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      1. 班主任工作計劃

        時間:2022-08-14 10:30:40 班主任工作計劃 我要投稿

        班主任工作計劃范文匯總5篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的班主任工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        班主任工作計劃范文匯總5篇

        班主任工作計劃 篇1

          本學期我擔任了三年級一班的班主任工作。通過幾年的班主任工作,我深深體會到小學是人的成長起步階段,班主任工作至關重要,一定要讓孩子養(yǎng)成良好的習慣。良好的班風班貌是學生各種良好的習慣養(yǎng)成的基礎,有了良好的班風才能有好的學風,小學三年級是重要時期,要建成良好的班風班紀,發(fā)展學生的個性,培養(yǎng)學生各方面的綜合素質。根據本班情況制定計劃如下:

          一、本班學生基本情況分析:

          本班現有學生45人,女:21人,男24人。這批孩子已經帶了一年,性格特點基本上已經了解,班內大部分學生文明守紀,勤奮上進。但個別學生學習目的性不明確,學習自覺性差,紀律觀念薄弱,自制力極差。這些需班級師生共同努力,促進進步。

          二、工作目標

          1、在學生中培養(yǎng)競爭意識,有"你追我趕"的比學風格;

          ①通過各種方式,端正學生的學習動機和態(tài)度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

          ②指導本班學生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。 ③經常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學情,做好協調工作。

          2、面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;向學生進行思想品德教育,端正學習態(tài)度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。

          3、關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好后進生。所以,轉化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要;向學生進行行為習慣養(yǎng)成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好少年

          4、成績、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;鼓勵學生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。

          5、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。

          6、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

          7、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。

          三、具體措施

          1、充分利用班會、墻報、宣傳欄等途徑對學生進行各項安全教育:如交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛(wèi)生等安全。

          2、發(fā)揮干部的作用,師生共同管理班級。一個良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現集體目標。班干部作為班級核心力量,分別負責其它級別的各項工作,如"學習委員負責指導總結科代表的工作""生活委員負責指導督促值日組長的工作"等。班里已經有幾個得力小助手,這學期要多發(fā)展幾個優(yōu)秀小干部。

          3、通過學校和班級的各種活動如校運會、手抄報比賽、藝術節(jié)等各項比賽,培養(yǎng)學生自信心和集體觀念,增強班級凝聚力。

          4、切實抓好本班的衛(wèi)生保潔工作。重視學校的大掃除和值周工作,創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學習環(huán)境。

          5、及時與家長的溝通,家長也需要學習,需要和孩子共同成長,讓家長和孩子成為真正的朋友。要爭取多和家長溝通,在溝通、交流中進步。

          總之,在今后的具體工作中還需要我不斷探索,不斷追求更新。取人之長,補己之短。在實際工作中,還有許多做法值得我去探討和總結。我要堅持正確的教育路線,注意工作方法,班主任工作就會邁上一個新的臺階,取得豐碩的成果。

          (二)

          一、班級情況分析

          我班現有學生46名,這些學生天真活潑,好奇心強,對班級非常熱心。但是有個別孩子自制力比較差,管不住自己,還有一個同學智力低,屬于殘疾兒童。為了把三年級在培養(yǎng)成一個凝聚力強、積極向上的班集體上更進一步,讓學生的一切成為自覺。為此我特意做如下設想。

          二、工作目標:

          1、繼續(xù)抓好學生的常規(guī)教育,強化《小學生日常行為規(guī)范》的落實,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

