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      1. 資產(chǎn)清查工作總結(jié)

        時間:2020-11-24 13:53:50 2021年工作總結(jié) 我要投稿

        2016年資產(chǎn)清查工作總結(jié)范文

          今年的國有資產(chǎn)清查工作有沒有認真核對清查,按時、按質(zhì)、按量完成呢?來寫一份工作總結(jié)吧。下面是小編搜集整理的2016年資產(chǎn)清查工作總結(jié)范文,歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注2016工作總結(jié)欄目!

        2016年資產(chǎn)清查工作總結(jié)范文

          2016年資產(chǎn)清查工作總結(jié)一

          根據(jù)《福建省工商局關(guān)于印發(fā)福建省工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案的通知》(閩工商財〔2015〕298號)精神,全省工商系統(tǒng)于2016年6月20日至10月31日組織開展了固定資產(chǎn)清查。通過清查,達到全面摸清底數(shù),糾正問題,明確職責,規(guī)范管理,實施動態(tài)監(jiān)管,條形碼管理,制度有效的工作目標,加強了資產(chǎn)完整與安全,促進了廉政建設(shè),為強化資產(chǎn)管理,準確編制財政資產(chǎn)報表和預算夯實了基礎(chǔ)。截至2016年11月底,全省工商系統(tǒng)實物賬固定資產(chǎn)總值176166.63萬元(清查前為165821.32萬元),比清查前實物賬登記凈增加固定資產(chǎn)10345.31萬元,清理報損報廢固定資產(chǎn)3054.35萬元,盤盈資產(chǎn)1422.85萬元,盤虧105.34萬元,F(xiàn)將資產(chǎn)清查工作主要情況通報如下:

          一、主要做法

          1.思想統(tǒng)一,認識到位。這次資產(chǎn)清查,全省各級工商局從領(lǐng)導到機關(guān)、基層干部職工,能充分認識系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的必要性,把開展固定資產(chǎn)清查作為促進黨風廉政建設(shè)、從源頭上預防和治理腐朽的需要,作為加強固定資產(chǎn)管理的重要舉措,是深化部門預算、科學管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要,作為逐步實現(xiàn)政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產(chǎn)管理、財務(wù)知識講座,宣傳加強固定資產(chǎn)管理的重要性,充分認識加強固定資產(chǎn)管理工作的必要性。

          2.領(lǐng)導重視,齊心協(xié)力。為切實加強領(lǐng)導,確保固定資產(chǎn)清查工作有效有序進行,全省各級工商局都成立了固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導親自擔任組長,分管領(lǐng)導任副組長,成員由辦公室、財務(wù)裝備、人事教育、紀檢監(jiān)察室、信息分局等部門負責人組成。各級領(lǐng)導小組認真負責組織指導和實施本級和系統(tǒng)單位的固定資產(chǎn)清查工作。各部門積極配合,通力協(xié)作,形成合力,按照清查方案的時間步驟和工作要求,推進和完成固定資產(chǎn)清查各項工作任務(wù)。辦公室加強日常工商固定資產(chǎn)管理和資產(chǎn)清查、登記、核對、報損、報廢等;信息技術(shù)部門加強技術(shù)指導和CA資產(chǎn)管理;財裝部門認真履行牽頭職責,上下互動,主動對接,加強業(yè)務(wù)指導;人教部門加強人員調(diào)動、退休環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)移交的把關(guān);監(jiān)察部門加強采購環(huán)節(jié)和報損、報廢等處置環(huán)節(jié)的監(jiān)督。寧德和南平市工商局領(lǐng)導重視系統(tǒng)資產(chǎn)管理隊伍建設(shè),市、縣 (區(qū))工商局配備專職固定資產(chǎn)管理人員,建立了一支覆蓋市局、縣(區(qū))局、工商所三級單位的穩(wěn)定的固定資產(chǎn)清查和日常管理隊伍,建立了部門負責人負責制度和資產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員管理制度,構(gòu)建了固定資產(chǎn)管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議,及時研究解決固定資產(chǎn)清查工作中遇到的問題,確保了清查工作有效有序進行。龍巖、三明市工商局領(lǐng)導親自帶領(lǐng)工作組,對系統(tǒng)單位資產(chǎn)清查情況進行檢查復查。漳州、寧德市工商局將固定資產(chǎn)清查納入了各縣(區(qū))工商局年度績效考評內(nèi)容。

