的提高產量,這樣才能不耽誤我們的車間工作效率,現在我覺得我是做好了這一點。

          一年來認真的處理好自己分內的職責,和周圍優秀的同事認真的請教,近期在工作當中我得到了非常大提高,一年來在這樣的環境下面我的工作也是提升不少,畢竟在電子廠工作這是非常的有意義的,能夠在很大的程度上面讓自己得到鍛煉,一年來的變化是很大的,也是讓我感覺很受用的,未來在學習方面我會堅持去做好分內的職責,我也相信這一年來的工作經歷能夠讓我得到很多經驗,我知道在車間工作是需要有足夠的抗壓能力,這讓我對自己這方面有著非常的大意義,堅持原則,持續做好自己各方面的工作,在工作方面一定要有好的態度,不管是在什么時候態度一定要的有。

          當然在近期的工作當中我也是有一些缺點,這給了我非常大的壓力,這讓我感覺非常的不好,因為有些不好的習慣是要改正的,絕對不能夠忽視,一年來我清楚的意識到了這些,我以后一定會認真去做好自己的工作,我認為我最大問題就是工作耐心,在這方面我還是需要糾正的,我也會認真完善好,以后做一名更加優秀的員工。

          廠年終個人工作總結3

          霜報寒梅迎春來,回顧總結取其精,今朝雖比去年好,奮起直追趕上游。過去的一年里,我們首先從內部管理和工作績效考評著手,健全和規范各項制度緊緊圍繞從“如何解決影響質量的因素”來展開工作。通過走出去、請進來的方式學習取經,結合本部門實際情況,從根本上轉變觀念。從干部改革入手,根據員工的特長以優勢互補的原則進行班次的組合與分配,合理的調整組織架構和工作部暑。將安全生產放在首位來抓,實行定期對機械設備的檢查與維護,及時消除隱患。

          面對夏天高溫的嚴峻形勢,我們沉著應戰,抓住關鍵、靈活掌握、提高全員戰斗力,杜絕了事故的發生。以會帶訓來加強培訓工作,營造學習氣氛,全員素質得到了不斷提高。同時加強了內、外的溝通,利用集體的智慧解決生產實際中的困難。促進了管理水平和產品質量的提高。XX年在公司領導的正確引導下全體員工以積極的心態努力工作、辛勤勞動。基本上完成了預定的各項年度指標,年均出苗率達到92.5%,與去年相比平均提高了1個點左右,但與其它先進孵化廠相比還有差距。因此,我們有必要很好的總結,仔細的去分析;仡欉^去、展望未來,我們應奮起直追,爭做領頭羊,F就具體工作總結如下:

          一、生產經營情況:

          二、所做的工作:

          1、以質量為中心,穩步提升生產成績。

          在質量年里我們一切圍繞質量來展開工作:主要表現在對出雛機溫、濕度做到了每出一批苗校驗一次;保證每十天對孵化機溫度進行一次核查;根據季節、天氣的變化靈活掌握,適當的調整用溫和用濕,確保合理的孵化條件。隨時跟蹤出苗情況,不斷的進行分析和總結,找出存在的問題,及時消除不利因素。同時加強數據管理,提高數據分析能力,在年初采用了圖表的形式對生產數據進行對比和分析,及時了解和掌握生產動態。要保證產品質量首先是要抓好源頭質量。針對養戶反應雞苗小死亡率高的現象,我們及時采取措施,與種雞場溝通推遲開產周齡,對種蛋嚴格按照標準進行挑選和驗收。同時加強對種蛋的管理,對開產蛋實行存放4—6天,使之達到最佳孵化時期。夏天啟用空調,冬天放入孵化車間,保證合理的存放條件。

          2、加強成本管理,運用圖表進行對比與分析,達到降成本之目的。

          年初我們將成本意識貫徹到每個員工,在保證質量的前提下厲行節約,讓每一分錢都能真正落到實處,每月以圖表的形式進行對比、分析,找出突破口,運用新技術、新方法。如:5月份我們對孵化機進行了水溫孵化改造,經過半年多時間的使用效果良好,青苗率每月以0.5%的速度增長,雞苗質量穩定,使用水溫孵化平均每天可節約電費500—600元;并嚴格控制孵化機的空位,杜絕空轉現象,提高資源利用率;嚴格執行新老蛋穿叉入孵,有效的利用溫度的互補減少浪費。時時刻刻牢記成本意識,從隨手關燈做起,達到真正降成本之目的。