          2、師生中進行賞識教育,老師賞識學生,讓學生學會賞識自己,賞識他人。

          3、積極配合學校、少先隊的各種活動,開展豐富多彩的爭做“五小公民”活動,培養(yǎng)學生強烈的責任感以及自我約束,自我管理的能力。

          4、開展不同課型的活動,充分利用好班隊設計課,為學生設立一個展示才能的小舞臺,給一塊自由發(fā)展的空間。

          三、具體措施

          1、重視家校聯系。做好家訪工作,班主任及時與家長及時聯系,互通情況,個別教育指導,使其收到良好的效果。

          2、提高自身素質。在做好班主任工作的同時努力學習有關教育方面的材料,不斷改進教學方法。認真?zhèn)浜谜n,在上課的過程中要特別注意開發(fā)學生的智力,善于誘導他們勤動腦,使其分析問題,解決問題的能力不斷提高,課后要及時總結經驗,吸取教訓。

          3、衛(wèi)生工作落實到人,使人人有事,做事事有人做。上好兩操,講好個人、室內外衛(wèi)生,定期檢查,使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生

        班主任工作計劃 篇2

          一、指導思想

          全面貫徹“三個面向”戰(zhàn)略指導思想,滲透和灌輸可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。以素質教育為根本宗旨,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,充分遵循四個“有利于”思想,即:有利于發(fā)揮學生的潛能,有利于提高學生的全面素質,有利于提高學生的自學能力,有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造能力。

          二、學生情況分析

          學生已學過兩年多的英語,已有一定的基礎,但基于以前的一些不規(guī)范的學習習慣,聽、說、讀、寫英語的能力還有待培養(yǎng)。并且教材難度偏大,教學內容與課時不成比例,學生的學習興趣難以保持,兩極分化較嚴重。因此,本學期應注重轉化后進生,因材施教,基礎教學,分層教學,保持學生的學習興趣。通過學習,激發(fā)學習英語的興趣,培養(yǎng)學生學習英語的積極態(tài)度,使他們樹立學習英語的自信心,形成初步的英語語感,打好語音、語調基礎,幫助他們能夠利用英語進行交際。同時,讓學生了解中西文化的差異,培養(yǎng)愛國主義精神和世界意識。

          三、教材分析

          五年級下冊學生用書部分的詞匯仍然是圍繞話題歸類出現的。這樣有利于學生記憶和開展話題的討論。與五年級上冊相同,本冊中的大部分詞匯要求學生做到聽、說、讀、寫四會掌握(即加粗的單詞)。用來鞏固復習詞匯的活動主要是結對和小組活動,以及等啟發(fā)學生主動思考的活動。

          五年級下冊學生用書的也是一項brainstorm式的活動,這一點與五年級上冊相同。同上一冊不同的是,本冊的部分既可以用來引入話題、引出新詞,也可以引出新句型。另外,在這一部分基本上都安排了一個任務型活動,需要學生通過問答、思考或討論來完成。

        班主任工作計劃 篇3

          一、指導思想:

          在認真學習李校長的求真務實和我校的德育工作計劃之后,根據初三(7)班的具體情況,我將在本學年的班主任工作中努力去營造一個溫馨的班級,讓這些所謂的學困生在這個集體中找到自我。

          二、具體工作和措施:

         。ㄒ唬W會正確關愛,營造溫馨班級。

          1、把握班級情況。

          基本情況:我班底子薄,大家都不愿意接這個班的班主任,全班共有14人,有近7人無心向學,紀律散慢,上課經常睡覺、作業(yè)經常不完成,有三個同學上學期因打架現在還背有學校的處分。有部分學生曾有過頂撞老師的行為,還有一些各方面的能力較差,不完正家庭的學生有5人,占全班的百分之四十多。這些都給管理好這個班級帶來了較大的阻力。

          2、用情感感化他們,激發(fā)學生學習的欲望。

          在班級管理中,今后我將努力將自己與人為善的愛心傾注給他們,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我將設法精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收所有同學參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。因為班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構筑學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗施政,有服務同學、鍛煉自己、表現自己、提高自己的機會,F在14個學生在班中全部有自己的職責,充分調動了學生們的積極性。由于學生的整體素質較差,即便給了他工作,還需要班主任時刻提醒他們。這是一項長期的工作,可能短期內效果不大。但是這是我的一次大膽的嘗試。