          3.周密計劃,組織有力。一是周密制定資產(chǎn)清查方案。為切實把系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作抓好抓實,切實解決系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理中,存在管理約束機制不落實,管理不規(guī)范,資產(chǎn)底數(shù)不清,賬物、賬賬不相符,資產(chǎn)購置不入賬等問題,省局統(tǒng)一制定了《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案》,明確了工作目標,工作要求,清查范圍,清查內(nèi)容,清查步驟;各級單位也結(jié)合本單位的實際,制定了更加具體的實施方案。二是及時培訓學習宣傳。為保證方案落到實處,省工商局和設(shè)區(qū)市工商局都分別及時召開了系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作學習培訓會議,進一步統(tǒng)一思想認識,明確清查工作要求,宣傳解讀資產(chǎn)管理有關(guān)政策規(guī)定;舉辦資產(chǎn)管理應(yīng)用軟件操作培訓,現(xiàn)場觀摩寧德市工商局固定資產(chǎn)管理做法操作演示;分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗介紹。為順利實施好固定資產(chǎn)清查,做好了思想準備、組織準備、政策業(yè)務(wù)準備。三是檢查驗收,確保清查目標落實。省工商局抽組辦公室、財務(wù)裝備處、信息分局,以及設(shè)區(qū)市工商局有關(guān)人員,組成4個檢查復查工作小組,對8個設(shè)區(qū)市和20個縣 (區(qū))工商局進行了工作指導和抽查復查;各設(shè)區(qū)市工商局資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,組織清查辦公室人員對100%的所屬縣(區(qū))工商局的資產(chǎn)清查工作進行了檢查復查。龍海市、長汀縣、秀嶼區(qū)工商局資產(chǎn)清查、清理工作,組織得力,抓得早、抓得緊、抓得實,完成質(zhì)量較高。石獅市工商局資產(chǎn)卡片流轉(zhuǎn)記錄明晰,采取名片夾方式管理,查閱一目了然。

          4.扎實清查,不走過場。各級工商局能嚴格按照清查工作方案制定的步驟與時限和工作要求,分步實施,有序推進。一是認真查清日常管理規(guī)范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門的固定資產(chǎn)逐一進行實地清查、核實、盤點,以會計賬核對卡片、以卡片核對實物、以實物查對卡片等辦法,查清固定資產(chǎn)來源,補錄固定資產(chǎn)(含CA資產(chǎn))卡片。各處、科、股、室負責人對本部門實際使用的固定資產(chǎn)確認并簽字。二是認真查清制度落實情況。在清查中,重點清查了固定資產(chǎn)日常管理、處置相關(guān)制度建立與執(zhí)行,管理人員配備情況,以及存在的問題。三是認真做好盤盈、盤虧、報損、報廢登記。資產(chǎn)清查小組對盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況進行認真登記和鑒定,查明原因,提出處置建議,做好銷賬資產(chǎn)的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統(tǒng)清理已到報廢年限和已損壞的資產(chǎn)成效比較突出,在清查期間,泉州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2273件,價值558.12萬元;漳州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn) 2474件,價值466.23萬元;三明工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)1242件,價值457.66萬元;南平工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn) 2940件,價值390.51萬元;福州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)863件,價值200.55萬元。

          5.創(chuàng)新手段,推行條形碼管理。為使資產(chǎn)盤點制度落到實處,克服日常資產(chǎn)清查盤點工作任務(wù)重、涉及面廣、資產(chǎn)管理人員工作量大、難以組織實施的問題,省工商局在這次資產(chǎn)清查中,在全系統(tǒng)全面推行固定資產(chǎn)條形碼管理,配置掃描槍和條形碼打印機,運用固定資產(chǎn)管理軟件,對每一件固定資產(chǎn)粘貼了條形碼,每一件資產(chǎn)都有了自己的“身份證”。據(jù)統(tǒng)計,全省系統(tǒng)固定資產(chǎn)共粘貼條形碼145541張,為落實資產(chǎn)定期盤點制度,規(guī)范日常管理,提供了科技手段,打好了基礎(chǔ),大大減輕了資產(chǎn)管理人員的日常盤點工作強度。龍海市工商局研制開發(fā)了資產(chǎn)管理輔助軟件,增加了固定資產(chǎn)登記信息“查錯”功能,增強了固定資產(chǎn)信息錄入的完整性、規(guī)范性和準確性。

