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煤礦公司第四季度工作計劃（精選5篇）
時間過得飛快，我們又將迎來新一輪的努力，先做一份工作計劃，開個好頭吧。工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的煤礦公司第四季度工作計劃，歡迎大家分享。
煤礦公司第四季度工作計劃 1
一、奮斗目標
1、井下杜絕嚴重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。
2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。
二、工作要求和保證措施
(一)嚴控現場，確保安全生產
1、四季度發生的責任事故，要從嚴追查上臺階處理。管理人員因違章指揮導致事故的，一律就地免職;觸犯“管理紅線、操作紅線”的人員，按文件規定給予留用察看或辭退處理。
2、跟班人員出現工作失誤，視情節對責任人罰款500—1000元;跟班期間發生人身事故的就地免職。
3、各類小分隊要在原有檢查覆蓋的基礎上，每月增加一次夜班檢查頻次，加強對邊遠頭面和重點工程、零星工程和零散作業人員的安全管控，確保安全生產。
4、認真落實長平公司井下業務部室管理干部隱患排查考核規定，對未按規定完成隱患排查工作的責任者除按制度對個人進行處罰外，并株連考核責任人所在單位月度安全績效考核分0.1分/人次。
5、嚴格按照長平公司關于印發《關于加強勞動紀律督查與工作秩序管理的規定》的通知要求，加強對各級管理人員進行考核。
(二)突出重點，強化系統安全保障
1、加強通風瓦斯管理。通風隊要對四盤區瓦斯情況進行重點控制，以應對突發事件。監測隊要認真吸取瓦斯誤報警事故教訓，對特殊作業環境、條件惡劣作業場所的監測設備進行重點管控，確保數據有效上傳，杜絕誤報警事故。各基層隊組要狠抓員工技能培訓，切實提高瓦斯防范意識與管理技術水平，杜絕瓦斯事故發生。
2、加強頂板管理。生產技術中心要加強頂板管理技術研究，積極探索大采高工作面初次來壓、周期來壓、兩巷超前支護及惡劣地質條件下的頂板管理工作。掘進巷道要合理調整技術參數，科學選擇支護方式，盡可能減少井巷工程的維修量，降低人力、物力、財力消耗，提高經濟效益;及時對全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區域職責劃分進行更新，消除管理死角，嚴防頂板事故。壓力顯現較大的巷道必須加強管控，掛牌管理。要認真做好特殊時段的頂板管理，尤其是落實好掘進隊組交接班期間頂幫支護的.相關規定，嚴格執行“三員到崗、掛牌開工”管理制度�，F場發生超空頂作業行為，責任人按“紅線”處理，確保安全生產。
3、加強礦井運輸管理。運輸部要認真落實晉煤集團關于《礦用防爆柴油機無軌膠輪車使用管理規定》要求，健全管理制度及技術檔案，確保車輛安全行駛。重點工程運輸和大件運輸，相關隊組及運輸部都要安排專人進行跟班。重點區域運輸作業，運輸部要有特殊的管理規定。
4、加強防治水管理。堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的防治水綜合探測手段，充分發揮高精度三維地震技術等技術作用，不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現象為教訓，開展針對性研究，進一步摸清含水構造，完善技術資料，采取有效措施，降低含水層水頭壓力，提升礦井防水抗災能力，杜絕類似現象的發生。施工隊組要嚴格執行探放水規定，落實探放水措施，完善排水系統，堅持“寧可不干、絕不冒險蠻干”的理念，發現異常情況要及時匯報，緊急情況下要立即撤人，確保安全。
5、加強機電管理。機電部要加強井上下供電系統管理，按規定對主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機、電梯等特種設備進行專項檢查，及時排除隱患，確保設備安全穩定運行。機電工區、長平(釜山)機電隊、運行隊、洗煤廠等單位要合理安排檢修時間，嚴格執行機電設備日檢、周檢管理規定，對關鍵部位實施重點監控，確保設備安全運行。要嚴格執行“兩票”工作制度及安全措施，確保萬無一失。各單位要強化日常維護、保養、檢修工作，轉動部位(轉動軸、滾筒等)要保證護罩、護網齊全有效;分組作業時，每一小組都要明確一名安全負責人，強化設備檢修現場的安全管控。
6、強化系統工程建設。對涉及系統安全運行的工程，相關專業部室要牽頭組織現場辦公會，共同確定工程內容、施工方案及施工工期，形成會議紀要。施工單位要嚴格按照會議紀要的要求組織施工。對擅自改變工程內容及措施的行為或發生事故的單位，要對施工單位及主管業務部室從嚴處罰。
(三)強基固本，夯實安全管理基礎
1、四季度，對質量標準化排名后三名的單位，分別扣除責任單位月度安全績效考核分1.0分、0.8分、0.5分。