          3、事事落實到個人。

          明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的

          價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我將在班級管理中建立起了一套事事有人干,人人有事干的制度。讓他們意識到班級的好壞與他們每個人都息息相關。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中能夠找到自己的位置,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。因為在這種班級中培養(yǎng)學生的責任意識非常重要。這些學生重點不是文化教育,而是教會其如何做人。

         。ǘ┰诎嗉壒芾碇凶龅絿、細、恒和做好表率。

          1、嚴:

          制訂非常細致的班規(guī),讓學生認識到,我是比較嚴格的。正式開學后,利用第一個班會課,在班會上詳細講解、宣讀,要求學生同意的舉手通過,然后表決。凡是第一個違反了班規(guī)的,我就嚴格地按照班規(guī)的具體條款,對違紀的學生進行獎罰分明的處理。用來殺一儆百。一定讓學生知道班主任說話算數,講到做到,并且獎罰分明。之后,在找被處理的學生談心,讓他們心中明白:嚴才是真愛。

          2、細:

          在今后工作中我做工作一定要細,切不可主觀武斷、粗暴,對我班學生更要勤于家訪,主動了解情況,勾通學校與家長的聯系。細心觀察學生的一言一行,細心洞察學生每一次出現的錯誤,細心規(guī)勸。讓他們心中明白:老師對他們的愛。

          3、恒:

          對于這個班我的工作一定要持之以恒。不能抓一段時間,放松一段時間,貴在恒心。堅持日日如是,不放松任何一個時間,不放松任何一個細節(jié)。持之以恒,滴水穿石,持之以恒,就是頑石般的學生,也會終有感召轉化的一天。

          4、我要做好學生的表率,真正做到為人師表。

          今后凡是要求學生做到的,我自已心須先做到;要求學生不做的.,自已帶頭不做。因為,教師的身教作用尤其重要。要求學生做到的不遲到,不早退等,我自己先做到。每天,提早二十分鐘到校,站在課室門口,等學生的到來,學生親眼目睹,久而久之,學生他們也不好意思遲到,根本上也就不敢遲到了;每天午休,我必到班,和學生共同吃飯,有的學生不愛吃學校的飯,每天把我的飯與學生交換。每天放學督促學生打掃衛(wèi)生,讓學生知道班主任對班級的每樣事情都會過問、檢查,學生根本就不會存在有偷工減料、偷懶等機會。

          三、主動協調好我班各課任老師的工作,積極主動配合各科老師的教學活動。

          由于我班的特殊情況,制定了家庭練習本,把每天的學生情況向家長及時反饋,及時和家長溝通;建立各科的作業(yè)統(tǒng)計表,及時發(fā)現學生不交作業(yè)的行為,及時糾正,即使在聯系本上反饋。爭取做到事事有根據,不讓學生鉆空子。同時發(fā)現學生的進步及優(yōu)點及時在聯系本表揚和鼓勵,增強學生的自信心。

          四、每月工作安排。

          9月份:

          1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現象,抓好上課的紀律,提高效率。

          2、提高板報、墻報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。

          3、慶祝教師節(jié)

          4、開好學校要求的主題班會。

          10月份:

          安排期中考試的復習工作。

          11月份:

          1、搞好期中考試的總結、交流學習經驗。

          2、根據期中考試的情況召開一次主體班會。

          12月份:

          1、搞好班級建設,迎接上級督導。

          2、認真學習,養(yǎng)成良好的學習習慣。

          3、配合學校搞好中外文化交流活動。

          俗話說:嚴是愛,松是害,不教不管會變壞。我將努力做到真心愛護我的學生,嚴格要求他們,但是是在充分尊重學生的基礎上嚴格要求。盡量不給學校的領導添麻煩。讓學生平穩(wěn)地完成初三的學業(yè)。

        班主任工作計劃 篇4

          為了能使初一(9)班具有“團結,活潑,嚴謹,求學“的班風,把學生培養(yǎng)成有理想,有道德,有文化,有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。特制定本學期班級工作計劃:

