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企業(yè)辦公室文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)全文
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的企業(yè)辦公室文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)全文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)辦公室文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)全文1
作為一名辦公室的文員,在試用期這段時間內(nèi)我努力的工作為的就是轉(zhuǎn)正。好在我也的努力也的到了回報,領(lǐng)導也看見了我的付出,最終給予了我轉(zhuǎn)正的決定。這讓我心里感激的同時也下定決心以后一定要更加努力的工作回報公司。在剛剛來到公司的時候,心里還有些惶恐,害怕自己做的不夠好,不能夠讓領(lǐng)導滿意,在工作時犯下錯誤引起同事們的厭惡。好在領(lǐng)導對我很好,同事也都沒有對我有意見和我相處的很好,我有做的不好的地方他們也會直接說出來,做錯了的事,他們也會教我應該怎么做,這讓我由衷的感謝大家,如果沒有大家我是沒有那么快就能夠融入到這個團隊里面的,可能還只是游離在團隊的邊緣自顧自的工作。
雖然我來到公司并不久,但我已經(jīng)真心的愛上了在這里的日子,也喜歡上了這里的工作氛圍和工作環(huán)境。以前小時候從沒有想過自己未來的工作會是什么樣的,想了很多種,卻從沒想過能夠來到這里工作。以前總覺的自己很厲害,我是這個世界的中心,后面發(fā)現(xiàn)我只是一個普通人,和這個世界上的大多數(shù)一樣。在發(fā)現(xiàn)這個事實之后,我變得更加努力,我知道想要改變著一切只有靠自己,才能夠變得更好,讓自己不和大部分人一樣過得碌碌無為。但這也并容易,想要得到就得先要付出,付出心血,付出努力,我也愿意為之而努力。雖然這份工作并是很厲害,但也是公司必不可少的,公司少了哪一個崗位都運轉(zhuǎn)不了,我會把這里了當成我的第一站,一步一步的前進,讓自己變得更好。
在剛剛工作的時候我時常犯下一些錯誤,心里自責的.同時卻沒有太多的辦法,經(jīng)驗這種東西是學習不到的,是需要日久天長的累計才行。但好在大家都很包容我,對我提供了很多的幫助,領(lǐng)導也會經(jīng)常指導我,這一切也讓我更加有了公司的歸屬感,并且在這段時間真的愛上了在這里工作的感覺。我希望以后能夠一直在這里工作,并且一直和大家這樣的相處下去。雖然我或許在一些事情的處理上還是不夠完美,但我相信沒有人可以做到十全十美,都是在日常的生活中慢慢的進步的,我有信心也有毅力能夠變得更好,更適合這個團隊,也請大家拭目以待。
企業(yè)辦公室文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)全文2
酒店辦公室的工作雖然比較繁瑣卻也讓我學到了不少實用的技巧,無論是營銷方案的策劃還是文件的整理都能讓我的綜合能力有所提升,盡管轉(zhuǎn)正前只負責完成基礎(chǔ)性的工作卻也在辦公室主任的教導下加深了對文員職業(yè)的理解,實際上由于辦公室工作的完成對酒店的管理十分重要自然不能夠存在任何懈怠,只不過為了更好地完成自身的職責還是應該對以往的辦公室工作進行總結(jié)。
加強與酒店其他部門間的交流從而完成了文件催收工作,由于每月需要定期向各部門收取工作計劃與總結(jié)的緣故自然要提前進行準備,尤其是部分部門上交文件的速度比較慢的緣故需要提前催促才行,而且在收集以后也要進行檢查從而找出是否存在格式之類的問題,由于文件的催收需要與不同的部門進行交涉從而能夠很好地鍛煉自身的能力,也許是意識到這項工作的重要性導致我經(jīng)常主動與其他部門的領(lǐng)導進行交流,無論是人際關(guān)系的提升還是綜合能力的加強都需要做好這方面的工作才行。
根據(jù)酒店員工的表現(xiàn)進行績效審核以便于做好后期的各項評比工作,在整理檔案的時候應該根據(jù)員工在酒店工作中的表現(xiàn)進行相應的標注,無論是績效審核還是年終評比之類的工作都需要提前做好詳細的記錄,既要能夠通過文字的記錄讓領(lǐng)導了解到員工的日常表現(xiàn)也要秉承公正客觀的態(tài)度才行,只不過由于這項工作并沒有專門的人選負責導致我并不了解應該如何去做,所以我在請教過辦公室主任以后明白如何做好酒店員工的績效審核,通過積極參與其中讓我在辦公室工作中得到了許多同事的認可。
通過對營銷方案的策劃讓我明白如何開展酒店活動才能夠得到客戶的'認同,雖然這部分工作并非由辦公室直接負責卻也能夠協(xié)助營銷部的員工,既要對營銷方案的格式有所了解也要明白做好這部分工作的要素有哪些,每次營銷方案的策劃都是對自身分析與理解能力的提升,所以我在完成本職工作的情況下也會參與到方案的策劃之中從而提升了自身組織與管理能力,事實上若是缺乏管理經(jīng)驗的話則很難將營銷方案中的內(nèi)容實施下去。
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