2、各單位要把“易發事故”的預防措施寫入規程(措施)，專業部室要嚴把規程、措施的會審關，嚴禁“串審”，發現“串審”現象處罰部室相關技術人員及隊組編制人300元/次。
3、抓好員工素質提升再培訓工作。各隊組要緊扣生產現場實際，充分利用員工培訓學習日、班前會、班后會等多種形式，加強崗位“應知、應會”的再學習，提高員工操作技能。
4、扎實開展安全技術會診。各基層隊組要認真總結本單位當月安全生產運行情況，并積極開展危險源辨識和風險評價，對下月安全工作重點作出安排，抓好危險源控制。措施制定要得力有效、操作性強，堅決杜絕零敲碎打及突發性事故。
5、加強區隊自主管理。各基層單位要制定“9.16”事故反思活動安排，班組長以上管理人員要撰寫事故反思小結，深刻吸取綜采一隊人身傷害事故教訓，反思小結要求書面手寫，于10月25日前上報安監部401辦公室。四季度，基層隊組要每月確定一項安全整治內容，并形成記錄備查。未組織開展的單位，處罰單位正職200元/次。
(四)強化重點工程、零星工程的安全管控
業務主管部室要加強對4313工作面末采、搬家，4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過構造、特殊地質條件下作業等重點難點工程的安全監管，確保組織到位、措施到位、監管到位。重點工程業務部室要安排跟班，解決協調現場問題，對現場問題協調不力造成事故的按管理過失追究相關人員責任。
加強零散作業和零星工程管理。對存在交叉作業的施工地點和區域，施工單位必須派干部跟班作業。
正常作業的安全管理。對緊急性、突發事件，責任單位必須辦理零星工程責任書，明確現場“三項負責人”，安監部值班人員及時協調小班巡查人員及時趕赴現場督查，責任單位必須派干部跟班作業。
(五)加強地面管理，杜絕各類事故發生
四季度，氣溫下降、天氣轉冷，地面單位要結合各自特點抓好安全工作;各單位要及早籌劃并落實“冬季三防”工作;年終歲尾，工作頭緒多、各項活動多，各級領導干部要進一步轉作風、樹形象，嚴格履職盡責，不折不扣干好本職工作，確保安全生產目標的順利實現。四季度，地面生產單位出現嚴重隱患株連處罰單位正職300元/條。
煤礦公司第四季度工作計劃 2
冬季即將來臨，為切實做好今年冬季的防寒、防凍、防火、防中毒為主要內容的冬季四防工作，根據《關于》的要求，及早部署，提前預防，積極開展冬季四防安全大檢查活動，切實把安全生產各項工作落到實處，防止各類事故的發生，確保冬季安全生產，特制定冬季四防工作計劃及安全措施如下
一、目標任務
進一步加強安全生產工作，鞏固安全質量標準化創建、事故隱患排查治理和安全專項整治檢查等活動成果，落實安全生產責任，強化安全生產監督檢查，狠反三違，把冬季四防工作提到重要議事日程，早安排，早部署，早行動，積極采取有效措施，杜絕火災事故，消滅因火災造成的重傷以上人身事故，保證供暖鍋爐安全運行，實現主要工作地點和要害場所供熱，防止主副井筒發生墜冰事故，嚴防煤氣中毒等安全生產事故的發生，確保冬季安全生產。
二、加強組織領導，成立年冬季四防領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設冬季四防辦公室，辦公室設在調度室。辦公室主任由兼任。
24小時值班電話：
以上成員由總經理統一布置指揮，其它成員負責落實，切實將冬季四防安全工作列入重要議事日程，從人、財、物各方面作好充分準備，保證礦井各系統正常運行。
三、加強冬季四防的宣傳教育
冬季四防工作關系到我公司全體職工生命、財產安全以及公司穩定發展。要高度重視冬季四防工作，在安排正常工作的同時，把此項工作中作為一件大事來抓，利用板報、標語和各種會議等形式大力宣傳冬季四防的重要意義及災害預防知識，勤走訪、勤檢查，在宣傳教育中把檢查出來的'問題匯總到安監部，并及時制定整改措施，監督整改落實到位。
同時，為讓廣大干部職工從思想上引起重視，該礦積極做好冬季四防的宣傳工作，各部門要充分利用班前會、周二安全活動日時間廣泛宣傳發動，不斷增強防范意識，提高職工自我防護能力，為礦井安全生產打下了堅實基礎。
四、工作重點
(一)以防寒、防凍、防火、防中毒和道路交通安全為重點，結合公司實際情況，建立健全防滅火責任制及事故追究制，完善冬季四防應急處置預案和冬季四防管理制度，
并貫徹學習，全面提高廣大職工防火意識，徹底杜絕火災事故的發生。
(二)對現在使用的供水系統、供氣系統以及庫存備用滅火器等消防器材進行一次全面清查，對查出的隱患嚴格按照五定原則落實整改到位。
(三)加強井下防爆電氣設備的管理，不得帶電檢修，搬遷電氣設備、電纜等，杜絕失爆及電氣火花的出現;完善井下電氣設備各種保護，并對繼電保護定值進行合理調整;對井下接地設施進行全面檢查，其接地電阻值、接線體、導線截面必須符合《煤礦安全規程要求》，進、回風井口周圍20米內范圍內，瓦斯抽放站、木工房、風機房、絞車房、礦燈房、宿舍樓、澡堂、更衣室、倉庫、變電所等地點取消明火取暖。并組織每周進行檢查一次，并有檢查記錄、檢查人員簽字。