          一、班級基本情況

          本班共有49名學生,其中有男生26人,女生23人。學生大多比較聽話懂事,有較強的上進心,但也有部分同學基礎非常薄弱,有自卑和厭學的情緒,極個別學生性格反叛,身上存在著劣根性。

          二、確立班級體的奮斗目標

          班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,這個目標應是遠期,中期,近期目標的結合,逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想,學習,生活實際,制定出本班的奮斗目標。在實現班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

          三、培養(yǎng)“你追我趕“的學風

         、偻ㄟ^各種方式,端正學生的學習動機和態(tài)度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

         、谥笇П景鄬W生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。

         、劢洺Ec各門學科的任課教師進行溝通,了解學生情況,做好協調工作。

         、苊鎸θw學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間,鼓勵尖子生超前學,多點撥,激勵他們將來作出大的成就。指導他們定期與同學交流學習體會,帶動全班共同進步;指導學習困難生,多與之談話,研究學習方法,鼓勵他們建立自信心,盡快縮短與尖子生的距離,努力趕上尖子生。最終,使班級形成整體優(yōu)勢。

          四、抓好學生的養(yǎng)成教育

          (1)關鍵要抓好班級的紀律

          因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好后進生。所以,轉化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要;

          (2)自信心教育

          充分利用班會講解自信心的建立與實現,并結合學生的事例現身說法,使學生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

          (3)意志品質教育

          首先從小事做起,讓學生從小事中認識自我,評價自我。開學初要求每人制定學習計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結。

          具體措施

          1、充分利用班會、周會向學生進行思想教育。

          2、發(fā)揮干部的作用,師生共同管理班級。一個良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現集體目標。班干部作為班級核心力量,分別負責其它級別的各項工作,如“學習委員負責指導總結科代表的工作“生活委員負責指導督促值日組長的工作“等。

          3、充分利用課堂40分鐘向學生進行教育。

          4、抓住每一次考試,及時進行總結,指導,鼓勵。

          5、抓好期末復習,迎接期末考試。

        班主任工作計劃 篇5

          一、指導思想:

          認真貫徹學校提出的“成材先成人”德育首位思想,細化“鐵紀柔情”的嚴格管理思路,把“自主管理、自我教育”落實到位,堅持“嚴格、明理、激勵、發(fā)展”管理理念,針對初二英才班的實際特點,班級將以“自信、規(guī)范、民主、陽光、樂學”十字為班級文化建設核心,注重習慣培養(yǎng),做人教育,嚴格管理,先穩(wěn)定后建制,先德育后智育,爭取一個月班委建制,兩個月管理入軌,三個月出成績,把初二(6)班打造為各個領域的年級排頭兵,彰顯班級特色。

          二、班級管理措施:

          1、管理思想:以“民主自我管理”為核心,放手發(fā)動學生,充分調動班級成員的管理積極性,人人有機會做管理,人人有機會參與管理,把班主任一單一的管理模式轉變成班級全員自我管理的模式。

          2、班委會管理方面。

          A:班委會組建方案:由于班級成員由七個老生班和插班生組成,各個班級的管理各具特色,每個入選人員都是成績上優(yōu)秀的,但在管理上經驗不足,或帶有原班管理特色,為締造一支精英管理團隊,在班委會組建上從穩(wěn),從嚴。把班級45人分為4個大組,分別組建4套臨時班委會,每組工作一周,根據自己的實際情況自主分工,由班主任逐一培上崗,最終在九月中旬民主投票選取正式班委會。

          B:班干部管理制度:班委會建立必須透明、民主,候選人資格如下:a、有崇高的理想,道德品質優(yōu)秀,無違紀現象,并有較高的自律能力。b、立志于提高自己領袖能力,有較高服務意識。c、學習刻苦,踏實認真,主課(語、數、外、物)總成績在班級名列前35名(含第35名),年級前70名(含第70名)(注:班級樓長、舍長、課代表候選資格同上)。