          6.健全制度,建立長效機制。在清查中,不少單位根據(jù)資產(chǎn)管理的`制度要求,針對本單位資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、責任到人、物盡其用”原則,建立和健全了資產(chǎn)管理辦法,進一步明確了各部門和資產(chǎn)使用人員的職責,規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程,完善資產(chǎn)管理賬、卡、單、表規(guī)范體系,做到層層把關(guān)、責任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)損失賠償暫行規(guī)定》,明確損失賠償責任人員、賠償金額計算、賠償方式時限,增強干部職工愛護公物意識,防止國有資產(chǎn)流失。福州市工商局修訂了配套制度,完善了設(shè)備管理、變更、回收、報廢處置等規(guī)定,進一步細化了固定資產(chǎn)管理的相關(guān)要求。龍巖市工商局注重總結(jié)經(jīng)驗,提升管理水平,開展理論探討,撰寫了《淺議當前工商部門固定資產(chǎn)管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息化管理探析》、《新時期做好機關(guān)車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。

          二、主要問題

          1.思想認識不夠到位。在開展資產(chǎn)清查前,不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現(xiàn)象,固定資產(chǎn)日常規(guī)范化管理意識淡薄,資產(chǎn)登記意識不強,甚至有抵觸情緒,存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象,辦公設(shè)備等資產(chǎn)調(diào)撥,未經(jīng)資產(chǎn)管理部門和財務(wù)裝備部門辦理手續(xù),在資產(chǎn)使用部門之間,自行相互轉(zhuǎn)移使用,造成資產(chǎn)賬卡資料與實物不符或去向不明。

          2.固定資產(chǎn)管理機制不夠落實。一是職責分工機制不落實,資產(chǎn)管理部門、財務(wù)裝備部門的職責劃分界限模糊,沒有按照《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》的要求落實分工。二是固定資產(chǎn)管理專職人員少、兼職人員多,工作職責難落實。三是資產(chǎn)使用部門應(yīng)指定一名資產(chǎn)管理兼職人員制度落實不到位。四是固定資產(chǎn)管理流程不夠落實,執(zhí)行不到位,固定資產(chǎn)日常管理環(huán)節(jié)較多,實際工作中不流暢。五是資產(chǎn)配制預算管理意識淡薄,資產(chǎn)配制隨意性,存在重復購置、資產(chǎn)閑置現(xiàn)象。

          3.賬賬、賬物不相符。在清查中發(fā)現(xiàn),相當部分單位存在賬賬不相符,賬物不相符的問題。一是固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整。添置設(shè)施設(shè)備時,有的財務(wù)資產(chǎn)賬與實物資產(chǎn)賬登記都不夠及時,甚至還有資產(chǎn)漏登賬現(xiàn)象;已完工辦公場所等基建工程,未及時辦理產(chǎn)權(quán)登記,未作固定資產(chǎn)賬目登記;房改出售的職工住房,房屋產(chǎn)權(quán)已辦理過戶手續(xù),但未及時對單位固定資產(chǎn)賬務(wù)進行調(diào)賬。二是固定資產(chǎn)賬簿記錄不同步。添置設(shè)施設(shè)備時,有的財務(wù)資產(chǎn)賬有及時登記,但實物資產(chǎn)賬未及時登記;有的實物資產(chǎn)賬有及時登記,但財務(wù)資產(chǎn)賬未及時登記;資產(chǎn)處置時,財務(wù)資產(chǎn)賬和實物資產(chǎn)賬未能同步進行相應(yīng)賬務(wù)處理。三是固定資產(chǎn)賬卡記錄調(diào)整滯后。單位內(nèi)部部門之間資產(chǎn)調(diào)整,未經(jīng)實物管理部門辦理調(diào)撥手續(xù);人員調(diào)動,未向?qū)嵨锕芾聿块T辦理個人使用資產(chǎn)退交手續(xù)。

