個人工作總結(jié)
經(jīng)過了磨合期,初始階段,5月份進入了第一階段,在這個剛剛步入正規(guī)化的時期,各項工作相對來說會比較困難,F(xiàn)將5月份的各項工作匯報如下:
一、人事方面
業(yè)道德等培訓,讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,加強員工的歸屬感和責任心,并能長期為企業(yè)作出貢獻,也避免4月份出現(xiàn)的罷工事件。
行政人事在招聘時,不僅要考慮到學歷還要考慮專業(yè)技能,另外,在用人的機制上,也要努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才團隊,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,但在提升班組長以上的管理人員時必須要通過層層審核,避免出現(xiàn)誤用人才的情況。
行政人事作為員工的選送部門,不僅要注意招聘、培養(yǎng)人才,在送至人員到各個部門的同時,須制定一個完整的程序機制,避免出現(xiàn)管理層的糾紛誤會。
二、行政方面
3、主要工作內(nèi)容(附2)
分析:
。1)為不斷增強公司的競爭能力,往上市公司的`目標邁進,本部門正在策劃員工培訓方案。
A、與新進員工講明《員工須知》的內(nèi)容;
B、按照培訓計劃,對員工進行《車間生產(chǎn)上下班工作流程和要求》、《員工工作紀律》、《員工守則》等方面培訓。
。2)5月份公司在按績效為基準,同時納入計分方式計算個人當天的實際績效金(白天以每小時5分計,晚班以每小時8分計)。
4、異常情況:4月份因楊柏成未聽從管理,擅自動用機器導(dǎo)致手部受傷,現(xiàn)經(jīng)常夜歸上網(wǎng),生產(chǎn)部須作出工藝流程方案,加強安全操作意識,防范不安全事故的再次發(fā)生,保安后勤也要加強管理,禁止員工11后外出廠區(qū)的狀況。
5、消防安全狀況
廠區(qū)內(nèi)消防器材以老舊,為了保障員工的安全,應(yīng)該進行更換,并進行年檢。
6、后勤保障情況宿舍方面:近期出現(xiàn)了員工在宿舍喝酒和在宿舍內(nèi)亂接電線插座等情況,應(yīng)該制定宿舍管理規(guī)定,保障員工的人身安全。
飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同的員工口味。
7、做好行政部的基礎(chǔ)和日常管理工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
8、存在不足:
。1)對人員需求計劃的分析、評估不到位,人員流動頻繁,員工的調(diào)動登記考勤,各位主管沒有及時配合協(xié)商交流好;
。2)加強培訓工作。
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