2017年開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)
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2017年開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)【1】
今年，在開發(fā)區(qū)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)各有關(guān)部門的大力支持與配合下，我辦緊緊圍繞開發(fā)區(qū)中心工作，以制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，較好地發(fā)揮了參謀助手、信息反饋、督查調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障職能職責(zé)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
一、管理工作嚴(yán)格高效
一是不斷完善規(guī)章制度。規(guī)范機關(guān)管理制度、工作程序，形成了以制度約束人、用制度管理人的工作格局。同時實行每周工作例會制度，清晰職責(zé)、明確分工，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平時各負(fù)其責(zé)，忙時齊心協(xié)力，提高了工作效率。
二是加強機關(guān)效能建設(shè)。加強開發(fā)區(qū)機關(guān)效能建設(shè)是辦公室的一項重要的任務(wù)和職能。為進一步加大機關(guān)效能工作的力度，提高機關(guān)工作效率和工作水平，確保開發(fā)區(qū)管委會各項決策更加快速有效地貫徹落實，辦公室擬定《洪湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設(shè)責(zé)任制》結(jié)合績效考察工作目標(biāo)，對照各局室工作職責(zé)，對開發(fā)區(qū)機關(guān)效能進行專項督辦檢查工作，有效地提高了機關(guān)工作效率，提升了機關(guān)工作形象。
二、文秘工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范
綜合文字工作是辦公室的一項重要工作任務(wù)。各種文件、宣傳材料、介紹材料、會議材料及上報材料較多，且時間緊、內(nèi)容多，文字工作量特別大，要求也比較高。為此，辦公室人員經(jīng)常加班加點，確保了各類文字材料按時保質(zhì)完成。
一是積極做好各種公文處理工作。嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)公文處理有關(guān)規(guī)定，細(xì)致、規(guī)范地做好公文辦理工作，不斷推動公文制發(fā)、文件審核、公文處理等各項工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，基本上做到了文字精煉、表述準(zhǔn)確、印制規(guī)范、記錄明確、傳遞快捷、歸檔及時，逐步做到了文件的收、發(fā)、傳程序規(guī)范，編、審、印細(xì)致嚴(yán)密，進一步提高了辦公室的辦文水平和辦文質(zhì)量。
二是認(rèn)真完成各類材料起草工作。開發(fā)區(qū)各種綜合性文件、會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料、宣傳材料、匯報材料、總結(jié)材料、介紹材料任務(wù)非常繁重，一年來，辦公室共起草各類綜合性文件50多個，各類會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料50多個，各類宣傳材料、匯報材料、介紹材料100多個。
三、服務(wù)工作保障有力
一是提高接待質(zhì)量，塑造良好形象。隨著開發(fā)區(qū)招商引資的不斷加強，接待量逐步增大。辦公室在面對接待工作人手少、條件差、任務(wù)重等具體情況下，樹立了“接待無小事”，接待也是樹形象、也是生產(chǎn)力的觀念，重點從提高服務(wù)質(zhì)量下功夫，認(rèn)真研究如何加強和改進接待工作，精心編制接待方案，妥善處理每個細(xì)節(jié)，從文字材料、會場安排、食宿安排等都做好詳細(xì)準(zhǔn)備和周密安排，盡量做到讓客人滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，實現(xiàn)了少花錢多辦事、花少錢辦大事的目的，充分展示了開發(fā)區(qū)禮儀風(fēng)范和對外形象。
二是改善后勤服務(wù)，提高工作效率。今年以來，管委會新搬了辦公地點，為新來人員配備了辦公桌椅，進一步改善了辦公條件，提高了辦公效率。同時認(rèn)真做好物品購置領(lǐng)用管理工作。對物品的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照機關(guān)管理制度的規(guī)定要求采購物品。嚴(yán)格控制辦公用品的發(fā)放，對煙酒實行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用。
三是加強督辦協(xié)調(diào)，突出工作重點。為確保黨委的中心工作和開發(fā)區(qū)主要任務(wù)工作的落實，辦公室充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和督辦作用，采取月通報、季評比的.形式對各局室及其工作進行量化打分，督促各項工作的完成，對重點項目建設(shè)制定限時完成工作時間表，強化了部門的職責(zé)，認(rèn)真對照年初工作責(zé)任制目標(biāo)進行督辦;對于需要各部門配合的工作，辦公室主動綜合協(xié)調(diào)，平衡了各局室工作關(guān)系，保證工作順利完成;對于涉村，涉部門的關(guān)于企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營的重大問題協(xié)調(diào)，辦公室同志總是身處第一線最前協(xié)調(diào)，努力化解各種矛盾，保證項目建設(shè)順利向前推進。
回顧20XX年度的辦公室工作，雖然取得了一定成績，但也存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，機關(guān)事務(wù)等工作還須加強等等。對此，我們將在開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動地做好各項工作，充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務(wù)、管理等功能作用，在制度化、規(guī)范化、程序化軌道上更加細(xì)致地做好工作，為開發(fā)區(qū)各項事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻。
2017年開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)【2】