          3、堅持以人為本的管理方針,苦練內功,不斷提升內部管理水平。

          1)、各盡所能、利用優勢、發揮特長,最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現在從二季度我們對班組進行了重新分班組合,根據員工的特長合理的分配工作。

          2)、健全各項制度、建立各種操作標準和考評辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法,操作指導書,使員工在操作中有標準、有目標。針對員工的積極性不高,做好做壞一個樣的現象,實行了工資浮動制,以檢查各環節操作違規扣分為主、評分為輔的方式,合理的制定了考評辦法,有效的提高了員工的積極性和主觀能動性。

          3)、根據季節變化合理的調整工作計劃。轉變觀念,打破以往照蛋在夜晚進行容易疲勞,員工的精力不好。為了避免操作中的失誤,在十月份做了較大的改動和調整,由原來的夜班操作轉變為白天操作,除孵化值班外基本上沒有深夜班,大大的提高了工作效力,減少了勞動強度。同時對流程操作進行大膽的改革,由以前的三班制分為現的孵化值班和操作班,在操作班中再以班長為核心細分,責任到人,使責任更明確化,減少了過去的責任不明引起的互相推諉現象。

          4)、加強檢查和監督,強化細節管理。重視細節從始至終,生產成績的提高,重在于細微管理,運用新方法、新方式處理實際生產中出現的新問題。通過抽查各環節上的破損率、誤差率,及時查找分析原因,找出問題的所在及時糾正。如:對馬立克注射以掛牌的方式對注射人員注射的雞苗責任到人,實行全程跟蹤,確保免疫效果。并以各項操作要求和操作指導書為依據對各環節操作進行驗收,保證操作質量。

          4、加強技術培訓,提高全員素質和操作技能。

          隨著孵化廠的不斷擴大新員工多,培訓工作尤為重要。我們將其提到日常議程。先是以老帶新的方式進行傳、幫、帶,同時通過技術講座與現場指導相結合對員工進行實際操作培訓:采取了自編學習資料和請集團梁國雄、蔣小龍等講課,從“那些因素影響孵化效果?怎樣穩定提高生產成績”進行了講解,結合本廠的實際情況,我們進行了反復的討論學習,并組織員工開展學技術、學技能的活動,寫學習體會,主辦了學習專欄,還通過員工上臺演講的方式,使活動得到了更進一步的深入,操作技能有了全面的提高,光蛋誤差率由原來的2.2%下降到0.3%左右,青苗率每月以0.5%的速度上升。

          5、防疫消毒與環境衛生長抓不懈,確保防疫安全。

          防疫消毒首先從我做起、從進廠做起,嚴格按照先洗手后更衣才能進入車間;對大環境實行專人負責消毒每天兩次;消毒池根據檢測結果每3—5天更換消毒水,定期交換使用消毒藥,避免產生耐藥性。對種蛋嚴格按照消毒標準進行消毒操作,外調蛋實行二次消毒,隨時跟蹤檢查。加強馬立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理,針對注射器老化劑量不準及時聯系總部進行更換,和注射人員注射姿勢不規范、有挑針現象,及時糾正并將其操作標準張貼在崗位上,不定期進行抽查,確保免疫效果,全年基本無馬立克氏病發生。環境衛生是員工最容易怱視的一個問題,對此我們加大檢查執行力度,各環節工作完畢后必須立即清掃干凈;孵化機每6天進行一次清掃換水;定期對蜘蛛網、水溝、周邊雜草進行清理,不放過一個死角。

          6、安全生產是首位,實行早做預案,杜絕安全事故發生。

          加強對機械的檢測與保養,實行專人負責制,每半月檢修、保養一次,及時消除隱患。提高班組團隊凝聚集力和責任心,做到有故障靈活處理及時報告,將事故隱患排除在萌芽狀態。面對夏天高溫的嚴峻形式,提前做好了各項預案,制定了防暑降溫措施和獎懲辦法;完善硬件配套,各車間安裝了負壓通風設備、水簾,確保高溫時期的生產安全。在安全生產管理上,重視影響生產安全的各種細小薄弱環節,并及時在實際生產中去發現處理,如:種雞場送蛋車在送蛋時出現過翻車事故,建議種雞場將蛋車安上支架,同時將收蛋室門前消毒池減少坡度等措施來有效地控制了類似的事故發生。對使用的蛋車定期的檢修維護,確保安全生產。

