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      1. 十月份工作計劃

        時間:2020-11-09 08:12:35 工作計劃范文 我要投稿

        十月份工作計劃范文

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        十月份工作計劃范文

          【十月份工作計劃范文一】

          為了搞好人員的培訓(xùn)工作,根據(jù)承運公司培訓(xùn)制度要求,結(jié)合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。

          一、技術(shù)培訓(xùn)的組織措施:

          1、堅持“自學(xué)為主、部門引導(dǎo)、缺什么、補什么”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行承運公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

          2、嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)工作。

          3、加大日常培訓(xùn)力度,不定期進行考核。

          4、不定期進行考問講解活動;

          二、本月的主要培訓(xùn)工作要點及日程安排:

          1、堅持學(xué)習(xí)“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營公司的各項規(guī)章制度;(日常學(xué)習(xí))

          2、堅持學(xué)習(xí)《運行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》;(日常學(xué)習(xí))(9月15日組織考試,重點發(fā)電機規(guī)程)

          3、繼續(xù)開展金屬防腐維護技能的專項培訓(xùn);負(fù)責(zé)人:吳國平、張華(10月1日至10月20日)

          4、及時學(xué)習(xí)安全文件、及安全簡報,認(rèn)真開展班組安全學(xué)習(xí)和部門安全學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)人:盧萬權(quán)(日常學(xué)習(xí)、部門安全學(xué)習(xí)每月15日和30日)

          5、組織對運行維護知識的專項講課。負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)(10月20日至10月25日,待黑板購回后進行)

          6、堅持現(xiàn)場考問講解和事故預(yù)想制度(日常培訓(xùn))

          7、對月度培訓(xùn)工作進行檢查、評比、考核和總結(jié);負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)、吳國平(10月25到30日)

          8、作好定崗培訓(xùn)準(zhǔn)備工作;

          9、利用停機機會開展一次事故演習(xí);

          10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓(xùn);

          負(fù)責(zé)人董長春、張華

          以上計劃,請各班、各位員工結(jié)合自身對設(shè)備的熟悉情況認(rèn)真執(zhí)行,凡屬于部門安排的培訓(xùn)任務(wù),均必須參加,每月的培訓(xùn)工作完成情況將作為月度考核和以后正式定崗依據(jù)之一。

          【十月份工作計劃范文二】

          一.配合各部門做好每次的酒席及宴會的安保工作。

          二.搞好車輛的指揮停放和安全巡邏。

          三.每天每崗對酒店各部位進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;如是其它部門的,及時反映給該部門,監(jiān)督其整改以確保安全工作落實到位。

          四.停電時能配合工程部管理電梯,看是否有人困梯。有的話及時反映給工程人員求救,避免不必要的事情發(fā)生。

          五.消防報警系統(tǒng)不是很良好,經(jīng)常有誤報,但發(fā)現(xiàn)報警后,能到報警點確認(rèn)是否屬實,以確保真正的安全,避免麻痹大意的思想。

          六.對員工下班后攜帶包包的`進行檢查,看是否有公司的物品。

          七.對來酒店拉東西、送東西的車輛進行檢查,特別是拉潲水的。

          八.對樓層可疑的人和重要的房間進行監(jiān)控,以便隨時掌握動態(tài),有突發(fā)事情能及時處理。

          九.對于財務(wù)需要人護送的隨時派出人員做好安保工作。

          十.每周堅持召開全體保安會議,傳達(dá)上級指示精神和查找安全隱患,以便及時糾正。

          【十月份工作計劃范文三】

          1、十月份是黃金周的旅游期,在10月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達(dá)到一個新和高峰。

          2、做好十月份黃金周的銷售工作,根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調(diào)價政策

          3、做好客房的預(yù)訂工作,屆時將合理安排專人跟進預(yù)訂工作,預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問題。

          4、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲憊,對部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進行合理化休假。

          5、根據(jù)十月份接待的工作進行總結(jié),根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享,表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓(xùn)計劃,對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度。

          6、協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的接待。

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