(四)11月5日組織1次防火救災桌面演練(救護隊編制相關資料)，讓全體職工掌握滅火知識和逃生技能，熟練使用各類消防器材。
(五)組織對供電線路進行全面檢查、維護，以后定期經常檢修維護，嚴禁私拉亂扯，發現線路老化，設備保護不全的要立即整改，加強高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全持續供電。同時制定供電線路防結冰、除冰措施，確保冬季供電安全。
(六)抓好絞車房、主扇風機房、水泵房、天輪、地面運輸系統、地面瓦斯抽放管道(包括抽放泵的進氣、排空、進罐)及閘閥等設施的檢查維護，落實好各種防凍措施，確保系統正常運轉;對一些重要設備要安排專人不定期巡檢，發現問題及時處理。
(七)加強井下支護用料管理。錨桿支護的樹脂藥卷必須做好防凍工作，避免因樹脂藥卷凍結導致的支護失效;加強錨桿抗拉拔力測試，防止因施工質量問題導致的頂板事故;防止噴漿沙子在噴漿時凝固或結冰，影響噴漿的質量和掘進巷道的施工導致的頂板事故。
(八)及時處理地面行人密集場所的積水，防止地面和梯道結冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。
(九)加強倉管員、安全員、駕駛員對各項管理和安全知識的學習，建立健全各項安全管理制度及措施，落實道路交通安全責任狀。堅持出車前、行車中、收車后的檢查，禁止車輛帶病上路。對冬季雪霜天氣和冰雪路面的實際情況，要及時配備防凍、防滑等設備、器具，確保出行安全。
(十)職工宿舍樓和給值班室嚴禁使用煤爐、電爐取暖，不要緊閉門窗，保持室內通風良好，嚴防室內火災和一氧化碳中毒事故的發生。
(十一)切實做好冬季防寒防凍保暖工作，發放職工冬季勞保用品，補齊生產、生活場所門窗玻璃，加強職工食堂的食品采購、儲存、加工等全過程的安全和衛生管理，落實安全責任制，杜絕食物中毒現象的發生。對于班中餐，食堂要儲備好經常性和必需性的生活物資，防止采購出現困難后，造成班中餐供應不上，影響生產。要采取必要措施做好班中餐保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜，確保職工有一個溫暖的工作、生活環境。
五、冬季四防安全措施
(一)防火措施
1、各場所完善防火管理制度，安排落實到人。
2、在進、回風井口周圍20米內范圍內，木工房、風機房、絞車房、礦燈房、更衣室、倉庫、變電所等地點懸掛禁止一切火種的安全標志牌，并擺放沙箱、鐵鍬、滅火器等滅火器材、器具。
3、設備檢查到位，落實到人。
由安監部、機運部、通防部、調度室等業務部門負責檢查落實。
(二)防煤氣中毒措施
綜治辦、機電隊負責對供暖氣管進行檢查、維修，保證暖氣供暖正常使用;綜治辦、安監部負責對職工宿舍樓進行檢查，不使用煤火爐、電爐取暖。
(三)防凍措施
對生活用水及鍋爐用水管路采取防凍膜保護，指定負責人專管，并檢查落實使用情況。
(四)防滑措施
1、為防止冬季降雪、凍冰造成井口、工業廣場、生活區及副井口至矸石山運輸線路的冬季防凍防滑。雪后要及時組織人員清掃積雪，防止場面、路面、建筑物高處結冰傷人。
2、為防外出車輛在途中滑倒等事故發生，辦公室負責加強車班職工教育，宣傳并制定車輛冬季防滑措施，車輛安裝防滑鏈等設施。
3、公司大門以內人員行走的道路裝設照明燈，每天晚6點至早上6點正常開啟。
(五)供電線路防結冰、除冰措施
1、供電線路懸掛整齊，不得扎捆，以減小空間斷面積，防止雜物、積雪沉積。
2、所有供電線路不得在房檐下通過，防止雪、水沉積線路結冰。
3、機運部安排專人負責管理地面供電線路，雨雪天及時檢查，在線路未結冰前及時處理。
4、機運部安排專人負責甘桂、鐘桂兩條高壓供電線路的雨雪天及時檢查，及時清理積雪、結冰，嚴防斷桿、短線造成供電、傷人等事故的發生。
(六)主副井筒防結冰、除冰措施
安排專人對主、副井每天檢查井筒結冰情況，特殊情況井筒有結冰跡象或在結冰不實、不牢情況下由檢查人員先匯報調度室，由調度室安排井筒附近工作人員撤離，并安排井筒維修工及時除掉，除冰期間必須遵循以下原則：
1、停止升降人員和物料，先通知疏散井筒下方工作或升井人員，放好警戒;
2、除冰人員由上而下，做好安全防護，后方可除冰;
3、除冰結束后，與調度室聯系，并及時復查除冰情況;
4、除冰完全結束后，及時清理井底冰渣，以防止凍結;
5、除冰必須由安監部安排專人監督執行。
煤礦公司第四季度工作計劃 3
20xx年，是電力公司煤礦繼續深化改革、精細管理、技改工程加快發展的重要一年，做好全年的社會治安綜合治理工作至關重要。為切實搞好社會治安綜合治理和創建“社會治安安全單位”工作，努力創造一個良好的社會環境，促進我煤礦“三個文明”建設健康發展，特制定20xx年社會治安綜合治理工作計劃：
一、指導思想：
緊緊圍繞我煤礦生產經營中心工作，認真貫徹落實國務院頒布的《企業、事業單位內部治安保衛條例》，堅持“預防為主、單位負責，突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則，認真落實穩定工作責任制和治安經濟責任制，全面構建煤礦內部治安防范，維穩長效機制，實現發案下降，員工違法犯罪減少，員工隊伍穩定，治安秩序良好的工作目標，為全公司各項工作的開展營造良好的內部治安環境。
