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      1. 公司辦公室主任工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-12-11 07:20:04 辦公室工作總結(jié) 我要投稿

        (薦)公司辦公室主任工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的公司辦公室主任工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        (薦)公司辦公室主任工作總結(jié)

          過(guò)去的一年,綜合辦公室在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,各項(xiàng)工作得已順利完成。為了促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作能夠再上一個(gè)臺(tái)階,借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,現(xiàn)將本年度辦公室工作總結(jié)匯報(bào)如下。

          一、綜合辦公室日常管理工作

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)文件管理,做好上傳下達(dá)任務(wù)

          全年,辦公室能夠?qū)⒓瘓F(tuán)公司下發(fā)的各類文件進(jìn)行及時(shí)登記并報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)傳閱,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)及時(shí)作出處理,全年共計(jì)收文集團(tuán)黨發(fā)文件45份,行政文件92份,團(tuán)發(fā)文件4份,通知類文件22份。起草印發(fā)勞務(wù)公司文件6份,各類文件臺(tái)賬登記準(zhǔn)確,歸檔及時(shí),查閱方便。

         。ǘ┬抻喒芾磙k法,規(guī)范公章使用

          為進(jìn)一步規(guī)范印章管理和使用,有效規(guī)范印章管理中存在的問(wèn)題,9月份辦公室對(duì)印章管理辦法從新進(jìn)行了修訂,同時(shí)從10月份開(kāi)始對(duì)所有印章使用記錄進(jìn)行了排查,排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促印鑒使用人進(jìn)行了整改。同時(shí)要求印章使用人做到不登記、不請(qǐng)示的、堅(jiān)決不予蓋章,公章使用必須在管理人的監(jiān)督下使用,公章使用不講情面、只講規(guī)矩。由于天安公章使用頻率非常高,導(dǎo)致外殼破損影響工作效率,在11月份對(duì)天安公章外殼進(jìn)行了更換,進(jìn)一步了提高辦公人員的工作效率。

         。ㄈ┓e極做好模板和腳手架專項(xiàng)資質(zhì)信息入庫(kù)的事宜

          由于建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)管平臺(tái)的網(wǎng)站漏洞原因,造成天安勞務(wù)模板和腳手架專項(xiàng)資質(zhì)信息丟失,給我們?cè)谕馐〉膭趧?wù)管理工作造成了極大的不便。為此,辦公室從10月初開(kāi)始安排專人對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了跟蹤辦理,經(jīng)過(guò)前前后后一個(gè)多月的不懈努力,在各部門的極力配合和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,終于與11月21日順利辦成了模板和腳手架專項(xiàng)資質(zhì)信息入庫(kù)的事宜,給我們的后續(xù)管理工作奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

          (四)做好安全生產(chǎn)許可證的延期換發(fā)工作

          由于現(xiàn)有安全生產(chǎn)許可證有效期即將到期,為此,辦公室提前準(zhǔn)備好資料,經(jīng)過(guò)辦公室人員與安管部門的積極交涉,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成安全生產(chǎn)許可證的延期換發(fā)工作,目前電子版的安全生產(chǎn)許可證已順利取得。

          (五)加強(qiáng)人事管理工作

          一是按照公司規(guī)定,及時(shí)做好新學(xué)生入司及人員調(diào)動(dòng)的相關(guān)工作。共計(jì)接受新學(xué)生6人,調(diào)進(jìn)員工1名,調(diào)出員工1名,辦理退休人員1人,現(xiàn)有正式職工共計(jì)20人。二是及時(shí)更新了《職工花名冊(cè)》、《專業(yè)技術(shù)人員花名冊(cè)》及《退休人員花名冊(cè)》等相關(guān)資料。三是積極配合集團(tuán)人力資源部做好日常勞資工作,要求報(bào)的資料能夠做到及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。四是做好考勤管理工作,根據(jù)各部門上報(bào)的考勤表,按時(shí)編制工資表,及時(shí)發(fā)放職工工資。

