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      1. 食品銷售工作總結

        時間:2023-02-24 05:57:33 工作總結 我要投稿

        食品銷售工作總結

        編者語:本文是關于食品銷售的工作總結文章,本文僅供參考:

        食品銷售工作總結

        尊敬的各位領導及同事:

        大家好。很高興我今天在這里總結這個會議,一年以來在公司各級領導的帶領下我們公司取得了良好的業(yè)績,我在此表示祝賀。對于大家一年的辛勞付出我表示感謝。今天我首先要說的就是一年來我們公司的銷售業(yè)績。 

        一、2011年的主要工作及取得的成績  

        2011年是我公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年,在這一年當中,公司治理不斷規(guī)范,管理改革進一步深化,產業(yè)整合效果明顯,核心主營業(yè)務經營取得持續(xù)增長,主要的歷史遺留問題得以順利解決,公司的基本面發(fā)生了根本性的轉變,為公司的加速發(fā)展、做強做大奠定了良好的基礎。  

        公司2011年度實現(xiàn)營業(yè)收入?元,比上年同期增長?%,實現(xiàn)營業(yè)利潤?萬元,比上年同期增長?%,實現(xiàn)凈利潤?萬元,比上年同期增長?%。與上年度相比,公司的整體經營取得了較大的成績,主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營業(yè)務經營業(yè)績取得了持續(xù)良性的增長,非主營資產的處置取得良好的效果,同時公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了財務風險。 

        2011年度公司董事會重點做好了如下幾方面的工作:  

        (一)培育新的經濟增長點,產業(yè)增長形勢喜人  

        產業(yè)是公司2011年乃至今后一段時期內著力發(fā)展的一個主營產業(yè),目標是將其培育成公司的主要經營和利潤增長點,在我國南方地區(qū)是一種大眾化的消費食品,存在著巨大的市場容量,僅公司所在的江西市場年消費量就達10億元以上,未來公司如能充分利用自身的資源、技術、品牌等各方面的優(yōu)勢重新整合這個產業(yè),提高市場的占有率,那么對該產業(yè)的投資將會給公司帶來豐厚的回報。 

        (二)深化管理改革,提高經營管理水平  

        2011年,公司根據自身的實際和市場競爭的需要,繼續(xù)深化內部管理,構建完善的管理體系,提高經營管理水平。主要表現(xiàn)在如下幾個方面:  

        1、加強公司總部的管理職能  

        公司是一個投資控股型的企業(yè),為此2011年公司強化了總部的管理職能,在資金、生產經營、人力資源等各方面加強了公司的管理,同時要求各部門各員工為下屬經營超市做好各方面的服務。通過近一年時間的強化,公司的管理職能得到了充分體現(xiàn),達成了良好的管理效果,而且為生產經營服務的意識和理念也得到了前所未有的加強。  

        2、進一步完善經營管理責任制  

        2011年公司出臺了《目標激勵考核辦法》,公司簽訂經營目標責任狀,實行責、權、利統(tǒng)一,總經理負責,進一步完善經營管理機制,建立了長期的激勵機制,在充分調動各經營團隊積極性的同時,有效地防范了為了目前的利益而出現(xiàn)的短期行為,有利于企業(yè)的長期發(fā)展。
         
        3、建立和完善績效管理體制  

        2011年公司進一步加強員工的績效管理,加強對各職能部門、各員工的過程管理和監(jiān)督,強化責任追究,以工作業(yè)績(目標)的最終完成效果確定每個員工的薪酬,強調以業(yè)績論英雄,從而在制度上保證各部門各崗位的職責履行效果。  

        4、不斷推進企業(yè)文化建設  

        良好的企業(yè)文化是企業(yè)不斷取得進步和發(fā)展的保障。2011年公司采取了有效措施積極推進企業(yè)文化的建設,構建和諧、健康、向上的企業(yè)氛圍,為公司的經營工作提供了強有力的保障。  

        (三)加強財務管理提高經濟效益  

        一年來公司強化財務管理是企業(yè)管理核心的理念,以降低經營管理成本、提高效益為中心,以加強財務預算、預算執(zhí)行和財務分析為重點,努力提高財務管理的綜合水平。  

        通過一年的努力,公司的財務管理方面有了比較大的提高,財務管理制度得到進一步完善,公司在很大程度上降低了財務風險,企業(yè)的管理成本與上年相比也有一定程度的降低。本年度公司的資產與負債結構得到進一步改善,財務狀況有了較大好轉,與銀行的關系也得到了理順和加強。此外財務人員的配置更加合理、素質也有了一定的提高。
          
        二、公司治理和規(guī)范運作得到加強  

        (一)完善公司治理  

        董事會作為公司的決策機構,2011年嚴格按照《公司法》及《公司章程》所賦予的 
        職權,本著對股東負責,對投資者負責的態(tài)度,為保證公司持續(xù)發(fā)展,在任期內不斷地完善公司內部管理機制和法人治理結構。  

        1、為了更好地落實中國證監(jiān)會《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規(guī)定》、等規(guī)定,公司召開了董事會會議,對《公司信息披露管理制度》進行修訂,并制定了《公司信息披露管理實施細則》。  

        (二)加強信息披露工作管理  

        公司在2011年里將信息披露工作作為重點工作來抓,全面學習和對照中國證監(jiān)會關于信息披露的各項規(guī)定和要求,加強公司重大信息的搜集、反饋、整理、審核,并按有關規(guī)定及時披露,加強有關工作人員的責任心確保所披露信息內容的真實性、準確性、完整性和及時性。公司在2011年里共計公開披露各類信息?件次,圓滿完成年度信息披露工作。  

        綜上所述,本屆董事會通過不斷的改進各項管理制度,建立了較為完善的治理結構和規(guī)范運作體系。  

        (三)本年度內董事會會議的召開情況  

        本年度內共召開了?次現(xiàn)場會議和以通訊方式召開了?次臨時會議,年內召開的各次會議絕大部份董事均能按時出席,個別董事因工作原因不能親自出席也都委托其他董事代為表決,各次會議與會董事均能認真審議各項議案,并按公司章程規(guī)定的權限作出了有效決議。  

        董事會在2011年度里能忠實地履行了股東大會的各項決議。  

        總之一句話,今年取得的成績我們有理由高興,同時我也希望明年我們能做的更好,謝謝大家。

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