2017年度節能減排工作總結
做好節能減排工作，是建設資源節約型、環境友好型社會的必然選擇，下面是小編搜集整理的2017年度節能減排工作總結，歡迎閱讀。
2017年度節能減排工作總結一
回顧2017年，在省局的正確領導下，臨吉高速公路建設管理處以科學發展觀為統領，緊緊圍繞節約型交通行業思路，扎實做好節能減排及科技創新工作，以提高能源使用效率和減少排放為核心，以節約為根本，進一步提升節能理念，轉變節能發展方式，強化節能減排及科技創新，在節能減排及科技創新工作方面取得了明顯成效�，F將主要工作總結如下：
一、節能減排及科技創新工作的總體情況
根據省高管局文件通知要求，結合建管處自身的發展需要，編制了《臨吉高速公路建設管理處20xx年節能減排實施方案》、《關于開展20xx年臨吉高速公路"四新"推廣應用及技術革新改造的通知》等，明確了指導思想和基本原則，確定了節能減排實施目標，建立完善了管理制度，制定了具體措施與要求。
1. 為了加強推行實施《臨吉高速公路建設管理處20xx年節能減排實施方案》，建管處成立了領導小組和推進辦公室(養護工程部)。建管處處長親自任組長，各部門、站、區、隊為成員。養護工程部具體負責《臨吉高速公路建設管理處20xx年節能減排實施方案》的推行與實施及日常管理工作，對實施過程中出現的問題進行研究決策，定期檢查各站、區、隊的工作。從而保證了各項工作正常開展與運行。
2. 建立了工作機制，明確了職責和工作程序，實施了動態管理，制定了目標考核辦法。通過"明確目標，落實責任，強化管理，獎罰分明"責任制度推行與實施，促進了《臨吉高速公路建設管理處20xx年節能減排實施方案》的有效實施，確保了《臨吉高速公路建設管理處20xx年節能減排實施方案》目標的實現。
3、20xx年6月15日至6月21日是全國節能宣傳周，按照省局《山西省高速公路管理局關于開展20xx年交通運輸行業"節能宣傳周"活動》的通知要求，為滲入開展節能宣傳周工作，倡導低碳綠色出行方式，培育綠色低碳交通文化，建管處以此為契機，開展了一周內容豐富、形式多樣的"節能宣傳周"活動，取得了實效，達到了預期目的。
4、為了更好的貫徹落實省高管局科技管理的各項改革及任務，大力推動20xx年臨吉高速公路運營管理科技創新，全面開發應用"新技術、新工藝、新材料、新設備"的相關工作，養護工程部率先開展《隧道鑄鐵井蓋更換鋼筋混凝土井蓋應用》、光華養護工區開展《瀝青路面施工灌縫技術改良》、吉縣養護工區開展《混凝土路面補修劑》、吉縣收費站開展《收費廣場路燈能源改造》、主線收費站開展《試用計重雙泵稱重技術》、松卜嶺隧道管理站開展《隧道照明設備節能》并組織了實施，現階段初步取得效果。
二、節能減排的資金投入及科研投入
20xx年節能減排經費投入： 萬元。
20xx年科技創新經費投入： 萬元。
三、開展"四新"研制的科研攻關情況
1、20xx年5月1日，臨吉高速壺口主線收費站首先試用計重雙泵稱重技術(臨吉全線)。該項技術主要是增加車道計重設備準確率，降低計重誤差出現。該項技術在主線收費站運用幾個月的時間段里表現出其計重準確優越性，軸組誤差減少94%，車輛計重誤差減少90%，減少了重型貨車核對載重質量的再次確認，為司乘人員節省時間，減少車輛油料的浪費及車輛尾氣的排放。
2、更換井蓋相關內容
四、實現的節能降耗指標和減少污染排放指標
20xx年電消耗;汽油;水;煤;
五、存在的問題及建議
在取得成績的同時，我們也認識到節能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決：
1、節能管理體制尚不完善。從目前看，節能減排管理工作在人員配備、經費保障等方面還不適應節能工作的發展需要;同時，由于沒有統一的能源消耗定額，還未形成科學化、規范化的節能管理制度體系。
2、節能激勵和約束機制尚未建立。在節能管理、節能改造、節能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調動方方面面的節能工作積極性和創造性，節能工作總體上還處于被動狀態。 臨吉高速公路建設管理處