二、奮斗目標
1、全煤礦治安形勢穩定，杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發生，重點防范部位無盜竊案件的發生，要害部位無重大責任事故和破壞性事故發生。
2、煤礦黨組織充分發揮綜合治理和平安建設領導小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。
3、深入開展“平安模范區隊”等創建活動，組織有序、措施得力、成效顯著，社會治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪、停產事件發生。
5、加強礦區內暫住人口的管理，登記率達100%。
6、加強民事糾紛調解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉刑案件發生。
7、完善勞動關系預警機制，依法調解和處理勞動關系，維護企業和職工合法權益。
三、重點工作及措施
�。ㄒ唬┌丫S護穩定擺在首位，堅持穩定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道，及時解決問題，積極開展調查研究，及時發現和掌握各類不安定因素，對反饋的問題進行綜合分析，對有可能發生影響的問題，積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導矛盾，化解各種糾紛。積極疏導各類矛盾，化解消極因素，做到及早發現，正確疏導，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態，杜絕和防止集體上訪事件的發生。
3、做好突發性事件的預防和準備工作，樹立超前意識，制定可行性預案，確保各類問題發現早、控制住、處理好。
（二）堅持標本兼治、打防結合，全面落實綜治措施
堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結合企業實際，強化工作措施，適時開展專項斗爭和各項治理活動，確保治安秩序穩定。
完善防范機制，最大限度地降低可防性案件的發案率。深入發動群眾，落實群防群治措施，提高自防自治能力，進一步落實人防、技防、設施防“三位一體”的防范措施，提高重點防范部位和要害場所的.監控能力。
加強和改進思想政治工作，深入開展形勢、政策、民主法制教育，引導職工增強法制觀念，依法辦事、遵紀守法，堅決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺維護公司安定團結的大好局面。
�。ㄈ⿵娀A建設，開展系列創安活動，提高綜合防控能力。
1、深入持久地開展以創建“平安模范區隊”為重點的系列創安活動，把社會治安綜合治理各項措施落實在實處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機。
2、加強治安保衛工作規范化建設，夯實工作基礎，全面落實責任。按照規范管理的要求，強化管理措施，做好治安保衛基礎防范工作。
3、加強暫住人口管理，采取切實有效的措施，規范管理，進一步提高暫住人口管理水平。
4、強化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各部門、各崗位要強化領導，主要領導親自過問，主管部門切實負責，相關部門要形成合力，做到誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責，切實把責任制落實好。加強消防工作，首先要開展消防法規和消防常識的宣傳普及活動，提高廣大職工的消防意識和防滅火能力。其次要積極開展多種多樣的消防安全檢查活動，查找消防管理的薄弱環節，查找火險隱患，及時整改，確保安全。在爆炸物品管理上，要堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴打的原則，從抓防范、夯基礎、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。
�。ㄋ模⿵V泛開展警企共建活動，為企業發展創造良好的周邊環境。
要重視和加強警企共建工作，積極參與和支持邊防派出所的社會治安綜合治理工作，主動加強與周邊地區的溝通聯系，積極承擔起應盡的治安責任，協助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作，共保一方平安。
�。ㄎ澹┘訌娢拿鳝h境治理，公共場所禁止吸煙，加強路查和查崗工作，礦區運輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭，杜絕偷盜煤炭的行為發生。
�。﹪栏駡绦猩鐣伟簿C合治理一票否決制，落實目標責任，進行目標考核。
