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經(jīng)理辦公室個人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的經(jīng)理辦公室個人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
經(jīng)理辦公室個人工作總結(jié)1
一年的工作已經(jīng)告一段落，從大學(xué)邁向社會，整整一年多的時間，回顧過去的一年，經(jīng)歷了很多，也學(xué)習(xí)到了很多，為了更好地做好今后的工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
回顧一年工作經(jīng)歷，主要工作情況概括如下：
1.逐步熟悉日常辦公流程，充分利用有效辦公時間。對于日常需要處理的工作根據(jù)要求安排好辦理時間，逐漸熟悉工作流程，力爭用最有效的時間完成最大量的工作。每日到崗第一時間做好總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃工作，并根據(jù)公司員工實際上崗情況做好考勤工作，按照周例會對每周工作的部署情況安排每日工作內(nèi)容。
2.協(xié)助辦公室行政及后勤管理工作。由于公司20xx年度大部分時間處于籌建階段，在這段時間中，積極配合領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備公司注冊所需材料；在公司完成注冊工作后，配合領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備股東會及董事會議題等材料圓滿完成公司股東會及第一屆第一次董事會的召開；配合聯(lián)系地方社保及基金部門并準(zhǔn)備相關(guān)材料，辦理公司員工保險及基金的轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備工作；購置辦公室所需物品，保管并發(fā)放辦公室低值易耗用品。
3.起草、校正辦公室上報及外發(fā)公文文件。逐步掌握公文寫作技巧，在個人能力范圍內(nèi)完成本部門需要向外發(fā)送的請示、報告、總結(jié)、通知等相關(guān)公文的起草與其他部門發(fā)送公文的校對工作；匯總辦公室各部門需要上報材料，統(tǒng)一完成發(fā)送工作；公司成立初期，與振華石油公司地面工程及油氣儲運部相關(guān)人員及時做好固定資產(chǎn)簽報、資金審批單的.傳送工作，為完成公司20xx年度固定資產(chǎn)的采購工作貢獻出微薄之力。
二、取得的成績
雖然在這一年的工作中我并沒有取得特別顯赫的成績，但是從最初參加工作被同事、前輩帶著，到現(xiàn)在能夠獨立作業(yè)；從最初遇到問題束手無策，到現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題能夠冷靜解決處理；從最初等待被安排任務(wù)去做，到現(xiàn)在主動找工作來完成，個人認為，這都是一年來我取得的成績。雖然在別人的眼中這些都不算是大的成績，但我相信，隨著時間的累積，伴著我個人的努力，我會取驕人的成績。
三、20xx年工作重點
結(jié)合一年的工作經(jīng)驗，我明白做好一份工作需要的不僅僅是經(jīng)驗與能力結(jié)合，勤奮和努力也是必不可少的因素。20xx年，我將放更多有效的時間在公文寫作技巧中，力爭能夠獨立完成辦公室文書工作。
在公司工作一年，自己的能力還需要不斷的提高，才能勝任公司給予的更大的挑戰(zhàn)。我要克服自身的缺點，在公司里面發(fā)揮我個人的一點余熱，在20xx年這個暫新的年度中，同公司共同發(fā)展！當(dāng)然個人還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的幫助與支持下，我會更加努力展現(xiàn)出最好的自己。以上是20xx年工作總結(jié)，不到不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
經(jīng)理辦公室個人工作總結(jié)2
一、用關(guān)聯(lián)交易擴空間，用綠色親情服務(wù)增感情。
我現(xiàn)任xx實業(yè)公司總經(jīng)理助理，安全副總監(jiān)，分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。
(一)關(guān)聯(lián)交易取得新成果。
一年來，我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實管，xx年關(guān)聯(lián)交易實現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元，比去年增加了30%。
為實現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴空間、促發(fā)展的目的，我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系，經(jīng)常溝通，有事到場，有難必幫。按著這個準(zhǔn)則，凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情，無論是紅白喜事，都一一到場。同時，幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，使九廠和xx的感情不斷加深，關(guān)系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)關(guān)聯(lián)交易價格有所上調(diào)。
我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價格。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價格較低。影響了他們的經(jīng)濟效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的'安排，我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價問題。精誠所至，收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價格調(diào)整方案，調(diào)整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時，我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機組，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。