          (六)其它工作

          一是定期做好辦公用品的采購(gòu)工作;二是按期配合財(cái)務(wù)部做好辦公用房的房租、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)和采暖費(fèi)及網(wǎng)費(fèi)的繳納工作;三是做好車輛的使用管理工作,車輛使用必須進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)審核,從近半年的車輛使用情況來(lái)看,登記規(guī)范,歸還有記錄,保養(yǎng)及時(shí),總體使用狀況良好。

          二、黨建工作方面

          (一)配合書(shū)記做好各項(xiàng)組織工作

          一是按時(shí)組織召開(kāi)“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng);二是做好2名同志積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備的事宜;三是抓好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”和“甘肅黨建”平臺(tái)的使用工作,每月做好積分統(tǒng)計(jì)工作。

         。ǘ┬麄鲌(bào)道工作方面

          勞務(wù)公司的宣傳報(bào)道任務(wù)指標(biāo)是20篇,完成稿件發(fā)表共計(jì)38篇,通過(guò)公司所有人員的不懈努力,任務(wù)指標(biāo)已超額完成,宣傳報(bào)道工作相比去年有了很大的進(jìn)步,希望大家繼續(xù)努力,爭(zhēng)取把勞務(wù)公司的特色亮點(diǎn)工作宣傳出去。

         。ㄈ┕(huì)工作方面

          一是組織公司全體人員進(jìn)行體檢,讓員工能夠及時(shí)掌握自身的健康狀況,預(yù)防疾病的發(fā)生。二是積極做好各項(xiàng)重大節(jié)日期間的活動(dòng)策劃工作,提高公司的凝聚力,讓職工以飽滿的熱情全身心投入到工作中去。三是做好“夏送清涼”活動(dòng)。與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部積極配合,提早策劃,購(gòu)買慰問(wèn)品。四是做好年底困難職工的慰問(wèn)工作,年底共組織對(duì)57名困難、退休職工及遺屬進(jìn)行了慰問(wèn)。

          (四)信訪維穩(wěn)工作方面

          辦公室作為信訪維穩(wěn)辦公室,能夠做到對(duì)來(lái)訪者熱情接待,詢問(wèn)緣由,仔細(xì)做好登記,及時(shí)將問(wèn)題反饋于領(lǐng)導(dǎo),使來(lái)訪者訴求問(wèn)題能夠在第一時(shí)間得到解決。

          完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          三、存在的問(wèn)題及還需改進(jìn)的方向

          一年來(lái),辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的協(xié)同配合下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距。回顧一年來(lái)的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問(wèn)題,也看到了存在的不足。

          一是工作效率有待提高。辦公室的工作特點(diǎn)是綜合、瑣碎,但又不可或缺。人員職責(zé)分工還需進(jìn)一步明確,部門人員的工作方式方法還需進(jìn)一步磨合提升。二是工作的細(xì)致度還需進(jìn)一步提升。在一些日常的事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面容易出紕漏,因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),進(jìn)一步提升工作的細(xì)致度。三是對(duì)各部門的服務(wù)還不夠,沒(méi)有做到急大家所急。四是與其它部門溝通協(xié)調(diào)少,行政管理的各項(xiàng)任務(wù)的完成都離不開(kāi)有效的溝通,在今后的工作中,將加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)系,減少誤會(huì),提高工作效率。

          四、下年度工作計(jì)劃

          下年度,辦公室將進(jìn)一步在做好服務(wù)工作上下功夫。辦公室成員將進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,落實(shí)責(zé)任;進(jìn)一步全面提升辦公室管理服務(wù)和保障能力。具體工作計(jì)劃如下:

         。1)進(jìn)一步做好宣傳工作。計(jì)劃改變宣傳報(bào)道的任務(wù)指標(biāo)劃分,過(guò)完年的職代會(huì)會(huì)給大家劃分新的宣傳報(bào)道任務(wù)指標(biāo),這次的任務(wù)指標(biāo)不在以個(gè)人為任務(wù)分配,而是以部門為任務(wù)進(jìn)行分配、考核,這就要各部門負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任把好關(guān)。

         。2)加強(qiáng)溝通,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

          (3)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí),做好各項(xiàng)服務(wù)。在工作中堅(jiān)特以"服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí),提高辦事的實(shí)效性,不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

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