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秘書辦公室季度工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編整理的秘書辦公室季度工作總結，希望對大家有所幫助。
秘書辦公室季度工作總結 篇1
崗位調整后，我來到了辦公室，理解了辦公室文秘工作。這是我職業生涯的一個新起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。透過這段時間以來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入了辦公室這個氣氛中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但就應說付出了不少，但也收獲了許多，我感到漸漸成熟了。此刻就這段時間以來的工作狀況做下總結：
一、以踏實的工作看法，適應辦公室工作特點
辦公室是單位運轉的一個重要樞紐部門，對單位內外的很多工作進展協調、溝通，做到上情下達，這就確定了辦公室工作繁雜但重要的特點。每一天除了本職工作外，還經常有打算之外的事情須要臨時處理，而且通常比擬緊急，這時就須要自己協調好時間，這樣，就漸漸加速了自己辦事的效率和迅捷的思維。
辦公室工作量大，信息量多，特性是單位會務、活動、出差
等，都須要部門同事團結協作。來辦公室這段時間，遇到各類活動和會議，我都專心協作做好工作，與部門同事同心協力，為單位其他同事鋪好路，盡力把事情圓滿解決。
辦公室是效勞性質的部門，我謹慎做好各項工作，以保障工作的正常開展。遇到其他同事來辦事或者外來人員來詢問，我都會剛好謹慎的答復，盡量第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家效勞。]
二、盡心盡責，做好本職工作
這段時間以來，我主要完成了以下的工作：
1、文秘工作
(1)依據領導的要求，負責工作材料的撰寫、匯總，做到謹慎撰寫，謹慎修改，盡量盡力寫好各種工作資料。
(2)負責本局會議及各級有關工作會議材料的草擬和修改，擬寫有關文件材料;同時負責會議等記錄，以及各類活動會議通知的擬寫。
2、信息工作
此刻是信息化溝通的社會，是信息化高速開展，信息化是現代聯通生活、社會的紐帶。所以，做好局信息化工作，是我重要的職責所在。
(1)隨時關注時事熱點，關注開發區管委會和我局在網絡上的動態，做好傳播，剛好發覺并制止各不當言論。
(2)向開發區每月至少帶給一篇我局信息，使我局的工作狀態
時刻更新，讓我局動態透亮化、群眾化。
3、固定資產的管理
我負責單位的固定資產實物登記和管理;各種辦公用品的更新和運用記錄、聯系各修理站、局電腦、打印機等的修理和保養、購置所缺的辦公用材。
4、負責領導支配的.工作
我的崗位是一個聯通上下，上情下達的崗位，所以就須要我在工作中細致、耐性，謹慎完成領導交辦的各種事務。
這段時間以來，無論在思想相識上還是工作潛力上都有了較大的進步，但差距和缺乏還是存在的：比方工作總體思路不清楚，對自己的工作還不夠鉆，工作熱忱和主動性還不夠，有些事情沒有專心主動地去投入太多精力而造成了工作上的被動。
應對目前的工作，我就應以更加專心主動的看法，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。
秘書辦公室季度工作總結 篇2
按照20xx年xx廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標書要求和xx廣電站(中心)班子成員分工，我分管辦公室工作。今年以來，我主要督促檢查“三辦一協調”，即辦文、辦會、辦事和綜合協調等行政、后勤工作，努力學會“搭臺唱戲”，用好用活辦公室這支力量，讓辦公室充分發揮作用，不斷提高辦公室服務水平。現小結如下
一、重視“點戲”，使辦公室大事挑大梁。
1、為文稿起草導好向。加強同秘書人員的交流，并根據領導集體和講話人的意見，結合自己掌握的情況，揭示秘書人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開拓思維，必要時還主持召開有關會議多方征求意見，組織集體修改，從而使文稿質量和工作效率都得到了提高。
2、為調查研究定好題。結合基層站年度百分考核，事先設定若干個調研題目，結果梳理出12個方面的共性問題及建議，為新一輪xx工作決策提供了依據。
3、為深層服務搭好臺。讓秘書人員有更多機會閱讀重要文件，參加大型、重要會議，隨同領導深入基層，使他們更多地接觸和了解實際情況，進一步開闊視野。積極提供鍛煉成長的平臺，大力舉薦辦公室人員參與一線工作，使他們在實踐中得到全面歷練，提高他們的組織協調能力、辦事處事能力和實際工作本領，為辦公室更好地協助領導工作打好基礎。及時上報各類信息，每月出一期《工作動態》，不定期開辟圖片宣傳欄，為Xx當前工作搖旗吶喊。
二、重視“管戲”，使辦公室小事無小誤。
1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規范》，內容包括服務口號、工作職責、工作措施等5個方面，實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。
2、規范工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話接聽到基層站年度考核共24方面，人手一份。
3、完善激勵機制。對工作創新、業績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵。專門設立兼職駕駛員考評獎，每月100元，每季度考評一次，其結果作為年度評比優秀駕駛員的依據。
三、重視“參戲”，使辦公室實事有實效。
1、勤于學習帶好頭。注重五種能力的培養，就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學習的同時，定期組織辦公室開展有關學習活動，帶動和促進工作人員崇學、勤學，著力打造肯干事、能干成事的'團隊，不斷提高辦公室的戰斗力。
2、奮發工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作，總在第一時間作出安排，將工作任務進行分解，落實到具體責任人。遇到重要的工作事項，自始至終參與其中，同辦公室人員交流看法，商討對策，并且有的工作親自動手，與大家一起合力將工作做好。比如，落實一年一度的總結表彰大會。
3、謙虛謹慎做好人。將辦公室人員緊緊團結在自己周圍，做到思想上同心、目標上同向、行動上同步。凡事講公正、講法度、講原則，做一個有良知、有正氣的人，樹立務實、為民、清廉的良好形象。
今后三季度，我將按照上述思路，繼續積極開展各項工作，為xx廣電增光添彩。
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