(三)綠色、親情服務(wù)實現(xiàn)新突破。
作為總經(jīng)理助理，就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。秉承這一理念，我始終堅持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求，擔(dān)負著領(lǐng)導(dǎo)的重托，我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認真了解他們在生產(chǎn)、生活方面面臨的困難，經(jīng)過調(diào)查研究，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”，真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班，提高九廠前線職工學(xué)生成績問題，免費為九廠職工液化汽送罐、送水，這三項建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納。以上三個問題的解決，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂，也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境，特別是實施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織安排，以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，贏得了九廠干部職工的滿意和好評，使xx與九廠的良好合作關(guān)系進一步得到密切，鞏固和推進了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。
二、基礦建工作邁上新臺階。
xx年，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程，采油九廠生活用水改造工程，創(chuàng)業(yè)莊1-4小區(qū)綜合整治工程，公司自籌資金項目：大客車庫房維修改造工程，物業(yè)熱力站搬遷改造工程，前線職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至，而且工期短，任務(wù)重，特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程，為保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程，在組織這些工程施工中，我始終堅持“三抓”。
一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務(wù)，我采取了工程分解訂額方法，就是把每項工程按工期分解出每天的工作量，要求施工隊每天必須完成當(dāng)天的工作量。同時，又制作了施工進度圖，并堅持作到天天及時填寫，我始終堅持每周召開三次工程匯報會，在此基礎(chǔ)上，又制定了施工進度獎罰制度。通過認真執(zhí)行這些措施和制度，有效地保證了各項工程的施工進度。
二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在施工中，我始終堅持執(zhí)行“三不放過”的質(zhì)量準(zhǔn)則。“三不放過”是：不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅決不放過，不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅決不放過，不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅決不放過。同時，要求項目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場，嚴(yán)格檢查。由于措施得力，執(zhí)行到位，所承建的各項工程都達到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評。
三是抓安全。認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，全面加強施工安全管理，組織和要求員工按操作規(guī)程認真操作，配戴各種安全防護用品。同時，以會議、班前會、檢查等形式，廣泛向員工進行安全教育，安全第一，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下，搶工期，上質(zhì)量。由于堅持不懈抓安全，有效地保證了每個工程的安全生產(chǎn)。
在施工中，我還堅持起早貪黑，盯在現(xiàn)場，檢查進度、質(zhì)量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬戶，為了更好地服務(wù)職工群眾，針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題，我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿意。
三、安全工作成效顯著。
在安全工作中，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，大力強化hse監(jiān)督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展制度建設(shè)工程，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，并精心培育特色安裝文化，通過全面加強安全管理，有效地保證了公司的安全生產(chǎn)，為公司實現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻。
