學�？倓�(wù)總結(jié)
學�？倓�(wù)處工作總結(jié)
2014年是特殊的一學年，由于實施校舍安全工程，額外增加了工作任務(wù)。在人手少的情況下，無疑增加了工作強度。但總務(wù)處人員在校長的帶領(lǐng)下，克服和戰(zhàn)勝一切困難，工作緊張忙碌但有條不紊，有力地配合各教學點圓滿完成了教育教學任務(wù)，并保障了校舍安全工程按期按計劃進行�，F(xiàn)將本學期主要工作總結(jié)如下：
一、加強本部門管理，做好常規(guī)工作
進一步明確職責，落實分工，使總務(wù)工作制度化、規(guī)范化、科學化�？倓�(wù)處人員能認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作。服從分配，隨叫隨到。經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，從而確保學校工作正常運轉(zhuǎn)。辦公、教學用品能按要求及時采購、發(fā)放。會計工作認真負責，對(學生)收費做到及時公示和宣傳。平常報銷能嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，并不厭其煩地向師生解釋各種財務(wù)制度、規(guī)定，做到帳目清楚，沒有呆賬、錯帳、亂帳。學校賬目定期向教師公布，實行民主理財。
二、加強校園環(huán)境管理，抓好學校衛(wèi)生工作
1、對花壇、草坪、花草樹木進行了除草、治蟲、施肥、整枝等工作，進一步做好校園的綠化、美化及花草樹木的維護和修剪工作。
2、在校園環(huán)境管理方面，會同少先隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。每天對學校的衛(wèi)生環(huán)境進行檢查，并把衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)劣列入班級考核和評估。垃圾、廁所落實專人負責，確保垃圾天天清理，廁所每天沖洗，營造了一個潔凈的校園環(huán)境。
3、堅持衛(wèi)生檢查制度，每月由總務(wù)處、教導處和少先隊聯(lián)合進行兩次常規(guī)檢查。教師辦公室和各專用教室也不定時檢查，每次公布成績;劃分各班的室外衛(wèi)生責任區(qū)，并派專人每天定時檢查與不定時抽查相結(jié)合，每星期公布成績。在“手足口疾病”防控期間，對校園周邊衛(wèi)生死角及時進行了清理，同時對校園環(huán)境衛(wèi)生進行天天檢查，對教室和廁所天天進行消毒，并做好記錄，控制“手足口疾病”的傳播。
校長常把校園環(huán)境比作是學校的一張名片，我們堅信：有校領(lǐng)導的高度重視，有全體班主任的辛勤勞動，有全體搭班老師的通力合作，有關(guān)心校園環(huán)境的一切有識之士的鼎力支持，校園這張名片越來越漂亮美麗。
三、做好校安工程后勤工作
1、熱情為三個教學點服務(wù)
(1)在校長的安排下，就三個教學點的水、電、教室和學生活動場所問題與新的學校作了認真對接，確保校安工程啟動的同時，三個教學點正常上課。
(2)同三個教學點負責人緊密聯(lián)系，根據(jù)教學點的教學需要，及時送去教學用具、辦公用品等。
(3)對三個教學點進行籌款征地，為一個教學點搭建了活動板房進行暫時教學。
(4)為實現(xiàn)校安工程，將2008年以前鎖定的D級危房全部拆除。
2、正視問題、端正態(tài)度、認真為校安工程服務(wù)
(1)根據(jù)校安工程的需要，后勤組在校長的指導下，建立健全一整套校安工程文字資料和影像資料。
(2)后勤組人員每天分上、下午去工地巡視，了解工程進展情況和關(guān)注工程質(zhì)量，負責校產(chǎn)的收撿和歸類，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向校長報告。
四、存在問題
1、盡管學校開展了“一日三問”教育活動，但校園內(nèi)亂涂，亂畫，亂扔現(xiàn)象還有所發(fā)生。
2、衛(wèi)生工作是班級管理的一個重要組成部分，然而又極少數(shù)班級衛(wèi)生管理缺乏長效性，有時厭倦，有時反彈。希望班主任老師要像語、數(shù)老師布置作業(yè)一樣每天布置衛(wèi)生工作。
五、今后打算
1、繼續(xù)堅持各項衛(wèi)生管理制度，加大衛(wèi)生管理力度。
2、堅持衛(wèi)生檢查制度，吸納班主任參加衛(wèi)生檢查和評比。
3、開源節(jié)流，進一步把好支出審核關(guān)，將學校有限的經(jīng)費用在刀刃上，確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。
2014年學�？倓�(wù)工作總結(jié)
在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指導下，總務(wù)處全體人員團結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學一線服務(wù)的思想明確，主動服務(wù)意識好轉(zhuǎn)，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步，基本完成了本學期的各項工作，下面將本學期工作總結(jié)如下：
