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      1. 地質(zhì)單位工作總結

        時間:2023-02-10 06:44:07 工作總結 我要投稿

        2014地質(zhì)單位工作總結

          工作總結是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。以下是YJBYS就業(yè)指導網(wǎng)為您準備的《地質(zhì)單位工作總結》,希望對您有所幫助!

        2014地質(zhì)單位工作總結

          【2014地質(zhì)單位工作總結】

          2014年,在市局黨組的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的支持幫助下,地質(zhì)隊領導班子堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以創(chuàng)收為重點,以拓展業(yè)務為突破口,圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展”兩大主題,全隊上下同心協(xié)力、踏實進取,較好地完成了年初制訂的各項工作目標,F(xiàn)將2014年度工作簡述如下:

          全年的工作回顧:

          一、加強隊伍建設,改進工作作風

          (一)、加強了班子建設

          2014年元月21日,地質(zhì)隊黨總支的書記鄒愛萍同志到任,

          在一定程度上彌補了地質(zhì)隊班子成員不健全的局面。地質(zhì)隊形成了以總支委為成員的班委,班子成員總攬全局、駕馭全局的執(zhí)政能力有了較大提高。形成了較完善的議事處事制度,“三重一大”問題由總支委集體討論決定。班子成員團結協(xié)作,分工不分家。班子成員之間能做到小事互相通氣,大事上會討論,有問題不回避,開誠公布,整個班子團結一心,形成齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。

          (二)加強了隊伍建設

          1、重視人才培訓,提升人員素質(zhì)

          內(nèi)部挖潛,提升現(xiàn)有專業(yè)技術人員的水平和管理人員的素質(zhì)。以崗位培訓和新拓展業(yè)務培訓為重點,全年安排的各類人員

          培訓達15人次,主要有礦山地質(zhì)環(huán)境保護與恢復治理方案編寫培訓、巖土工程勘察規(guī)范新條例規(guī)范培訓、礦產(chǎn)資源儲量核查報告編制及礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查培訓、新稅法知識培訓等。

          2、加強人力資源的優(yōu)化配置,培育新生力量

          繼續(xù)引進人才,續(xù)聘了3位老高級工程師,以老帶新,逐步解決技術人才斷層的問題。新聘了1位年輕的技術人員,新安排了1位下崗人員打印報告,增加了技術后備和輔助力量。

          3、加強了對后備干部的培養(yǎng)

          為了加強對地質(zhì)隊干部隊伍的梯隊建設,本著“成熟一個,發(fā)展一個”的原則。今年8月份,地質(zhì)隊向市局黨組推薦了一位正科級、二位副科級后備干部,并已備案。

          二、制度建設不斷完善,整體競爭力不斷提高

          1、以“制度建設年活動”為契機,加強了制度建設,完善了激勵機制。

          今年4月份,綜合科著手對原有的制度進行了清理,增加了《會議制度》、《后勤管理辦法》、《節(jié)約條例》及《地質(zhì)隊專業(yè)技術人員聘用管理辦法》等規(guī)章制度,完善了獎罰制度及激勵機制;根據(jù)單位的實際情況(差拔事業(yè)單位,企業(yè)性質(zhì)管理),制定了專業(yè)技術人員的業(yè)務量及工作效益考核辦法,將個人工作業(yè)績與年終考核、個人經(jīng)濟效益掛鉤,加大了員工在制度落實上的考核力度,增加了責任意識,調(diào)動了職工的積極性,提高了工作效率,確保了各項業(yè)務的穩(wěn)健運行。

          2、打破舊的經(jīng)營理念,對工勘院實行個人承包制。

          工勘院是地質(zhì)隊下屬一獨立核算的小型國有企業(yè)。目前宜春市區(qū)的工勘市場混亂,私人工勘隊伍亂掛靠,造成了整個市場的無序競爭,單價遠低于國家的收費標準。鑒于以上情況,為了適應當前大環(huán)境,以工勘院更靈活、更機動的經(jīng)營管理,2014年對工程隊實行私人承包。目前運行良好,確保了單位效益在惡性競爭環(huán)境下不受影響。