為促進社會治安綜合治理與創建“平安模范區隊”工作的順利開展煤礦對各單位社會治安綜合治理落實責任制，并進行嚴格的目標考核，具體要求是：
1、責任目標
�。�1）把穩定工作作為一項重要的經常性工作，做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調處領導機構健全，責任落實，堅持正常的工作制度。
�。�2）妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩定因素，把矛盾糾紛燉化在基層，超前做好信訪和上訪工作，對重大問題要超前做好預案，杜絕群體上訪。
�。�3）積極開展系列創安活動，搞好煤礦的治安工作，加強對要害部位，易發案部位的工業物資和易燃易爆、危險品的管理，做到制度健全、防范措施落實，發現隱患限期整改，否則給予經濟處罰。
煤礦公司第四季度工作計劃 4
為進一步加強五愛煤業“一通三防”管理，切實增強礦井基本建設保障能力，經五愛煤業公司研究，現對2023年五愛煤業“一通三防”工作安排如下：
一、指導思想
立足新發展階段，落實新發展理念，全面貫徹兩級集團公司1號文件精神。按照2023年集團公司3號文關于“一通三防”的工作安排，牢固樹立“瓦斯為天”的理念，堅決落實瓦斯治理“先抽后采、監測監控、以風定產”十二字方針和“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”十六字工作體系。圍繞“問題、過程、目標”三個導向和“隱患排查整改、行為治理、動態達標”三項舉措，加強過程管控和現場管理，實現礦井“一通三防”基本建設安全生產標準化動態達標和消除“一通三防”重大災害隱患，提升礦井“一通三防”管理水平，確保五愛煤業2023年底礦井聯合試運轉目標實現和礦井全年基本建設安全生產持續穩定發展。
二、工作思路
2023年五愛煤業公司將緊緊圍繞集團公司1號文件“一通三防”工作安排的“2599”工作思路，全面落實焦煤《全面提升瓦斯治理水平十二條規定》，全面推進礦井通風、防塵、防滅火“三大”系統建設，抓好“一通三防”重點工程、重點區域、重點頭面、重點環節的安全管控，嚴把采、掘工作面“一通三防”準入關，推進防滅火過程建設，提升礦井綜合防塵水平，達到以系統保安全、以標準化保安全，著重“一通三防”專業管理、技術、操作人員培訓，推廣新技術新裝備應用，強化“紅線”意識和“底線”思維，完成年度“一通三防”各項任務指標，促進礦井安全基建持續穩定發展。
三、工作目標
（一）年度完成礦井永久通風、防塵、防滅火“三大”系統建設，保障年底礦井聯合試運轉期間“一通三防”各大系統的正常運行。
�。ǘ┒沤^“一通三防”責任傷亡及重大涉險事故，實現“零超限、零發火”目標，杜絕誤報警。
四、重點工作部署安排
�。ㄒ唬┩L管理方面
1.推進新回風立井2×315kw主要通風機及其附屬裝置的安裝及地面井筒土建工程建設，加快永久主要通風機投入使用，有效提升礦井通風保障能力。持續優化礦井井下通風系統，按照礦井基建采掘部署合理配風，減少無效用風，實現節能降耗，嚴格以風定面。年度重點完成主要通風啟用，礦井永久通風系統調整，具備條件后嚴格按照礦井初步設計和施工組織設計要求按照時間節點關閉措施井1、措施井2井筒，調整措施井區域通風系統，從而實現礦井通風系統合理、風量充足、風流穩定、設施完好。
2.強化通風系統設計。礦井采區及首采工作面設計必須優先考慮通風系統合理性，確保通風系統和通風設施的合理合規，通風系統獨立、首采工作面設計要充分考慮各時期通風設施及其他設施設備的預留位置、距離等因素，回采工作面回風系統內不得布置溜煤眼，保證工作面通風系統穩定、可靠。
3.提高通風設施質量和自動化風門普及率。加強通風設施質量管控，嚴格按標準進行設計、施工、維護，做到嚴密不漏風和動態達標，通風設施砌筑嚴格執行集團公司礦井通風設施技術標準，所以通風設施砌筑必須留存驗收資料并存檔；封閉采空區的密閉必須執行防火（防水）密閉標準，回采工作面防火密閉必須位于停采線附近10米范圍內；年內礦井井下風門逐步改造施工實現自動化。工程公司項目部、施工隊組要提升通風設施施工質量和日常管理，在建造、維護、施工、驗收等環節，必須制定和落實技術措施。
4.提升局部通風裝備水平及抗災變能力。按照集團公司要求，具備條件后逐步開展井下局部通風機地面智能監測和遠程集控改造，提高通風系統可靠性和應急響應水平；嚴格落實局部通風“五專一化一切換”及其裝備設施專業化管理的要求；繼續推行風機、風筒等局部通風設施設備維護考核，杜絕因維護不當、操作不當等人為原因造成的'掘進工作面停電停風；加強掘進工作面通風管理，要根據掘進長度選擇合適的局部通風機，保證工作面風量、風速滿足要求。
5.加強通風安全儀器儀表管理及使用。配齊配全各類通風安全儀器儀表，加強入井人員儀器儀表佩帶管理，做到應帶必帶；強化通風安全儀器儀表的巡查、收發、檢定、校驗、維修等工作，保證入井儀器儀表合格、準確、有效；定期進行入井人員自救器盲戴培訓，加強自救器管理，建立完善的自救器管理，按規定配足壓縮氧自救器，做到定期巡檢、及時更新、培訓到位，確保自救器合格有效,人員熟練使用。
