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      1. 裝飾預(yù)算員個人年終工作總結(jié)

        時間:2022-08-08 20:39:24 個人工作總結(jié) 我要投稿
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        裝飾預(yù)算員個人年終工作總結(jié)

          今年是實施“十五”計劃的最后一年,也是我站成立的第一年,如何抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),積極探索市場經(jīng)濟條件下建設(shè)工程裝飾裝修管理工作的管理體制和運行機制,不斷提高全體職工政治思想和業(yè)務(wù)工作水平,改善工作環(huán)境和生活福利待遇,努力為城市建設(shè)工作服務(wù),是我們工作的重點。通過半年來的工作實踐,我們實現(xiàn)了開好局、起好步的工作目標。

        裝飾預(yù)算員個人年終工作總結(jié)

          一、建設(shè)工程裝飾裝修管理站的建站過程

          今年六月十三日,按照市建設(shè)局黨委的布置,我們開始了建站籌備工作,經(jīng)過一周的籌備,六月十八日我站正式掛牌成立。至七月二十九日我站八位同志均報到上班。在這一個多月的時間里,我們先后完成了辦公室的設(shè)立,購工作用車及辦理相關(guān)手續(xù),辦理事業(yè)單位機構(gòu)代碼證,收費許可證,收費員證,辦理財政行政事業(yè)性收款收據(jù)及單位專用代碼、編碼,開設(shè)了銀行帳戶,辦好了事業(yè)單位法人登記和事業(yè)單位法人代表登記,事業(yè)單位機構(gòu)定編證,工作人員行政執(zhí)法證等工作。使我站能在較短的時間內(nèi),所有工作人員按照各自的分工開展工作。

          二、積極開展對全市裝飾裝修行業(yè)的管理工作

          按照事業(yè)單位法人證書確定的我站工作宗旨和業(yè)務(wù)范圍暨對全市裝飾裝修行業(yè)實施監(jiān)督管理。我們明確要做好裝飾裝修管理工作,首先要規(guī)范裝飾裝修行業(yè),強化裝飾裝修市場管理的目標。我們制定了業(yè)務(wù)管理工作職責,通過虛心向具有多年裝飾裝修管理經(jīng)驗的同志請教,積極尋求開展業(yè)務(wù)工作的管理經(jīng)驗。我站在珠山區(qū)法院同志的大力支持下,較早的開展了行政執(zhí)法工作,并將我站行政執(zhí)法工作程序表給予了公示。在日常工作中,我們堅持做到亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法。這些方式都在實際工作中得到社會各界人士的充分肯定,也取得了較好的社會效益。據(jù)統(tǒng)計,截止至12月8日,我站下達事先告知書229份,下達責今停止違法(章)行為通知書9份,下達行政處罰事先告知書7份,下達行政處罰聽證告知書4份。

          我站強化裝飾裝修工程中的安全生產(chǎn)管理工作,積極與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局保持密切聯(lián)系,主動開展協(xié)調(diào)工作,同時也得到他們的大力支持。

          三、積極開展政治思想和業(yè)務(wù)知識學習

          我站自建站伊始便形成了周一碰頭會和不定期政治思想學習制度。通過學習黨和國家有關(guān)城市建設(shè)和裝飾裝修管理工作的方針政策及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,將職工思想動態(tài)和工作中遇到的困難,通過會議的形式進行了解、疏導和解決。使全體職工都能心情舒暢,始終保持著高漲的工作熱情,對我站的發(fā)展前景充滿了信心和希望。

          四、強化辦公室和單位內(nèi)部管理工作

          我站非常重視辦公室和單位內(nèi)部管理工作。建站初期便制定了站長工作職責和辦公室工作職責,對站領(lǐng)導和辦公室工作人員進行了細致的分工。由于單位剛組建,一切都是空白,為盡快完善內(nèi)部管理機制,我站從印制收發(fā)文登記表、紅頭文紙、會議記錄本開始,用較短的時間將一整套內(nèi)部管理機制建立起來。從而形成了各盡其能,各司其責的工作模式。為使全站職工能夠全身心的投入工作,在資金極其缺乏的情況下,克服重重困難,首先為大家辦好了社保、醫(yī)保、住房公積金等相關(guān)手續(xù),解決了大家的后顧之憂。我站為了提高職工的工作技能,適應(yīng)當前工作的需要,還抽出部分資金安排職工參加預(yù)算員、統(tǒng)計員的培訓。

          對于我站所存在的困難和面臨的處境,站領(lǐng)導一方面要求大家有清醒的認識,另一方面采取積極有效應(yīng)對方式,解放思想、趨利避害,扎實工作,求實創(chuàng)新。從而確保我市裝飾裝修管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。

          五、存在的困難和不足之處

          1、事業(yè)費用嚴重不足。由于多方面的原因,我站工作開展難度相當大,雖然全站職工積極努力工作,形勢并不樂觀,職工工資難以按時發(fā)出,辦公條件無法改善,辦公設(shè)備無錢購置。

          2、由于我站職責尚未確定,《景德鎮(zhèn)市裝飾裝修管理暫行辦法(草案)》起草工作未能按期完成,從而在一定程度上影響了它的出臺時間。

          3、由于建站時間較短,與其他相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作尚未正式開展。在執(zhí)法過程中,尚有許多裝飾裝修工程施工人員,對我站的管理工作不理解不配合,這需要我們在今后工作中加強宣傳工作和執(zhí)法力度。

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