開發區管委會度工作計劃

開發區管委會2017年度工作計劃

　　xxxx年總體思路是：以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，貫徹落實xx大精神，繼續解放思想，按照市委市政府提出的“既要金山銀山、更要綠水青山”和“四個工程”的要求，著重打造效益園區、努力構建和諧，著力圍繞“企業集群、產業集聚、資源集約”的原則，充分發揮緊臨珠三角的優勢，以積極的態度應對新的形勢，用創新的思路克難奮進，用發展的方法破解難題，轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展質量，勇于爭先進位，全面提升開發建設新水平。

　　xxxx年工作目標是：各項主要經濟指標保持較快的增長，工業總產值力爭突破100億元，比上年增長25％；稅收收入3億元，比上年增長25％；工業企業進出口總額9.8億元，比上年增長25％。手機企業規模進一步擴大,爭取引進手機整機及其配套企業3家以上，手機產值超過40億元，手機產量超過1000萬臺；加大資金回收力度，爭取籌集發展資金5億元，保證開發建設后續資金；基礎設施建設進一步完善；努力提高接納能力，爭取三期征地拆遷工作盡快啟動；新增用工1.5萬人以上；不斷優化服務環境，和諧園區建設水平進一步提高。

　　具體要做好如下幾項工作：

　�。ㄒ唬┩苿迂斣垂こ探ㄔO，發揮園區效益。一是抓綜合經營出效益，重點做好土地經營文章，實現經營效益；二是抓好投產項目增資擴產，引導外銷型企業向內銷型轉變，實現稅收效益；三是抓項目動工、竣工，力促項目投產，實現產出效益；四是抓管理出效益。

　�。ǘ�）多渠道籌集資金，保證開發建設后續資金。一是做好土地經營這篇文章，努力在自身經營上籌集資金；二是努力爭取金融機構支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級部門扶持。

　�。ㄈ�）堅持招商選資，做好主導產業蛋糕。繼續堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個優先（符合主導產業優先、有品牌優先、技術含量高優先、建設快優先）引進一批好項目，壯大目前的產業規模。重點引進一批有品牌、科技含量高的整機及配件企業，進一步做大做強手機產業。

　�。ㄋ模﹥灮�服務環境，提高和諧園區水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進二期市政建設，為落戶項目創造動工條件；二是抓實酒店、醫院等配套服務項目的建設工作，努力打造工業新城；三是抓實招用工工作，切實解決“招工難”問題。隨著天生集團、寶嘉運動服裝公司等企業的投產，xxxx年，高新區的用工需求量很大。在吸取以往招工經驗的同時，創新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作；其次是全力配合企業做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點挖掘本市勞動力資源；還有是推動文化建設，不斷增強區內人員的歸屬感；最后是貫徹實施新《勞動合同法》保障勞工權益。四是加大污水處理廠的建設力度，力爭xxxx年12月底竣工。五是積極解決落戶企業和被征地農民關心的熱點、難點問題，努力提高和諧園區水平。

　�。ㄎ澹┨岣呓蛹{能力，為園區跨越發展夯實基礎。一是加大土地清理力度，對一些動工建設不符合合同規定的“圈地”項目的閑置用地堅決予以清收；二是積極做實三期擴征的前期工作，重點做好土地監管工作。

　�。�六）加大富民C區建設，力爭11月份組織招標，力爭12月底開工進行基礎施工。

　�。ㄆ撸┘訌婈犖榻ㄔO，保證開發建設肌體的健康與活力。一是繼續加強管理，繼續加強經營、工程、招商三支隊伍建設；二是加強和鞏固黨團組織建設，特別是非公有制企業黨團組織建設；三是進一步加強黨風廉政建設。

　�。ò耍┘訌姵鞘泄芾硭�平，建成區力求達到市區水平管理。一是加強綠化、亮化管理；二是加強城市衛生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場所的管理，特別是網吧的管理。

　　xxxx年，我們將繼續開拓創新、科學發展，向“財源工程、示范工程、環保工程和陽光工程”的發展總目標不斷邁進。

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