          7、加強溝通與交流,創造一個合諧的工作氛圍。

          加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方式給員工創造了一個溝通、交流的平臺,及時了解員工所思、所想、所需并幫助員工解決在生活上的實際困難。在今年下半年成立了一支籃球隊,通過在球場上的合作訓練,激發員工的團隊精神,團隊協作能力得到了不斷提高。加強部門之間的溝通、交流,利用集體的力量解決了生產中的實際問題。如:竹絲雞跛腳問題,原因目前還不明確。我們孵化廠實行自找自查原因,從細節管理到技術操作每一個環節都實行跟蹤檢查,對一些疑難問題向與關部門溝通,如:種雞場、飼料廠、總公司生產部等部門了解信息尋求解決辦法。

          三、存在的問題或不足

          1、部分品種單項生產成績不是很理想。主要表現在竹絲雞跛腳平均都有2.5—3%嚴重的影響生產成績,以及外調蛋的受精率低和長途運輸的原因青苗率不理想。

          2、雞苗質量不是太穩定。主要表現在今年產量在增大開產蛋比較多,雞苗小;8、9月份時外界氣溫太高,導致有段時候雞苗前期死亡偏高。

          3、新進員工比較多,流程操作存在差距,執行力不夠。

          4、溫氏文化領會還不夠深入。主要表現在工作中有計較的現象出現,團隊協作上還有待提高。

          四、XX年的目標和工作思路

          1、年產苗1500萬只,目標:青苗率85%。

          2、為確保產品質量:嚴把源頭質量關、孵化條件控制關、操作技能質量關,大力推廣新技術的應用。

          3、深化“浮動工資管理”,以公正、公平、公開的執行方式來有效的提高執行力,最大限度調動勞動積極性。

          4、實行部門聯動,進行有效溝通,查找影響單項成績的因素,共同提高生產成績。

          5、實行培訓多樣化,人人當老師,發揮全員的主觀能動性,全面提高全員的綜合素質。

          廠年終個人工作總結4

          服裝行業每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦,生產車間進行人員招聘,做員工的思想穩定工作,同時還協助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領導分憂解難。20xx年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車間缺少技術輔導員,我主動承擔了此項工作,并積極配合縫紉車間進行技術輔導及產品檢驗入庫工作。

          在x月為了迎接《xx省工業企業質量信用現場核查》工作,在公司x總的帶領下,做了大量的準備工作,整理資料,認真做好企業的各項制度及工藝流程編制。如《生產工藝單》《產品檢驗報告》等等,終于xx月xx日以優異的成績獲得了服裝廠年終工作總結級信用企業,接著為申報《xx省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作,同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題,以前面,輔料庫長期以來只記流水賬,面,輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室于裁剪車間樣板領用沒有正規的交接手續,經常由于樣板缺少產生爭議。裁剪車間收發裁片給縫紉車間無臺賬,以及各項單據填寫涂改,不簽全名的問題嚴重。在此項工作中都得到改善。于20xx年元月x日順利得通過專家的認可。xx月xx日又迎來了《iso9001:質量體系認證》升級工作,經過兩天緊張的工作,順利通過。使企業又提升了一個臺階。雖然取得了這些成績,但是我深知我們企業存在的問題遠遠不至這些,有待于在今后的工作中將進一步去改進和完善。

          我們企業一直以來是以民族服裝旗袍,禮服,中老年女裝,棉衣為主。今年x月在x總的思路引導下,我積極配合開發了中老年羽絨服,從羽絨服制版,打樣的技術性輔導,工藝的指導到生產配置的機械,我都投入了大量的精力,包括羽絨,拉鏈,欽扣等輔料的購置都親力親為,多打聽多比較,力求以最好的質量,最優的價格進輔料。對所進原輔料質量層層把關。順利地使羽絨服開發成功,并取得了可喜的成績。

          一年的工作就這樣結束了,在的工作中我做到了盡心盡職,沒有出現過重大失誤,的工作盡管取得了一定的成績,但是還有許多不足之處。沒有創新性的思路,個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找經驗,掌握好產品的重要性,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好各項工作,不斷的總結與提高,不斷的讓自己充實,提高自身素質,適應企業的發展與公司進步,與員工們共同努力,把各項工作做的更好。

          廠年終個人工作總結5

          時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下:

          一、主要完成的工作

          1、本組的建設與管理得到加強

          XXX成立的時間不長,因其前身“XX公司”的管理比較混亂,故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于本組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,本組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

          2、狠抓安全管理。

          制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一組之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

          3、保證產品質量

          隨著公司規模的擴大和品牌和知名度的日益提升,消費者對XXXX的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產業的龍頭工藝,制衣車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間的組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。