經(jīng)理辦公室個人工作總結(jié)3
回顧一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、部門主任的精心指導(dǎo)下、各部門的鼎力支持與配合下，使我對公司的了解融入更為深入，戰(zhàn)略規(guī)劃及展廳建設(shè)工作順利完成，個人工作能力較大提升，下面針對一年來主要工作完成情況及下一步工作思路做如下匯報：
一、 政治思想及學(xué)習(xí)情況
1、政治思想素質(zhì)持續(xù)進步
在過去的一年中，在公司濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍帶動下加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)，同時注重加強對時政的了解。
2、專業(yè)學(xué)習(xí)持續(xù)增強
在工作中，針對自己的本職工作，系統(tǒng)的進行學(xué)習(xí)。期間，我認真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的的文件資料。注重加強對企業(yè)管理、工程基礎(chǔ)知識的了解和掌握，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全。讓自己盡早、盡快熟悉工作情況，少走彎路。積極報名參加二級建造師考試，以學(xué)促知“強本領(lǐng)”，以知促行“求實效”。
二、主要工作完成情況
1、公司十四五規(guī)劃編制工作
根據(jù)集團公司有序推進“十四五”規(guī)劃編制工作要求，以“十三五”規(guī)劃目標(biāo)執(zhí)行落實情況以及 “十四五”規(guī)劃目標(biāo)為基礎(chǔ)，按序完成公司“十四五”書面調(diào)查提綱、總體思路框架提綱、初稿、意見征求稿的編制工作。
2、企業(yè)展廳建設(shè)工作
經(jīng)過前期調(diào)研、邀標(biāo)企業(yè)實地考察、展廳設(shè)計、招標(biāo)文件編制、兩輪招標(biāo)、與中標(biāo)單位深化設(shè)計及商務(wù)談判、合同簽訂、安全交底、有序施工、竣工驗收，公司新展廳按合同工期完工順利投入使用，牽頭組織完成展廳講解員的培訓(xùn)工作保障展廳接待水平提升。
3、戰(zhàn)略研報季刊編撰工作
為了加強對重點政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)動態(tài)的學(xué)習(xí)研判，強化對企業(yè)自身管理的調(diào)查研究，首期季度研報從行業(yè)、管理、基層調(diào)研三個維度編撰完成，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的“信息站”。
三、存在的.問題
1、對企業(yè)管理的知識與經(jīng)驗不足，對戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、執(zhí)行、監(jiān)控、糾偏、評價與考核等方面工作需要不斷提高。
2、對行業(yè)趨勢與業(yè)務(wù)發(fā)展的深入洞察與了解不足。
3、工作思路方法需要不斷創(chuàng)新和改善。
四、工作思路
1、戰(zhàn)略規(guī)劃
�。�1）建立戰(zhàn)略管理體系，發(fā)揮戰(zhàn)略牽引力。立足集團公司及公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，協(xié)同市場、財務(wù)、人力等系統(tǒng)及二級單位形成各自戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮公司的戰(zhàn)略牽引力。對戰(zhàn)略實施進行動態(tài)的監(jiān)控，每年度召開一次戰(zhàn)略回顧與修訂會議。
（2）強化系統(tǒng)專業(yè)能力，提升戰(zhàn)略規(guī)劃科學(xué)性和有效性。加強戰(zhàn)略系統(tǒng)與市場、財務(wù)、人力等系統(tǒng)的協(xié)同，使戰(zhàn)略管理工作建立在可靠的市場分析和財務(wù)分析的基礎(chǔ)上；另一方面通過參加專業(yè)培訓(xùn)以及管理思維和工具的持續(xù)學(xué)習(xí)不斷提高對戰(zhàn)略規(guī)劃的深刻理解。
2、政策研究室
（1）多渠道掌控信息，建立情報信息資源智庫；
�。�2）加強與財務(wù)、市場等部門的協(xié)同，掌握內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)資料；
�。�3）深入分公司及項目部了解一線信息；
�。�4）通過行業(yè)協(xié)會、外部咨詢機構(gòu)獲得行業(yè)及競爭對手信息；
�。�5）將經(jīng)營管理中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進行專項研究，聯(lián)合高校專家團隊共同拜訪政府主管部門、行業(yè)協(xié)會，走訪先進企業(yè)，形成高質(zhì)量主題調(diào)研報告，為公司提供決策提出建議、提出改進思路和措施、提高公司生產(chǎn)力和競爭力。
3、督察督辦工作
經(jīng)理辦公室承擔(dān)管理與后勤工作，加強協(xié)同協(xié)調(diào)、互相配合，積極承擔(dān)部門日常工作，重點協(xié)助部門主任做好公司專項工作的集中督查督辦，按月完成專項督辦工作情況報告。
五、入職一年感受
加入公司一年了，進入全新的行業(yè)和工作崗位，也曾不知所措，但公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部門主任的幫助、同事們的熱情令我很快融入這個全新的大家庭，通過展廳建設(shè)工作全面了解了公司的光榮歷史和艱辛發(fā)展歷程，有幸能成為公司一份子深感驕傲。堅持自己善良正直的本心，真誠待人，踏實做事，通過不斷學(xué)習(xí)增強專業(yè)能力為公司發(fā)展付出自己最大能量。
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