一、開學初召開總務(wù)工作會，認真學習崗責計劃，提出具體要求，旨在加強本部門內(nèi)部的人員隊伍建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)，樹立服務(wù)育人，管理育人的意識。
二、嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償及維修制度，有措施、有檢查、有落實，定期公布損壞安裝情況。發(fā)現(xiàn)問題，修理及時，為師生解除后顧之憂。
三、完成了學校固定資產(chǎn)清理工作，做到了帳目相符。倉庫定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)取物品隨到隨領(lǐng)，熱情服務(wù)。
四、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的變化，在水電門窗等維修方面基本做到及時、快捷，未造成影響教學的現(xiàn)象發(fā)生。
五、依照學校決策，在學校大門內(nèi)側(cè)定做鋁合金公布欄四個，完成校園之星的評比公布等工作。
六、多年來中學部教學樓及一號樓南側(cè)院子地坪由于學校資金緊缺，未能得到粉刷和補修，教室內(nèi)外顯得破爛不堪，室內(nèi)外墻面上布置的班風及名人畫像好多已退色陳舊，教室內(nèi)的黑板經(jīng)過數(shù)次補修，好多的邊框也掉了，既不統(tǒng)一，又不協(xié)調(diào)，為給師生員工營造一個溫馨舒適的工作和學習環(huán)境，也是學�？厥ПW的一個關(guān)鍵性的舉措，因此，經(jīng)校務(wù)會議研究決定，于6月11日校長責成總務(wù)處盡快拿出維修計劃，以便考慮進一步得到落實，各項工程維修工作于七月下旬全面竣工。
七、學校操場埋在地下的灑水器管道已近10年，管道腐蝕老化嚴重，已無法修復(fù)利用，灑水管道出現(xiàn)全面堵塞，南側(cè)一半噴頭不出水，北測一半出水偏少，噴頭用自來水的壓力無法噴打運轉(zhuǎn)，導致近半學期來未能正常噴灑操場，影響學生上早操課間操及正常的體育活動。因此，經(jīng)學校領(lǐng)導研究同意，指使總務(wù)處拿出維修處理意見，重新布裝管道，全面完成操場管道的布埋工作，確保操場能及時噴灑。
八、由于市場原煤價格的不斷上漲，茶爐房積儲的塊煤也所剩無幾，學校無任何經(jīng)費來源的現(xiàn)實，迫使不得不停止這種高成本的福利供水，讓學校用現(xiàn)金購煤買水來供應(yīng)開水，再給職工搞所謂的變相“暗補”福利，已經(jīng)讓學校實在感到力不從心了，因此，經(jīng)學校研究決定，關(guān)停了學校多年來一直為職工提供開水的茶爐房。
九、進一步規(guī)范校內(nèi)住戶的用電管理。
1、家屬樓上的住戶凡要求更換電表者，需自行購買電表，自行到有關(guān)計量單位校表，然后持計量單位校表發(fā)票，到總務(wù)處申請更換電表。
2、學校租房戶凡要求更換電表者，先到總務(wù)處申請，總務(wù)處認可確需更換電表，由總務(wù)處購買電表，在計量單位校好表，然后持計量單位校表發(fā)票，由租房戶本人簽字知曉，總務(wù)處派電工及時給予更換。
3、總務(wù)處在每月檢查登記電表時，不僅應(yīng)該通知住戶看看自己電表的讀數(shù)，而且指定一兩名職工看看校長、總務(wù)主任、電工等其有關(guān)住戶的電表讀數(shù)，以便更好地監(jiān)督執(zhí)行。
十、學校移交地方后經(jīng)費十分有限，因此，總務(wù)處狠下功夫節(jié)約水電暖等開支，研究起草節(jié)約水電暖費用的措施，報校務(wù)會議討論后決定執(zhí)行。
十一、經(jīng)學校研究決定將我校八部公用電話從10月起辦理了報停手續(xù)。
十二、根據(jù)學校安排，給鍋爐房聘用了規(guī)定人數(shù)的鍋爐工，并按照規(guī)定時間聘用到位。今冬學校鍋爐房共有鍋爐工6名，其中正式鍋爐工1名，聘用5名，以上六人分為兩組，每組3人，每班12小時，由于條件所限，因此，每班僅能安排一名有證人員司爐。
十三、面對今年冬季鍋爐運行如此巨大的經(jīng)費缺口，學校于十月上旬召集校務(wù)委員及鍋爐房有關(guān)人員在黨員活動室召開了冬季供暖的專題會議，會上校務(wù)委員等就校長提出的以下意見展開了務(wù)實認真的討論分析，形成如下意見措施：
1、由于地方政府已給學校按照學生的人數(shù)和標準下?lián)芰?0萬元的教育經(jīng)費，政府再無多余的專項資金再給學校下?lián)�，因此，用下�(lián)軄淼馁Y金盡快拉煤，確保開爐初期鍋爐用煤正常，邊燒邊看。
2、開爐前繼續(xù)想辦法和煤業(yè)集團要煤，看是否有望。
3、今年由于全國性的能源漲價，導致取暖費猛增，讓人們在短時間內(nèi)無法接受，面對現(xiàn)實迫使職工不得不轉(zhuǎn)變觀念。
