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      1. 學生會主席工作計劃

        時間:2020-11-24 10:25:38 工作計劃范文 我要投稿

        2018年學生會主席工作計劃

          下面小編為大家帶來了2018年學生會主席工作計劃,歡迎大家閱讀,希望能夠幫助到大家。

        2018年學生會主席工作計劃

          2018年學生會主席工作計劃(1)

          一、指導思想:

          明確職責,力求創新,依靠集體,集思廣益,腳踏實地,實現目標。

          二、工作要點:

          1、加強自身作風、制度建設。

          2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”,“讀書節”,“科技節”等

          活動,創造活潑、和諧的校園氛圍。

          3、主持發行一份具有“市四”特色的校刊。

          4、協調各部之間的工作,營造各司其職、團結協作的氛圍。

          5、落實完成學校交辦的各項工作。

          三、實施戰略;

          1、組織、配合各部門、社團加強自身建設,培養良好的工作作風,建立完善的工作制度。

          2、發行一份有新意,受喜愛,能代表“市四”廣大師生思想的校刊。

          (1)利用網絡(校園網)與書面形式同步發行。

          (2)出售校刊時附贈有特色,有紀念意義的禮品。

          3、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內的同學感到學生工作給他們帶來的快樂。

          4、進一步挖掘社團潛力,開辟廣大同學喜聞樂見的活動,充分利用網絡資源,占住這片新陣地。

          5、加強與團委的溝通,爭取團委的支持。協調好學生會各部之間的`工作,營造各司其職、團結協作的氛圍。

          6.對學校布置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴,按時完成。

          任期雖已過半,但我會再接再厲,吸取經驗、銳意創新,與時俱進。學生會將在校方的支持下、在指導老師的教導下、在各方力量的努力下,積極工作,爭取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。

          2018年學生會主席工作計劃(2)

          任何人做任何事都要有計劃,先擬定一個計劃,然后按照計劃辦事。作為一個學生會主席,也不例外,所以我將我的學生會主席的工作計劃擬定如下:

          一、指導思想:與時俱進,開拓創新。(抓好學生會內部基礎,鞏固各方面工作)

          二、主要工作任務:組織、引導各部門開展活動,創造良好的校園氛圍。

          1、組織各班干部、學生會干部、各部門骨干到大電教室,邀請領導開展知識講座。

          2、為增強學生實踐能力,定期開展活動。

          (1)強化學生會自身建設

          (2)加強對學生會干部的培養和鍛煉發揮其骨干作用。

          2、實行學生干部考核制度和獎懲辦法,提高學生干部的組織紀律

          三、工作要點:

          1、加強自身作風、制度建設。

          2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示”等活動,創造活躍、和諧的校園氛圍。

          3、著重以工作來宣傳學生會(多開展有意義的活動)。

          4、協調各部之間的工作,營造各司其職、團結協作的氛圍。

          5、落實完成學校交辦的各項工作。

          四、實施戰略;

          1、組織、配合各部門、社團加強自身建設,培養良好的工作作風,建立完善的工作制度。2、記者團(記者&攝影師)一個月出一份?。

          (1)利用海報、板報同步發行。

          (2)校刊發行到每一個班,每一個部門。

          3、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內的同學感到學生會工作給他們帶來的快樂。

          4、對學校布置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴,按時完成。

          備注:

          (1)第二學期開學初,全面做好宣傳工作(主席團成員及宣傳部聯合做好1、海報、2、傳單、板報、網上宣傳(學校網站))。

          (2)第二或第三周舉辦學生會舊干部歡送會(主席團成員及各部部長聯合組織好)。

          (3)設一個主席團秘書(責任:負責做好每次主席團成員及各部部長會議記錄,以及做好每次會議的通知等工作)。

          (4)記者團招一名攝影師(責任:負責做好每次工作、會議的攝影及宣傳等工作)。

          (5)每兩周討論一次近期工作重點(理清觀念、目的、制度以及工作的路徑方針)。

          (6)發掘各部門的新一屆人才。(拓展視野,激發興趣,啟迪新的思想、新的思維方法)。

          (7)工作需求:A、明確目標;B、編排有序;C、提升能力。

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