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      1. 度稅務局工作總結

        時間:2020-11-22 15:17:54 2021年工作總結 我要投稿

        2017年度稅務局工作總結

          一、工作實績

        2017年度稅務局工作總結

          (一)突出重點,敢于碰硬,稅收收入首次突破億元大關

          組織收入是稅收工作的中心任務,要抓好收入必須稿好稅源調查。初來xxx時,我很注意觀察這里的經濟發展狀況和稅源分布情況。通過實地調查和翻閱各種收入賬表,對收入進度、欠稅情況、重點大戶納稅情況基本做到了心中有數,決定從以下幾方面入手:一是向稅源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外,將年納稅額xxx萬元以上的企業全部列入重點稅源實行動態管理,逐戶規范建檔、專人監控稽查、加強日常調度,保證了這些左右收入形勢的大戶應收盡收。二是向征管難點要收入。去年xxx月份,在進行稅源調查時我們發現個體戶中個別行業稅額偏低。因此,對五金、日雜、bp機手機經銷等行業的稅負進行了調整,平均增幅xxx。稅負調整引起了一些業戶的不理解,紛紛找到局里來“說理”,把局長室圍個水泄不通,有的甚至還找到政府。為解決這個難題,我們不厭其煩地向納稅人解釋宣傳,終于爭取到了他們的理解與支持,做到了公平稅負、依法治稅。三是向欠稅管理要收入。狠抓欠稅清繳工作,對欠稅管理設立專崗、專人核算、專人管理,努力做到不落戶,核算準。在組織正常稅款入庫同時,采取以票控稅、查封扣押等稅收保全和強制措施,大力壓縮欠稅,保證了稅款及時足額入庫。今年xxx至xxx月份,我局清繳陳欠xxx元,新欠 xxx萬,創同期最好水平。

          去年,我局全口徑收入完成xxx萬元,稅收收入首次突破億元大關,完成市局計劃數的xxx,是歷史以來增收最多,增幅最高的一年。今年前三個季度,“兩稅”收入入庫xxx萬元,完成年計劃的xxx。

          (二)更新觀念,完善手段,征管信息化建設取得初步進展

          當今社會是個飛速發展的社會,稅收工作也應該緊跟信息化步伐走“科技興稅”的道路,這是做好“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”這三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。因此,做為一把手,我十分注重培養和樹立自己的科技意識和信息化建設意識。一年多來,我局的征管信息化建設工作取得了較好的成績

          1.積極為ctais系統推行做好了應戰準備。

          年初以來,我們一直將ctais試點工作當做一件大事來抓,研究措施、及早動手。一是選擇“主力”。上半年,先后選派兩批干部到已經開通ctais系統的河南和吉林市國稅局“取經”,讓他們了解ctais基本原理,操作模塊和運行情況。這樣,在ctais崗位職責設置上,將這支骨干力量作為生力軍、主攻手,科學合理地分配到各個崗位上,保證做到人盡其力。二是做好“二傳”。由黨組精挑細選了綜合素質較高的干部參加市局培訓班,由這些干部做“二傳”手,將所學業務知識傳授給其他干部,從而實現“以點帶面、普遍提高”。三是搞好“熱身”。為保證ctais推行工作萬無一失,年初我們請市局信息中心同志為我們建立了后臺數據庫,安裝了ctais模擬網,全地區只有我們局和高新局有模擬網。在這次的培訓準備階段,又增加了模擬網客戶端,錄入20戶重點業戶的基礎數據做為例子,每期可培訓20人,保證做到物盡其用。四是布好“戰局”。在保證ctais穩定推行的基礎上,本著“人隨業務走”的原則,于10月4日科學合理的進行了機構改革,人員設置與《征管法》、ctais需求相匹配。

          2.圓滿完成了稅控加油機安裝和初始化工作。

          稅控加油機的推行工作不是一帆風順的,我們遇到過許多困難和阻力。一是宣傳解釋難。加油站業戶對這項政策不理解,抵觸情緒十分強烈,嚴重干擾了安裝工作進行。因此,在會上我多次向專管員強調:要將耐心宣傳與強制執行相結合,區分不同情況采取不同的處理措施。二是組織協調難。由于加油機稅控裝置工作涉及技術監督局、工商局等多個部門,必須時還要求助公安部門。因此,為使工作順利進行,我和班子成員多次與這些部門的負責人溝通,分清各自職責、商洽合作辦法,在各單位中抽調人員組成聯合工作小組,深入到各個加油站進行現場辦公。經過我們的努力,全市70個加油站點的237臺加油機全部安裝了稅控裝置,并順利進行了初始化。

          3.遠程電子申報業務開通xxx戶,稅控收款機安裝xxx戶。

          本著有利于納稅人申報納稅,有利于金稅工程監控的原則,與中稅公司技術人員密切配合,僅用一個月時間,就為已上防偽稅控裝置的xxx戶企業開辦了遠程電子申報業務,并且通過培訓使企業人員初步掌握了遠程電子申報的基本操作方法。

          xxx月份,在醫藥和汽車配件行業開展稅稅控收款機推廣使用工作時,我們又遇到了重重阻力。有的納稅人不理解,多次上訪政府,有的以沒錢、效益不好等種種理由拒絕安裝,還有的持觀望態度拖延時間。面對這些困難,我和幾位副局長一面向政府宣傳推行稅控收款機的重大意義,爭取他們的支持;一面與醫藥管理部門協商,請他們協助我們開展工作。同時,對外多次召開試點行業納稅人大會,舉辦專題講座、發放宣傳單;對內本著“誰管戶誰負責安裝”的原則,將推行任務完成情況與干部獎懲使用掛鉤,增強了干部工作動力。由于組織有力,措施得當,我市共有xxx戶企業按規定時限安裝了稅控收款機。

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