          4.已達報廢期和長期閑置的資產(chǎn)管理缺失。隨著辦公自動化和各類設(shè)備更新的加快,各類資產(chǎn)更新后,許多淘汰落后的設(shè)備,疏于管理和處置,有新的不管舊的,造成資產(chǎn)浪費和流失;已報廢、損壞的固定資產(chǎn),長期未核銷,造成資產(chǎn)底數(shù)失真,影響預算安排。

          5.資產(chǎn)配發(fā)歸口管理制度不完善。省局統(tǒng)一配發(fā)設(shè)備、裝備,未能落實歸口統(tǒng)一發(fā)放制度,仍由業(yè)務(wù)處室直接配發(fā)到下級相關(guān)業(yè)務(wù)科室,致使部分市、縣、區(qū)局有的固定資產(chǎn)來源不清、去向不明,不能及時入賬。

          三、整改意見

          1.要進一步提高認識,加強領(lǐng)導。加強固定資產(chǎn)管理,防止固定資產(chǎn)流失,是提高財政資金使用效益的重要措施,是各級工商局加強廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。要切實轉(zhuǎn)變觀念,克服怕?lián)熑、怕麻煩、“新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產(chǎn)規(guī)范管理上存在的差距,認真分析研究和解決固定資產(chǎn)管理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等問題。各單位要進一步重視和加強對固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導,指定一名局領(lǐng)導分工負責抓好本單位的固定資產(chǎn)管理與工作協(xié)調(diào),常抓不懈。加強宣傳教育,增強責任感和主動性,落實責任制,納入年度績效考評工作內(nèi)容。

          2.要進一步完善制度,長效運行。要根據(jù)省財政廳、政府機關(guān)管理局、省工商局關(guān)于固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)章制度,以及在這次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合本單位實際,對資產(chǎn)管理任務(wù)、管理內(nèi)容、管理原則、組織機構(gòu)、職責分工、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理、監(jiān)督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施,從制度上規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為,堵塞管理漏洞。

          3.要進一步明確職責,責任到人。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)使用部門的職責和權(quán)限,實現(xiàn)“物物有人管,人人都管物”,建立統(tǒng)一要求、分級管理、組織健全、各負其責的工作機制。財務(wù)裝備部門、辦公室、人事和資產(chǎn)使用部門在資產(chǎn)管理中要認真履行職責。

          各級工商局財務(wù)裝備部門是實施固定資產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門,貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策;負責制定固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度,保障資產(chǎn)的安全和完整;負責對本系統(tǒng)及本單位固定資產(chǎn)預算、購置、調(diào)劑、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報失、損壞、報廢的審核;負責本單位固定資產(chǎn)分類核算,做到賬物相符;負責本單位內(nèi)及所屬系統(tǒng)固定資產(chǎn)的資產(chǎn)評估工作;負責制定固定資產(chǎn)的配備使用標準、年度計劃,并組織實施落實;負責對同級資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)管理工作進行指導和監(jiān)督。

          各級工商局辦公室是各單位固定資產(chǎn)的管理部門,按照固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定,組織實施本單位固定資產(chǎn)管理,配合財務(wù)裝備部門完善固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度;負責本單位固定資產(chǎn)的賬、卡填制及管理;負責本單位固定資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查、清產(chǎn)核資等工作;負責辦理本單位固定資產(chǎn)的預算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領(lǐng)用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥、處置(轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等)和產(chǎn)權(quán)界定等具體管理工作,并負責分類進行實物量核算。

          人事部門在部門人員變動時,要書面通知資產(chǎn)管理部門,做好資產(chǎn)配發(fā)與收交工作,在收到資產(chǎn)回收確認單后,方可辦理人員變動相關(guān)后續(xù)手續(xù)。

          各級工商局業(yè)務(wù)處(室、科、股)、所、站、隊等是本單位固定資產(chǎn)的使用部門,其主要負責人是本部門固定資產(chǎn)管理的第一責任人,對本部門固定資產(chǎn)的管理、使用負有全面責任,保證本部門使用和管理的固定資產(chǎn)的安全和完整;落實一名兼職人員負責本部門固定資產(chǎn)日常管理和維護工作,資產(chǎn)兼職人員變動時,要辦理交接手續(xù),清點賬、卡、物,簽署交接文書。