          C:班委會改選制度:a、班委會成員在動態(tài)管理中,有被一票否決制,凡違犯七條禁令者自動離職。b、期中、期末成績不符合資格的經班委會批準后離職。c、每月進行班委會民主滿意度調查,滿意度低于35%的班干部,停職反思,滿意度累計2個月低于35%的自動離職。d、每學期進行重組,原則上保留原班委會,但對于那些工作沒熱情無方法,群眾意見大的班干部,經班委會全體討論,全民重新競選,班委會成員的職位可以做微整。(注:個別職位如果沒有合適人選,可由原班委會人員代理,一有合適人員立即更換,代理班委在任職期間享受班委同樣待遇與榮譽)e、民主監(jiān)督委員會成員每天、每周都有代表群眾利益向班主任舉報班干部失職、瀆職的現象,班主任有義務第一時間調查核實舉報事件,并做出處理意見,公示全班。

          D:班干部獎勵機制:班干部是班級前進的主力軍,是精英代表的團隊,更是班魂的依托。為鼓勵那些有領導風范,大公無私奉獻集體的優(yōu)秀人員,在獎勵機制上,班級一切榮譽以及優(yōu)先權都會不同程度傾斜班干部,原則上最高榮譽不重合。

          3、一日常規(guī)方面

          A、人人有事做,事事有人做。把班級各處管理維護分工到人,負責人要每天進行維護,每天由團委組織檢查、抽檢評定,對不負責、瀆職人員可以調改與處罰。

          B、一日常規(guī)程序化,由班委會成員各負其職,固定時間,固定事件,固定責任人,固定檢查人員。每天夕會由班長主持,對每日常規(guī)進行、反饋、評定、獎罰。獎罰制度具體由各部長制定,民主監(jiān)督委員會通過即可。

          C、每周三設為“無班主任管理日”,由班委會、團委、民主監(jiān)督委員會三權互幫互助,監(jiān)督督促,共同完成班級獨立運轉的各項事物,班主任不可以越權,但到位不說話,讓學生成為真正的管理主人(特管理大事故除外)。

          4、主題班會設計

          周次主題班會主題

          第三周8、10~8、6《我愛我家》――迎新建班班會

          第四周8、17~8、23《軍訓帶給了我……》

          第五周8、24~8、30《如何處理好與同學的關系?》(第一組臨時班委會主持)

          第六周8、31~9、6《我們的集體還缺少什么?》――班級文化建設及各項細節(jié)提升(第二組臨時班委會主持)

          第七周9、7~9、13《老師,您辛苦了!》――教師節(jié)感恩活動(第三組臨時班委主持)

          第八周9、14~9、20《如何提高學習效率》――第一次月考動員大會(第四組班委會組織)

          第九周9、21~9、27《相信自己,創(chuàng)作奇跡!》――班委會競選及月考表彰分析會(班主任主持)

          第十周9、28~10、4國慶節(jié)放假

          第十一周1、5~10、11《規(guī)范與自我管理》――紀律學習

          第十二周10、12~10、18《遠離早戀的誘惑》――青春期系列教育之一

          第十三周10、26~11、期中考試紀律與考務會(班主任主持)期中考試(10。27—28)初一二家長會(10。31)

          第十五周11、2~11、8期中總結班會(班主任主持)

          第十六周11、9~11、15《厭學與樂學》

          第十七周11、16~11、22《自控自律,讓我們的中學時代更美好!》――青春期系列教育之二

          第十八周11、23~11、29《讓汗水化為成績》――月考動員大會

          第十九周11、30~12、6初中月考(11。30)初中月假(12。5—12。7)

          第二十周12、7~12、13月考表彰與分析會(班主任主持)