XX年，綜合辦公室圍繞推動轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展，不斷增強服務(wù)意識、提升服務(wù)能力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，保障了各項工作有序運轉(zhuǎn)。
一、綜合文字方面
認(rèn)真組織撰寫各類文字材料，比如“五大戰(zhàn)役”現(xiàn)場點評會、經(jīng)濟形勢分析會等重要會議及市領(lǐng)導(dǎo)、省市部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研的匯報材料;起草轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展綱要和請求省委、省政府支持開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展的請示等重要文件和各類講話稿、請示報告、會議紀(jì)要;起草黨工委和管委會議事制度、后備干部管理制度、請銷假報告制度等重要制度。目前，還在著手起草公車使用、公務(wù)接待等相關(guān)制度。同時，認(rèn)真做好信息宣傳工作，定期編印《開發(fā)區(qū)要訊》，做好新聞媒體采訪的溝通對接工作。
二、政策研究方面
積極組織開展調(diào)查研究和政策研究，參與起草加快樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟發(fā)展和推動企業(yè)到場外資本市場掛牌融資、促進股權(quán)投資企業(yè)加快發(fā)展、“優(yōu)二進三”等政策文件。組織編印《發(fā)展咨詢與政策參考》，梳理研究國家、省、市優(yōu)惠政策和先進地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗。組織撰寫《強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)加快推進轉(zhuǎn)型升級》、《把握機遇謀發(fā)展科學(xué)定位促轉(zhuǎn)型》、《關(guān)于總部經(jīng)濟與區(qū)域發(fā)展的幾點看法》、《加快轉(zhuǎn)型升級服務(wù)區(qū)域發(fā)展》等調(diào)研文稿。
三、項目工作方面
積極協(xié)助配合經(jīng)濟發(fā)展局、金融與企業(yè)上市辦、總部辦等部門與廈門開元國投公司、北京久銀基金管理公司、昆明泛亞有色金屬交易所、廣州越秀集團等企業(yè)集團溝通接洽，全力做好總部經(jīng)濟、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、特優(yōu)礦產(chǎn)品交易中心、冷鏈?zhǔn)称肺锪髦行牡软椖繉臃⻊?wù)工作。積極配合經(jīng)濟發(fā)展局做好“6·18”、“9·8”、“11·8”等重要招商推介活動。
四、服務(wù)協(xié)調(diào)方面
一是會務(wù)服務(wù)工作。在做好工作例會、黨政聯(lián)席會議等常規(guī)會務(wù)工作的同時，認(rèn)真細(xì)致做好領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)檢查調(diào)研、重要客商到開發(fā)區(qū)考察洽商和兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀交流等重要會務(wù)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
二是政務(wù)服務(wù)工作。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)赴泉州、福州、平潭、天津、漕河涇、蘇州工業(yè)園等國家級開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)考察以及赴廈門象嶼集團、南京一德集團、深圳東部華僑城集團、廣州越秀集團、中水集團、中交集團等大型國企、央企考察交流等重要政務(wù)活動的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
三是接待服務(wù)工作。認(rèn)真細(xì)致做好國家發(fā)改委等中央部委、省外經(jīng)廳等省直部門和泉州、東僑等兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀交流以及重要客商到開發(fā)區(qū)考察洽商等重要接待的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
四是溝通協(xié)調(diào)工作。積極主動加強與市委辦、市政府辦等市直部門有關(guān)科室和開發(fā)區(qū)各部門、各企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保各項工作對接有序、高效運轉(zhuǎn)。
五是基礎(chǔ)管理工作。加強車輛和駕駛員管理，確保安全行車、文明行車。規(guī)范辦公樓的物業(yè)管理，確保辦公環(huán)境整潔美觀。
開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展對綜合辦公室的工作提出了新的更高的要求，對照檢查，在服務(wù)意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在許多不足。
一是服務(wù)質(zhì)量有待進一步提升。干部職工的素質(zhì)能力與轉(zhuǎn)型升級的.要求還有一定的差距，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、效率意識不強，主動服務(wù)、超前服務(wù)不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，經(jīng)常處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高服務(wù)質(zhì)量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。
二是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應(yīng)對日常事務(wù)、綜合文字人員缺乏等各種因素影響，政策研究的意識不強、力度不大、深度不夠，缺乏有分量的調(diào)研報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
三是基礎(chǔ)管理有待進一步加強。內(nèi)部管理制度體系不完善，許多制度還沒有建立起來，已有的一些制度需要進一步細(xì)化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是公務(wù)用車、公務(wù)接待、物品采購與發(fā)放等方面亟需加強管理。
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