�。ǘ┩咚构芸胤矫�
1.嚴格落實瓦斯檢查管理及瓦斯超限管控制度。嚴格日常瓦斯巡回檢查管理，科學合理規劃瓦斯檢查線路，利用人員定位系統，杜絕出現假檢、漏檢現象，尤其要加強高冒區、機電設備等重點地點巡查管理；嚴格落實集團公司瓦斯超限報警“兩停一撤六查”要求；對弄虛作假、隱瞞超限、超限報警響應處置不及時、瓦斯超限不撤人的，按照責任事故進行追查處理。
2.加強重點工作面及要害場所的瓦斯管控。強化通風瓦斯日常管理，健全瓦斯管理制度，落實瓦斯管理職責。重點對永久避難硐室、9101首采工作面順槽掘進期間，掘進工作面超前探放水作業期間，工作面有毒有害氣體監測。加強特殊作業環節的通風瓦斯重點管理，制定專項安全技術措施防止有毒有害氣體大面積涌出，嚴格執行兩級集團公司相關規定并落實好煤礦安全監察專員制度。加強井下各水倉入水口管理，按照要求設置柵欄，警戒牌；清理煤庫必須使用局部通風機通風，嚴禁微風無風作業。
3.持續落實《全面提升瓦斯治理水平十二條規定》與《山西焦煤集團瓦斯防治專項行動方案》，進一步提高管理標準。強化調度預警預控功能，調度日常監控管理，及時了解和掌握井下各工作地點通風瓦斯數據變化情況，增強礦井通風調度分析及應急處置能力；強化調度瓦斯變化量預警、預控功能，對主要通風機風量波動超過5%或負壓波動超過50pa，井下各地點瓦斯、氧氣濃度短期內變化較大及出現CO的情況進行及時預警，匯報相關領導進行處置，落實貫通、封閉、啟封排放瓦斯等特殊作業日匯報制度，做好上下聯動，及時溝通工作。
4.嚴格特殊環節的通風瓦斯管理。巷道貫通、過老空、排放瓦斯、啟封（封閉）巷道、井下（井口附近）及地面要害場所電氧焊作業等，嚴格執行集團公司及礦相關規定。嚴禁隨意封閉在用巷道；嚴禁私自進入小煤窯巷道偵查；嚴禁擅自與已知封閉區、采空區貫通，與采空區、老窯、廢舊巷道、瓦斯積存區、有水區等地點貫通時，必須探明情況，制定專門的安全技術措施；嚴禁任何巷道與采空區、老窯及情況不明的巷道貫通。
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1.2023年度根據礦井煤層自燃特性、地質構造、生產工藝等具體情況按照礦井防滅火專項設計，建立以注氮、束管監測系統為主，灌漿、噴灑阻化劑等方式為輔的防滅火系統。年度完成五愛煤業地面注氮防滅火系統、地面黃泥灌漿系統建設，保證防滅火設備可以隨時正常投入使用，確保礦井正常的聯合試運轉。堅持“預防為主、早起預警、因地制宜、綜合治理”的原則，嚴格落實《煤礦防滅火細則》，進一步提高礦井防滅火技術水平。
2.精準防治各類自燃隱患。深刻吸取近些年來自燃發火事故教訓，進一步加強對各類自燃風險的辨識與管控，提高對防滅火工作復雜性、多樣性的認識。持續開展“防窒息、防中毒、防自燃”專項整治，對存在小窯破壞區的大巷及工作面，必須指定嚴格的防漏風措施。2023年底完成注氮、灌漿、束管等防滅火系統工程建設，保證系統完好，能正常投入使用并加強各防滅火系統巡查及日常維護管理；嚴把高分子材料準入關，嚴格按照初步設計要求布置鋪設注氮、黃泥灌漿、束管管路，保證管路系統鋪設到位。
�。ㄋ模┓缐m管理方面
1.繼續落實源頭減塵和過程降塵的措施。堅持“清潔生產、綠色發展”理念，充分認識粉塵的“三大危害”，提高群體防治意識，構建治塵群眾基礎，從人、機、環境“三個方面”著力減塵、降塵，降低接塵作業危害。礦井首采工作面構成系統后，開展煤層動壓注水工作，宜注必注，在從源頭治理入手，減少井下煤塵的產生；井下各皮帶轉載點必須設置防塵設施；規范設置工作面抑塵網及噴霧地點排水設施。加強生產過程中揚塵治理，首采工作面為放頂煤工作面支架后部放煤口、后溜子轉載點等重要產塵源要采取針對性、實效性、經濟性的綜合防塵措施。
2.嚴格落實礦井綜合防塵責任制。堅持“誰產塵，誰治理”的原則，以“分區治理、設施包保、獎優罰劣”三項措施鞏固粉塵防治成果。進一步明確各防塵區域責任部門及責任人，現場掛牌管理，嚴格檢查考核，嚴禁出現管理盲區，杜絕出現煤塵堆積。
3.不斷提高礦井綜合防塵技術和裝備水平，實現動態達標。加大綜合防塵資金、技術、人力投入，實現綜合防塵工作動態達標。自主研發改進防塵設施，積極引進和應用系統化、智能化、節能型的先進除塵系統和凈化設備，改善防塵用水水質，切實提高采掘工作面的綜合防塵效果。井下各采掘工作面必須加裝水質凈化（過濾）裝置，各轉載點實現噴霧封閉管理；逐步應用液壓支架自動噴霧系統、爆破自動噴霧、自動風流凈化水幕等自動、聯動的防塵設施，推廣使用集團公司提出的風水聯動高壓噴霧、遠程自動噴霧及粉塵傳感器與自動噴霧聯動運行。
�。ㄎ澹⿵娀A業務管理
1.完善“一通三防”相關制度、規定。根據年初集團公司下發的各類管理制度及考核辦法，完善五愛煤業“一通三防”各類管理制度及考核辦法，使“一通三防”工作更具系統化、科學化、規范化，規范各類“一通三防”圖紙、臺帳、報表。