          4、積極參與車間改善活動

          制衣車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

          5、加強自身學習,提高業務水平

          由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在管組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

          二、工作中出現的問題及解決方法

          一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:

          1、安全生產方面

          安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致x月xx月連續兩次發生劃傷事故,F在想來這兩起事故的發生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的`發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。

          2、質量控制方面

          質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

          3、班組管理方面

          雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

          三、今后努力方向

          新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

          我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

          1、加強學習,拓寬知識面。努力學習制衣專業知識和相關管理知識;

          2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

          3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

          4、全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的一個組。 最后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝。

          廠年終個人工作總結6

          通過公司x月份定為質量月,通過各級車間班組開展的質量宣傳活動及會議,通過認真深入學習討論,使我深深的體會到質量問題的關鍵性和可行性,質量問題不引起重視,不從思想上吸取,去反思,去總結和吸取教訓去改變,那么明天就不是差一天以后是差更遠,企業要如何生存,如何發展,我們那什么去取信別人。

          好不容易有獲得紅牛的訂單,我們要以誠信獲得客戶,要以誠信獲得市場,我們要轉變思想觀念要有品質意思,要有時間觀念,不能再有半點馬虎的工作態度,作為一名制藥廠工人,我從操作工做到班長,在以往的工作中總以為自己熟悉了,會了,憑經驗做事,積極性不夠,自己沒有做好時總是原諒自己,認為沒有功勞也有苦勞,懶惰思想嚴重,雖然經過了去年的質量,思想大反思活動,但是從根本上還沒有改變思想觀念。經過這次事件的發生,以及廠領導的高度重視,使我深刻的體會到舊觀念必須要改變,要懷著一顆感恩的心去工作。對工作負責就是對自己負責。

          現在三季度已經過去,我們班組借公司這次的質量月宣傳活動的東風,全面提高我班組的各項管理工作,在此次活動中提升我的管理水平,加大管理力度,全方位服務于制藥二廠的生產活動,切實履行我的職責,為制藥二廠生產質量做保證。

          作為一名基礎生產班長,我將在四季度的工作中要以“安全第一,質量第一”為目標,圍繞這個目標我將做到以下幾點;

          1、對員工的gmp管理要求要嚴格、對于班員違紀、違規應給予嚴厲的批評、必要時給予一定的懲罰。

          2、嚴格控制好各項工藝指標

         、倜擕}崗位:出料時的溫度、含量、出料時不能放滿。

          ②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在范圍之內、ph值一定要達標。

         、壅{整合成崗位的壓力控制范圍內,溫度不能過高或過低,調整含量要在規定的范圍之內。

         、苤泻碗x心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區待返工、不合格品要追查到底,對于當事人給于處罰。

         、萁Y晶板框壓料時每批物料必須要求壓干,以提高收率、產量。

          3、嚴格執行交接班制度,提前一刻鐘到廠開班前會,布置當班的生產任務。

          4、加強巡回檢查,發現違規、違紀現象及時糾正,對屢教不改者給予處罰。

          5、嚴格執行6s標準。

          6、及時的向班組人員傳達領導下達的各項任務及指標。

          7、協助好維修人員維修設備,以及提高開車率。

          8、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動防護用品。

          9、嚴禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時處理,不能處理的立即通知維修工。

          10、認真填寫記錄,要做到真實、及時。

          一個產品的好壞,決定的不僅僅是一個企業的發展,更是決定一個區域的發展,一個區域的發展更是直接影響到民生的發展情況。我們可能會找出許多不能發展的理由,但我們能否看看首先我們的產品是不是說的過去,是不是能夠得到市場的認可。

          我只是一個基礎員工,也許我能看到只有這么多,但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會說,給我更多啟發的是,產品靠的是質量,而對于一個人,則是人品,人的品質好壞,決定這個人對于家庭,對于公司的責任。我相信,好的人品對于公司的進步也有著同樣重要的作用、制藥廠為易燃、易爆有毒有害,在上班期間嚴禁攜帶火種,故要求在工作中要牢記“安全第一”

          ;撬岙a品主要銷售國際市場,那么就要求我們要確!百|量第一”,質量是企業生存的命脈,有了好的質量才有好的企業。

          通過這次反思活動,我們要從根本上去解決,而不能停留在紙上淡兵,思想必須要改變,舊的思想、舊的體制應該隨著時間的前進讓它成為歷史,應明確當前生產的嚴峻形勢,不斷查找自己存在的問題,在今后的工作中認真加以改正。

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