2017年度節能減排工作總結二
2017年成都陽光酒店嚴格按照國家規定和集團要求建設節約型企業，為了實現這一目標酒店大力開展節能減排工作。酒店領導帶頭厲行節約，發揮帶頭作用，確保酒店節能工作持續、有效進行�，F將具體做法匯報如下：
一、加強組織領導力度
酒店成立了由總經理任組長，副總經理任副組長，各部門經理任成員的節能領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設工程部。負責酒店節能工作的具體措施、辦法及節能工作相關制度，積極開展酒店各項節能檢查和指導，并配合上級相關部門對酒店節能工作進行考核評比。
二、加強節能知識宣傳教育力度
自開展各項節能工作以來，結合酒店實際情況，采用板報、發放節能知識手冊、節能降耗的政策規定知識培訓等多種形式加大宣傳教育力度，廣泛宣傳了節能工作的重要意義，普及了節能知識，增強了全體員工的節能意識。現在員工都能自覺做到從本職崗位做起，從小事做起，節約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，養成了勤儉節約、愛惜公物的良好習慣。
三、加強基礎能源(水、電、氣)設備節能管理
1、節約辦公設備用電成本。在計算機、打印機、復印機及傳真機等辦公設備不用時，做到了隨時關閉。在長時間不使用以及下班后，及時切斷了電源，減少了待機消耗。在辦公室無人時，關閉飲水機電源，并嚴禁在辦公大樓內使用大功率耗電設備;
加強用電設備運行管理。對電器設備實行定時開關制度，在夏季下班時間實行拉閘限電。員工不得在公共場合利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。同時在保證車輛行人安全的前提下，各辦公區及公共場所照明實現限時開啟、間隔開燈，關閉了不必要的`夜間照明。通過以上三條措施，今年在2014年基礎上(除去今年新購電磁灶)，節約12700度。
加快新能源、新技術的運用。在往年節電措施的基礎上，酒店今年大力推行led新燈具的使用，在辦公區、部分消防通道等燈具集中、長時間使用的場所更換了節能燈及led燈;公共衛生間及客房衛生間采用紅外感應系統，控制照明燈具長時間無人使用自動關閉等;
2、通過供水設備的日常維護管理制度，及時檢查更換老化的供水管路及零件，對水耗超標的洗手間設施進行了節水改造，客房及公共區域水龍頭安裝節水閥、使用節水龍頭、紅外感應龍頭等;并在用水區域內設置了節約用水標識;控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了"長流水"現象，切實減少耗水量。通過加強供水系統節能管理，在2014年基礎上，節約1046噸。
3、用氣管理方面，通過加裝鍋爐煙道集熱器、電磁灶改造等技術手段有效的降低了酒店用氣量，全年共節氣2027方。
四、加強公務用車節能管理
為切實做好車輛節能工作，加大公務用車日常管理力度，對公務車輛統一實行定點維修、定點保險和定點加油，推行統一由工程安保部開具加油單加油制度，嚴格執行單車油耗定額，努力降低油耗。堅持科學、規范駕駛，按時保養，減少車輛部件非正常損耗，降低了車輛維修費用支出。在集體公務活動中，進行了集中乘車。杜絕公車私用現象。通過努力，在2014年基礎上，公務用車節約油耗2855升。
五、強化督導檢查工作
定期進行節能專項檢查，強化組織領導監督作用。在日常的工作中，也有專人對能源使用情況進行巡檢，做到隨時檢查，隨時整改。通過制定和實行部門節能考核制度，提高了各部門對節能降耗工作的認識和主觀能動性，各部門在能源消耗違規方面都有較大改善。
在一年的工作中，我們經過一系列節能措施實現了在同行中取得了較好成績，成為了同行的學習榜樣，在以2014年為基數上，節電12700度;節水1046噸;節氣2027方;公務用車節約油耗2855升;酒店能耗比達到5.7%的目標。
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