          4.要進一步規(guī)范流程,加強協(xié)作。各級單位固定資產(chǎn)管理相關(guān)職能部門要加強協(xié)作,密切配合,切實按照工作流程,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,嚴格手續(xù),相互監(jiān)督,相互制約。一是規(guī)范配置管理。業(yè)務(wù)部門需增加配置資產(chǎn)時,應(yīng)提出申請,說明增配原因、本部門的現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)有相關(guān)資產(chǎn)配置情況等,辦公室根據(jù)部門申請、現(xiàn)有資產(chǎn)配置數(shù)、資產(chǎn)配置年限和標準等情況,提出資產(chǎn)配置計劃和預算意見,經(jīng)財務(wù)部門審核,報局領(lǐng)導審定。二是規(guī)范購置管理。購置資產(chǎn)到貨驗收合格后,采購部門經(jīng)辦人將固定資產(chǎn)驗收單及發(fā)票、合同等相關(guān)單據(jù),交由辦公室資產(chǎn)管理人員,通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)出入庫單、卡片、條形碼,經(jīng)辦公室負責人審核簽字后,辦公室或采購經(jīng)辦部門資產(chǎn)采購經(jīng)辦人員持發(fā)票、合同、固定資產(chǎn)卡片或入庫單,到財務(wù)裝備部門辦理經(jīng)費結(jié)算報銷,財務(wù)裝備部門必須依據(jù)辦公室出具的固定資產(chǎn)卡片或入庫單,方可辦理結(jié)算報銷及固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。三是規(guī)范調(diào)入管理。上級配發(fā)或其他單位調(diào)入資產(chǎn),歸口由辦公室統(tǒng)一接收驗收,通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)入庫單、卡片、條形碼,經(jīng)固定資產(chǎn)使用部門的管理人員領(lǐng)取簽字確認,辦公室資產(chǎn)管理人員持調(diào)撥單、固定資產(chǎn)卡片和入庫單到財務(wù)裝備部門辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。四是規(guī)范處置及報廢管理。當固定資產(chǎn)需處置時,要嚴格按福建省財政廳關(guān)于印發(fā)《福建省級行政事業(yè)單位通用辦公設(shè)備和辦公家具購置費預算標準》的通知(閩財資〔2011〕)中,規(guī)定的通用辦公設(shè)備和辦公家具使用年限控制報廢標準,并要嚴格按照福建省國家保密局、政府機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強和規(guī)范涉密信息設(shè)備管理工作的通知》(閩國!2010〕 37號)和《關(guān)于印發(fā)福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)處置管理實施細則的通知》精神辦理處置手續(xù)。辦公室根據(jù)固定資產(chǎn)使用部門的申請,經(jīng)審核并按審批權(quán)限上報批準同意后處置,其處置收入應(yīng)及時交財務(wù)裝備部門作資金收入賬務(wù)處理,辦公室和財務(wù)裝備部門根據(jù)處置批準手續(xù)同時做好減少固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。五是規(guī)范損失管理。當固定資產(chǎn)因管理不當造成損失時,應(yīng)由責任人寫明情況,取得必要的證明材料后,由各級工商局提出處理意見(須明確責任人及賠償金額),并參照報廢處置程序辦理。六是規(guī)范下發(fā)(調(diào)出)管理。下發(fā)或調(diào)出資產(chǎn),由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出下發(fā)分配方案或調(diào)出申請,按規(guī)定程序報批同意后,統(tǒng)一歸口由辦公室發(fā)放實物資產(chǎn),財務(wù)裝備部門開具固定資產(chǎn)調(diào)撥單,辦公室和財務(wù)裝備部門根據(jù)調(diào)撥批準手續(xù)同時做好減少固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。

          5.要進一步開拓創(chuàng)新,科學管理。一是全面推行資產(chǎn)條形碼管理。今后凡是增加固定資產(chǎn),必須粘貼條形碼,條形碼粘貼應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范,提高固定資產(chǎn)信息化管理水平。二是定期核對資產(chǎn)賬簿登記動態(tài)。財務(wù)裝備部門和辦公室每月底要核對資產(chǎn)賬簿登記情況,如財務(wù)資產(chǎn)賬與實物資產(chǎn)賬不相符,應(yīng)及時進行相應(yīng)調(diào)整平衡。三是要充分利用“財務(wù)裝備管理信息系統(tǒng)”平臺,強化固定資產(chǎn)管理動態(tài)指導、監(jiān)督,上級財務(wù)裝備部門和辦公室,要加強對系統(tǒng)所屬單位的資產(chǎn)賬簿登記情況進行核查,及時指導系統(tǒng)單位加強固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮信息化動態(tài)監(jiān)督作用。