2.深入開展安全專項整治。全面貫徹落實國家、省及山西焦煤、汾西礦業集團公司煤礦安全生產集中整治工作要求，通過持續開展“隱患排查整改、行為治理、動態達標”三項舉措，從制度落實、系統完善、風險管控、隱患整改、災害治理、依法依規生產、人員行為等方面開展集中整治，持續保證無“一通三防”重大安全隱患。
3.完善預警應急管理。嚴格“一通三防”風險、隱患預控管理，在通風瓦斯、煤層自燃日常檢查評估基礎上，加強安全監控系統、自然發火束管監測系統運行管理，切實發揮預警、預判、預控的功能；進一步完善五愛煤業瓦斯、煤塵、火災等“一通三防”事故的專項應急救援預案，做好應急演練工作，提高礦井“一通三防” 預警預控和應急處置能力；建立健全“瓦斯零超限”目標管控制度。
4.堅持開展月度“一通三防”例會工作。月度例會要對礦井“一通三防”關鍵環節和重點地點通風瓦斯情況進行深入剖析，研究制定解決方案，推動礦井“一通三防”管理向標準化、制度化方向發展；發生瓦斯超限的情況，認真分析事故原因，吸取事故教訓。
5.實現標準化動態達標。制定下發五愛煤業“一通三防”標準化動態達標標準，持續實施“6S”管理，保持采、掘工作面及大巷“一通三防”安全生產標準化實現動態達標。按照系統可靠、措施合理、四量平衡的原則規范進行“一通三防”日常管理；回風巷及各類“一通三防”設施、設備要以“規范化、線性化、清潔化”為準則，保持標準化動態達標。
6.嚴格隱患排查治理工作。深入落實“一通三防”專業隱患排查治理責任劃分；強化重點工作面、重要場所、特殊環節“一通三防”隱患的排查治理；嚴格重大隱患上報制度；嚴格隱患整改、驗收、銷號“三要素”，實現隱患“雙清零”制度化、規范化、常態化。
7.嚴格特殊環節、變化因素安全管控。加強揭煤、過地質構造、巷道貫通、通風系統調整、初采初放、巷道封閉及啟封排放瓦斯、放炮作業等特殊環節、特殊地點的“一通三防”管理，嚴格落實相關規定，確保措施落實到位、干部跟班到位；嚴格探放水作業安全管理，消滅探放水作業過程中有毒有害氣體超限；嚴格回采工作面上隅角 CH4、CO、O2等氣體管理；與小窯巷道貫通必須嚴格超前鉆探、嚴格通風管控、嚴格氣體檢測、嚴禁無計劃貫通、嚴禁爆破貫通；關注季節氣溫氣壓變化對井下通風瓦斯管理的影響，發現隱患必須采取針對性措施進行處理。
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1.加強基層“一通三防”管理、技術、操作隊伍建設。保證“一通三防”管理、技術、操作隊伍的人員滿足，培訓到位，持證上崗；“一通三防”區隊長及工程技術人員要干一行、愛一行、學一行、精一行，根據工作崗位要求，自覺提高管理能力和業務水平，做到履職盡責。
2.加強“一通三防”行為治理。加強職工行為治理管控力度，做到干部不違章指揮、員工不違章操作，特別是針對封閉巷道、偵查巷道、啟封排放瓦斯、維修閉墻以及注氮管路延伸與回撤等零星“一通三防”作業，要強化組織領導和現場措施落實，杜絕冒險蠻干作業。
3.堅持開展崗位練兵、技術比武活動。按年度規劃開展崗位練兵、技術比武活動，并選拔優秀選手，積極參與兩級集團公司主辦的“一通三防”專業類技術比武活動，達到以賽促學、以賽促培、以賽促訓目的。
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1.嚴格礦井“一通三防”設計、措施、方案的技術管控，技術審查必須由礦總工程師組織礦相關部門進行會審，并下發會議紀要或會審意見。如需集團公司及上級部門進行批復的，必須提前按照正規手續進行請示上報。建立健全審批臺帳，詳細記錄審批時間、審批內容、審批人員。
2.加強“一通三防”資料管理，按照“一面一檔”的原則，將各類設計、措施、報表、臺帳、圖紙等技術資料歸檔管理，做到隨時查閱；做好“一通三防”設施施工的相關記錄，在設計、施工、驗收、管理等環節均要明確責任人，出現問題時能及時落實到人。
五、為保證五愛煤業
2023全年“一通三防”各項工作的順利完成，結合集團公司制定下發的“一通三防”制度匯編及考核辦法，將編制、修訂下發《五愛煤業有限責任公司2023年“一通三防”管理考核辦法》、《五愛煤業有限責任公司“一通三防”管理制度匯編》，嚴格進行考核，確保公司全面完成年度各項工作目標。
煤礦公司第四季度工作計劃 5
冬季即將來臨，為切實抓好防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為主要內容的冬季四防工作，確保冬季安全生產，現公司就冬季四防工作提出如下要求，望各單位認真貫徹執行。
一、目標任務
進一步加強安全生產工作，鞏固安全質量標準化創建、事故隱患排查治理和安全生產大檢查等活動成果，落實安全生產責任，強化安全生產監督檢查，杜絕三違現象，確保冬季安全生產取得成效。
二、工作重點
以防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和道路交通安全為重點，結合公司實際情況，進一步落實各項安全生產責任制，認真開展安全隱患排查，實行重大事故隱患掛牌督辦制度，消除各類事故隱患。