          3、提升了固體礦產(chǎn)勘查資質(zhì)。

          從今年年初開始,隊里就著手準備固體礦產(chǎn)勘查升級所需資料。地質(zhì)隊隊長親自動作,與兄弟單位相關領導和合作伙伴溝通,通過續(xù)聘、新聘、引進、聯(lián)營等方式,增加了升級所需的中、高級技術人才。添置了電腦、軟件等一些必要的設備。今年8月份,地質(zhì)隊固體礦產(chǎn)勘查資質(zhì)由原來的丙級升為乙級,這樣就擴大了單位了業(yè)務范圍,整體實力也得到了提高。

          三、業(yè)務有拓展,各實體業(yè)務量穩(wěn)中有升

          加強溝通與合作,積極開展創(chuàng)收。進一步加強了各縣區(qū)礦產(chǎn)管理部門及其他兄弟單位的聯(lián)系,加強了與省內(nèi)大隊,強隊的合作,通過技術學習、攀大附強,拓展了一些領域的業(yè)務。新增項目有:編寫煤礦開發(fā)利用方案6個、對洪塘煤礦區(qū)、宜春市吉豐腐植酸土礦、豐城宇鑫瑩石礦、奉新上富瑩石礦5個礦區(qū)進行了

          礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查,核實了各個礦區(qū)的礦種及儲量,向省廳提供了區(qū)域地質(zhì)調(diào)查核實報告達5份。對宜春市花卉藝博園、袁州區(qū)醫(yī)藥園、宜豐陶吉瓷土礦、奉新天工路橋工程公司、明月山污水處理廠、武警支隊營地、銅鼓奔步有限公司、樟樹鹽化基地等8個單位新的建設項目用地進行了地質(zhì)災害危險性和壓覆礦產(chǎn)評估勘察,提供了評估報告達20份。

          在市局關心及各縣市相關業(yè)務科室的支持下,今年的業(yè)務范圍較去年有很大的拓展,下屬三個實體今年的業(yè)務量在去年的基礎上有所增加,具體情況如下:工勘院完成合同營業(yè)額150萬元,設計院160萬元,共計310萬元,較去年增加近30%;實現(xiàn)利潤80萬元,與去年同比增加近35%。。

          四、規(guī)范財務管理,后勤保障更得力

          財務方面主要做了以下工作:

          規(guī)范程序。2014年度我們在以往財務管理的基礎上加強了對日常財務收支的審核,規(guī)范了《地質(zhì)隊財務管理制度》,做到了有程序、有制度、有監(jiān)督、有落實。財務工作細致、規(guī)范、合法、守序。全年全隊上下沒出現(xiàn)財政違規(guī)違紀現(xiàn)象。

          積極迎接財務檢查。2014年地質(zhì)隊及下屬單位共接受財務檢查2項,一是工勘院和小型礦山設計院2007—2009年稅務檢查;二是龍騰評估所在2008—2009年稅務評估檢查。由于平時工作做得扎實,帳目清楚,科目及帳務處理準確、規(guī)范,在檢查過程中又能耐心細致地解答各種問題,財務工作得到了檢查組的一致認可和好評。

          后勤接待熱情周到,勤儉節(jié)約,努力做到“服務到位,保障有力”,主要做好了以下幾項工作:一是抓好食堂的管理。二是做好了水、電及辦公設施的維修;三是做好了車輛管理。各類辦公耗材及辦公用品采購及時,價廉物美。生產(chǎn)材料供應保障有力,確保了生產(chǎn)的順利進行。