          6.著力處置報損和報廢資產(chǎn),真實反映資產(chǎn)家底。鞏固 2016年的資產(chǎn)清查成果,繼續(xù)做好資產(chǎn)清查后續(xù)工作,根據(jù)盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況,對尚未處置的資產(chǎn),加大處置力度,搜集相關(guān)憑據(jù),實事求是妥善做好盤盈、盤虧、報損、報廢的處置工作,更加如實準確反映系統(tǒng)資產(chǎn)情況。

          7.要落實盤點制度,促進各項管理制度的落實。各單位每半年要組織一次固定資產(chǎn)全面盤點清查,查明賬面結(jié)存數(shù)與實存數(shù)是否相符,查明固定資產(chǎn)的保管、維護和利用情況,是否存在保管不善、維護不到位、閑置浪費、流失的現(xiàn)象,查明內(nèi)部管理制度設(shè)計是否完善,執(zhí)行是否有力,保證本單位固定資產(chǎn)的完整有效,做到家底清楚、賬實相符、物盡其用。 8.加強CA資產(chǎn)和社團資產(chǎn)登記管理。要建立CA資產(chǎn)和社團(個私協(xié)會等社團)資產(chǎn)管理制度,明確責任,CA資產(chǎn)和社團資產(chǎn)都要建賬造冊登記,信息部門和社團組織都要指定人員分別負責CA資產(chǎn)和社團資產(chǎn)管理工作,CA資產(chǎn)使用部門要指定一名兼職人員負責本部門CA資產(chǎn)日常管理和維護工作,CA資產(chǎn)變動時應(yīng)及時報信息部門審核。要嚴格區(qū)分CA資產(chǎn)、社團資產(chǎn)與工商資產(chǎn),確保工商資產(chǎn)管理工作規(guī)范,確保資產(chǎn)完整與安全

          2016年資產(chǎn)清查工作總結(jié)二

          我單位的國有資產(chǎn)清查工作,在單位領(lǐng)導的高度重視和會計中心會計的配合協(xié)作下,嚴格按照《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》的工作要求,堅持實事求是的原則,認真核對清查,按時、按質(zhì)、按量完成了我單位的國有資產(chǎn)清查工作。

          一、基本情況

          1、在與銀行、會計中心和報帳員核對截止資產(chǎn)清查基準日的有關(guān)資料和實物后,固定資產(chǎn)帳面數(shù)為671403元,盤虧固定資產(chǎn)60000元,其中盤虧資產(chǎn)為已轉(zhuǎn)讓出售資產(chǎn),此前未入帳;實盤數(shù)為611403元。

          2、暫存款、暫付款、固定基金、結(jié)余、人員基本情況等情況通過核對清查,賬實相符。

          二、工作內(nèi)容

          1、3月9日召開全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員大會后,我單位立即動員部署資產(chǎn)清查工作,組織學習本次清查有關(guān)文件資料,認真學習財政部06年月12月13日的關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知文件精神,要求工作人員充分把握資產(chǎn)清查中的各項政策。同時成立了以單位主要領(lǐng)導為組長的資產(chǎn)清查工作小組,成立領(lǐng)導小組成員,指定人員負責本次資產(chǎn)清查工作。

          2、堅持實事求是的原則,全面進行帳務(wù)清查和財產(chǎn)清查。以資產(chǎn)清查基準日為時點,對本單位的銀行帳戶、暫存款、暫付款等進行核對和清理,做到賬賬相符、賬證相符。同時按照實物盤點同核查帳務(wù)結(jié)合起來的原則,對本單位的固定資產(chǎn)、負債及收支等情況進行全面清理和核對,以物對帳,以帳查物,查清了資產(chǎn)來源、去向和管理情況,對清查出的盤虧資產(chǎn)均按規(guī)定進行了單獨列計。