4、由于校內(nèi)住房目前不算緊張，有的樓房空置，有的樓房一套只住職工一人，在有限的時間內(nèi)無法將自己的住房出售給校內(nèi)住戶，考慮到今年取暖費的漲價，水電費衛(wèi)生費等各種費用已經(jīng)走向市場，不再有福利補貼之說，因此，為了減輕學校的壓力，學校方可同意職工將自己的住房向外單位職工出售，引進的外單位的職工或許能給學校帶來新的觀念。
5、有職工提出今年冬季他的樓房空置，不使用暖氣，能否將自家的暖氣片拆除，這樣就不會收取暖費了，由于以前樓房的在設(shè)計暖氣安裝時未考慮長遠，我校的家屬樓上暖氣不是分戶供暖，而且安裝的暖氣片偏少，位置欠佳，家屬樓上每套房子幾乎一半未安裝暖氣，這一半未安裝暖氣的地方要靠其他房間內(nèi)的熱量傳遞來取暖，因此，要室內(nèi)溫度達到規(guī)定標準的要求是有難度的。再加上如果將自家內(nèi)的暖氣片隔開不用，往往會導致上水管道的凍裂，影響自己也影響他人，所以學校認為這樣做是不允許的。
6、由于家屬房屬于自己的私有財產(chǎn)，因此，住戶家內(nèi)的供暖系統(tǒng)需自己在供暖前檢修處理好，來確保冬季正常供暖，在供暖期間若出現(xiàn)這樣那樣的問題，也得自己想辦法處理，學校鍋爐房只負責主管道的檢查維修。
7、按照學校鍋爐能負荷的供暖面積，僅學校內(nèi)部的供熱面積未能滿足，屬“大馬拉小車”，因此，需想法設(shè)法看能否將校園附近的其他單位的冬季供暖也聯(lián)系來，這樣，多少也能給學校創(chuàng)點收入。
8、近年來學校的生源逐年減少，班額逐漸萎縮，閑置的教室也在逐年增多，教室閑置但暖氣得照供，因此，方可考慮將一號樓內(nèi)的教室騰出，把學生搬到其他教室上課，將騰出的教室對內(nèi)或?qū)ν獬鲎�，這樣也能收上一點租金和取暖費，讓有限的資源得到充分利用。
9、在寒假期間，看能否將教學樓上的暖氣關(guān)停。學校要求總務(wù)處在最近維修時務(wù)必做好此項工作，待學生放假后予以試行，如能關(guān)停也方可節(jié)約開支，但必須要確保關(guān)停的暖氣片內(nèi)的回水全部放完，不得將關(guān)停的暖氣片或供熱系統(tǒng)出現(xiàn)凍裂等現(xiàn)象，也要確保繼續(xù)供暖的供熱系統(tǒng)及鍋爐房內(nèi)的其他設(shè)備能夠完全承受住回升的壓力的前提下方可來做，不得有任何閃失。于十月底已經(jīng)完成二號樓的搬遷騰空工作，鍋爐運行正常，三號樓及中學部教學樓待放假期間試驗調(diào)節(jié)，確能關(guān)停暖氣，必須做關(guān)停處理，從根本上降低能耗，節(jié)約資金。
10、如果學生放假后能關(guān)停教學樓上的暖氣，是否可以考慮用延長學生的假期來達到節(jié)約開支的目的;是否可以考慮將目前的每周五天制工作日改為六天制，據(jù)說有的學校已經(jīng)這樣實行，但不知人家的目的是什么，但作為九年制學校還未聽說這樣來做。
11、由于目前針對今年取暖費的標準未接到任何上級文件，為保證冬季鍋爐用煤不受影響，方可提前向職工預(yù)收取暖費，待具體標準核定后根據(jù)差數(shù)再補交。
12、最大限度地節(jié)約水電煤等資源，做到開爐時間能推后時必須推后，停爐時間能提前時須提前，在正常燒爐期間，司爐人員要科學零活的燒爐，天氣熱了溫度燒低點，天氣冷了，溫度相對提高些，在保證工作取暖不受影響的情況下想法設(shè)法節(jié)約能源。
十四、配合執(zhí)行學校意見，由于2014年是學校移交地方政府管理的第一年，學校在資金等方面十分緊缺，因此，逐步清退了校內(nèi)的聘用人員，此項工作于十月中旬完成。
十五、門衛(wèi)工作也是學校后勤工作的一個重要組成部分，多年來，學校門衛(wèi)人員均為聘用的職工來干，工資也不是很高，學校為了全部清退聘用人員，因此，必須給門衛(wèi)工作崗位上安排在崗職工，在當時難度很大，最后，在學校領(lǐng)導的大膽決策下，放四位職工來干門衛(wèi)工作，每天6小時的上班時間，其他時間方可休息。安排的四位職工又出報酬再次將原門衛(wèi)人員進行返聘，還是完成的那份工作而已。
十六、堅持不懈的配合綜治小組搞好學校的安全管理工作，做好防火、防盜、防食物中毒工作，做到以上安全事故為零。
十七、配合中小學教導處、政教處、少先隊等部門組織的各項活動，做好后勤保障工作，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。
回首本年度的后勤工作，在全體教職員工的配合下，各項工作都順利的完成了，為推動學校的穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的作用，但工作中還存在許多不足，有待進一步更新觀念，虛心學習，勇于探索，努力工作，為學校教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻，不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。
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