          五、加強了廉政勤政教育,實現(xiàn)廉政目標

          在市局的統(tǒng)一安排下,組織學習了《廉政準則》,加強黨風廉政建設,黨員干部都撰寫了心得體會,每位在職黨員都撰寫了5000字以上的學習心得。堅持 “三會一課”制度,加強領導干部思想和作風建設,黨員干部簽訂了《廉政責任狀》、《黨員承諾書》,從源頭上防范廉政風險。重大事項實行民主決策,對日常工作嚴格要求。由于廉政教育到位,廉政制度建設完善,監(jiān)督和制約及時,全隊上下沒有出現(xiàn)違法、違紀、違規(guī)現(xiàn)象,確保干部不出事。

          六、以人為本,努力營造和諧穩(wěn)定的氛圍

          在財政拔款不足的情況下,通過創(chuàng)收,確保退休人員各項費用按時發(fā)放。單位領導平時關心退休職工及困難家屬、遺屬的生活,定期或不定期地走訪、慰問。重陽節(jié)期間,給每個退休職工發(fā)放慰問金,購置一些生活日用品到困難職工家屬家慰問。每年組織退休職工迎新座談會,把單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況介紹給大家,同時與退休職工一起暢談單位的發(fā)展前景。對退休職工的一些疑惑也能及時交心,加以解決。做到了老干部的工作有專人負責,使通體職工都能老有所養(yǎng),頤養(yǎng)天年。關心在職職工的成長和發(fā)展,給年輕人創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,充分發(fā)揮各自的潛力。在單位發(fā)展的同時,給職工創(chuàng)造好的待遇,讓大家一起創(chuàng)業(yè),一起享受發(fā)展的成果。

          七、存在的突出問題:

          1、技術人員專業(yè)結構不平衡,業(yè)務水平不高,隊伍年輕,經(jīng)驗不足,有的業(yè)務不敢接、不敢做,如大型礦山地質(zhì)環(huán)境保護與恢復治理方案及礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃的編寫等。

          2、資質(zhì)低,有些業(yè)務的開展受到限制,如24層以上高層建筑地基的工程勘察業(yè)務不能做,三級以上的地災不能做,煤礦的開發(fā)利用方案不能做,礦產(chǎn)勘查鉆探業(yè)務及礦業(yè)權申報工作沒有做等。

          3、班子建設不全,對單位的決策、發(fā)展及思想政治工作的開展有一定的影響。

          4、受編制的限制,進不了人,因單位小,大學本科以上學歷的大學畢業(yè)生以及高級專業(yè)技術人才又難予以引進,影響了單位的生存發(fā)展。老的高級人才年數(shù)已高,退居二線,難以再進行具體的工作,新的技術力量水平急待提升,技術力量嚴重斷層。

          5、業(yè)務量雖然越來越多,但是利潤卻不見相應提高。一方面是由于工勘市場混亂,亂掛靠,私人隊伍多,壓價利害,造成行業(yè)內(nèi)的惡性競爭。另一方面我們主要從事零星分散礦山的地質(zhì)工作,收費較低,造成利潤也偏低。

          6、個別職工的思想覺悟有待提高。

          八、明年的工作思路及目標:

          2015年地質(zhì)隊的各項工作仍然是緊緊圍繞穩(wěn)定與發(fā)展這一主題,主要做到“三個利用”和“四個加強”!叭齻利用”:一是利用好天時、地利、人和的優(yōu)勢,繼續(xù)協(xié)助礦產(chǎn)資源管理部門做好礦產(chǎn)資源的管理工作和規(guī)范礦山開發(fā)利用工作,協(xié)助政府做好地質(zhì)災害預警、防治及勘治理等工作。二是利用好資質(zhì),不斷拓展業(yè)務,增加經(jīng)濟創(chuàng)收點。三是利用好土地,提高土地使用價值,給職工帶來更多的實惠。與此同時必須做到四個加強,一是加強人才培育,提高市場競爭力。數(shù)量上要增加,技術水平上要提升,職業(yè)道德要提高。二是加強溝通與合作,以便得到更多的政策支持和技術支撐,三是加強管理,提高效率和效益,維護隊伍穩(wěn)定。四是加強廉政教育,確保干部不出事。最終最現(xiàn)產(chǎn)值超350萬元。

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