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      1. 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書

        時(shí)間:2020-11-18 08:14:38 工作計(jì)劃范文 我要投稿

        會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書范文

          一、計(jì)劃書的基本構(gòu)成要素

        會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書范文

          企劃書的種類,因提出的對象與內(nèi)容不同,而在形式和體裁上有很大的差別。但是,任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5W2H1E,共8個(gè)基本要素:

          What(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。

          Who( 誰)——企劃相關(guān)人員。

          Where( 何處)——企劃實(shí)施場所。

          When(何時(shí))——企劃的時(shí)間。

          Why(為什么)——企劃緣由、前景。

          How(如何)——企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。

          How much(多少)——企劃預(yù)算。

          Effect(效果)——預(yù)測企劃結(jié)果、效

          任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個(gè)基本要素。值得一提的是,要注意How much和Effect對整個(gè)企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入,不注意企劃書實(shí)施效果的預(yù)測,那么,這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是計(jì)劃書。

          二、企劃書的`一般格式。

          企劃書的一般格式大致如下:

          1.企劃書名稱

          企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確,應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。

          2.企劃者的姓名

          企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。

          3.企劃書完成時(shí)間

          依照企劃書完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案。”

          4.企劃目標(biāo)

          企劃的目標(biāo)要具體明確。例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。

          5.企劃的內(nèi)容

          這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點(diǎn),創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜,否則會(huì)令讀者感到枯燥無味。此外,還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。

          6.預(yù)算表和進(jìn)度表

          企劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要化一定的人力、物力和財(cái)力,因此,必須進(jìn)行周密的預(yù)算,使各種花費(fèi)時(shí),最好繪出表格,列出總目和分目的支出內(nèi)容,既方便核算,又便于以后查對。

          企劃過度表則是把企劃活動(dòng)的全部過程似成時(shí)間表,何月何日要做什么,加以標(biāo)示清楚,以便日后檢查。

          7.企劃實(shí)施所需場地

          在企劃案實(shí)施過程中,需要提供哪些場地、何種場地,需提供何種方式的協(xié)助等,均要加以說明。

          8.預(yù)測效果

          根據(jù)掌握的情報(bào),預(yù)測企劃案實(shí)施后的效果。一個(gè)好的企劃案,其效果是可期待的、可預(yù)測的,而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當(dāng)接近。

          9.參考的文獻(xiàn)資料

          有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料,包括報(bào)紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計(jì)漿、調(diào)查報(bào)告等,均應(yīng)一一列出。一來表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度,二是則可增加企劃案的可信度。

          ·市場工作計(jì)劃書 ·教學(xué)工作計(jì)劃書 ·會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書 ·招商工作計(jì)劃書

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          10.其他注意事項(xiàng)

          為使本企劃順利進(jìn)行,其他重要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上,諸如:

          • 執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。

          • 必須取得其他部門的支持協(xié)作。

          • 希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義,借以達(dá)成共識(shí),通力使用。

          現(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2:

          企劃書的一般格式

          封

          面 (1)企劃書名稱

          (2)企劃者的姓名 要求具體、清楚

          (3)企劃書完成時(shí)間

          正文 (4)企劃的目標(biāo)

          (5)企劃的內(nèi)容 本企劃書的主要內(nèi)容

          (6)預(yù)算表與進(jìn)度表

          細(xì)化內(nèi)容 (7)企劃場地

          (8)預(yù)測效果

          附件 (9)參考的文獻(xiàn)資料

          (10)其他注意事項(xiàng)

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