          第二十一周12、4~12、20《我們并不叛逆!》――青春期系列教育之三

          第二十二周12、21~122、7《我們長大了!》――迎元旦晚會

          第二十三周12、8~1、3(1。3臘八)元旦晚會(12。30)元旦假(12。31午—1。2午)

          第二十四周1、4~1、10期末考試動員大會

          第二十五周1、~1、17(農歷臘月廿二)期末考試(1。13)寒假(1。16)

          三、班級學風建設

          1、重建學習小組,兵教兵,帶動全體同學進步。第一次月考后,根據主成績,把班級分為4人一小組,共11個小組。每個小組有一名班級前11名的學生,一名班干部,根據性別和個性以及各科優(yōu)劣等實際情況編組。

          2、單科、月考、大型考試均對各學習小組進行考評,評出優(yōu)秀小組若干,只有進入優(yōu)秀學習小組的班干部和人員才會有機會獲得優(yōu)秀班干部或三好學生榮譽。各小組動態(tài)管理,實行提升制度。

          3、定期開展學習方法交流大會,通過交流與一幫一結對子活動提高班級總成績,不讓一個人掉隊,人人進步。

          4、強化課堂、自習、早操前、入班后等時間的紀律,尤其是課堂、自習紀律,從嚴處理,對待擾亂課堂、自習紀律,卻屢教不改者,決不袒護,2次后報請學生處處理,直至勸退,目的是保護想學習同學的切身利益。

          5、嚴懲抄襲作業(yè)、考試作弊行為,一旦發(fā)現按照學校七條禁令處理,英才班從中處分。對待作業(yè)不認真、屢次不及時或不上交作業(yè)者,給予累計處理,詳細內容另附。

          6、樹立班級學習標兵,樹正氣,打擊歪風邪氣,尤其是有害班級團結穩(wěn)定、有害班級學習秩序的違紀現象,不姑息,不袒護,從嚴、從重處理。發(fā)動監(jiān)督機制的功能,大膽揭發(fā),讓初二(6)真正成為有特色,積極、模范、團結、進步的團隊。

          作為一名班主任,上要對學校領導負責,下要對學生和學生家長負責,感覺責任真的很重大。在以后的工作中我會專心做好我的班主任工作,盡量多接觸學生,對他們進行貼身教育,上行下效。作好班主任工作計劃,有利于班級工作的正常開展。根據我的工作經驗和實踐總結,我制定了如下的工作計劃:

          一、指導思惟想

          認真貫徹新課改和素質教育的要求,在學校和學部的領導下,根據我校和我班學生的特點,從學校和學生的實際出發(fā),抓好班級管理工作,開展各項班級活動,提高學生道德素質,培養(yǎng)學生的能力,使我班學生能夠得到健康全面的發(fā)展。

          二、工作要點

         。ㄒ唬、了解、熟悉、認識全班

          我班學生情況較為復雜,目前共有學生50人,男生25人,女生25人。通過觀察了解,發(fā)現我班大部分學生的學習目的性明確。學習積極性高,能主動的學習,有70%的同學有上進心,但主動性不夠,需要老師的引導,這要求老師注意引導學生明確正確的學習目的,養(yǎng)成正確的學習方法。但也有10%左右的學生學習目的不明確,一天貪玩,不能積極主動的完成學業(yè),甚至不能完成老師布置的作業(yè)。所以對學生的思想工作的路還很長,需要花費一定的時間和精力來整頓。針對此情況,我計劃用一個大周左右的時間逐步了解、熟悉、認識全班學生,其方式可利用課外流動交流、個別談話、班會、班委會等。只有真正認識全班同學,把握每個學生的個性特點,接下來的班主任工作才能得以順利開展和實施。

          (二)班集體日常治理

          1、班委會的選定:根據學生特點選定有能力、有號召力、品學兼優(yōu)的人擔任相應班委職務,充分帶動全班同學向良性方向發(fā)展。

          2、考勤治理:嚴禁無故曠課,遲到,早退,因事因病應先請假。時間較長需要離校的要由家長代為請假。

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