          3、卡片錄入和報表生成。按照清查的各項結(jié)果,建立健全了固定資產(chǎn)卡片,填報了《行政單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》與《行政單位資產(chǎn)清查報表》。各項報表經(jīng)表間計算和審核成功后,生成資產(chǎn)清查報表,并進行了備份存盤,報表各項結(jié)果均與上年度的資產(chǎn)負債表結(jié)果一致。

          三、存在問題

          在本次的資產(chǎn)清查工作中,我單位在規(guī)定時間內(nèi)完成了上報工作。但是在清查過程中,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理不夠科學。這有待于今后的工作中予以解決。

          四、整改方向

          通過本次資產(chǎn)清查,切實摸清了本單位的資產(chǎn)情況。在今后的工作中,我單位將與會計中心協(xié)調(diào)做好盤虧資產(chǎn)的入賬劃定問題,避免造成國有資產(chǎn)流失情況的出現(xiàn);同時制訂國有資產(chǎn)管理制度,規(guī)范管理。

          2016年資產(chǎn)清查工作總結(jié)三

         根據(jù)市財政局《關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,按照省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實施辦法,我館于3月7日至4月3日進行了資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作情況報告如下:

          一、資產(chǎn)清查工作總體現(xiàn)狀分析

          (一)資產(chǎn)清查工作的基準日

          此次清查工作統(tǒng)一以XXX年12月31日為資產(chǎn)清查基準日。

          (二)資產(chǎn)清查范圍

          1、對全館賬務(wù)進行了清理。這次我們對XXX銀行賬戶、會計核算科目、庫存現(xiàn)金、資金往來等情況進行全面核對和清理,達到賬賬相符、賬證相符、賬表相符。

          2、對全館財產(chǎn)進行了清理。這次我們對XXX的各項資產(chǎn)進行全面地清理、核對和查實。按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合的原則,重點對固定資產(chǎn)、資產(chǎn)收益情況進行了清查。

          3、建立了固定資產(chǎn)卡片。在清查中我們堅持邊清查資產(chǎn),邊建立固定資產(chǎn)卡片,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)動態(tài)管理。

          4、完善了相關(guān)制度。對這次資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財務(wù)管理等方面的問題,我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),建立健全了相關(guān)制度,鞏固清查成果。

          (三)資產(chǎn)清查工作實施情況

          為加強對資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導,館成立資產(chǎn)清查工作小組,組

          長由副館長XXX擔任,成員由XXX、XXX及各辦、組負責人組成。館向各辦、組下發(fā)了搞好資產(chǎn)清查工作的通知,要求各辦、組支持清查工作。參加清查工作的同志,在時間緊、任務(wù)重的情況下,加班加點,放棄休息時間,集中精力搞好清查工作,確保資產(chǎn)清查工作順利完成。

          (四)資產(chǎn)清查工作取得成效及存在問題

          通過這次資產(chǎn)清查,全面摸清了我館的基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況。建立了監(jiān)管系統(tǒng),為加強我館資產(chǎn)管理提供信息支持。為進一步加強我館資產(chǎn)收益管理,規(guī)范收入分配秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。

          這次資產(chǎn)清查也發(fā)現(xiàn)了我館在資產(chǎn)管理方面存在的問題,主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)盤盈盤虧問題比較突出,盤盈原因是評估出現(xiàn)漏評,部分資產(chǎn)未及時入賬,盤虧原因是門面房拆除和部分設(shè)施設(shè)備損壞。

          二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

          這次資產(chǎn)清查出我館資產(chǎn)損失情況是:館門面房于XXX年元月依據(jù)“雙創(chuàng)”要求予以拆除,損失XXX元。館加油機、復印機、無繩電話、電腦配件等報廢損失XXX元。這些資產(chǎn)損失待資產(chǎn)審計確認后申報核銷。

          三、資產(chǎn)、財務(wù)管理中的問題及改進措施

          這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)及財務(wù)管理中的問題是:部分資產(chǎn)由于財務(wù)人員工作疏漏,未及時入賬。部分帳務(wù)未及時處理,造成長期掛賬。今后要進一步嚴格財務(wù)管理制度,加強請示報告,經(jīng)審核批準后及時處理相關(guān)財務(wù)賬目



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