(一)防火、防凍工作。集中組織人員對本單位進行一次全面安全大檢查，制定冬季防火、防凍計劃和防范措施。
1、對礦井供電線路、供水系統、供暖系統等進行全面檢查，采取必要的防火、防凍保護措施，防止冬季因保護不力，造成停電、停水、停暖現象的發生。
2、重點抓好絞車房、主扇風機房、水泵房、天輪、罐籠、地面運輸系統、地面鍋爐房、井口暖風機等重要設備、設施安排專人不定時巡檢，發現問題及時處理。防止主、副井井壁結冰加強暖風機的正常運行。
3、加強地面注漿池及井上、下管道管理，防治結冰造成注漿系統癱瘓。
4、全面加強高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全供電。
5、及時處理地面皮帶走廊、職工宿舍樓、辦公樓、食堂等行人密集的場所產生的積水，防止地面和梯道結冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。
6、職工食堂要儲備好經常性和必需性的生活物資，防止上凍后購買不到生活物資，造成飯菜供應不上，影響生產，要采取措施做好班飯菜保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜。
7、堅持對天輪平臺的檢查，在上下天輪平臺時要系好安全帶，如發現冰塊，應立即清除，清除冰渣過程中井架、井口必須躲避。
8、井口把鉤工必須及時清理井口范圍內的冰凍和積水，保持井口無冰塊和積冰，防止滑倒傷人。下雪天氣時，安排專人及時打掃道路，防止人員滑到。
9、加強鍋爐檢修，保證鍋爐安全可靠、運行正常。鍋爐的水位計、壓力表、給水泵等零件要齊全，同時做好供暖、供水管道的防凍保暖工作。職工澡堂前懸掛棉簾。
10、進一步加強駕駛員各項管理和安全學習，建立健全各項安全管理制度及措施，落實道路交通安全責任制。堅持出車前、行車中、收車后的檢查，禁止車輛帶病上路行駛。對冬季雪霜天氣和冰雪路面的實際情況，要及時配齊防凍、防滑等設備、器具，確保道路運輸安全。
(二)、防火工作。
1、加強井下防爆電氣設備的管理，不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜，杜絕失爆及電氣火花的出現;完善井下電氣設備各種保護，并對繼電保護定值進行合理整定;對井下接地設施進行全面檢查，其接地電阻值、接線體、導線截面必須符合《煤礦安全規程》要求。
2、立即組織人員對主、副井、10kv變電所、主通風機房、壓風機房、主副井絞車房、臨時木工房、倉庫、火藥存放點、地面儲煤場等重點要害場所及其消防設施進行全面檢查，附近20米范圍內嚴禁煙火，檢查必須落實到人，并有相應的檢查記錄;防火器材必須完好備用，在進行動火作業時嚴格遵守安全技術措施，不符合要求或消防設備不完善的要立即進行整改。
3、采取有效措施，做好職工堂、單身職工宿舍、職工澡堂等人員密集場所防火工作。
(三)、防煤氣中毒工作。職工宿舍嚴禁使用電爐子，嚴禁使用煤爐生火做飯、取暖。機修車間取暖爐必須有專人管理，排煙及換氣系統要暢通。無人工作期間要做到人走火滅，確保使用安全。
(四)、做好冬季四防安全知識宣傳教育培訓。各單位要針對冬季的特點，采取各種宣傳教育方式，認真組織好職工進行入冬前的安全意識教育，強化對廣大干部職工的冬季安全知識培訓，提高職工、的安全意識和防范事故的.能力，防范各類安全事故發生。
三、工作要求
1、加強組織領導。為加強公司冬季四防各項工作的領導指揮，公司決定成立年冬季四防領導小組。
組長：礦長
副組長：生產礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師
成員：辦公室主任、協調辦主任、保衛科長、機電礦長、安檢科長、通風科長、防水辦主任、地測科長、生產副總、調度室主任、相關區隊長
領導小組下設冬季四防辦公室，冬季四防辦公室設在公司安檢科。
冬季三防辦公室：
主任：安檢科長
副主任：辦公室主任、協調辦主任、保衛科長、機電礦長。并按照要求分別做好各分口工作。
各單位要立即成立冬季四防領導小組，成立冬季四防組織機構，制定冬季四防工作的安排意見，切實將冬季四防安全工作列入重要議事日程，從人、財、物各方面作好充分準備，落實冬季四防安全責任。
2、認真開展檢查。各單位要嚴格按照公司要求，認真組織開展以冬季四防為主要內容的安全生產大檢查活動。接通知后，立即組織人員進行一次集中檢查，對查出的問題要立即整改，及時消除不安全因素。對查出的重大事故隱患要制定整改方案措施、明確責任人、完成時間，并按五定原則整改落實到位。
3、注意收聽收看天氣預報。對大風降溫、降雪、結冰等惡劣天氣情況要提前做好各項安全工作安排，特別極端天氣情況要做好停工停產工作安排。
4、冬季四防期間機電部門要確保供電系統、通訊系統、供暖系統、提升等系統安全運轉。
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